EPC工程总承包模式下装配式建筑施工安全管理研究.pdf

1512023.07|施工技术随着经济的发展，工程项目的数量和规模都在不断扩大，施工单位对施工技术和各类机械设备的需求也在日益增长 EPC 施工模式在工程实践中的实施，既可确保工程总承包方进行工业化建设与发展，又可确保工程的精细管理。通过对工程质量、安全管理、进度等各个环节的管理与控制，可以使工程取得预期的成果1。1 EPC 项目总包模式下的安全管理问题1.1 安全管理责任界定不清当前我国现行法律对 EPC 总包安全管理的内容及标准尚不清楚，安全管理工作的专业性和复杂性较高，在执行中易发生下列问题：一是 EPC 总承包单位与分包单位的安全管理交叉重叠，“重复指挥”，导致信息交流不顺畅，资源消耗严重，而且很容易产生管理上的“都管，都不管”的管理问题；二是 EPC 项目发包人在项目外包后，不进行项目的经营，导致项目的经营不规范，最后形成了“以包代管”的局面；三是由于装配式建筑安全管理工作的专业性和复杂性，容易产生“畏惧心理”、不愿意管理、“总包”和“分包”在某些合并环节容易产生管理死角。1.2 设计与施工衔接不足EPC 工程目前有两种模式：一是设计方牵头，将工程分包；二是由总承包企业牵头，自行承担项目的设计内容。EPC 工程在设计部门的领导下，在工程承包过程中，常常无法跳出惯性思维的局限，无法与施工方进行有效的沟通；由于缺乏对建筑工程的安全风险的考虑，无法对建筑工程的安全责任进行合理、有效的划分。EPC 项目是以总承包为主体，独立承担工程设计的过程中，施工总承包更多地注重于项目的进度和效益，而对全过程的安全体系却缺乏整体的重视。另外，装配式建筑是一种全新的、面向装配式建筑设计和施工的新型建筑形式；设计单位和施工单位都没有相应的施工经验，施工和安全管理的融合和衔接也远远不够，给施工现场的安全管理增添了许多不确定的因素2。1.3 装配式建筑施工作业人才短缺装配式建筑作为一种新兴的行业，其施工相对于传统的现浇式施工而言，将会更加复杂，并且需要较高的人员素质和经验。根据调查，目前国内尚有近一百万名的装配施工技术人员短缺，与产业发展的需求相去甚远。大量没有经过专门训练的操作工人，以及没有经验的工程技术人员，在工地上进行拼装施工，造成了很大的安全隐患。工业工人中，大部分从事装配式建筑的工人都没有经过系统的专业培训，缺少相关的施工经验，不能满足对预制件的安装、搬运和吊装的要求，且操作人员的安全技术水平较低，存在团队的安全组织不到位等情况。在工程建设中，工程技术人员缺少指挥和现场安全风险的预判3。2 EPC 模式下装配式建筑工程质量安全管理思路2.1 EPC 模式下装配式建筑工程安全管理要求根据国家大力发展装配式建筑的指导意见，须对装配式施工项目的质量和安全进行严格的监督。要充分利用 BIM 技术的优点，推动组装行业的信息化、智能化和精细化设计。在工程施工中，要构建与 EPC 模型相适应的施工全过程质量监控系统，并对产品部件的生产、检验、装配、施工、竣工等过程进行全面的质检，以保证工程的质量和安全管理4。2.2EPC 模式下装配式建筑工程安全管理要点2.2.1 发挥 EPC 模式优势EPC 工程总承包体系的建立与传统的施工合同相比，具有显著的优越性：一是更注重于全面的规划和引导，为整体施工方案的优化和提升提供了条件；二是消除设计、采购、施工中的脱节、制约等矛盾，保证三大工作流程的顺畅，保证工程质量；三是对工程质量责任的主体进行了界定，使其更加便于在责任到人的前提下，实现对工程质量问题的责任的倒查。根据 EPC 模式的上述优点，提出了以设计为中心，以项目为主线，分阶段制订质量控制战略和具体措施，把项目的质量安全管理职责分解到设计方、采购方、施工方；通过对分包方、监理方、供方等方面的监督，实现了 EPC 施工过程中各个环节的责任倒查，从而形成了 EPC 施工过程中各方面共同努力的良好局面5。2.2.2 顺应装配式建筑特点建立品质管理方法具有以下优点：第一，可改善工程建设的品质。采用工业化生产的结构，可以防止墙体开裂、渗漏等常见问题，大大提高了安全性、防火性和耐用性；二是促进供需平衡。提高质量，缩短工期，降低成本，可以起到很好的遏制房地产价格的作用。有利于文明施工，安全管理，保护环境，节省能源。鉴于上述装配式施工的特殊性，在施工过程中应突出构件设计、生产、安装等环节的施工控制，从而带动设计、采购、施工三个关键环节的质量和安全管理。EPC 工程总承包模式下装配式建筑施工安全管理研究龚蔚兰/湖南电子科技职业学院湖南长沙410000摘要：在 EPC 工程总承包模式下，施工企业的安全管理是一个综合性的系统工程。加强施工工艺的控制，降低施工安全事故，提升施工质量，是施工单位的责任和任务。当前装配式建筑在施工安全管理中还存在许多问题有待解决。对 EPC 项目总承包模式下的安全管理问题进行分析，并就其设计和施工阶段的安全管理问题进行了探讨。关键词：装配式建筑；EPC 总承包；安全管理152|CHINA HOUSING FACILITIES施工技术3 EPC 模式下装配式建筑工程质量安全管理体系构建3.1 落实安全生产主体责任3.1.1 全面落实全员安全生产责任制落实安全管理责任制，保证各项工作落实到岗、到人。贯彻落实安全职责，保证各项安全管理体系的实施，保证安全措施的有效实施。加强对基层生产管理人员安全管理和专业技术知识的培训和教育，从根本上解决基层安全管理工作和履职能力不足的问题，提高基层生产管理工作人员安全管理责任心和业务工作能力。明确本单位领导的安全工作责任和岗位的技术规范，以保证所有的安全管理制度落实到位。要加强对班组长和员工的安全教育和培训，使他们能够自觉地、严格地执行各项安全规定和操作规范。3.1.2 持续加大安全生产投入力度建设单位必须保证必要的投资，保证其安全生产所必须的投资，按时、全额地从安全文明工程项目中抽取、运用。保证保安人员配备并规范化使用；保证所有车间及各工序的各项防护设施均满足安全要求；保证安全隐患排查整治和生产经营状况的改进，各项物资都能按时得到落实。3.2 采购阶段的质量安全管理策略型的组装包括混凝土、钢、木结构等，其材质的好坏将对结构的整体性能产生重要的影响。施工企业要加强对原材料的管理，严格控制原材料的质量。在采购过程中，必须坚持“优中选优”的思想，通过大量的数据分析，选出具有良好信誉和质量保证的供货商，再由各个利益相关者实地核实，最后选定合适的供货商。在技术保证上，总承包单位可以利用 BIM 技术构建装配式建筑物的结构模式，并将其与模型上标注的资料相融合；提供材料种类、数量和尺寸等方面的资料。在组件组装阶段，采用动态的方式对物料的利用进行动态的控制，以避免物料的损失。在采购的组织和经营方面，总承包方要根据施工项目的实际情况，组成一支由总包负责人负责的专业采办队伍，并对施工项目的材料进行全面负责。在采购过程中，必须做到“早识别，早确认，早处理”；“提前解决”是指由采购单位与设计方、施工方搭建起一条“沟通”的桥梁，施工前由质检信息系统进行整合，并在施工过程中发现潜在的质量隐患；制定紧急反应计划，杜绝安全事故。3.3 设计安全管理3.3.1 破除传统设计惯性思维在进行装配式建筑的过程中，必须从思想上改变，提高安全设计的认识，把安全工作和施工建设联系起来。另外，由于装配式结构构件多、自重大、构件运输和吊装风险高，因此，在装配施工中要注意装配构件的可调运和安装方便等问题。3.3.2 加强沟通协调EPC 总包与设计方要密切合作，工程技术部门要在设计阶段进行前期干预，尽量避免工程的设计和施工的危险。负责组织图纸审查，深入研究，提出施工、制造和安装要求。在 BIM 技术基础上进行装配式建筑工程的安全性控制。BIM 技术在装配式建筑工程建设中所起到的重要作用和目标是从设计之始就决定了其在工程建设中所起到的重要作用。3.3.3 及时优化与整改在装配式建筑的建设中，项目设计是一个重要的环节，它包含了大量的前期设计和后期建设的相关信息；所以，设计的好坏直接关系到整个工程的质量。通过 BIM 技术，设计人员对每个组件进行建模，并通过 BIM 模型建立切割、漫游、测距、撞击筛选等功能，以识别出产品的潜在质量隐患，并将其输入到数据库中，由各个参与者对 BIM 模型进行分析和沟通，最后总结出相应的方案。在整个工程项目中，应把项目的质量控制任务分解到每个项目的技术专家身上，再通过设计中坚力量和专业的设计咨询来监控整个项目的进度。为避免工程项目的施工质量风险，设计者必须将预制板的尺寸信息和材料信息录入到工程质量安全管理体系中，并根据可视化的构件模式，给出相应的解决方案；对产品的结构进行适时的调整和优化。3.4 施工安全管理3.4.1 加强施工作业人员教育管理EPC 项目总包建设单位要健全和健全其建设管理制度，并建立健全其安全风险评估机制，强化对员工的管理。目前我国建筑工程建设中，由于工人的素质较差，必须加强技术培训，健全相关的规章制度。有能力的公司可以根据自己公司的建设发展方向，组建自己的比较稳定的工业工人，培养熟练的工程技术人才。实施施工技术知识及 3 级的安全知识培训，制定施工程序、要点、规范；对安全隐患的处理及相关的知识进行细致的讲解，并按照相关规定进行安全生产。同时，要强化安全风险和营救工作，减少灾害的发生。3.4.2 确保预制混凝土构件质量预制混凝土构件的质量直接影响着装配式建筑的施工质量和安全性。在预制混凝土构件生产及运输时，要注意防止构件的预埋件、吊点的摆放等不符合、损坏等情况。要加强对构件的质量验收，防止因不符合要求而造成的安全事故。强化施工现场施工构件的管理，及时制订施工现场临时堆放计划，防止因施工中出现的翻车等事故而对预制混凝土构件的损伤。3.4.3 确保起重机械正常运转在施工过程中，必须使用起重机进行施工，并确保其基本安全性。在工地上设置的起重机必须检查装置的状态，以保证其工作的顺利进行。要强化起升工艺的安全管理，合理调配起升人员，保证其持证上岗，防止出现疲劳现象。在吊装之前，必须将吊点的地点标注在预制的钢筋上，并按照规程进行。按照要求，对吊具和吊索进行定期检查，并及时进行替换。还可以使用专门的悬挂装置，以避免预制的水泥部件掉落。3.4.4 制订科学高效的质量安全控制计划在 EPC 模式下，施工期是项目的关键环节，总包必须运用 BIM 技术对其进行建模，并将 PDCA 的品质控制规则应用于项目管理中。在规划过程中，总包应提前制定出一套科学有效的施工质量控制方案，并将方案的内容输入到 QS 中，由各个有关部门进行分析论证，以保证工程的质量控制效果。在项目实施过程中，施工单位要认真落实质量管理方案，对构件进场、堆放、吊装、质检等各方面1532023.07|施工技术进行严密的管理，避免发生任何质量问题。检查期间，各方参考 BIM 技术的实时进展资料，从多角度、全方位地检查项目的质量，从而判断出项目中的哪个项目有质量问题。在处理和改善阶段，对验收中出现的问题进行统一纠正，保证项目的品质达到质量标准。3.4.5 加强施工现场管理加强施工现场管理，保证外架桥施工速度能达到起重要求，并对容易掉落的“四口”、“五临边”等部位进行封堵。防止高空坠落。由于混凝土构件的起重技术要求，在施工现场不能设置维修网时，在施工现场出现混凝土、零部件等造成的不安全因素，可采取临边设置围栏等措施，然后再架设安全网来围挡，以防止高处坠物造成物体打击伤害事故的发生。对装配式建筑的现场组织进行优选，在现场的布局中，必须清楚地确定部件的摆放和运行路径，并在工地上进行严格的实施。在新建成或原有建筑物的顶面上，必须制定相应的回覆设计，并进行相应的承载能力的估算。3.5 构建嵌入 BIM 技术的工程质量安全管理体系BIM 的作用表现在将各种不同的建筑资料整合到 BIM 的数据模式中，并利用不同的专业软件进行协调操作，使工程项目的设计、采购、施工、运维等各个环节的信息资料得到整合、分析和应用。基于 BIM 技术，结合区块链、物联网、AI 等先进的信息化技术，结合 EPC 项目总承包、装配式施工技术特点，统筹协调、有机串联装配式建筑工程项目总承包商、各分包商等利益相关者；以 BIM 技术为基础，构建工程质量安全管理系统的一体化管理系统，为工程质量安全管理提供有效保障。具体如图 1 所示。3.5.1 装配式建筑工程质量信息采集系统根据 EPC 模式设计、采购和施工一体化特点，从签订总承包之日起，对包括设计、采购、施工等各主要环节的施工全过程进行全方位的夯实。从设计开始，针对用户的需要，对其进行总体设计，再分解到各个阶段、分包商和组织系统的各个层面，再将这些基础信息、分解目标、定量分析的成果整合到总承包商、业主方和设计方；负责项目建设、分包、监理；为用户提供实时动态的信息支撑。比如，在影响工程质量、造价、进度等重要的工程项目中，运用 BIM 模型切割、漫游、测距、跨学科交叉和筛选等技术，能够及早地检测出质量问题，为工程提供最佳的解决办法。通过存储、对接、交互和验证，确保工程建设期间信息和信息的有效对接和共享，确保工程建设中出现的问题得到有效解决。3.5.2 装配式建筑质量安全管理职能信息集成工程质量跟踪分为设计、生产、出厂检验；零件的运输、堆叠，部件的检验、卸货、堆放；另外，装配施工中还包括施工现场的吊装、构件的装配、构件的检验；而在同一装配式建筑中，还有成本、进度管理等多个平行功能，这些功能都需要通过信息化技术进行统筹、调度和整合，从而实现以 EPC 模式为基础的工程质量控制。将质量管理职能与质量管理工作的数据集成到 BIM模型中，并将各职能部门的质量管理责任与计划结合起来，并在以后的工作中逐步增加，最终形成各职能部门的质量管理数据库；为实现设计、采购、施工等各个阶段的质量管理功能，提供了实时的数据基础和信息支撑。3.5.3 装配式建筑供应链质控信息集成过去，在大规模的工程项目中，由于信息阻塞、信息不对称甚至信息的“孤岛”等问题一直是工程设计、采购、施工中普遍存在的问题。通过建立基于信息的供应链信息集成平台，可以通过疏堵，消除各参与方、各部门因信息不对称、中梗阻而产生的工程质量信息交互障碍。在此基础上，提出了一种面向 EPC 总装企业的信息整合体系，包括了企业物流、资金流、信息流三个环节的资源整合；在感知层面嵌入物联网技术、二维码扫描技术、RFID 技术、GPS/GIS 技术，能够实时采集到各种建材和其他物品的位置、数量等数据，并实时上传到下一层次；区域块链是一种分散的、弱中心性的多个业务块组成的，每一个具有标记的业务块都是独立的、经过加密验证的、可以作为数据库的有效数据，保证了所有的数据信息的真实性；交互层面为政府监管部门、企业质量安全管理信息化综合平台的运营维护人员、装配式楼宇的各个环节进行信息的录入和分享。结语在 EPC 项目施工中，施工企业的安全管理是一个综合性的系统工程。加强施工工艺的控制，降低施工安全事故，提升施工质量，是施工单位的责任和任务。随着其在我国的不断发展和普及，EPC 项目在工程中应着重解决以下几个问题：一是加大对设计和建设的整合，充分发展 BIM 技术在施工中的应用。二是要加强对新型装配式施工的培训，并采取高职院校、产业基地教育、实训等形式，加速我国新型装配式施工人才的培育。三是要扩大国际的眼界，借鉴外国的先进施工技术和管理方法。图 1嵌入 BIM 技术的 EPC 装配式建筑工程质量安全管理信息集成平台参考文献1 薛袁,周笑寒,宁延.工程总承包模式下装配式建筑设计施工融合研究 J.工程管理学报,2022,36(02):98-102.2 牟鹏志.EPC 工程总承包模式下装配式建筑施工安全管理研究 J.中华建设,2021(07):62-63.3 高攀岭.工程总承包模式下装配式建筑创新管理应用研究 J.住宅与房地产,2019(03):232.4 周笑寒.装配式建筑工程总承包模式下设计施工融合机制研究 D.南京:东南大学,2021.5 江盛权.论以设计院为主体的 EPC 工程总承包模式下的安全文明施工管理 J.建筑安全,2022,37(06):12-15.