人力资源-XXXX年国家企业培训师资格考试详细介绍.docx

主办单位: 广州市锐旗职业培训学校
“3”天系统企业培训管理课程精讲
“2”天TTT技能实战演练特训
“1”天针对笔试的全方位指导
“1”天企业培训互动应用技能课程
“1”天价值1000元管理技能提升课程

效果突出-----考试通过率高出平均通过率15个百分点；
师资一流-----理论与实战兼备资深认证考试讲师团；
服务超值-----搭建个人和企业纽带，共建共享资源平台；
品牌悠久-----02年开始举办认证培训，师资成熟，服务专业；

课程内容
理论篇：国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心指定培训教材
实战篇：教育培训基本知识 岗位职务描述 人员素质测评 培训项目开发
培训课程开发 培训教材开发 培训教学与评估 培训质量管理体系建设
权威师资
广东省企业培训师项目办公室评委团、国家企业培训师培训资格专家担纲主讲
学员反馈
中国移动通信鼎湖培训中心韦经理（2004年第一期学员）
参加此次培训师培训后，同事都认为我培训风格有了突破，授课方式更加灵活多样，这是最大收获！
中国农业银行广东分行熊总（2005年第六期学员）
很高兴能在这次培训中认识到很多培训精英，他们的热情和学习态度在改变着我，通过培训我也修正了自己很多培训上的不足。沙龙、论坛、拓展扩充了我很多的知识。
广东省电信实业陈经理（2008年第十九期学员）
实战培训让我受益匪浅，通过这个培训可以了解到很多的培训方法及完善开发一个成功的课程。
超值服务
1） 考试合格者可获由锐旗人力资源服务有限公司和名师联合颁发的“TTT”培训证书；
2） 优秀学员可成为尊贵的锐旗讲师团讲师及论坛嘉宾，可享受锐旗猎头优惠服务；
3） 可定期参加锐旗公司举办的沙龙、论坛、精英聚会与名师面对面交流；
学员专区
● 免费下载课程讲义和历届考题及备案资料，第一次考试没通过者可享受免费培训一次；
● 学员晋级高级班或同类认证培训，可享受老学员优惠价；
● 广州市老八区户口通过了二级考试的学员可一次性领取政府补助金1260元（按当次政策办理）；
发证机构
考试合格，由国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定指导中心颁发全国通用的国家职业资格等级证书。
报名条件
1、助理企业培训师（国家职业资格三级）（具备下列条件之一者）
（1）连续从事本职业工作6年以上；
（2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书；
（3）大学专科及以上学历；
2、企业培训师（国家职业资格二级）（具备下列条件之一者）
（1）连续从事本职业工作13年以上；
（2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上；
（3）取得三级业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
（4）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上；
（5）具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级证书后，连续从事本职业工作3年以上；
（6）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
3、高级企业培训师（国家职业资格一级）（具备下列条件之一者）
(1)连续从事本职业工作19年以上；
(2)取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
**本标准中相关专业是指教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。
开课时间及收费标准：（周六、周日上课）
等级
开课日期
培训时间
收费标准
统考时间
三级
3月/7月/9月/12月
8天
￥1680元/人
5月、11月
二级
3月/7月/9月/12月
8天
￥2500元/人
一级
4月、8月
7天
￥5000元/人
TTT
4月份.10月份
2天
￥2000元/人
此课程可做企业内训
注：费用包括：培训费、鉴定费、考试费、书费及资料费等；
报名资料
身份证复印件、毕业证复印件、单位证明、申报表、学员登记表电子版及原件各一式两份；大一寸黑白相片6张；
联系方式
报名地址：锐旗职业培训学校 广州市天河南二路19-21号宏发大厦5楼581
报名电话：[phone] 15918756294 李老师 QQ咨询 386690952 支持网站：
能力要求
一、助理企业培训师
职业功能
工作内容
能力要求
相关知识
一、培训开发
（一）岗位信息处理
1、能搜集岗位信息
2、能整理、确认岗位信息
1、 岗位职务描述基础知识
2、岗位信息收集及岗位描述工具表使用知识
（二）培训项目开发准备
1、能搜集企业培训相关信息材料，并编制企业培训基本素材等信息台帐
2、能从信息台帐中提取培训项目开发所需信息、资料
3、能分析企业培训经验材料、企业培训案例的基本特点
1、培训工作与企业发展的关系
2、培训项目开发的基本知识
3、培训项目开发信息收集相关知识
（三）培训课程开发准备
1、能按照要求编制课程开发工作清单
2能根据工作清单编制课程开发工作进度表
3能收集、确定课程内容所需的相关信息
1、 课程及培训课程的含义
2、 培训课程与学科性课程的关系
3、 培训课程与培训项目的关系
4、 培训课程的构成要素
5、 培训课程开发基础性工作的含义及要求
（四） 培训教材开发准备
1、能根据教材开发工作方案收集、整理信息
2、能根据培训课程要求选择培训教材
1、培训教材信息搜集知识
2、培训教材开发基础知识
3、培训教材选用知识
二、培训教学
（一）培训教学管理
1、能选择培训教学场地、设备等辅助条件
2、能操作教学所需要的多媒体设备
能按教学要求对培训对象进行日常管理
培训教学管理基本知识
（二）培训教师的选用
1、能根据培训课程和教学要求收集拟聘用教师的信息
2、能向拟聘用教师介绍培训的相关信息
3、能提出拟聘用教师使用建议
教师选用原则及注意问题
三、培训质量管理
（一）培训质量评估
1、能收集、整理培训评估方案设计所需的信息
2、能根据培训评估方案的要求进行培训评估
1、培训评估的相关概念
2、培训评估模式及运用方法的基本知识
（二）培训质量控制
1、能按要求对培训质量进行检查

2、能按要求进行控制培训质量相关知识的宣传教育
3、能收集、存储、整理、传递培训质量管理所需的信息
1、培训质量控制基础知识
2、ISO10015国际培训标准有关

（二）企业培训师
职业功能
工作内容
能力要求
相关知识
一、培训开发
（一） 岗位信息及培训对象分析
1、能设计岗位分析问卷
2、能编写岗位分析报告
3、能编制岗位规范、岗位说明等基本岗位描述文件
4、能根据岗位要求和培训对象，编制培训前测验试题，并能分析测验结果
5、能运用测评工具，分析培训对象的个性特征
1、岗位描述文件的基本类型
2、岗位分析的基本方法
3、人员素质测评基础知识
4、职业选拔理论
5、 人格特征与培训方法的对照
6、 测验的基本类型与技术指标
7、 平均值、方差、标准差、标准分数计算方法
（二）培训项目开发
1、能编写培训项目开发报告书
2能编制培训项目实施计划
1、1、项目、培训项目的基本概念
2、2、培训项目开发方法
3、3、培训项目实施计划编制方法
（三）培训课程开发
1、能确定培训课程开发的目标
2、能编写、培训课程体系方案
3、能根据培训项目要求设计培训课程框架
4、能按培训要求编排培训课程内容
5、能根据培训课程内容编制培训课程教学大纲
1、1、培训课程体系的基本含义
2、2、培训课程体系设计的基本方法
3、3、选择移植、能力中心等课程开发方法的基本含义与内容
4、4、培训课程教学大纲的编制方法
（四）培训教材开发
1、能编制培训教材开发工作计划
2、能按要求设计培训教材的基本框架
3、能确定培训教材开发人员
4、能编写培训教材
1、1、培训教材的基本类型
2、2、培训教材开发、编写的基本方法
二、培训教学
（一）培训教学管理
1、能设计培训教学活动实施方案
2、能进行培训教学活动过程的管理
1、培训教学活动的构成要素
2、培训教学活动管理原则
（二）培训教学实施
1、能进行教案编写、课件制作等备课活动
2、能按培训要求授课
1、1、备课方法及教案编写方法

2、2、培训教学授课基本方法
3、3、课件制作相关知识
（三）培训教师管理
1、能根据培训教学内容设计教师授课评价方案
2、能对教师授课情况进行考核
培训教师管理知识
三、培训质量管理
（一） 培训质量评估
1、能编制调查问卷、访谈提纲等评估工具
2、能编制培训评估标准
3、能编制培训评估工作方案
4、能整理、分析培训评估数据，并撰写培训评估报告
5、能处理培训评估反馈意见
1、1、培训评估标准、评估工具编制要求
2、2、培训评估工作实施方法
（二）培训质量控制
1、能设计培训质量控制工作流程，并控制培训质量
2能编制培训质量控制工作实施方案
3、能编制培训质量控制技术性文件
1、培训质量控制工作流程编制知识
2、培训质量控制方法
3、培训质量控制文件的编制要求

教材内容

三级
第一章 岗位职务描述
第一模块：岗位职务描述相关信息搜集
第二模块：岗位职务描述基本工具的使用

第二章培训项目开发
第一模块：培训工作与企业发展
第二模块：培训项目开发的基础性工作

第三章 培训课程开发
第一模块：培训课程基本常识
第二模块：培训课程开发的基础性工作

第四章 培训教材开发
第一模块：培训教材开发的基本常识
第二模块：培训教材开发的基础性工作

第五章 企业培训教学工作
第一模块：企业培训教材辅助工作
第二模块：企业培训师的选用

第六章 培训评估工作
第一模块：培训评估的基本常识
第二模块：培训评估的基本方法

第七章 培训质量管理体系建设
第一模块：培训质量管理概述
第二模块：培训质量管理的基础性工作

第八章 现代培训技术应用
第一模块：多媒体技术的基本应用
第二模块：多媒体培训课件的制作

二级
第一章 岗位职务描述
第一模块：岗位职务描述工作基本方法
第二模块：岗位职务分析与培训方案设计
第二章 人员素质测评
第一模块：人员素质测评与培训工作
第二模块：个性特征分析与培训涉及
第三模块：培训项目中的笔记测验

第四模块：测验结果的简要统计分析

第三章 培训项目开发
第一模块：培训项目开发的基本方法
第二模块：制定培训项目实施计划的方法

第四章 培训课程开发
第一模块：开发培训课程
第二模块：培训课程体系设计
第三模块：制定培训教学大纲

第五章 培训教材开发
第一模块：培训教材开发的组织工作
第二模块：培训教材的开发与选用

第六章 企业培训教学工作
第一模块：企业培训教学管理工作
第二模块：企业培训教学的实施
第三模块：企业培训师的管理

第七章 培训评估工作
第一模块：培训评估的方案设计
第二模块：培训评估的组织与实施

第八章 培训质量管理体系建设
第一模块：培训工作流程及其控制
第二模块：培训质量管理工作

第九章 现代培训技术应用
第一模块：开发多媒体培训教材
第二模块：企业培训管理软件开发与应用
第三模块：仿真虚拟现实技术在培训中的应用
第四模块：远程培训网络建设

证书样本