ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:26 ,大小:1.55MB ,
资源ID:846472      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/846472.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(提高ICU手卫生依从性QCC一.pptx)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

提高ICU手卫生依从性QCC一.pptx

1、踊跃报名主管护师本科 护师本科 护师 专科 成立时间:成立时间:20201313.07 07.01.01 (我们的护士长我们的护士长)O(_)OO(_)O平均年龄:27岁一 组织品质团队 护师本科 护师专科 护师 本科 护师 专科 护师 专科 护师 专科 候选圈名 投票 结果 I See You 圈 9 选 定 手拉手圈 4“翼”圈 6 优爱圈 5 ICU圈 2圈名确定“圈徽”、圈名 的意义 我关注你我关注你 我能看见你的表情、了解你的病情。我能看见你的表情、了解你的病情。我理解你我理解你 我明白你的痛苦与需求。我明白你的痛苦与需求。我惦记你我惦记你 我每时每刻都惦记着你的病情是否好转。我每时

2、每刻都惦记着你的病情是否好转。我们的主题选定 经过“头脑风暴”激烈讨论、投票最终确定选题 候选主题候选主题 上级政上级政策策可行可行性性迫切度迫切度圈能力圈能力 总分总分 选定选定降低科室之间物品交接错误率降低科室之间物品交接错误率降低科室之间物品交接错误率降低科室之间物品交接错误率 2.752.75 3 3 2.752.75 1 19.50提高提高提高提高ICUICU人员洗手依从性人员洗手依从性人员洗手依从性人员洗手依从性 5 5 5 5 4.754.75 3 317.75 选选选选 定定定定 降低锁骨下静脉置管堵管率降低锁骨下静脉置管堵管率降低锁骨下静脉置管堵管率降低锁骨下静脉置管堵管率

3、4.254.254.254.25 4.254.25 1.75 1.7514.50降低尿路感染发生率降低尿路感染发生率降低尿路感染发生率降低尿路感染发生率 4.254.25 4.54.5 4 42.252.2515.00延长静脉留置针的使用延长静脉留置针的使用延长静脉留置针的使用延长静脉留置针的使用 1.75 1.75 4.254.25 2.52.5 1.75 1.7510.25加强无菌物品合理放置加强无菌物品合理放置加强无菌物品合理放置加强无菌物品合理放置 1.5 1.5 5 5 1.751.75 2.25 2.2510.50 评价说明评价说明 分数分数 上级政策上级政策 可行性可行性 迫切度

4、迫切度 圈能力圈能力 1 没听说过没听说过 不可行不可行等等解决等等解决需要多部门配合需要多部门配合 3 偶尔告知偶尔告知 较可行较可行下次解决下次解决需要一个部门配合需要一个部门配合 5 常常提醒常常提醒 可行可行尽快解决尽快解决可独立解决可独立解决二 主题确定 统计后结果统计后结果 医院是一个人员密集的地方,它的各项设施所含的细菌多,而我们医院是一个人员密集的地方,它的各项设施所含的细菌多,而我们90%90%的工作都需经医务人员的手来完成,的工作都需经医务人员的手来完成,国外报导:医院感染国外报导:医院感染80%80%是由是由手引起的,国内资料统计:医院感染手引起的,国内资料统计:医院感染

5、30%30%由手传播,由手传播,正常人接触大量正常人接触大量细菌容易生病,而细菌容易生病,而ICUICU收治的患者因病情危重、免疫功能低下及侵入收治的患者因病情危重、免疫功能低下及侵入性操作多等个原因,医院获得性感染的发生率明显高于普通病房患者,性操作多等个原因,医院获得性感染的发生率明显高于普通病房患者,而感染是导致抢救最终失败的重要原因之一,相关文献以及各种数据而感染是导致抢救最终失败的重要原因之一,相关文献以及各种数据表明提高表明提高ICUICU医务人员洗手依从性可以有效预防和控制医务人员洗手依从性可以有效预防和控制ICUICU患者院内感患者院内感染的发生。所以染的发生。所以提高科室人员

6、洗手依从性提高科室人员洗手依从性的主题就显得迫在眉睫。的主题就显得迫在眉睫。选题理由洗手依从性对于洗手依从性对于ICUICU的重要性的重要性传传染染源源宿宿主主传播途径传播途径【1】车莹医务人员手卫生依从性现状及影响因素车莹医务人员手卫生依从性现状及影响因素当代护士,当代护士,2012,(11):1213【2】李六亿我国手卫生的现状、问题与改进对策李六亿我国手卫生的现状、问题与改进对策中国护理管理,中国护理管理,2008,8(1):1719【3】王玉琼,郭秀静,雷岸江,等品管圈在护理工王玉琼,郭秀静,雷岸江,等品管圈在护理工作中的应用研究护士进修杂志,作中的应用研究护士进修杂志,2009,24

7、21):19451946【4】张幸国医院品管圈活动实战与技巧杭州:浙张幸国医院品管圈活动实战与技巧杭州:浙江大学出版社,江大学出版社,2010:12【5】杨晓君医务人员手卫生依从性调查中华医院杨晓君医务人员手卫生依从性调查中华医院感染学杂志,感染学杂志,2011,21(9):1848 一一 l849【参考文献】经过大家各种讨论、分析,最终拟定了我们的活动计划表!月别月别项目项目 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2014年 负责人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周 4月确立主题确立主题现状调查现状调查设定目标设定目标原因分

8、析原因分析制定对策制定对策组织实施组织实施效果检查效果检查巩固措施巩固措施总结资料总结资料成果发表成果发表三三 活动计划表活动计划表 20132013年年-2014-2014年年“”代表预计完成时间 “”代表实际完成时间ICU手部细菌对照图未洗的手未洗的手接触病人后接触病人后6464个菌落个菌落快速手消后的手快速手消后的手4 4个菌落个菌落清水清洗的手清水清洗的手2525个菌落个菌落洗手液后的手洗手液后的手5 5个菌落个菌落 手卫生相关知识手卫生相关知识 知晓人数知晓人数 知晓率知晓率手卫生的概念手卫生的概念 1680%洗手分几个步骤洗手分几个步骤 20100%穿脱隔离衣、手套后应洗手穿脱隔离

9、衣、手套后应洗手 1680%无菌操作前、后要洗手无菌操作前、后要洗手 20100%为患者喂食前后或清理污物前后应洗手为患者喂食前后或清理污物前后应洗手 20100%接触不同患者应洗手接触不同患者应洗手 1890%接触同一患者的不同部位应洗手接触同一患者的不同部位应洗手 1260%正确洗手对控制医院感染有何意义正确洗手对控制医院感染有何意义20100%正确洗手可同时保护患者和自己正确洗手可同时保护患者和自己 20100%相关调查分析图表2020名护士手卫生知识知晓率总知晓率-90%洗手指证项目洗手指证项目 应洗手人次应洗手人次 实际洗手人次实际洗手人次 执行力执行力执行力平均执行力平均累计百分比

10、累计百分比接触同一患者的不同部接触同一患者的不同部位后(清洁与污染)位后(清洁与污染)34211433.33%9.97%9.97%脱手套后(无菌、清洁)脱手套后(无菌、清洁)48816834.42%20.26%20.26%为患者喂食前、后为患者喂食前、后 321237.50%31.47%31.47%接触不同患者后接触不同患者后 27411040.14%43.47%43.47%接触患者周围环境后接触患者周围环境后36019052.77%59.25%59.25%无菌操作前、后无菌操作前、后17210058.14%76.64%76.64%接触病人血液、体液、接触病人血液、体液、分泌物、排泄物后分泌物

11、排泄物后 12810078.12%100%100%17961796794334.42334.42100%100%总计总计相关调查分析图表全科医务人员手卫生执行率(隐性调查白班当值医务人员-医生4名、护理10名-9小时)计划实施前-总执行力 47.77%手卫生执行率计划实施前计划实施前 柏拉图柏拉图20.26%9.97%100.00%59.25%根本问题探索问题问题所在表面现象这不是一个人的问题,也不是一个科室的问题,而是一个共性问题!四 现状把握 冰山图意识不到洗手的重要性!宣传不到位,洗手意识差,没有养成习惯!接触病人及其周围环境后未洗手!医医 务务 人人 员员 洗洗 手手 依依 从从 性

12、性 差差 分分 析析 !科室科室个人个人宣传宣传医院医院医院洗手设施太少且老化管理者重视度不够科室消耗过大洗手液、消毒凝胶节约使用宣传、学习不到位虚于表面意识不到洗手的重要性工作因素自身原因兄弟科室计划外过多使用洗手液及消毒凝胶价格高昂病房楼老旧设施跟不上领导应转变观念,大力支持洗手配套设施质量问题频发消毒凝胶一次使用量过少领导在时一个样,不在时另一个样,自欺欺人手卫生宣传仅限于口头及七步洗手法图片保护自己的意识强于保护患者认为戴手套可代替洗手觉得自己的手干净病人周转快,人员配比不够,超负荷、快节奏的工作,没有时间彻底手卫生消毒,从而导致手卫生不规范合格纸巾放置不及时未配备干手物品自身懒散,卫

13、生意识差,怕洗手过多伤害手部皮肤洗手池离病人太远科室团队影响力高职位、高职称的护士不规范洗手影响低年资的护士洗手依从性要因分析 针对ICU(鱼骨图)快节奏工作手卫生规范性差管理者重视度不够宣传、学习不到位意识不到洗手的重要性医院设施少且老旧实习、轮转人员培训不到位科室消耗过大洗手液及免洗消毒凝胶节约使用科室团队影响力高年资护士影响低年资护士因果关联分析图五 目标设定 初步初步 目标值目标值=现况值现况值+(现况值现况值圈员能力圈员能力)现况值为:计划实施前手卫生执行率:现况值为:计划实施前手卫生执行率:现况值为:计划实施前手卫生执行率:现况值为:计划实施前手卫生执行率:47.77%47.77%

14、圈员能力为:圈员能力为:圈员能力为:圈员能力为:平均分平均分平均分平均分2.0/2.0/2.0/2.0/满分满分满分满分5 5 5 5100%=40.00%100%=40.00%手卫生执行率手卫生执行率手卫生执行率手卫生执行率47.77%47.77%+(现况值现况值现况值现况值47.77%47.77%圈员能力圈员能力圈员能力圈员能力40.00%40.00%40.00%40.00%)=66.87%66.87%科室洗手依从性执行力整体达到66.87%讨论拟定与分析与感染科相结合加大手卫生宣传力度,定期开展全员培训。美化洗手池周边环境减少不相关人员进出ICU次数。增添快速消毒凝胶,及时补充。每班交接

15、物品时检查洗手设施是否处于使用状态。制作并及时更换手卫生相关知识宣传栏内容,设置洗手警示标志,核算每月洗手液使用情况。提倡合理节约,从他处开源节流。洗手设施老旧、问题频发、距离病人太远科室消耗大、洗手用品节约使用医院、科室宣传力度不够六 对策拟定与分析 外在因素维护科室温馨气氛,做好工作人员心理护理,避免消极怠工。单击此处添加段落文字内容。制定一定奖罚、自查制度,同事相互监督。定期培训新近人员,以师之名,以身作则,养成良好行为习惯。依附6S管理,把手卫生放在素养、安全中重点实施。勤与病人、家属沟通,以己度人,从内心为病人考虑.自觉为病人及自己的健康负责.不定期抽查,及时纠正,适时给与表扬及奖励

16、完善科室制度 重在长期坚持个人思想问题对策拟定与分析 内在因素根据根据手卫生执行率调差表手卫生执行率调差表,依据依据二八原理二八原理提取执行率百分比提取执行率百分比后三名后三名进行进一步进行进一步重点重点改进。改进。33.33%接触同一患者不同部位后(清洁与污染)34.42%脱手套后(无菌、薄膜)37.50%为患者喂食前、后 321七 对策实施检讨 设定应洗手人数固设定应洗手人数固设定应洗手人数固设定应洗手人数固定定定定目标值目标值目标值目标值=现况值现况值现况值现况值+(现况值现况值现况值现况值累计百分比累计百分比累计百分比累计百分比圈员能力圈员能力圈员能力圈员能力)现况值:为实际洗手人次

17、现况值:为实际洗手人次现况值:为实际洗手人次现况值:为实际洗手人次 圈员能力为:圈员能力为:圈员能力为:圈员能力为:平均分平均分平均分平均分2.0/2.0/2.0/2.0/满分满分满分满分5 5 5 5100%=40.00%100%=40.00%1.接触同一患者不同部位后(清洁与污染)接触同一患者不同部位后(清洁与污染)目标值目标值=114+(114114333.333.33%40.0040.00%)%)=129=129129公式计算重点整改一:重点整改一:名称名称接触同一患者不同部位后洗手接触同一患者不同部位后洗手 (清洁与污染(清洁与污染)主要原因主要原因没有形成洗手意识、自查机制不完善没

18、有形成洗手意识、自查机制不完善改善前:改善前:实际洗手人次实际洗手人次114人次人次对策内容:对策内容:1、床头张贴醒目提示贴、床头张贴醒目提示贴“接触接触不同部位也要不同部位也要洗手哦!洗手哦!。2、床单位均配备快速手消毒液。、床单位均配备快速手消毒液。3、实行监督机制,建立手卫生依从性调查表,、实行监督机制,建立手卫生依从性调查表,不定期进行手卫生隐性调查不定期进行手卫生隐性调查.对策实施:对策实施:负责人:负责人:实施时间:实施时间:2014年年04月月-09月月实施地点:儿科示教室实施地点:儿科示教室对策处置:对策处置:通过效果确认,成效明显,通过效果确认,成效明显,将手卫生依从性调查表列入将手卫生依从性调查表列入日常自查工作中。日常自查工作中。对策效果确认:对策效果确认:改进后实际洗手人次提升至改进后实际洗手人次提升至152人次人次PDAC 改进后改进后 152【目标达成率目标达成率】=-x 100%=-x 100%=117.83%目标值目标值 129|改进后改进前改进后改进前|152 114|【进步率进步率】=-x 100%=-x 100%=29.46%目标值目标值 129接触同一患者不同部位后洗手(清洁与污染)目标达成情况129

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服