铝包木门窗安装施工技术.doc

铝包木门窗安装施工技术
1 编制依据
GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准
GB20210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范
2 工程概况
本工程 铝包木门窗工程位于 ，总建筑面积 ㎡，铝包木门窗 ㎡。本工程采用铝包木门窗，有关的室外气象参数：气候夏季较为潮湿，冬季较为干燥，夏季最高温度42℃；冬季最低气温-18℃。
材料要求：铝合金型材表面为粉末喷涂处理，木材采用松木集成材，玻璃采用 中空玻璃。
根据本工程的施工特点，我公司特成立总公司领导下的项目经理负责制，项目经理全权负责控制，协调，管理本工程的施工，确保该工程顺利进行。
3 施工组织机构
3．1 组织结构图
3．2工程各部门及人员的职责
3．2．1项目经理：全面主持工程的设计，施工工作和协调物资采购，加工制作等，对整个工程进度和质量负责，及时了解和掌握。各部门工作以及进度情况，及时组织做好各工种的调配工作并定期向总经理汇报工程情况。
<1>负责与甲方，土建等各方的协调工作：
<2>协调公司各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度；
<3>审定施工方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理：
<4>处理安装过程中出现的重大问题：
3．2．2 计划调度
<1> 负责厂内设计，生产当工程合同签定以后，计划调度组织技术部进行二次设计，按最佳方案提出材料定额。
<2> 计划调度组织设计人员和生产部。进行车间成品，半成品加工，质检部负责检查购入及生产的半成品，成品的质检。
3．2．3现场技术人员
<1> 作好技术交底工作。
<2> 协调处理施工中的技术重点难点，做好施工测量及内外技术协调工作。
<3> 参加图纸会审工作。
<4> 处理施工中发生的变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及变更的确认签字。
<5> 管理好现场的技术文件资料，建立技术考核档案。
<6> 组织员工进行技术培训，建立技术考核档案。
3．2．4现场材料管理员：
<1> 按照施工进度和下料单的内容，落实好材料进场并做好记录：
<2> 按照材料管理规范，落实材料分门别类堆放，并做好标识：
<3> 管理好材料及原始凭证，并认真做好材料的质量检测和数量核实，做好帐物相符。
<4> 执行定额发料。
3．2．5现场安全负责人：
<1>了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行：
<2>指定并监督执行安全制度及安全操作规程：
<3>对上岗人员进行安全培训，考核，不合格不许上岗：
<4>对现场环境，安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具：
<5>每天上岗前对施工人员进行安全教育并作如实的记录：

<6>参加安全事故的调查，分析及处理。
3．2．6 现场质量检查员
<1>根据本工程的技术文件，图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。对不符合质量要求的及时提出整改和返工意见，执行跟踪：
<2>对上岗人员进行质量标准培训及考核：
<3>对进场的半成品，材料进行检查，不合格不准进场：
<4>对成品，半成品的保护措施的检查：
<5>评定单位工程的质量等级并做好施工过程的质量记录：
3．2．电工，焊工
<1>负责现场的电路及特殊工具的使用维修，保证工程顺利进行：
<2>负责提供给安装队能够进行施工的工作面。
3．2．8安装队长负责安装施工人员的组织调配，管理施工进度计划，施工质量，技术标准，安全规章制度的贯彻执行：
3．3项目经理部人员组成：见组织结构图
4 施工技术准备
4．1根据中标的设计方案图绘制详细的施工图，并提交甲方审批。工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解掌握设计意图，结构特点及技术要求，保障施工顺利进行。
4．2提供材料样件，生产厂家，质量标准参数给甲方工程部确认。经确认后的材料样件进行封样，根据封样品订购原材料。
4．3施工人员计划落实，随时可以调动进场，并经过必要的岗位技术，质量，安全，消防教育。
4．4组织现场施工工人学习并讲解施工图纸和技术规范，做到每个带班的组长对施工图纸的各个细节了如指掌。
4．5对土建方提供的现场施工依据进行复验。
4．6轴线，标高交线分别复测建筑物的轴线和标高，如有偏差做出记录，作为技术变更，交工验收的依据。
4．7洞口尺寸检验对所有洞口及相关结构尺寸进行检查，如有偏差做出记录，以便及时按照标准进行修整。
5施工工期安排
根据甲方工作安排，为保证工期，我公司根据本工程的实际情况，合理的安排了工程进度。
保证施工进度措施：
5.1 从保质保量出发，根据实际工程量，按照饱满的工作量制定控制性计划。
5.2确保总计划的前提下，根据现场的动态平衡编制计划，计划中出现的人，财，物等矛盾要设法积极解决。
5.3编制小组的施工作业计划，做到日布置日检查，及时安排调度。
5.4按时参加甲方召开的生产计划平衡调度会，协调各方面的生产关系。
5.5做好设计变更工作，及时提供因变更而需要的材料供应计划。
5.6加强对工人的技术交底，及时检查各工序的质量，不当之处及时修改。
5.7及时向甲方提交工程量报表，以便工程进度款及时到位以保证工程正常运行。
6 施工工艺
6.1 设备准备
施工设备及工具主要有手枪钻， 台钻机，冲击钻，电焊机，焊把线，电闸箱，电源线，螺丝刀，水平仪，经纬仪，3m长 线垂板，水平尺，铅坠，手锯，玻璃吸盘，胶枪，单头锯。各种施工机械已经维修和调试，确保运转正常，各种易磨损零配件准备充足，并陆续进场。
6.2 铝包木门窗安装施工工艺
62.1安装工艺流程
检查附框的安装精度—门窗框就位及调整-----门窗框固定-----门窗与附框密封处理----门窗扇及玻璃安装------五金件配件安装-----胶塞及打胶-----清理
6．2．2各道工艺主要施工做法
6．2．2．1根据设计图纸中门窗安装位置，尺寸和标高。，对不合格的洞口要及时进行修整，并限期改正。以免影响工期。
6．2．2．2门窗框就位，根据门窗定位轴线标高线，安装铝包木门窗框，调整正，侧面垂直度，水平度和对角线，质量偏差控制在允许偏差范围内后，用木楔作临时固定。
6．2．2．3门窗框固定，将门窗与附框进行固定。安装时采用连接铁片与射钉固定。
6．2．2．4铝包木门窗与洞口间隙处理
1）铝包木门窗固定后，应先进行隐蔽性工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗与洞口缝隙。
2）门窗与洞口缝隙进行发泡处理。
6．2．2．5门窗扇及玻璃安装
1）门窗扇应在洞口墙体表面装饰施工后安装。
2）安装门窗扇时，必须 保证框扇立面在同一平面内，扇各边与框间隙一致，启闭灵活。
3）安装五金配件须结实牢固，保证开扇启闭灵活自如。
4）打胶要保证两侧缝隙一致，打胶宽窄一致，厚薄均匀，角度相同，不能出现有气泡，波纹及收口不齐等现象。 打胶后应即使进行修理，做到逢宽均匀一致，外观清洁美观。
6．2．2．6清理，维护
1）施工中应注意对门窗的保护，不使其发生变色，碰撞，污染等现象。
2）铝包木门窗外侧应用清洗剂清洗干净后，再用清水洗净，千万不要用对铝合金有腐蚀性的清洗剂。
3）清洗铝材时保护胶纸要轻轻剥离，不能用刀片或硬物把铝材损坏。
4）施工后应制定从上到下的清洗方案，清扫施工工具，施工方法，时间和程序等都要得到业主的批准。
6.3主要施工注意事项
6.3.1成品保护措施：
1门窗在安装作过程中，对于外露装饰面适当进行贴膜保护。
2对于散件或窗框在起吊运输过程中，应置于木箱或不至于对门窗造成硬性碰撞的装置中进行吊运。
3门窗应存放于干燥，平整的地方，按品种规格对方整齐，注意防潮，并禁止与水泥等对铝合金有腐蚀性的物品堆放在一起，门窗堆放时，底部应放置宽于100mm的垫木。
4设立专用库房，禁止与其他物品堆积，以免使门窗产生变形。
5在与土建交叉作业中，严禁土建施工对门窗造成污染磕碰，并禁止水泥与铝合金框直接接触。
6.3.2 安全保证措施
1贯彻安全制度，执行安全规范：
严格遵守国家安全生产条例和施工安全规范以及现场安装管理制度，做好岗前培训工作。
2安全责任制
施工现场设立安全负责人一名，各施工队长为安全员，履行安全施工的指导，检查，监督，处罚职权，并召集每周一次的安全生产例会。
3高空作业要点
1）施工现场棚架，脚手架必须安全牢固。脚手架发现不稳固情况必须立即停止施工作业，并通知总包处理。
2）自我保护措施是否完善（如安全带，安全帽，工作鞋等）。
3）停止作业时必须把所有材料，工具从脚手架上清除，不可随意摆放。
6.3.4吊运安装要点：
配合要求：当与总包单位或其他施工队伍交叉作业时，应事先共同协商，划出我方施工区域，当我方在划定施工区域时，在无安全防范措施的情况，所有其他人员不得在我施工区域上方施工以免出现事故。
6.3.5防止触电要点
施工过程中所有使用的电器设备均按要求配置漏电保护器。
6.3.6防火要点：
6.3.6.1遵守现场防火规定，严禁用明火取暖。
6.3.6.2电焊过程应有防护措施，防止火花溅，引发火灾。
6．3．6．3临时仓库设置轻便灭火器。
6．3．7 )施工现场安全纪律
6．3．7．1 公司教育进场人员遵守总包的安全制度，如有违章，视同总包工人同等处罚。
6．3．7．2进入施工现场，必须戴好安全帽。进入现场不许赤脚，不许穿拖鞋施工。
6．3．7．3.高空作业，严禁穿带钉易滑鞋。不准任意拆除脚手架设施及安全装置。
6．3．7．4不准带小孩进入施工现场。不准在施工现场打闹。
6．3．7．5不准从高处抛掷任何物品材料。凡违背上述纪律，责任自负，公司将按规定给予处罚。
6.4文明施工措施及环境保护措施
6.4.1 文明施工措施
文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。
6.4.1.1.组织管理措施
(1) 健全管理组织：成立以项目经理为组长，管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组。服从建设单位，监理单位的统一管理，接受建设单位及监理单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。
(2)健全管理制度：指定各岗位责任制。经济责任制，检查制度，奖惩制度，持证上岗制度，会议制度，各项专业管理制度。
(3)健全管理资料：上级关于文明施工的标准规定，法律法规资料齐全。
(4)加强教育培训工作：要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
(5)积极推广应用新技术，新工艺，新设备和现代化管理方法，提高机械作业程度。
6.4.1.2现场管理措施
(1)领导干部要带头讲文明，并教育广大职工以礼待人。
(2)工地现场任专职人员管理，要保持现场道路通畅无阻，排水顺畅无积水，场地整洁无垃圾。工地办公室，临时宿舍要经常打扫，保持清洁。
(3)各种材料机具要按指定的地点堆放整齐，保持机械自身的整洁，做到标记，编号明显，安装装置灵敏有效操作规程醒目。
(4)坚持杜绝浪费现象，严禁随地乱丢材料，施工中的垃圾指定专人，每日清理。
(5)教育工人自觉养成保护成品，爱护公物的良好习惯，使用权人人自觉维护秩序，遵守各种规定，真正做到文明施工。
(6)每天施工时间为早7：00时至晚8：00。如需加班施工，必须报有关部门审批同意后方可施工，并尽量减少施工噪音，严禁扰民。