1、发展才是硬道理
——涪陵工业给我们的启示
涪陵自1993年实施移民以来，以对口支援求开放，以调整结构求发展，坚定不移地走“工业强区、工业富区”新型工业化之路。在移民搬迁中始终打好对口支援和调整企业结构这两张“牌＂，实施重点企业发展战略，着力对重点企业进行重点扶持，不断发展优势产业创名牌产品和明星企业，促进了移民搬迁和经济快速发展。迄今，涪陵形成了食品、烟草、化工、医药等七大主导产业，形成了以太极、宏声、金帝、建峰、化工等6家重点骨干企业为龙头的6大工业基地，太极集团等6家企业进入重点工业五十强；形成了以化工公司等6家重点骨干企业为龙头的6大工业基地， 创造了发展工业的奇迹：2002年与19
2、93年相比，全区14户重点工业企业产值由4．12亿元增加到54．39亿元，增长13倍；利税由1．82亿元增加到13．4亿元，增长7倍；经济效益综合指数达到154．8％。2003年，在40个区县(自治县、市)中，涪陵区属企业的经济效益为第一。短短的学习考察， 涪陵工业的飞跃发展却给我们带来了不少的启迪。
启示之一 科学决策，集中力量发展比较优势产业。要以国家产业政策和市场需求为导向，以技术进步为核心，以提高整体实力和竞争力为目标，重点发展具有地方特色优势的食品、纺织、建材、化工和农副产品加工业等六大产业。
启示之二 积极实施“园区”带动战略，坚定不移地抓好双桂工业园区建设，为加速新型
3、工业化提供有效载体。依托“一园两路”和市级中心城镇，引导工业企业向园区、中心城镇集聚，迅速形成产业集聚效应、辐射效应和放大效应，培育新的经济增长点。
启示之三 加快人才培养。积极抓好科技队伍建设，通过引进优秀人才和培养本地人才相结合，培养适应我县企业发展需要的中高级专业人才，培养高素质的技术带头人。加强对产业工人科技知识培训，提高其素质。提高科技人员待遇，充分调动和发挥科技人员的积极性。加强企业经营管理人才队伍建设，通过短期培训、专业进修、学历教育、到对口企业挂职锻炼等多种形式，提高经营管理人员的管理水平。建立健全科学合理的人才使用、培养和激励机制，努力建设一支适应时代要求、素质过硬的人
4、才队伍。
启示之四 着力实施“扶大扶强”战略，加快技术改造和产业升级，推进工业化进程。充分利用现有工业基础,利用高新技术和先进适用技术,改造的提升传统产业,以加快工业结构调整步伐，立足比较优势和后发优势，加快构建优势突出的新型产业体系，积极培育标志性企业和重点企业，壮大工业企业规模。
启示之五 全面实施“外向带动”战略，加大招商引资力度，加快工业化进程。进一步提高对外开放力度，把招商引资作为工业经济工作的中心任务来抓，积极参加国家、市组织的交易会、博览会、旅游节等招商引资活动，力求实效。特别要积极拓宽在高新技术产业、传统优势产业、现代服务业、生态农业及其基础设施建设等领域的引资渠道，扩大引资规模。鼓励外来资本并购国有企业，参与法律法规没有禁止的一切领域和行业建设。千方百计大力引进国内资金及技术，重点要积极主动承接沿海劳动密集型企业的内移。
二○○四年十一月十九日
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