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1、安全经理岗位说明书 2 6S专员岗位说明书 3 培训专员岗位说明书 4 综合管理岗位说明书 5 生产统计岗位说明书 6 工艺室主任岗位说明书 7 工艺员岗位说明书 8 工艺资料员岗位说明书 9 调度室主任岗位说明书 11 PC生管员岗位说明书 12 MC物控员岗位说明书 13 外协员岗位说明书 14 版房室主任岗位说明书 15 版房车间班长岗位说明书 16 版房车间综合管理岗位说明书 17 版房菲林、物料管理岗说明书 19 拼版岗位说明书 20 晒版组长岗位说明书 21 晒版岗位说明书 22 CTP输出组长岗位说明书 23 CTP输出岗位说明书 25
2、平印车间主任岗位说明书 26 平印车间综合管理岗位说明书 28 平印物料员岗位说明书 29 平印科长岗位说明书 31 平印班长岗位说明书 33 平印机长岗位说明书 35 平印大助岗位说明书 36 平印助手岗位说明书 37 折页科长岗位说明书 38 折页班长岗位说明书 40 折页机长岗位说明书 42 裁切机长岗位说明书 43 轮转车间主任岗位说明书 44 轮转车间综合管理岗位说明书 46 轮转物料员岗位说明书 48 轮转科长岗位说明书 49 轮转班长岗位说明书 51 轮转机长岗位说明书 52 轮转大助岗位说明书 53 轮转助手岗位说明书 55 装订车间主任
3、岗位说明书 56 装订车间综合管理岗位说明书 57 装订统计岗位说明书 59 装订跟单岗位说明书 60 装订入库员岗位说明书 61 理货岗位说明书 62 胶装科长岗位说明书 63 胶装班长岗位说明书 64 胶装机长岗位说明书 65 胶装大助岗位说明书 67 胶装上页岗位说明书 68 胶装普工岗位说明书 69 裁切科长岗位说明书 70 裁切机长岗位说明书 71 裁切普工岗位说明书 72 打包科长岗位说明书 73 打包组长岗位说明书 75 打包普工岗位说明书 76 仓储科长岗位说明书 77 库管岗位说明书 78 安全经理岗位说明书 岗位基本信息
4、岗位名称 安全经理 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 抚顺厂 直属主管 生产经理 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 部门无安全事故，安全培训合格率达到90%以上，为安全生产提供资源及时率达到100% 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的不安全问题 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：各车间主任 上游外部接口：无 下游
5、外部接口：无 2、 定期召开会议，及时研究解决有关安全重大问题，计划、布置、检查、总结、评比安全工作 3、 按权限组织调查、分析、处理工伤事故，拟定改进措施，并检查整改措施的落实情况 4、 组织制定、修订安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则，并组织贯彻执行和实施 《安全生产法》《消防法》 5、 按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况 《职业病防治法》 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标
6、的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 大专以上学历 工作经验 相关工作1年以上经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 6S相关培训；熟悉办公自动化业务流程，掌握基本沟通技巧；熟练使用计算机及文件处理、电子表格等办公软件，具有网络基本知识。 6S专员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 6S专员 岗位类别 岗位最高级别
7、 无 岗位定员 所属单位 抚顺厂 直属主管 图书厂长 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 通过推行“6S”，给员工创造一个舒适的工作环境，提高品质；降低设备的故障率，减少各种资源的浪费，减低成本，提高企业的经济效益；工作能标准化和规范化，物品摆放有条理，减少查找时间，提高工作效率；工作场所和环境得到改观，员工安全意识得到加强，可以减少安全事故发生的概率； 提高员工素质 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 6、 配合公司
8、6S推行办公室的工作，协调解决部门内部推行中遇到的问题 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：各车间主任 上游外部接口：无 下游外部接口：无 7、 依公司6S活动计划表，制定本部门／班组活动计划。分析和改善6S活动中问题点 8、 负责本部门活动宣传、教育 9、 督导部属的清扫点检，员工服装仪容、行为规范，设备点检保养及安全巡查 10、 负责跟踪本部门的6S管理推行工并关注推行结果 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作
9、目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 大专以上学历 工作经验 相关工作1年以上经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 6S相关培训；熟悉办公自动化业务流程，掌握基本沟通技巧；熟练使用计算机及文件处理、电子表格等办公软件，具有网络基本知识。 培训专员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 生产培训岗 岗位类别 岗位最高级
10、别 无 岗位定员 所属单位 抚顺厂 直属主管 生产经理 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 培养人才，提高员工素质，促进员工与企业共同发展，人员技能与素质与企业发展步伐一致 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：各车间主任 上游外部接口：人事部、财务部 下游外部接口：人事部 2、 组织培训过程，管理和维护培训器材
11、及培训教室 3、 入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业，担任一些基础课程的内部讲师 4、 组织员工开展各种活动，营造企业文化 5、 做好培训记录，跟踪培训效果反馈，建立和完善员工培训档案，提出针对员工培训的改进意见 6、 调查和分析培训需求，协助编制培训计划、规划和培训制度 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄
12、 不限 教育背景 学历/专业 大专以上学历 工作经验 相关工作1年以上经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 胶版印刷、装订相关工艺培训；熟悉办公自动化业务流程，掌握基本沟通技巧；熟练使用计算机及文件处理、电子表格等办公软件，具有网络基本知识。 综合管理岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 综合管理岗 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 抚顺厂 直属主管 生产经理 工作环境 办公室
13、 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 协助生产经理制定、贯彻、落实各项部门改进计划；配合生产经理处理好对外沟通工作；跟踪各项生产目标达成情况，提供分析意见及改进建议；做好生产经理要求的其他工作。 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 协助生产经理制定落实部门年度、月度计划 公司年度计划 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：各车间主任 上游外部接口：其他公司各部门 下游外部接口：其他公司各部门 2、 生产部开展的各项活动的宣导及辅助检查
14、 3、 配合生产经理处理好对外沟通工作 4、 生产部人事及行政工作 人事行政公告 5、 生产部所有相关文件管理、签发、存档、修订整理工作 6、 生产经理安排的其他任务 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 大学专科以上 工作经验 二年以上生产企业相关工作经验 上岗资格证书 无 能力
15、素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 胶版印刷、装订相关工艺培训；熟悉办公自动化业务流程，掌握基本沟通技巧；熟练使用计算机及文件处理、电子表格等办公软件，具有网络基本知识。 生产统计岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 生产统计 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 抚顺厂 直属主管 生产经理 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值）
16、 制定、落实部门生产统计量化工作要求；对生产部原始记录和台帐进行统计，填写和编制统计报表；按照统计制度规定，全面收集、填报、汇总成本统计资料；定期出具生产部门业务统计分析报告。 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 协助生产经理制定、落实部门生产统计量化工作要求 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：各车间主任 上游外部接口： 下游外部接口：财务部 2、 对各车间上报的统计报表的真实性进行复核 3、 生产成本核算 《成本管理制度》 4、 指导和审核车间生产统计工作 5、 完成生产经理安
17、排的其它工作任务 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 大学专科以上 工作经验 二年以上生产企业相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务； 有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 财务核算基本知识培训；胶版印刷、装订相关
18、工艺培训；熟悉办公自动化业务流程，掌握基本沟通技巧；熟练使用计算机及文件处理、电子表格等办公软件，具有网络基本知识。 工艺室主任岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 工艺室主任 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 生产经理 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 工艺室组织建设工作；工单下达准确率100%，无投诉；建立完善公司生产技术档案文件库，为相关人员提供工艺技术支持 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+
19、目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 工艺室组织建设，人事管理 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门 下游外部接口：公司其他部门 2、 督促工艺员，做好订单的评审、生产样张核对、及时准确下达生产作业单 3、 组织人员，定期整理公司生产技术和加工工艺的外部和内部资料，建立公司生产技术档案文件库，研究产品印刷及后续加工的技术和工艺，不断提高公司整体印刷质量及后续加工工艺水平 4、 主持召集相关技术人员和生产人员研究解决工艺问题的方法，提交并参与解决方案的实施 5、 了解、跟踪、掌握国际、国内行业新的印刷技术与
20、工艺的动态和信息。生产加工的新材料和新工艺的引进的可行性研究，并组织实施新工艺新材料的在公司的应用 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 本科以上相关专业 工作经验 二年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务；具有统率能力与创新能力； 有较强的
21、责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业管理知识；具备企业管理方面的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 工艺员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 工艺员 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 工艺主任 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 工单下达准确率100%，无投诉；工单下达效率，保障生产计划正常执行；全面掌
22、握印刷生产全流程工艺技术，能够为相关人员提供工艺技术支持 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 做好订单的评审、生产样张核对、及时准确下达生产作业单 上游内部接口：工艺主任 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门 下游外部接口：公司其他部门 2、 负责定期整理公司生产技术和加工工艺的外部和内部资料，建立公司生产技术档案文件库 3、 研究产品印刷及后续加工的技术和工艺，不断提高公司整体印刷质量及后续加工工艺水平 4、 收集、分析、研究和解决生产过程的生产工艺问题 5、 需要
23、时，能够为相关人员提供工艺技术支持 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 专科以上相关专业 工作经验 一年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务 有较强的责任感，能完成本职工作目标 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业知识；具备输出
24、工作的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 工艺资料员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 工艺资料员 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 工艺主任 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 建立工艺资料档案库；制作版式样稿准确率100% 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口
25、1、 负责建立工艺资料档案库，管理资料流通； 上游内部接口：工艺主任 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门 下游外部接口：公司其他部门 2、 负责定期整理收集生产技术和加工工艺的外部和内部资料，建立公司生产技术档案文件库； 3、 制作版式样稿（资料员为主，工艺员为辅） 4、 发放和回收工艺资料（客户自带样书、追色样、版式样、生产首件样等）。 5、 负责部门综合管理岗 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作
26、目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 专科以上相关专业 工作经验 一年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务 有较强的责任感，能完成本职工作目标 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业知识；具备输出工作的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 调度室主任岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 调度
27、室主任 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 生产经理 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 完成部门组织建设，建立绩效考核标准；工单完工达成率100%，排程计划科学合理无投诉；全面掌握印刷生产全流程排程计划的科学方法 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 调度室组织建设，人事管理 上游内部接口：生产经理 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门 下游外
28、部接口：公司其他部门 2、 督促指导调度室人员，根据销售订单及销售计划编制生产月计划与周计划，并制定日生产排程 3、 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求 4、 针对生产异常情况，协调相关部门保障生产计划正常进行 5、 督促指导调度员对日常工单完成情况进行统计及编制报表并上报计划经理级相关人员 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况
29、 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 本科以上相关专业 工作经验 二年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务；具有统率能力与创新能力； 有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业管理知识；具备企业管理方面的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 PC生管员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 PC生管员 岗位类别 岗位最高级
30、别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 调度主任 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 排程计划科学合理无投诉；全面掌握印刷生产全流程排程计划的科学方法 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 根据销售订单及销售计划编制生产月计划与周计划，并制定日生产排程 上游内部接口：调度主任 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门 下游外部接口：公司其他部门 2、 确认生产各环节的进度及物料供
31、应、实时跟进各生产工序生产状况 3、 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求 4、 针对生产异常情况，协调相关部门保障生产计划正常进行 5、 做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量清算跟进工作 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 专科以上相关专业
32、 工作经验 一年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务 有较强的责任感，能完成本职工作目标 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业知识；具备输出工作的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 MC物控员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 MC物控员 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 调度主任 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位
33、目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 物料采购达成率100%；清查库存呆滞物料达成率100% 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 根据订单需要灵活申请物料采购，跟催材料到位情况，减少车间停机待料情况。 上游内部接口：调度主任 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门 下游外部接口：公司其他部门 2、 及时清查库存呆滞物料，提高库存周转率。 3、 4、 5、 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作
34、责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 专科以上相关专业 工作经验 一年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务 有较强的责任感，能完成本职工作目标 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业知识；具备输出工作的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工
35、作经验 外协员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 外协员 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 调度主任 工作环境 办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 跟催外协实施进度达成率100% 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 制定生产外协采购计划、跟催外协实施进度 上游内部接口：调度主任 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：公司其他部门
36、 下游外部接口：公司其他部门 2、 外协申请、收货确认 3、 外协制成跟踪 4、 5、 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 专科以上相关专业 工作经验 一年以上相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务 有较强的责任感，能完成本职
37、工作目标 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业知识；具备输出工作的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 版房室主任岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 版房室主任 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 生产经理 工作环境 车间办公室 工作时间 8h*5天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 生产计划达成，保证印刷车间印版的准时、高品质供给；版房内部人员培训，各项生产指
38、标达成；做好本部门6S\TPM\精神文明建设；配合公司发展战略，提出部门/公司优化方案。 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 审核生产计划，合理安排版房内部人员，保证顺利供版 《排产计划》 上游内部接口：生产经理、调度室、工艺室 下游内部接口：其他后工序 上游外部接口：销售部 下游外部接口：公司其他部门 2、 审核各项生产报表，收集车间内的问题，知会相关部门并提出改善意见 3、 推进本部门的6S工作，按时组织对设备进行保养维护 《6S推进手册》 4、 定期给本部门员工做业务培训 《作业指导
39、书》 5、 对本部门员工进行绩效考核，审核考勤与各项奖惩项目 《关于考勤休假管理制度》、《KPI考核管理办法》 6、 对印前工艺进行研究，坚持工作中有所创新 《作业指导书》 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 男 年龄 不限 教育背景 学历/专业 中专以上 工作经验 二年以上生产企业相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的
40、协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务；具有统率能力与创新能力； 有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业管理知识；具备企业管理方面的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 版房车间班长岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 版房班长 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 版房主任 工作环境 版房车间 工作时间 10h*6天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实
41、现的价值） 配合主任对现有车间管理制度及工作方式进行评估，找出调整和优化的可能性；配合主任研究并建立车间标准化管理；、配合主任强化安全生产管理工作；做好车间主任要求的其他工作。 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 监督车间生产计划实际完成情况：监督各工序的日工作计划的执行；及时调整现场的作业安排，保证调度计划的实施与完成；协调其它与生产相关的部门，保证生产计划的完成；保证日计划的工艺、人力、设备匹配合理，控制生产成本 《排产计划》 上游内部接口：车间主任、调度室、工艺室 下游内部接口：其他后工序 上游外
42、部接口：销售部 下游外部接口：公司其他部门 2、 对版房车间生产现场进行管理：填写工作日志及交接记录，对发现的质量问题及时处理，无法处理的及时上报上级主管；每日员工考勤、6S检查，维护生产纪律；保证厂区的规范和整洁；检查、督促各工序按技术部要求进行设备保养 《作业指导书》 3、 协助主任进行本部门的各种管理制度的建立、推行、实施与监督执行：参与并协助主任建立本部门的管理制度；对于制定的管理制度积极推行、组织员工学习并贯彻执行规章制度并向员工进行解释说明；对员工的执行情况进行监督，对不正确的行为给予纠正 4、 负责版房车间安全生产：贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求；对新员工
43、进行安全教育；定期对车间人员及设备进行检查，消除安全隐患 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 不限 工作经验 一年以上生产企业相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务；具有统率能力与创新能力； 有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专
44、业知识与技能 具备担当职务所要求的专业管理知识；具备企业管理方面的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应用基础和专业知识和工作经验 版房车间综合管理岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 版房综合管理 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 版房主任 工作环境 车间办公室 工作时间 8h*6天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 协助版房车间主任制定、贯彻、落实各项部门改进计划；配合版房车间主任处理好对外沟通工作；跟踪各
45、项生产目标达成情况，提供分析意见及改进建议；做好版房车间主任要求的其他工作。 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内容 工作指引 工作接口 1、 协助版房车间主任做好版房车间日常生产数据统计工作及对外沟通工作：协助版房主任对各项生产数据进行收集、整理，并初步分析后汇报；协助版房主任与公司其他各部门进行沟通协调，及公司各项下发信息在版房车间的通知与传播 上游内部接口：版房主任 下游内部接口：各车间员工 上游外部接口：其他公司各部门 下游外部接口：其他公司各部门 2、 负责版房车间开展的各项活动的宣导及辅助检查：负责车间内开展的各项
46、活动的宣传与推广工作；负责监督各部门活动开展的进程，同时进行日常检查；做好各项活动开展的相关记录分发到相关部门并存档 3、 负责版房车间人事接待及后勤保障：负责车间内人事工作，包括新人接待、入厂培训、劳动纪律教育、住宿安排等工作；负责版房车间各项后勤保障工作 人事行政公告 4、 负责版房车间所有相关文件管理、签发、存档、修订整理工作：负责编制版房车间文件管理办法；负责建立管理文件目录，并按目录管理保存文件；定期对现存文件进行修订、整理更新，并将内容签发到相关人；定期对过期文件给予清理 5、 完成版房车间主任安排的其它工作任务，定时向版房主任汇报工作情况、生产数据并对结果负责
47、 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 不限 工作经验 一年以上生产企业相关工作经验 上岗资格证书 无 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。 专业知识与技能 制版相关工艺培训；熟悉办公
48、自动化业务流程，掌握基本沟通技巧；熟练使用计算机及文件处理、电子表格等办公软件，具有网络基本知识。 版房菲林、物料管理岗说明书 岗位名称 版房菲林、物料岗 岗位类别 岗位最高级别 无 岗位定员 所属单位 生产制造部 直属主管 版房主任 工作环境 车间办公室 工作时间 10h*6天/周 岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值） 提高菲林的使用质量，使用时间，规范合理的管理菲林。保证车间的物料及时、合理的领用，规范的管理。协助6S的管理。 岗位职责（为了达到工作目标 而完成的一系列任务集合，行动+目标） 工作职责内
49、容 工作指引 工作接口 1、 按菲林管理规范整理菲林，存放菲林。记录菲林的存放信息 上游内部接口：版房主任 下游内部接口：各车间员工 上游外部接口：销售部、工艺室 下游外部接口：物控部 2、 按销售、工艺需求查找菲林，做好菲林提走、加印登记记录。 3、 每天按需求合理的领用各工序生产所需的材料，合理的摆放。控制各工序材料的合理使用，监督各工序人员节约意思，降低生产成本，提高公司利润。 6S规定 4、 支持协助各工序人员做好6S的管理、维护工作。保证车间环境达到生产要求 6S规定 5、 完成版房主任按排的其它工作 工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围
50、层级与控制力度，关注决策批准权） 工作责任 工作权限 财务权限 人事权限 其他权限 任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不只现在职人员情况） 基本要求 性别 不限 年龄 不限 教育背景 学历/专业 不限 工作经验 不限 上岗资格证书 不限 能力素质 有较好的协作能力，善于沟通、协调处理好工作事务 有较强的责任感，能完成本职工作目标 专业知识与技能 具备担当职务所要求的专业知识；具备物料管理工作的基本知识与方法；能理解并把握复杂问题和异常情况，分析原因，并做出正确判断与处理完成工作目标；能够应
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