1、
XXX公司
2018年企业文化活动建设方案
一、 目的
为提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工积极性和热情，丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划和年度预算，现拟定2018年XXXX公司企业文化活动方案。
二、 组织实施
由人力行政部制定活动方案计划，事前提报活动细案和预算，各部门参与执行。
三、 参与对象
公司全体员工
四、 活动计划
1. 沟通平台类
（1）活动项目：新员工座谈会
活动目的：倾听员工心声，及时发现并解决问题，增强员工归属感和对公司的信任感。
活动时间：每2月1次，3月/6月/9月/12月
预估费用：800元，每
2、次200元。
（2）活动项目：总经理信箱
活动目的：加大对总经理信箱的宣传力度，清除员工向上沟通障碍，及时反馈各种员工疑难解决事项。
活动相关：该活动由人力行政部主导，每月定期打开信箱，并对信件进行初步筛选，并主导解决或向上反馈。
活动时间：日常
2、企业文化类
（1）活动项目：员工关怀与激励
活动目的：增强员工归属感。
活动时间：每年12月底
活动简介：根据员工工作年限（上半年和下半年）设置奖品，在员工入职周年纪念日时给其送出感恩礼包；
参考方案：员工工作1年以上送礼包；
预估费用：29690，截止12月底，1年以上217人，50元，10850元；2年以上73人，80元
3、5840；3年以上100人，130，13000元。
（2）活动项目：知识竞赛
活动目的：提高员工学习意识，丰富员工生活，加强企业与员工的联系。
活动时间：10月
活动简介：企业文化类、专业类知识抢答比赛
预估费用：1000元
（3）活动项目：先进评选活动
活动目的：评先进、树标杆、选劳模，形成“人人争当先进”的局面，加强公司凝聚力。
活动时间：季度先进个人评选，4次/年；月度先进班组评选，12次/月
活动简介：通过举办表彰大会，对先进员工和班组进行表彰、宣传，通过先进照片和事迹等上墙，增强先进荣誉感，形成氛围。
预估费用：19200，先进个人每季度10人，每人300，12
4、000；先进班组600元，7200。
（4）对标学习、交流
活动目的：不断完善、优化各项工作流程，提高工作绩效。
活动时间：每月
活动简介：通过部门间、班组间开展对标学习，确定标杆指标、标杆员工，分层次、分步骤地全面开展对标活动，查找存在的差距，分析原因，并制定改进方案和措施。
（5）活动项目：感动公司人物评选活动
活动目的：宣传感恩文化，倡导感恩公司，感恩社会，珍惜当下。
活动时间：11月
预估费用：1200元
（6）活动项目：年度技能比武活动
活动目的：为提高员工劳动技能，丰富员工工作生活，创造良好工作氛围。
活动时间：各月份分批进行
活动简介：现场比赛
预估费用
5、10500，其中生产操作项目7000，其他项目合计3500。
（7）活动项目：捕“风”捉“影”活动
活动目的：关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。
活动时间：每月
活动简介：拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时等，然后把照片贴在员工墙上，以供分享！
预估费用：600元
（8）活动项目：户外拓展训练
活动目的：凝聚团队力量，提高班组长以上人员凝聚力和管理水平。
活动时间：11月
预估费用：30000元
3、体育赛事
活动项目：①春季趣味运动会②冬季健步跑③球类、棋类等比赛
活动目的：丰富员工文化活动、凝
6、聚团队力量
活动时间： 分别于3月和11月举办
预估费用：活动①5000元；活动②2000元，活动男女组各设：1等奖1名200元，2等奖2名名150元，3等奖3名各100元，另400元购纪念奖；活动③2000元。
4、 文娱活动
人力行政部利用淡季举办各种特色文娱活动，如演讲比赛、清明节扫墓（党建活动）、赛吃西瓜、卡拉OK大赛和广场舞等。
序号
项目分类
活动
预估费用
1
沟通平台类
新员工座谈会
800
2
总经理信箱
------
3
企业文化类
员工关怀与激励
29690
4
知识竞赛
1000
5
先进评选活动
19200
6
对标学习、交流
7
感动人物评选
1200
8
年度技能比武活动
10500
9
捕风捉影活动
600
10
户外拓展活动
30000
11
体育赛事
运动会、健步跑
4000
12
球类、棋类
1500
13
文娱活动
演讲比赛
800
选择开展
14
清明节扫墓
500
党建活动
15
塞吃西瓜
600
16
卡拉OK大赛
500
17
广场舞
无
合计
100890
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