护岸景观绿化技术标准.docx

章  主要施工技术方案
第十章  苗木养护及养护措施方案
第十一章   苗木养护操作规程及苗木病虫害的防治措施
施工进度计划横道图
施工总体计划网络图

第一章  工程概况及编制依据

第二章  施工现场平面布置
一、施工现场平面布置原则
施工现场平面科学与否，不仅关系到施工进度的快慢，而且直接影响到工程质量成本及整个工程的安全文明生产和环境保护。为保证工程目标的实现，施工平面布置应遵循以下原则：
1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。
2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。
   3、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内半成品、构件二次搬运。
   4、机械设备的布置要尽量避免其他生产单位相互干扰。
   5、符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范要求。规范要求：施工污水废水应能就近进入城市污水系统。
6、充分考虑施工风向对施工的影响，尽量减少沙尘对周围环境的污染。
二、施工现场总平面布置（见附图）
根据《建设工程施工现场管理规定》的要求和施工总平面图布置原则及当地工程建设管理的有关规定，合理安排施工现场，协调各专业施工组的管理和施工活动，控制污染，创造安全文明施工环境
绿化材料按指定在不同场地堆放整齐，按有关施工现场管理的有关规定的要求进行标识并登记造册，根据不同的施工阶段合理布置场地，施工材料整齐归类放置并及时退场。
第三章  工期目标、施工总体进度计划及保证措施
2．施工进度计划
①．土方工程
计划3天，于2012年4月18日至2012年4月20日，主要包括园路挖土、花池基础挖土和花池内种植土填方等。
②． 园路及小品工程
计划于2012年4月22日开始至2012年4月31日结束，共计10天。
③．种植工程
种植工程包括乔木种植、色带种植及草坪种植，于2012年4月21日开始至2012年5月1日结束，计划12天完工。
④．电气安装工程
计划于2012年4月21日开始至5月13日结束，共计23天完工。
3．场地清理及竣工验收
包括临时设施的拆除，材料、机械设备的退场和施工现场的清理等工作。于2012年5月14日开始至2012年5月15日结束，计划2天内完成。
（二）．施工总体进度网络计划
在施工前，视各分部分施工总进度计划横道图
第四章  施工组织机构及项目管理班子职责分工
针对本工程施工的特点，我公司将选派具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理。同时抽集优秀的施工的班组人员组成优秀项目经理部，项目部下设安全质量管理科、材料采购供应管理科、施工技术管理科，财务预算管理科、数据资料管理科，后勤管理科。其具体责任明确如下：第五章  劳动力和材料投入计划及保证措施
一、劳动力安排计划
个作业队下设施工作业班组。计划平均投入劳动力为60人，高峰期为79人。
4．施工过程中，及时组织各施工班组进场，在施工前，组织有关人员进行技术规程学习，对施工班组进行全面技术交底，明确各项规章制度和考核制度，并进行安全文明教育。
5．所有施工人员实行挂牌制度，对特种人员必须持证上岗。
二、材料投入计划
1、合理组织工程所需材料，保证材料按施工进度计划及时供应。由于本工程所处地形的特殊性，故对本工程的运输状况作了充分的调查研究，对所需材料从产地、运输方式、运输路线均作了慎重的安排，在现场留有堆料场地，以确保工程顺利进行。
2、本工程所有材料均自行采购。所有材料、半成品、成品必须有质保书和合格证及市政质监许可证，并且符合施工图纸和规范要求，经复检合格后方能使用。
3、本工程所有材料供应由施工队每月月底向项目部提交下月材料使用计划，工程所用材料由项目部统一采购，以确保工程材料符合设计及使用要求。
4、为保证本工程的施工质量，各种材料由工程项目部使用部门提出各阶段物资需用计划，经生产部门核实批准后，由材料设备供应部门负责从合格的材料供应商处购买，经质量认证后迅速运到工地投入使用。
5、我公司中标后即与主要供货单位签订正式合同，保证材料及时供应，所需苗木由公司向各基地直接下达指标。特殊规格、品种的苗木，则由专人负责采购。
6、为保证所采购的工程物资符合设计及规范要求，满足最终产品的质量要求，因此物资的采购严格按质量体系程序文件要求进行采购、供应。
7、采购必须按照批准的计划到合格分承包方处采购。同时加强对原材料、中间产品的质量检验，对每批进场材料都要试验检测，严禁不合格材料和中间产品进场使用。
第六章  投入主要施工机械设备
一、施工机械设备配置原则
各类机械设备配备遵循的基本原则是：
1、根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备类型。
2、根据本项目工期及工程量按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备运行能力与进度计划指标要求相匹配。并考虑适量的富余设备储量。
3、考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。
4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。
二、施工机械配置及进场计划
为保证本工程按期完成，根据工程量和工期要求，安排充足的施工机械，并且保持状况良好，以便整个项目施工顺利有序进行。这些机械设备根据工程进度计划提前进场，主要集中于开工当天到达现场，并迅速组织安装调试完毕，具备运转能力。
施工机械主要来自我单位机械设备处仓库，另根据计划需要租用部分机械设备。轮胎式较大施工机械自行至工地，履带式施工机械及其他机械、机具用平板车、汽车运至施工现场。
土方及材料的场外运输主要租用外部车辆。
根据施工区段同步实施的作业安排，并结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等，通过采取优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段，提高机械设备在本工程项目系统内部的综合利用效率，并确保本工程质量目标、工期目标的实现，安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。
第七章  工程质量承诺及保证措施
一、工程质量承诺
一旦中标：我方将慎重承诺符合CJ3/T《城市绿化工程施工及验收规范》，质量要求达到合格标准。
承诺本工程竣工验收时绿化苗木种植成活率95%以上,养护期满移交时苗木成活率必须达到100%，草坪管养:生长茂盛,颜色正常,不枯黄,整齐雅观，四季常绿，覆盖率达95%以上，杂草率低于3%，每年修剪15次以上，高度控制在5厘米以下。
二、施工质量保证措施
1．建立和健全专职质量管理
   要在工程项目中推行全面质量管理，必须首先使全体职工提高质量意识，树立"质量第一"和为业主服务的观念，建立全面质量管理的体系，掌握其工作方法，学会使用质量管理的工具。要制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，设技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。
   2．制定明确的质量计划
   质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的 行动纲领；各环节和各阶段的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。
   3．建立质量信息反馈系统：
   班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组;做好工序交接检查,预先发现施工顺序，搞好专业配合，科学地组织施工。
第八章  保证安全生产措施及文明施工措施
一、安全生产措施
（一）、安全生产的目标是确保安全杜绝事故。公司实行现场安全工作标化管理，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全责任制，做到组织、人员、措施三落实，由项目经理为安全责任人，公司与项目经理签订安全生产责任合同，以保证项目安全工作的全面落实。
（二）、建立项目安全生产保证体系，安全管理责任到人，现场摆设张挂安全警示牌，进入现场必须服从现场安全管理。
（三）、公司每月一次定期或不定期地对现场安全管理工作进行抽查，项目部每周一次对现场进行常规检查。
（四）、严格执行安全生产纪律各项规定，根据施工进度情况和不同的施工工序及时编制并落实安全技术措施，保证施工现场内外人员的安全。
（五）、做好宣传教育工作，对参加施工工作的所有人员都必须进行“三级安全教育”未经安全教育的人员不得进场施工作业。
（六）、现场配备专职安全员和保卫人员，负责现场的日常安全生产保卫工作，进入现场必须服从现场安全管理。
（七）、做好施工机械的安全工作，做好各类机械设备安全防护及电器设备的接地接零工作，所有机械均需挂设安全操作牌，操作人员均需集中思想持证上岗操作。严禁无证人员乱碰乱摸操作机械设备。
（八）、夜间施工照明，夜间施工要根据环保要求进行。根据施工具体部位不同可设临时碘钨灯。但绝不可在无灯光或灯光太弱处盲干，作业结束，及时将碘钨灯拆除。
二、文明施工措施
我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：
（一）、施工现场出入口设大门，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。
（二）、施工现场显眼位置设置二图五牌：（施工现场平面布置图、项目经理部组织机构图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全无重大事故计时牌、防火须知牌和安全生产、文明施工牌）。
（三）、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼池要及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。
（四）、在各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对场地四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。
（五）建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放要整齐，不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。
（六）、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
（七）、在施工现场设置设施齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。
1．食堂设施齐全、环境清洁、食品储藏生熟分开，厨房内不准住人，设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。
2．按照城市临时公厕要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。
3．现场办公楼及宿舍全部采用整洁美观的活动房。配置防温隔热、照明等设施。床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。
（八）、施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。
（九）、做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。
（十）、减少扰民和降低环境污染和噪音的措施：
1．基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。
2．施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。
3．必须严格遵守有关文件规定，进行各项环境指标的控制。
4．因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。
5．现场施工要充分利用加工场地，尽量减少施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染，不能影响附近居民生活和休息。
第九章   重点及关键部位施工方案和季节性施工措施
本工程为铜陵市红星河护岸绿化景观工程，施工内容：护岸绿化园路、监控、照料明等，具体施工符合国家现行有关行业标准的规定。第九节、季节性施工安全技术措施
季节性施工安全技术措施，就是考虑不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。季节性主要指夏季、雨期和冬期。
1．夏季施工安全技术措施
(1)夏季气候炎热，持续时间长，主要是做好防止中暑工作。
(2)合理调整作息时间，明挖段避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。      
(3) 及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料绿豆汤等。
(4) 经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。重视年老体弱、患过中暑者和血压较高的工人身体情况的变化。
2．雨期施工安全技术措施
(1)雨期进行作业，主要做好防触电、防雷击和防台风的工作。电源线不使用裸导线和塑料线，也不沿地面敷设。
(2)配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件、线缆完好，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，采取可靠的接地或接零保护。使用手持电动工具和机械设备时安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯其电压不超过36V。电气作业人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
(3) 沟槽开挖前准备好防汛设备器材，开挖边坡比常规放大，坡面根据情况加以覆盖，防止雨水冲刷槽帮。基槽挖好后及时进行下道工序，尽量减少土基暴露时间。如当天不进行下一工序施工，槽底留 20cm 厚土待第二天再清到槽底。槽上设防汛埂阻截水流进入沟槽。随时掌握天气预报，合理安排回填土工作，抓紧晴天分管段集中回填一次到达设计高度。
3. 雨季施工质量保证方案
3.1 排水管道工程
（1）沟槽开挖 雨期沟槽开挖按规定做好护坡工作，并经常检查，如遇土沟槽壁开裂有塌方危险，及时采取措施。雨季施工密切注意天气预报，充分利用无雨天，集中力量快速挖土，快速打好垫层，尽快浇好基础底板或地下工程墙板并及时回填土方。雨期填土施工中，取土、运土、铺填压实等各道工序连续进行，雨前及时夯实完已填土层或将表面收光、并做成一定坡度，以利排出表面水。
(2) 现浇混凝土工程 雨天不允许露天浇灌混凝土，所以要掌握好天气预报，编制保证质量的具体可靠措施，经主管和监理工程师批准后方能组织露天施工。风道、出入口等基础工程雨期浇注混凝土，必要时可搭设活动防雨棚，准备用塑料布遮盖。

施工平面布置图                                                                                    
浴室
厕所
项目部
办公室
项目部
办公室
项目部
办公室
项目部
办公室
会议室
配电间

宿
舍
区

出入口

宿
舍
区
宿
舍
区

食堂

仓库间
加工棚
材料堆放

宿舍区
说明：本平面图位置如甲方无特殊规定，根据现场实际情况，选择施工区域内空地布置本临时设施（一般为绿地）或在施工区域附近租地。

施工组织管理机构图

项目经理
工程项目技术负责人
施工员
材料员
质检员
资料员
安全员
财务负责人
施工班组
仓库管理
会计
出纳
统计
工程项目经理部