ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:25 ,大小:1.94MB ,
资源ID:849539      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/849539.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(2015双11旺季运营保障思路网运支撑中心.pptx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2015双11旺季运营保障思路网运支撑中心.pptx

1、The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,20112012015 5年年“双双1111”旺季运营保障方案旺季运营保障方案网运支撑中心网运支撑中心 201 2015 5年年1010月月1919日日The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011第一章总体情况The copyright belongs to the China Po

2、stal Express&Logistics Limited Company In December,2011标快保时限快包保畅通当日收寄 当日封发优先省内 保障省际优先出口 保障进口目标及原则The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011邮件量预测出口预测 单位:万件2014“双11”2015“双11”预测总量 前三天占比前三天日均占比总量 同比增长 前三天占比前三天日均占比14.344.9434.5%1.6511.5%19.3635%6.6834.5%2

3、2311.5%按照邮件量增长35%测算进口预测单位:万件2014“双11”2015“双11”预测总量日均峰值总量日均峰值17.81.782.3621.02.12.77按照年度同比增长17.7%测算The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,201114年双11邮件量2014年双11进出口邮件量变化趋势The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In Dec

4、ember,20111、出口邮件量在11日、12日有小高峰,伴随进口邮件量增加的同时,随后几天明显下降,低峰峰值出现在16日,17-19日出口量又有明显上升趋势,至19日达到最大峰值。2、14年双11前因电商邮件价格调整,出口邮件量受到影响。3、进口邮件量在11日、12日无明显变化,13日开始呈猛增趋势,至16日达到最大峰值,随后逐步下降至22日,23日进口量趋于正常。4、除11日、12日,每日进口邮件量均大于出口邮件量。5、16日进口邮件到达最大峰值,影响出口邮件量(影响邮件揽收及封发)。14年双11邮件量The copyright belongs to the China Postal E

5、xpress&Logistics Limited Company In December,201114年双11出口邮件(省际、省内、同城)趋势14年双11邮件量The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,201114年双11进口邮件(省际、省内、同城)趋势14年双11邮件量The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,20111、进口邮

6、件中增长幅度最大为省际邮件,且集中在13-16日,期间进口无锡班及南京经快班每日有加班车。2、出口邮件量高峰主要集中在前三天,中后期相对较少。3、省内互寄邮件数量明显增加,需提高无锡一频次及淮安班邮车装载率。14年双11邮件量The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,201115年双11预测邮件量15年双11进出口预测邮件量The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Co

7、mpany In December,201115年双11预测邮件量15年双11进口预测邮件量(省际、省内、同城)趋势The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,201115年双11预测邮件量15年双11出口预测邮件量(省际、省内、同城)趋势The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011第二章生产流程及人员配置The copyri

8、ght belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011生产流程及人员配置“双双11”11”生产流程生产流程邮件量情况系统流程进口出口正常期X8、站点系统现有流程操作出口小件、文件类及邮航类各台席站点封发大件除经航件原则上全部X8处理重点客户优先处理高量期X8、站点系统县城大件由钟点工站点系统开拆及封发处理,县城小件、本城小件、本城大件由封发员X8系统封发,乡镇邮件站点系统封发迅猛期X8为主、站点为辅所有进口邮件全部X8开拆及封发,县城大件交钟点工处理,其余封发员处理The copyri

9、ght belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011生产流程及人员配置“双双11”11”人员配置人员配置邮件量情况早班中班晚班封发员 转运员 钟点工 封发员 转运员 钟点工 封发员 钟点工正常期9409141614高量期104111151715迅猛期124215181717增加人数30260413The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011出口邮

10、件人均处理量11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日14年双1144653247441433827346650856847715年双11603718640559456368629686767644生产流程及人员配置The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011进口邮件人均处理量11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日14年双117476801127105410601178110710321156102715年双1187

11、980013271240124813871303121513611209生产流程及人员配置The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011第三章“双11”旺季运营保障方案The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,201119全面推行全面推行X8系统系统前期网运支撑中心对新系统不断进行试验,解决运行中出现的问题,目前X8系统已能全

12、面推行,进口邮件可用该系统开拆及封发,大大减少邮件封发错误;减少重复劳动,提高场地利用率及邮件封发效率。流程优化流程优化 出口方面:修改原有大件统一封发模式,改为按照标、经快分区处理方式,确保标快及时赶发;分频次作业,优先保障重点客户,按照先标快后快包,先省内后省际的顺序,当日收寄当日封发完毕。进口方面:利用X8系统优势进行人员调整,5名转运钟点工卸完邮件后可直接进行各县大件封发,小件部分人手一台X8进行邮件封发,解决因台席终端数量不足的矛盾。1.优化生产流程“双11”旺季运营保障方案The copyright belongs to the China Postal Express&Logis

13、tics Limited Company In December,20112.全员发动,人人参与召开动员会召开动员会利用11月8日(星期日)相对生产不忙的时间,召开部门会议。宣传贯彻有关高量期的生产流程、劳动纪律、激励政策,做好人员思想发动工作。取消公休取消公休根据高量期生产需要及时调整和合理安排班次,必要时停止公休和不必要的请假制度,做到人人参与。并在邮件量迅猛期设想在合理安排人员休息、人员调配充足的情况下进行24小时分拣、封发。全员参与全员参与部门经理、班长及业务骨干积极投入生产,做好带头和表率作用。“双11”旺季运营保障方案The copyright belongs to the Chi

14、na Postal Express&Logistics Limited Company In December,20113.提高邮车装载率邮件装车原则邮件装车原则优先保障重点客户;优先标快、保障快包;优先省内、保障省际的原则。邮件装车顺序邮件装车顺序上频次结存邮件(先进先出);函件类邮件;黛安芬邮件;重点客户邮件;其他邮件。装载率管控方法装载率管控方法值班长现场监督;提供邮件装车过程及结束后照片。“双11”旺季运营保障方案The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December

15、20114.重点电商客户保障思路处理保障提前提供出口邮件量及邮车到达时间,及时安排卸车及邮件处理;配置专项资源,利用新流程加快邮件处理速度,快进快出。B时限保障 针对重点电商客户邮件,在确保不影响晚班邮件封发的前提下,利用白天时间封发处理;提供优先赶发政策。C“双11”旺季运营保障方案方案保障针对重点电商客户,量身定制“一客一方案”。AThe copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,20115.加班车管控方案出口加班下行加班出口邮件进口邮件1、及时与电商物流部进行沟

16、通,了解当日电商客户邮件路向及数量2、通过时限监控管理系统抓取当日各单位收寄量 1、根据网运系统及集散通知及时掌握进口加班车数量、到站时间以及邮件数量 1、邮航班通过提高邮车装载率确保当日邮件及时赶发2、根据当日出口邮件量大小,适时调配车辆3、利用进口加班车返程带运出口邮件,降低网运成本1、建议东台、滨海组开中班邮路,确保邮件及时下行2、各单位采用流水发车方式带运邮件根据邮件量情况,及时申请区内加班车“双11”旺季运营保障方案The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,20116.重申邮件交接制度严格执行封闭作业制度和下行邮件交接制度,做到“2个必须、2个禁止”,确保邮件安全和责任明确。1)做好邮件上车必须扫枪、必须做交接手续;2)做好邮件封发各项规定,禁止除封发人员外人员进行邮件扫描、封发下袋、禁止破损、油污、水湿和总包缺少邮件不缮发验单而直接封发下行。3)确保邮件安全不丢失。“双11”旺季运营保障方案The copyright belongs to the China Postal Express&Logistics Limited Company In December,2011

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服