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公司各部门岗位职责描述.docx

1、部 门 总经理工作部 编 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 工作范围 负责公司的行政和人力资源管理,协助总经理处理公司日常事务。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需要界定) 部门职能 1. 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作; 2. 负责审查签发前的文稿;处理来往公文; 3. 负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册,审核办公用品的采购与分发; 4. 负责公司人事和劳资管理; 5. 负责审核公司车辆费用支出; 6. 负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理; 7. 负责审核公司

2、印信的使用。 部 门 职 责 1. 协助总经理处理日常事务,负责处理总经理授权的其他工作; 2. 负责召集总经理办公会议,进行会议记录;负责会议决定事项的执行和催办; 3. 负责公司对外接待和会务工作;负责公司外联,协调公司与投资方及其它单位或部门的关系; 4. 负责协调公司内部各部门之间的关系; 5. 负责公司党、工组织管理工作,负责召集有关的会议; 6. 负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照的使用和保管; 7. 负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件;负责公司外文资料的翻译工作; 8. 负责公司各类公文、信函的处理和保管;

3、 9. 负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划,并组织各项计划的实施; 10. 负责公司人事管理和劳动工资管理; 11. 负责完善公司的管理制度; 12. 负责员工培训的组织工作; 13. 负责公司各类档案的建档、归档、管理和使用;负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理; 14. 负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划;负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作; 15. 负责公司的交通、通讯工具的管理和调配;负责公司办公设备的维护和保养工作; 16. 负责办理员工出国(境)的政审和外事教育工作,负责公司的外事接待; 17. 负责公司安全保卫与BaoMi工作,负责

4、公司文明办公和环境保洁; 18. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 部 门 办公室 编 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 工作范围 协助总经理开展各项工作,协调各部门关系,负责公司日常行政工作。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需要界定) 部门职能 1. 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作; 2. 负责审查签发前的文稿; 3. 负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册,审核办公用品的采购与分发; 4. 负责审核公司车辆费用支出; 5. 负责公司各类会议费用、业务招待

5、费用的审核与管理; 6. 负责审核公司印信的使用。 部 门 职 责 1. 协助总经理处理日常事务,负责处理总经理授权的其他工作; 2. 负责召集总经理办公会议,进行会议记录;负责会议决定事项的执行和催办; 3. 负责公司对外接待和会务工作;负责公司外联,协调公司与投资方及其它单位或部门的关系; 4. 负责协调公司内部各部门之间的关系; 5. 负责公司党、工组织管理工作,负责召集有关的会议; 6. 负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和保管; 7. 负责起草部门工作的有关文档,负责公司外文资料的翻译; 8. 负责公司各类

6、公文、信函的处理和保管; 9. 负责公司各类档案的建档、归档、管理和借用;负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理工作; 10. 负责员工的生活福利的采购和分配; 11. 负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划;负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作; 12. 负责公司的交通、通讯工具的管理和调配; 13. 负责公司办公设备的维护和保养工作; 14. 负责办理员工出国(境)的政审和外事教育工作,负责公司的外事接待; 15. 负责公司安全保卫与BaoMi工作,负责公司文明办公和环境保洁; 16. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 部 门 财务部 编

7、 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 工作范围 负责公司出纳、会计核算及财务管理,健全财务管理制度,规范企业内部控制。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需要界定) 部门职能 1. 负责公司财务的内部控制; 2. 负责监督公司财务预算和财务计划的执行; 3. 负责审计项目组的财务情况。 部 门 职 责 1. 根据国家有关财政、经济、税收的法律法规以及公司的有关规定,制定公司的财务管理制度; 2. 负责制定公司年度财务预算,开展成本分析和财务分析活动,进行成本控制;

8、3. 负责公司财务管理和会计核算工作; 4. 负责编制财务、税务报表; 5. 负责完成会计基础工作;负责工资、奖金的发放,现金支付及银行结算; 6. 负责计交各类保险基金的预算与统计工作; 7. 参与公司经济合同的洽谈; 8. 负责工程款的收付,协助经营部完成工程款的结算; 9. 负责公司内部审计工作,配合审计、税务等部门的检查工作; 10. 负责公司固定资产明细账的管理; 11. 负责会计凭证、账册、报表的整理工作,负责会计档案的保管和使用工作; 12. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 部 门 发展部 编 号 页 码 第1页,

9、共1页 版本(次) 工作范围 负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需要界定) 部门职能 1. 负责人员的甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作; 2. 负责审核考勤统计,负责审批各类休假期及相关费用; 3. 负责员工绩效考核; 4. 负责公司各类职称评定及专业技术考核; 5. 负责在公司内推广企业文化。 部 门 职 责 1. 负责研究、编制公司发展战略规划方案,报批获准后负责组织实施; 2. 负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文

10、件; 3. 负责行业市场研究,并定期编写有关市场信息和发展趋势的报告; 4. 负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划,并组织各项计划的实施; 5. 负责公司人事管理,包括人员的配备、招聘、任免、调迁、解聘、退休等各项工作; 6. 负责公司劳动工资管理,包括劳动合同、工资、奖励、处分、福利和保险,以及劳动保护等方面的工作; 7. 负责完善公司的管理制度; 8. 负责公司员工的绩效考核和专业技术考核; 9. 负责员工培训的组织工作; 10. 负责制定企业信息化管理规划,负责实施; 11. 负责公司的计算机管理信息系统的设计、建设与维护; 12. 负责公司内部刊物出版,以

11、及公司企业文化建设和推广; 13. 负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施; 14. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 部 门 工程部 编 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 工作范围 负责公司项目的工程管理。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需要界定) 部门职能 1. 审核各项目施工组织设计; 2. 监督检查项目的工程进度、质量和安全管理。 部 门 职 责 1. 负责公司的工程技术管理工作; 2. 负责公司工程质量体系的建立和

12、管理工作,促进公司质量体系的持续充分性、适宜性和有效性; 3. 负责公司标准化管理工作; 4. 负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行; 5. 负责对各项目的生产活动和技术管理的全过程进行监督、检查及工程质量标准验评; 6. 负责对各项目的施工进度进行检查监督; 7. 负责工程安全教育、安全学习、考试;负责对各项目的安全文明生产进行检查考核; 8. 负责公司承建工程的创优目标实施及创优申报工作; 9. 负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施; 10. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 部 门 经营部 编 号 页 码

13、第1页,共1页 版本(次) 工作范围 负责代表公司承接工程业务,负责公司的生产经营管理。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需要界定) 部门职能 1. 负责签订有关的经济合同; 2. 负责工程的招标、评标和议标; 3. 负责审核施工预算; 4. 负责有关设备的采购。 部 门 职 责 1. 负责与各业主单位、各设备供应厂家的联系; 2. 负责收集市场信息,掌握市场动态、拓展经营思路; 3. 负责代表公司对外承接工程业务,负责洽谈、签订经济合同,负责公司的合同管理; 4. 负责主持工程的招标

14、评标、议标工作; 5. 负责公司的生产综合计划管理,编写年、季、月度生产计划,编写公司收费计划; 6. 负责编制施工预算,进行预算审查及概算的调整工作; 7. 负责工程所需设备、物资的采购和管理工作; 8. 负责编写设备、物资到货计划表;负责设备的开箱检验工作; 9. 负责制定本部门管理制度和工作目标,并监督实施; 10. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 部 门 设计部 编 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 工作范围 负责公司有关的项目工程设计。 部门分界面 (容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门,需

15、要界定) 部门职能 1 负责确定工程技术方案和系统设备的比选。 部 门 职 责 1. 承担公司技术和设计,负责完成公司部署的工程设计任务; 2. 负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作,确定工程的技术方案、系统设备的技术规范; 3. 负责项目的前期开发工作,组织管理工程的施工设计和现场设计服务; 4. 贯彻执行公司的质量方针、质量目标,负责组织设计质量计划; 5. 参与经营采购工作,完成相关的配合工作; 6. 负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施; 7. 负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划; 8. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。

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