ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.26KB ,
资源ID:842318      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/842318.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(HRBP周工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

HRBP周工作总结.docx

1、HRBP周工作总结本周工作总结:本周我作为HRBP,主要进行了以下工作:1. 人事政策和流程优化:本周我和人力资源团队一起审视了我们现有的人事政策和流程,针对存在的不足和问题进行了优化调整,以提高整体人力资源管理的效率和透明度。我们重点关注了招聘流程、绩效评估制度和培训计划等方面,确保适应公司发展需要和员工需求。2. 绩效管理:本周我与部门经理们开展了绩效管理会议,对各部门员工的绩效表现进行了评估和反馈。我们针对每位员工的绩效情况制定了个性化的发展计划,鼓励并指导他们提升工作表现和职业技能。同时,我也督促部门经理们确保绩效评估过程公平和透明,避免出现偏见和不公正对待。3. 员工关系和沟通:本周

2、我及时处理了部分员工的投诉和疑虑,保持了良好的员工关系和沟通渠道。我与员工进行了深入交流,了解他们的需求和困难,并在合理范围内给予支持和帮助。通过有效的沟通和倾听,我成功化解了一些潜在的员工矛盾,增强了员工的信任和归属感。4. 人才发展规划:本周我和人力资源团队一起制定了公司未来人才发展规划,并确定了明确的发展方向和培训计划。我们重点考虑了公司的战略目标和业务需求,确保人才储备和团队建设与公司发展保持一致。我们将针对人才培养和激励制定具体措施,以吸引和留住优秀员工,提升团队整体绩效和竞争力。5. 薪酬福利管理:本周我参与了公司薪酬福利政策的审定和调整工作,确保薪酬体系合理公平,能够激励员工提高工作积极性和表现。我们对各级别员工的薪酬标准和福利待遇进行了评估,针对不同员工群体制定了个性化的福利方案,以满足员工不同的需求和期望。总的来说,本周我作为HRBP充分发挥了HR业务伙伴和顾问的角色,通过与公司各部门密切合作,积极参与人力资源管理决策和实践,为公司的发展和员工的成长做出了积极贡献。我将继续努力提升自身的专业素养和管理能力,为公司创造更大的价值和影响力。感谢公司和领导的信任和支持,让我能够在这个岗位上不断挑战自我,不断成长和进步。期待未来能够与各位共同努力,共同成就更美好的明天。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服