企业培训发展主管月度工作计划.docx

企业培训发展主管月度工作计划作为企业培训发展主管，制定月度工作计划是非常重要的。通过合理安排时间和资源，可以提高团队的工作效率，实现部门及个人的目标。下面是我针对本月的工作计划：*1. 制定培训需求分析*首先，我将与各部门负责人沟通，了解各部门的需求和问题，确定培训的重点和方向。在这个过程中，我会利用问卷调查和个别访谈等方式，全面了解员工的培训需求，为制定具体的培训计划提供依据。*2. 制定培训计划及预算*根据培训需求分析的结果，我将制定本月的培训计划，明确培训的内容、形式、时间和人员。同时，我还会结合公司预算，合理安排培训的费用支出，确保在经济范围内实现培训目标。*3. 寻找合适的培训机构和讲师*在确定培训计划后，我将开始寻找合适的培训机构和讲师。我会根据培训内容和形式的不同，选择具有丰富经验和专业知识的培训机构和讲师，确保员工能够接受到高质量的培训。*4. 组织和安排培训活动*一旦确定了培训机构和讲师，我将开始组织和安排培训活动。我将制定详细的培训流程和时间表，保证培训顺利进行。同时，我还会关注培训效果，及时调整和改进培训内容，确保培训的实效性和针对性。*5. 跟进培训效果*培训结束后，我将定期跟进培训效果。我会通过调查问卷、个别谈话等方式，收集员工对培训的反馈意见和建议，了解他们对培训的认可度和满意度，为下一步的培训工作提供参考依据。*6. 撰写培训总结报告*最后，我将撰写本月的培训总结报告。在报告中，我会详细介绍本月的培训计划、实施情况、效果评估和改进意见，为下个月的工作计划提供借鉴和参考依据。通过以上安排和工作计划，我相信可以有效地提升团队的工作效率和员工的综合素质，实现企业培训发展的目标和使命。希望在本月的工作中取得良好的效果，为企业的发展做出更大的贡献。