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1、 指标库（） 目录 财务类 2 客户类 23 内部营运类 35 学习与成长类 51 编号 指标类别 二级分类 指标细分 指标名称 指标性质 计算公式 指标定义 适用范围 统计周期 财务类 1 财务 通用 净资产收益率 滞后/结果性指标 税后净利润÷净资产平均值 某一时期公司税后利润和净资产额平均值之比 月 2 财务 通用 滞后/结果性指标 (资本报酬率－资本成本率) × 期初总投入资本＝（资本报酬率－资本成本率）×（期初股东权益＋期初计息负债＋期初权益准备）
2、 ( – ) × （） = 税后净利润-资金成本系数*所使用的全部资金 用以衡量公司在某一段期间所创造的经济价值是否高于其所用资产的资金成本的一种专门技术。 是经营利润扣除债务和股权成本后所体现的真正利润。 月 3 财务 通用 市盈率 滞后/结果性指标 股票每股市价／每股税后利润 用当前每股市场价格除以该公司的每股税后利润 月 4 财务 通用 相对平均市盈率 滞后/结果性指标 公司市盈率/市场当期市盈率 当期本公司的市盈率与市场平均市盈率之比 月 5 财务 通用 投
3、资收益率 滞后/结果性指标 税后净利润÷投资总额 某一时期内所投资子公司（项目）税后净利润和总投资额之比 月 6 财务 通用 收入利润率 滞后/结果性指标 利润/销售收入净额×100% 当期公司利润与销售收入净额的比率 月 7 财务 通用 成本费用利润率 滞后/结果性指标 利润总额÷成本费用总额×100% 公司当期利润额与当期成本费用总额的比率 月 8 财务 通用 固定资产收益率 滞后/结果性指标 税后净利润÷固定资产总额×100% 公司当期税后净利润和固定资产额（包括固定资产、在
4、建工程、无形资产）的比率 月 9 财务 通用 资产报酬率比率 滞后/结果性指标 资产报酬率＝（净利润＋折旧摊销）/总资产占用额×100％ 期末与期初资产总额的回报情况(实际完成值/基准值) 年度 10 财务 通用 主营业务利润率 滞后/结果性指标 主营业务营业利润÷产品销售收入×100% 公司当期销售产品的主营业务利润与销售收入的比率 月 11 财务 通用 盈余现金保障倍数 滞后/结果性指标 经营现金净流量/净利润 公司一定时期经营现金净流量同净利润的比率 月 12
5、财务 通用 成本利润率 滞后/结果性指标 利润总额÷成本总额×100% 公司当期利润额与当期销售成本总额的比率 月 一三 财务 通用 费用利润率 滞后/结果性指标 利润总额÷费用总额×100% 公司当期利润额与费用总额的比率 月 14 财务 通用 流动资产收益率 滞后/结果性指标 税后净利润÷流动资产余额 公司当期税后净利润和流动资产额的比率 月 一五 财务 通用 毛利率 滞后/结果性指标 毛利÷营业收入 公司当期营业收入抵减营业成本后的毛利与销售收入的比率 月
6、 16 财务 通用 经营性净现金流 滞后/结果性指标 经营性获得现金减去经营性支出现金 月 17 财务 通用 每股净资产 滞后/结果性指标 所有者权益平均值÷发行股数 公司某一时期所有者权益的平均值与发行股数之比 月 一八 财务 通用 撬动资金比率 滞后/结果性指标 投资额÷资金总额 当期投资额所有资金总额之比 月 19 财务 通用 资金保值增值率 滞后/结果性指标 期末资金总值÷期初资金总值 期末资金总值与期初资金总值之比 月 20 财
7、务 通用 流动资产周转率 滞后/结果性指标 产品销售收入÷流动资产平均值 当期公司产品销售收入与流动资产平均值的比率 季 21 财务 通用 应收帐款周转率 滞后/结果性指标 销售收入净额/平均应收帐款余额 企业一定时期内销售收入净额同平均应收帐款余额的比率 季 22 财务 通用 不良资产比率 滞后/结果性指标 年末不良资产总额÷年末资产总额×100% 企业年末不良资产总额占年末资产总额的比重其中不良资产是指没有利用价值或不能充分利用其价值的各种资产（如闲置资产、报废资产、无法回收资产）。 季
8、 23 财务 通用 固定资产周转率 滞后/结果性指标 营业收入÷固定资产平均余额 公司当期营业收入与固定资产平均占用额的比率 季 24 财务 通用 经营收入 滞后/结果性指标 经营收入之和 公司当期各项营业收入之和。 月 25 通用 销售收入 26 财务 通用 利润总额 滞后/结果性指标 营业收入-经营成本－管理费用 公司当期营业收入扣除相配比成本费用后的差额 月 27 财务 通用 可控费用 滞后/结果性指标 可控
9、管理费用+可控销售费用+可控制造费用+可控工程费用+财务费用 当期公司发生的人工成本、可控管理费用、可控销售费用、可控制造费用、可控工程管理费和财务费用。 月 28 财务 通用 人工成本 滞后/结果性指标 根据用工人数进行统计 公司所有人工费用之和 月 29 财务 通用 修理及维修费用 滞后/结果性指标 根据当期费用发生结果进行统计 公司修理及维修费用之和 月 30 财务 通用 经营租赁费用 滞后/结果性指标 根据当期费用发生结果进行统计 公司经营租赁费用摊销 月 3
10、1 财务 通用 折旧及摊销修理 滞后/结果性指标 根据当期费用发生结果进行统计 公司折旧费用摊销 月 32 财务 通用 主营业务收入增长贡献率 滞后/结果性指标 本年主营业务收入总额/上年同期主营业务收入总额×100% 公司当期主营业务收入总额与公司上年同期主营业务收入总额增加的比率 月 33 财务 通用 利润增长率 滞后/结果性指标 （当期利润总额-上年同期利润总额）÷上年同期利润总额 公司当期利润总额比上年同期利润总额的增加比率 月 34 财务 通用 三年资本平均增长率
11、 滞后/结果性指标 [（年末所有者权益总额/三年前所有者权益总额）1/3-1×100%] 反应企业连续三年的资本积累状况 年度 35 财务 通用 三年销售平均增长率 滞后/结果性指标 [（当年主营业务收入总额/三年前主营业务收入总额）1/3-1×100%] 反应企业主营业务连续三年的增长状况 年度 36 财务 通用 收支差额总额预算完成率 滞后/结果性指标 ∑（各部门本年收支差额/各部门本年收支差额预算×100％） 某一时期省公司各部门收支差额总体预算完成情况 月度 37 财务 通用 主营
12、收入总额预算完成率 滞后/结果性指标 （本年主营业务收入/本年主营业务收入预算）×100％ 某一时期省公司主营业务收入完成情况 月度 38 财务 通用 坏帐率 滞后/结果性指标 （坏帐损失/主营业务收入）×100％ 公司坏帐率与基准值对比 月度 39 财务 部门费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际部门费用/计划费用)*100% 全行业 40 财务 项目研究开发费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100% 全行业
13、 41 财务 课题费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际课题费用/计划费用)*100% 全行业 42 财务 招聘费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际招聘费用/计划费用)*100% 全行业 43 财务 培训费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际培训费用/计划费用)*100% 全行业 44 财务 新产品研究开发费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际新产品研究开发费用/计划费用)*100% 全行业 45 财务
14、 承保利润 滞后/结果性指标 寿险各险种的死差损益情况，死差损益=实际死亡率-预期死亡率 保险业 46 财务 赔付率 滞后/结果性指标 （本期实际赔付额+本期未决赔款-本期支付上期未决赔款）/本期经过的寿险风险保费 保险业 47 财务 内嵌价值的增加 滞后/结果性指标 将来保单价值的贴现值 保险业 48 财务 人力成本总额控制率 滞后/结果性指标 (实际人力成本/计划人力成本)*100% 全行业 49 财务 标准
15、保费达成率 滞后/结果性指标 (公司实际标准保费/计划标准保费)*100% 保险业 50 财务 附加佣金占标准保费比率 滞后/结果性指标 (附加佣金/营销标准保费)*100% 保险业 51 财务 续期推动费用率 滞后/结果性指标 (续期推动费用/“孤儿单”佣金)*100% 保险业 52 财务 业务推动费用占标准保费比率 滞后/结果性指标 (业务推动费/标准保费)*100% 保险业 53 财务 公司总体费用预算达成率 滞
16、后/结果性指标 (公司实际总费用/预算总费用)*100% 全行业 54 财务 公司办公及物业管理费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)*100% 全行业 55 财务 车辆费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)*100% 全行业 56 财务 党办管理费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)*100% 全行业 57 财务 党办、工会费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)
17、100% 全行业 58 财务 日常办公费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)*100% 全行业 59 财务 办公费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)*100% 全行业 60 财务 会务、接待费用达成率 滞后/结果性指标 (实际数/预算数)*100% 全行业 61 财务 专项费用预算达成率 滞后/结果性指标 (实际专项费用/预算专项费用)*100% 全行业 62 财
18、务 销售目标达成率 滞后/结果性指标 (实际销售额/计划销售额)*100% 全行业 63 财务 理赔率 滞后/结果性指标 (理赔数量/销售数量)*100% 保险业 64 财务 产品/服务销售收入达成率 滞后/结果性指标 (实际销售收入/计划销售收入)*100% 全行业 65 财务 全部账户净投资收益率/同期 滞后/结果性指标 全部帐户净投资收益率/投资委员会选择的市场基准收益率 （国债指数、企业债指数、封闭式基金指数、、评估的基准利率按计划的
19、可投资比例加权的同期收益率) 全行业 66 财务 投资收益率计划达成率(董事会批准的年度计划收益率) 滞后/结果性指标 全部帐户净投资收益率/董事会批准及不时调整的的年度投资计划 全行业 67 财务 不良帐款比率 滞后/结果性指标 按照中央银行贷款分类标准逾期不能收回的资产占可投资资产的比重/年初投资委员会确定的基准 (投资委员会年初批准的比例) 全行业 68 财务 (普通账户债券投资+全部账户直接投资净投资收益率)/同期 滞后/结果性指标 所管辖帐户净投资收益
20、率/总经理选择的市场基准收益率 (国债指数、企业债指数、、评估的基准利率按计划的可投资比例加权的同期收益率) 全行业 69 财务 普通账户基金投资净投资收益率/同期 滞后/结果性指标 所管辖帐户净投资收益率/总经理选择的市场基准收益率 (同期封闭式基金指数收益率) 全行业 70 财务 全部独立账户直接投资净投资收益率/同期 滞后/结果性指标 所管辖帐户净投资收益率/总经理选择的市场基准收益率 (同期国债指数、企业债指数、封闭式基金指数及基准利率按可投资比例加权的同期收益率) 全行业
21、 71 财务 所负责项目的净投资收益率/同期 滞后/结果性指标 所管辖帐户净投资收益率/总经理选择的市场基准收益率 (相应项目的指数同期收益率水平) 全行业 72 财务 投资收益率计划达成率 滞后/结果性指标 所管辖帐户净投资收益率/总经理批准及不时调整的的年度投资计划 (实际直接销售资产管理产品收入/计划收入)*100% 全行业 73 财务 员工个人产值 测验每一员工生产值，以测定平均每人生产能率。 74 财务 员工平均每人生值(
22、万元)(量) 生产值/员工人数(入厂平均数) 75 财务 员工平均每人附价值生产力(I)附加价值(万元)劳动生产力(I) 附加价值/员工人数 测验用人费其它经费及纯利益比率，以测定每一员工创造价值(一般中小型企业均以毛利益视为附加价值)。 76 财务 员工平均每人销货额(万元) 销货额/员工人数(销售员数) 测验每一员工销售额，以测定销售员之销售能率及人员是否过多情形。 77 财务 员工平均每人总资本(万元) 总资本/员工人数 测验平
23、均每人资本额。 78 财务 员工平均每人机械及器具(万元) 机械及器具/员工人数 测验平均每人机械装备额。 79 财务 员工平均每人设备额(万元) 设备(机械外之固定资产)/员工人数 测验平均每人固定设备额。 80 财务 附加价值率 附加价值/销售额×100% 测验附加价值占销货额比率。 81 财务 附加价值生产力()劳动生产力() 附加价值/薪工 测验投入劳动力所贡献之经济价值对附加价值比率。
24、 82 财务 资本生产力 附加价值(月平均)/固定资产(年底) 测验投入资本(包括设备生产能力及原材料生产力)所贡献之生产能力。生产量/机械台数，生产量/原材料耗用量。 83 财务 附加价值生产力()劳动生产力() 附加价值/劳动时间(生产)(直接、间接人工工时) 测验投下劳动力(以多少时间)所贡献之生产能力(生产多少产品)。 84 财务 劳动分配率(所得) 劳动收益(用人费) /附加价值(直接、间接人工工资) 测验附加价值中分配于劳动之比率。
25、 85 财务 资本分配率 营业利益/附加价值 测验附加价值中分配于资本之比率，以测定资本对生产之贡献。 86 财务 劳动装备额 设备资产(固定资产)/员工人数 测验平均每人设备资产装备额。 87 财务 设备投资效率 附加价值/设备资产(有形固定资产) 测验设备投资所能创造之附加价值。 88 财务 机械装备额 （机械设备+搬运设备+工具设备）/员工人数 测验劳动装备率或资本集约度，以测定机械化程度，供策定资本投
26、资效率及资本利润率大小。 89 财务 总资本投资效率 附加价值/总资本 测验总资本投资所能创造之附加价值。 90 财务 利润分配率 纯利益/附加价值 测验纯利益占附加价值比率，以测定每一单位生产增值所应分配之利润比率。 91 财务 资本集约度 期末总资本/期末员工人数 或 纯营资本(平均) /薪工(年) 测验投入劳动力与经营资本之比率，以测定投入劳力之经济价值及表示资本之有机构成。 92 财务 销
27、货额成长率 （本期销货额－上期销货额）/上期销货额 ×100% 测验每年销货增加比率。 93 财务 附加价值成长率 （本期附加价值-上期附加价值）/上期附加价值×100% 测验每年附加价值增加比率。 94 财务 总资本增加率 （本期总资本-上期总资本）/上期总资本×100% 测验每年总资本增加比率。 95 财务 设备增加率 （本期固定资产-上期固定资产）/上期固总资本×100% 测验每年设备增加比率。 96
28、 财务 每人平均销售额成长率 （ 本期每人平均销售额-上期每人平均销货额）/上期每人平均销售额×100% 测验平均每年每人增加销售比率。 97 财务 每人平均毛利增加率 （本期每人平均毛利-上期每人平均毛利）/上期每人平均毛利×100% 测验平均每年每人增加获利比率。 98 财务 纯利益增加率 （本期纯利益-上期纯利益）/上期纯利益×100% 测验每年纯利增加比率。 99 财务 企业获利能力 资本报酬率 滞后/结果性指标 销货
29、利润率×投资周转率=(净利/销货额)×(销货额/投资额 测验一企业在某一经营期间原投资本之获利率，以为投资决策之依据。 100 财务 企业获利能力 资本利润率 滞后/结果性指标 纯利益/总资本×100% 测验投资的平均报酬率(利润率)，以测定此种投资是否合算(超过利息率)。 101 财务 企业获利能力 边际利润率 滞后/结果性指标 （固定费用+利益）/销货成本×100% 102 财务 企业获利能力 安全边际与安全边际比率 滞后/结果性指标 （销货收入-平衡点的销货收入）/
30、销货成本×100% 安全边际指超过损益平衡点的销货收入，安全边际比率即表示安全边际占销货收入比率，此比率显示企业所能承受产品滞销风险的限度。 103 财务 企业获利能力 边际收益率、利息率、利润比率 滞后/结果性指标 边际收益/销货总额×100%＝（销货额-变动费用）/（销货额-变动费用） 边际收益指销货收入减去变动成本后的余额，此比率表示边际收益占销货收入之比率，即每增加销货一元可赚多少盈余。 104 财务 企业获利能力 安全边际率 滞后/结果性指标 利润率/边际收益率＝盈余/销货＋边际收益/销货＝盈余/边际收益
31、 测验利润率与边际收益率比率。 105 财务 企业获利能力 销货额总利益率(毛利率) 滞后/结果性指标 销货毛利益/销货额×100% 测验销货成本占销货额比率，以测定企业在买卖或产销方面的收益效能是否良好的程度。 106 财务 企业获利能力 销货额营业利益率 滞后/结果性指标 营业利益/销货额×100% 测验企业的每一单位营业额之获利能力，及显示企业经营及管理效能，以测定营业活动之成果。 107 财务 企业获利能力 销货额纯利益率(净利率) 滞后/结果性指标 纯利益/销货额×
32、100% 测验净利占销货额之比例，以测定每一元销货获利能力，及企业经营成绩之良否。 108 财务 企业获利能力 营业利益与资产总额比率 滞后/结果性指标 营业利益/资产总额×100% 测验全部资金的获利能力及全部资产的生产能力，以衡量整体经营的总成绩。 109 财务 企业偿债能力 速动比率(酸性比率) 滞后/结果性指标 （速动资产(现金+应收帐款+银行存款)/流动负债(应付帐款+应付票据)）×100% 测验速动资产紧急清偿短期负债的能力，亦即每一元短期负债，有几元速动资产可供紧急清偿的后盾。以测定企业安全性大小及
33、资金调度程度。 110 财务 企业偿债能力 流动比率(运用资金比率) 滞后/结果性指标 （流动资产(现金+应收帐款+存货+银行存款)/流动负债(应付帐款+应付票据)）×100% 测验流动资产清偿短期负债的能力，亦即每一元短期负债，有几元流动资产可供清偿的后盾，又称清偿比率或银行界比率，以测定企业信用程度及经营安全性大小。 111 财务 企业偿债能力 固定比率 滞后/结果性指标 净值(自投资本)/固定资本×100% 或：固定资产/自有资本×100% 测验净值占固定资产比率，以视长期投资之固定资产是否有以长期举债来抵
34、充，即每百元固定资产中有多少元系由自投资本所购入(自有资本中多少元投入固定资产表示自己资本固定化程度)测验自有资本中投入固定资产之比率。 112 财务 企业偿债能力 盘存资产与资产总额比率 滞后/结果性指标 盘存资产/资产总额＝原材料制成零件制成品存货/流动资产固定资产递延资产 测验总资产之运用及存货保持状况，以为库存管理及销售政策之参考。 1一三 财务 企业偿债能力 流动资产与资产总额比率(流动资产构成比率) 滞后/结果性指标 流动资产/资产总额×100% 测验投入流动用途的资产与资产总额的比例，以测定财务结构的
35、变化与消长对企业是否有利。 114 财务 企业偿债能力 固定资产与资产总额比率(固定资产构成比率) 滞后/结果性指标 固定资产/资产总额×100% 测验投入固定用途的资产与资产总额的比例，以观察资金结构的变化与消长对企业是否有利。 1一五 财务 企业偿债能力 负债构成比率 滞后/结果性指标 负债总额/总资本×100% 测验负债总额占总资本之比例，即每百元总资本另有多少外投资本配合营运，以测定负债是否过重。 116 财务 企业偿债能力 自有资本对负债比率 滞后/结果性指标 自有资
36、本/负债总额×100% 测验股东对企业投资额与债权人对企业投资额之比率，以测定其对长期信用及安全保障程度及对债权人之长期偿债能力。 117 财务 企业偿债能力 固定资产与长期负债及自有资本总额比率 滞后/结果性指标 固定资产/（长期负债+自有资本）×100% 测验需要巨额固定资产之企业其自有资本是否足够购置全部资产之需，如需赖长期借款亦应在企业健全性之原则下，保持适当之比率。 1一八 财务 企业偿债能力 长期负债与担保资产比率 滞后/结果性指标 长期负债/担保资产×100% 测验提供担保之资产保障债款本息之清偿的
37、安全程度。 119 财务 企业偿债能力 流动资产与负债总额比率 滞后/结果性指标 流动资产/负债总额×100% 测验企业解散、清算、和解或破产时立即偿债的能力。 120 财务 企业偿债能力 短期负债与总资本比率 滞后/结果性指标 短期负债/总资本×100% 测验资金来源占资金总额的比例，测验负债是否过重，以观察资金来源的变化与消长情形。 121 财务 企业偿债能力 长期负债与总资本比率 滞后/结果性指标 长期负债/总资本×100% 测验长期负债占运用资本之比率，衡量长期负债额
38、有否超过其运用资本，以测定长期负债之安全程度及财务状况是否健全。 122 财务 企业偿债能力 短期负债与营资本比率 滞后/结果性指标 短期负债/经营资本×100% 测验短期负债与流动经营比率，以测定经营资本依赖短期负债程度。 123 财务 企业偿债能力 举债成本与债款比率 滞后/结果性指标 举债成本总额(债息)/实际负债额×100% 测验公司债发行成本与实际负债额比例，以测定举债是否合算。 124 财务 企业偿债能力 短期负债与长期负债比率 滞后/结果性指标 短期负债/长期负债
39、×100% 测验短期负债占长期负债之比例，以测定营运资金是否经济与灵用。 125 财务 企业偿债能力 长期资金与固定资产比率(固定长期适合率) 滞后/结果性指标 长期资金(自有资本+长期负债)/固定资产×100% 测验长期资金占固定资产比率，即每百元固定资产中有多少元系由长期资金所购入。 126 财务 企业偿债能力 存货与经营资本比率 滞后/结果性指标 存货/经营资本×100% 测验存货与经营资本比率，以测定经营资本投入存货之比重。 127 财务 企业偿债能力 短期负债与存货比率
40、 滞后/结果性指标 短期负债/存货×100% 测验短期负债与存货比率，以测定短期负债投入存货之比重。 128 财务 企业偿债能力 负债利息率 滞后/结果性指标 利息/负债总额 测验利息占负债总额之比例，以测定利息负担率。 129 财务 企业偿债能力 存货率 滞后/结果性指标 （不动产担保以外之货款+贴现）/各种存款余额 测验借债占存款额比率，以测定资金效率之高低而速谋方策。 一三0 财务 企业偿债能力 资产总额周转率 滞后/结果性指标 销货额/资产总额 测验每元资产多少
41、元之生意，以测定资产使用效能是否优异，投资是否过多或不足。 一三1 财务 企业偿债能力 固定资产周转率 滞后/结果性指标 销货额/固定资产（或固定资产销货额*365） 测验固定资产的使用效(生产设备之有效利用能程度)是否优异，以测定投入固定资产的资金有无过多之弊，即每元固定资产之投资，可经营多少元之生意。 一三2 财务 企业偿债能力 流动资产周转率 滞后/结果性指标 销货额/流动资产 测验一定期间流动资产之利用次数(程度)，以测定其每次转变获益能力及经营效能，以及流动资产是否过多。 一三3
42、财务 企业偿债能力 应收帐款周转率(日数) 滞后/结果性指标 销货额/（应收票据+应收帐款+应收票据贴现） 测验投入应收款项内的资金在一年内周转之次数，亦即销货发生后多少天才能收款（收回速度），用以控制销售员收帐效率，以测知投入应收帐款之资本使用是否经济，企业的放帐政策有无宽滥，收帐能力是否高超。 一三4 财务 企业偿债能力 应收票据贴现率 滞后/结果性指标 票据贴现额/销货额 测验应收票据贴现额占销货额之比例，俾供厘定收放帐政策之参考。 一三5 财务 企业偿债能力 应收帐款坏帐率 滞后/结果性指标
43、坏帐/（应收票据+应收帐款+应收票据贴现）×100% 测验坏帐占应收款项之比例，俾供放帐及收帐政策改进之参考。 一三6 财务 企业偿债能力 应收帐款停滞日数 滞后/结果性指标 应收帐款余额/销售额×销售期间日数365日或30日 销售总额为年总计，则日数为365日。销售总额为月总计，则为29日。 一三7 财务 企业偿债能力 资本负债比率 滞后/结果性指标 外投资本/自有费本×100% 测验外投资本占自有资本比率，以测定企业安全性大小。 一三8 财务 企业偿债能力 流动资产周转率
44、滞后/结果性指标 销货额/流动资产 测验一定期间流动资产之利用次数(程度)，以测定其每次转变获益能力及经营效能，以及流动资产是否过多。 一三9 财务 企业偿债能力 应收帐款周转率(日数) 滞后/结果性指标 销货额/（应收票据+应收帐款+应收票据贴现） 测验投入应收款项内的资金在一年内周转之次数，亦即销货发生后多少天才能收款（收回速度），用以控制销售员收帐效率，以测知投入应收帐款之资本使用是否经济，企业的放帐政策有无宽滥，收帐能力是否高超。 140 财务 企业偿债能力 应收票据贴现率 滞后/结果性指标 票据贴现额/
45、销货额 测验应收票据贴现额占销货额之比例，俾供厘定收放帐政策之参考。 141 财务 企业偿债能力 应收帐款坏帐率 滞后/结果性指标 坏帐/（应收票据+应收帐款+应收票据贴现）×100% 测验坏帐占应收款项之比例，俾供放帐及收帐政策改进之参考。 142 财务 企业偿债能力 应收帐款停滞日数 滞后/结果性指标 应收帐款余额/销售额×销售期间日数365日或30日 销售总额为年总计，则日数为365日。销售总额为月总计，则为29日。 143 财务 企业偿债能力 资本负债比率 滞后/结果性
46、指标 外投资本/自有费本×100% 测验外投资本占自有资本比率，以测定企业安全性大小。 144 财务 企业成本控制能力 新客户开发成本 145 财务 企业成本控制能力 原材料成本与制造成本比率 滞后/结果性指标 原材料成本/制造成本×100% 测验原材料成本占制造成本之百分比，以测定成本结构比率，提供研究降低成本之参考。 146 财务 企业成本控制能力 人工成本与制造成本比率 滞后/结果性指标 人工成本/制造成本×100% 测验人工成本占制造成本之百分比，以测
47、定成本结构比率俾供研究降低成本之参考。 147 财务 企业成本控制能力 制造费用与制造成本比率 滞后/结果性指标 制造费用/制造成本×100% 测验制造费用占制造成本之百分比，以测定成本结构比率俾供研究降低成本之参考。 148 财务 企业成本控制能力 各部制造费用与制造成本比率 滞后/结果性指标 各部制造费用/制造成本×100% 测验各制造费用占制造成本比率以便对各制造费用作有效之控制。 149 财务 企业成本控制能力 薪资与制造费用比率 滞后/结果性指标 薪资/制造费用×10
48、0% 测验薪资占制造费用比率，以测定直间接人工比率，俾使采取降低人工成本之对策。 一五0 财务 企业成本控制能力 制造成本与销货额比率 滞后/结果性指标 制造成本/销货额×100% 测验制造成本占销货额比率，以测定每元净销货额支配制造成本比率。 一五1 财务 企业成本控制能力 制造成本比率 滞后/结果性指标 制造成本/直接工时×100% 测验制造成本与直接工时比率，以测定每一工时所分摊的制造成本额。 一五2 财务 企业成本控制能力 加工成本比率 滞后/结果性指标 加工成本/直
49、接工时×100% 测验加工成本与直接工时比率，以测定每一工时加工成本额。 一五3 财务 企业成本控制能力 外购品成本比率 滞后/结果性指标 外购品/制造成本×100% 测验外购品占制造成本比率。 一五4 财务 企业资金管理能力 应付帐款周转率 滞后/结果性指标 （本期制成品转入成本+直接材料费+外购品费+外制加工费+间接材料费）/（应付票据+应付帐款） 测验一企业由正常营业偿还应付帐款之能力及所需时间之久暂，以测定偿还应付客户或其它流动负债之周转能力。 一五5 财务 企业资金管理能力
50、 票据贴现率 滞后/结果性指标 票据贴现额/销货额×100% 测验票据贴现率大小，以测定资金运用是否灵活。 一五6 财务 企业资金管理能力 外投资本利息率 滞后/结果性指标 利息/外投资本×100% 测验外投资本之利息负担占外投资本比率。 一五7 财务 企业资金管理能力 借入款利息率 滞后/结果性指标 （交付利息+票据贴现息）/（借入款+贴现票据）×100% 测验借入款(流动负债)之利息负担占借入款比率。 一五8 财务 企业资金管理能力 应付利息负担率 滞后/结果性指标
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