人力资源-6、培训控制程序.docx

培训控制程序
1 目的
建立、实施并保持本程序，对所有为公司或代表公司从事被确定为可能产生重大安全/环境影响的工作人员进行教育，提高其职业健康安全/环境意识，使其胜任所担负的工作，以确保职业健康安全/环境管理体系的有效运行。
2 范围
本程序适用于公司所有质量管理体系与职业健康安全/环境管理体系相关的培训。
3 职责
3.1人力资源
3.1.1人力资源为培训的主管部门，负责组织、制定公司年度培训计划，对培训进行协调组织，监督实施，并做好相应记录。
3.1.2负责特殊工种的外部培训取证工作。
3.2各部门
3.2.1各部门负责识别本部门的培训需求，并报人力资源，作为制定全年培训计划的参考。
3.2.2根据人力资源制定的培训计划，制定本部门的培训计划，并组织实施，做好相应的记录。
3.2.3 各部门根据人力资源的培训计划，安排和组织人员参加培训和考核。
3.2.4对本部门的业务相关方进行必要的培训。
4 工作程序
4.1培训计划的制定
4.1.1每年12月底之前各部门将下一年度的培训需求报送人力资源部，人力资源在收到各部门的培训计划后，在15日内根据各单位的培训需求制定年度的培训计划，
由主管领导审批后，下发至各部门。
4.1.2各部门在收到年度培训计划后，应制定本部门的培训计划，予以实施，并做好
记录。
4.1.3各部门需要调整培训计划时，须说明理由，报人力资源备案后组织实施。
4.1.4各部门需要增加临时培训时，须填写《培训申请表》经公司主管领导批准，报人力资源备案后组织实施。
4.1.5由于客观原因没能实施的培训计划，部门要书面说明情况，经本部门领导审批，报人力资源备案。
4.2培训计划的实施
4.2.1管理人员
a)管理人员的培训由安管办协调人力资源共同完成，培训记录（资格证、操作证）由人力资源保存。
b)培训的内容包括：职业健康安全/环境方针、职业健康安全/环境管理手册和程序、职业健康安全/环境有关的法律法规和规章制度及安全管理流程再造方面的内容。
c)培训的方式：会议或自学；考核方式：考试或提问。
4.22一般岗位人员
a)一般岗位人员的培训由本部门负责，记录由本部门保存。
b)培训内容至少包括：职业健康安全/环境方针、职业健康安全/环境管理手册、程序、职业健康安全/环境有关的法律法规和规章制度及安全作业指导书。
c) 培训的方式：上课或自学；考核方式：考试或提问。
4.2.3重要岗位人员（可能产生重大安全环境影响的岗位）
a)由人力资源分别从安全、环境、消防安全、监测和测量、资源能源消耗、化学危险品使用、保管和贮存及废弃物处置等方面对企业重点岗位予以确认，并编制重点
岗位任职能力要求的相关文件，并填写《重点岗位一览表》报职业健康安全/环境管理者代表批准。
b)重要岗位人员的培训由各部门安排，并选择适当的培训方式和考核方式，培训记录由各部门保存。
c)应接受的培训，除应达到一般人员的要求外，还应明确自身岗位可能产生的重大环境因素和重要危险源是什么，自己的工作方式的改进会对职业健康安全/环境产生怎样的影响，熟知本岗位的工作程序和作业指导书以及违章操作可能导致的后果。
d)培训方式采用上课的方式，考核方式采用考试或提问的方式。
4.2.4新员工或转岗培训
a)由人力资源统一安排，并选择适当的培训方式和考核方式，培训记录由人力资源保存。
b)培训内容根据其岗位确定，至少应包括：公司制度、职业道德、职业健康安全/环境方针、职业健康安全/环境管理手册和程序文件、作业指导书及有关的法律法规和规章制度。
c)培训方式采用上课的方式，考核方式采用考试或提问的方式。
4.2.5特种作业人员的培训
a)对国家有专门规定的岗位（如各类电工、焊工、天车工、叉车工等），由安管办按照国家有关规定统一委托相关机构进行培训。
b)特殊工种的培训以国家法定机构颁发的职业资格证书为考核形式。
c)培训记录或资质证明由人力资源保存，所有特种工种均须持证上岗。
4.2.6 相关方（外来实施人员）
a)由各业务对口部门组织安排培训，并选择适当的培训方式和考核方式，培训记录由
各业务对口部门保存。
b)培训内容至少应包括：职业健康安全/环境方针、相关的职业健康安全/环境管理程序和作业指导书、了解有关的规章制度，确保他们具备必要的环境保护意识和能力，
按公司的要求进行操作和施工。
4.3培训记录
4.3.1培训记录应包括培训计划、培训内容、培训时间、考核方式、考核结果等。
4.4培训的检查
4.4.1各部门应对培训的实施情况进行检查，如发现有人员未进行必要的培训应组织培训；考核结果不合格的人员也应参加补训和补考。
4.4.2人力资源应不定期地对各单位的培训情况进行检查，责令发生不符合的责任部门按《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》进行整改。
5相关文件
5.1《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》
5.2《重要岗位一览表》
6 记录
JL-RL-001 《培训申请表》
JL-RL-002 《年度培训计划表》
JL-RL-003 《培训记录表》
JL-RL-004 《持证人员登记表》
JL-RL-005 《外培人员登记表》
培训申请表
填表日期： 年 月 日
部 门

填表人

所需培训内容

培训参加人员
人 数

职 位

具体人员名单

建议培训时间
日 期

课 时

建议培训讲师

建议培训方式
培训类别：□内训 □外训
培训形式：□讲授 □讨论 □演练 □游戏 □其他（请说明）
培训需求原因
□工作提高 □本年度工作重点 □员工职业规划 □其他（请说明）
请具体说明：
培训目标

培训费用

部门主管意见

分管高管意见

年度培训计划表
培训日期
序号
培训内容
培训方式
培训对象
（或关键岗位）
组织培训部门
培训人次

审核： 制表： 日期：

员工培训记录
编号：JL601-003 №：
培训目的：
时间：
地点：
培训部门：
授课人员：
培训内容：

培训人员签字：

备注：

负责人： 填表人： 填表日期：

序号
姓名
性别
身份证号
岗位名称
培训时间
证书编号
发证日期

持证人员登记表

个人外部培训申请表
姓名

部门

职位

受训机构

受训课程

备 注

申请说明
我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
课
程
内
容
名称
日期起
日期迄
学费

审
核
姓名
日期
姓名
日期