东方希望核心价值观(一)PPT文档.ppt

榜样教师教练,培训与发展 Learning&Development,榜样教师教练,*,培训与发展,Learning&Development,讲师：,东方希望核心价值观(一),1,东方希望,价值观念,诚信、正气、正义,榜样、教师、教练,事事追求点点滴滴的合理化,竭尽全力创造企业相对优势,为消费者付出多一点、贡献多一点,我们的收获在其中，随其后，随之而来,概述,诚信、正气、正义是东方希望价值观念的核心，也是集团价值观的出发点。,诚信是做人做事的根本，在市场经济条件下，没有诚信就难以长期生存，市场以诚信为标准进行着自然进化。比如八十年代的温州商品，假冒伪劣较多，最终被市场淘汰。现在温州正规工厂生产的产品基本都是优质产品。市场经济环境下消费者有选择权，你欺骗了消费者，他就把你淘汰掉。所以在市场净化的过程中，只有诚信的企业才能生存和发展。我们每一个人在团队里面，都要培养正气感。讲正气的话，消极的东西就没有生存之地。团队有良好的工作氛围，也才便于激发大家的潜能。正义所涵盖的范围更广一些。因为我们不仅仅生活在家庭和团队里面，还生活在社会的大环境里。作为社会的一员，我们应该有正义感。正义是做人的基础，也是企业发展的基础。,身边的诚信、正气、正义,讨论：学员小组讨论对诚信、正气、正义的理解，请小组代表分享。,身边的诚信、正气、正义,1,、温州小商品市场的故事：,温州人以前做小商品，假冒伪劣充斥着市场，消费者买到有问题的产品，老板承诺在规定时间内可以调换，却没有做到，久而久之，一传十，十传百，知道的人越来越多，大家都不愿意再去那个地方买东西，慢慢的消费者放弃了他们，他们也最终被淘汰；很长时间以后，他们认识到这个问题，有重视这个问题，答应消费者的一定兑现，做好了诚信，现在才又开始恢复生意。,还是温州的故事，前一段时间，一个80后的老板，亿万家产，但为了就一个工人，跳下冰冷的河中，还献出了自己的生命。有这样的老板，下面的员工会怎样想？对社会的推动作用，发人深省！,2,、一位汽车维修店老板的故事：,一个顾客走进一家汽车维修店，自称是某运输公司的汽车司机。“在我的账单上多写点零件，我回公司报销后有你一份好处。”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说：“我的生意不算小，会常来的，你肯定能赚很多钱！”店主告诉他，这事无论如何也不会做。顾客气急败坏地嚷道：“谁都会这么干的，我看你是太傻了。”店主火了，他要那个顾客马上离开，到别处谈这种生意去。这时，顾客露出微笑并满怀敬佩地握住店主的手：“我就是那家运输公司的老板，我一直在寻找一个固定的、信得过的维修店，你还让我到哪里去谈这笔生意呢？”老板的为人让车主选择了与他合作，他没有想到自己 的坚持，却赢得了合作的机会。,身边的诚信、正气、正义,3,、重庆保安扶八旬老太的故事：,一个八旬老人摔倒在地，经过他身边的有六、七个人都没伸手帮助一把，最后在一个保安的搀扶下才到了医院。如果你从他身边经过会怎样做？学员讨论分享。讲师最后点评引导我们是否害怕就不站出来了呢，不是，正义推动我们应该站出去，但是我们所看到的很多帮助了他人却被诬陷的，这样的列子有，所以我们在体现正气的同时，也可以选择用其他方式来保护自己，比如拍照，摄像等。,身边的诚信、正气、正义,1,、,2008,年时，包铝做出的“三不”承诺:,2008年金融危机时，包铝做出的“三不承诺”：不裁员、不停产、不减薪、；给当地政府和公司的员工吃了一颗“定心丸”，让他们安心的工作，支持公司的发展。事实上也做到了，赢得了好的口碑和效益，实现了双丰收。,2,、新疆的建设:,在新疆的投资:当年投资，当年投产；当时谁都认为这是一个不可能完成的任务，但是在全集团的努力下，上下一心，实现了这样的目标，也实现了董事长的承诺。我们集团正是靠这样的诚信行为，取得了辉煌的业绩。,集团的诚信、正气、正义,3,、集团初期时:,最早在成都的时候，有一段时间形势十分的不乐观，企业连续亏损，按照其他企业的做法，就是暂时停发工资或者是发一部分生活费，但是我们集团还是按时、足额发放工资，不拖、不欠。,4,、第一主业的“三让”理念:,“三让”理念：“让政府放心，让市民满意，让农民富裕。“我们建厂快、投产快，一家饲料厂我们只需要,3,个月就建好投产，所以不管在哪个地方，当地的政府都放心；我们的饲料不添加任何的抗生素所以市民买到我们饲料养出来的，都放心满意；至于农民这一块，我们从原料的采购，集中采购控制成本，生产上面提高效率，所有省下来的钱，我们把饲料价格做调整，让农民用到我们的饲料，赚更多的钱。,集团的诚信、正气、正义,5,、集团处理客户礼品、礼金的案例:,领导收受客户的礼金上交：在集团各个公司，只要是业务单位有送礼的，不管是送给私人还是公司，也不管是礼金或者礼品，一律要在,24,小时内上交，如果在出差，也要第一时间汇报给直接领导，说明情况，集团内收到的礼品会在一定时候时拿出来拍卖，所得的收入也是交到爱心基金会，由他们再拿出去进行公益活动。,集团审计法务部的存在，也是一种正气。他们在集团内部起到监督和稽查的作用，规范全集团各级员工的行为；在集团形成一种良好的风气，养成一个不贪、不占的氛围。,集团的诚信、正气、正义,总结：,1、市场经济环境下消费者有选择权，你欺骗了消费者，他就把你淘汰掉。所以在市场净化的过程中，只有诚信的企业才能生存和发展。,2、我们每一个人在团队里面，都要培养正气感。讲正气的话，消极的东西就没有生存之地。团队有良好的工作氛围，也才便于激发大家的潜能。在一个团队里，有人在积极干事；有人在一边说风凉话，冷嘲热讽；有人在一边无所事事，这样的一个团队能干成大事吗？能是一个优秀的团队吗？,3、正义所涵盖的范围更广一些。因为我们不仅仅生活在家庭和团队里面，还生活在社会的大环境里。作为社会的一员，我们应该有正义感。正义是做人的基础，也是企业发展的基础。,我们都希望自己在一个良好的环境里取得好的发展，有了这样一个平台，我们该如何来规范自己的行为，做到“诚信、正气、正义”，建立一个公平的工作环境？,东方希望,价值观念,诚信、正气、正义,榜样、教师、教练,事事追求点点滴滴的合理化,竭尽全力创造企业相对优势,为消费者付出多一点、贡献多一点,我们的收获在其中，随其后，随之而来,概述,这条主要针对干部。“干部”包括承担着一些管理工作的普通员工。有些人说，我只是一名工作人员啊！一个人也是领袖，你可以指挥自己的思维和四肢。我们要当好领袖，就要指挥一个团队的工作。你要求别人做好，自己首先要做好，这就需要你当好榜样。你做了榜样，别人才服你。干部不应该用权力去惩罚人、威胁人，而是用榜样来引导人。同时，榜样的力量也很有限，因为榜样的行为必须让人看得见、听得见才有作用。要发挥更大的影响力，还必须当好教师和教练。教师的任务是帮助他人成长。在帮助他人的过程中，自己的能力也能提升。教练的要求更加严格，他要按照法律、制度，以及相关规范进行操作。在我们集团，要按照,标准管理,来操作。衡量一个好主管的标准之一，就是看他是否不断地帮助身边的人成长，使下属与他同样优秀。,1,、董事长到子公司检查的案例:,董事长到子公司，都是先到现场，直接到现场解决问题，有一次，他去新疆，刚下飞机就和张春贤书记见面，会面一结束立即驱车来公司现场，围着厂区转了一圈，发现并解决了一些问题。中午饭只是一顿简单的面条！接着又马不停蹄的赶到昌吉，和州长面谈。他这样的敬业精神和工作的态度，就是很好的榜样，值得我们所有的人学习！,集团的榜样、教师、教练,2,、董事长坐飞机和到越南住酒店的案例,：,董事长坐飞机，很长一段时间都是经济舱；有一次到越南的时候，他一个人去，那边的人事经理给他定了一间,6000,多万（越南盾）的房间，折合人民币2,0,00元左右，第二天董事长找到公司领导，问了价格后，十分生气，当场就把人事经理给免职了。不是他住不起或者是心疼钱，而是因为董事长是按照集团的标准来执行的，他应该住什么标准的房间，就严格按照标准来，董事长也不例外！在他的带领下，我们集团出差的人员都是按照集团所制定的标准，该住什么酒店，该坐火车还是飞机，等等，都是按照标准严格执行的。,集团的榜样、教师、教练,3,、食堂排队就餐的案例:,有家子公司，在建设初期，有很多施工单位和监理单位在一起，我们也有很多员工。在吃饭的时候，食堂的秩序就比较混乱，当时的人事部经理就要求我们自己的员工排队打饭，并且公司的管理干部带头遵守这样的秩序，经过一段时间，其他单位的人员也开始遵守规矩，打饭的时候秩序就变得井井有条。这就是榜样的作用和力量。,集团的榜样、教师、教练,榜样就是用来激励我们，让我们有一个奋斗的目标，以榜样为参照物，不断的修正自己的人生坐标，坚持自己的梦想，来达到自己的终点！,教师是传播经验，传授一些知识，你掌握了多少？能不能做到？就要看你自己的领悟力和学习力了。,当你进入我们集团的时候，如果你在生活和工作上需要获得别人帮助，当你有这样的需求的时候，你就会在你身边找到这样的人来获得你想要的支持。他们会很乐意来帮助你成长，这一类人就是教练！,集团的榜样、教师、教练,一个优秀的员工，他既是一个榜样，同时也是一个好的教师、教练，他集三种角色于一身，成为这样的人是我们的成长目标。,讨论并分享：我身边的榜样、教师、教练。,身边的榜样、教师、教练,Q&A,提问时间,