1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-1. 工程测量的程序:建立测量控制网设置纵横中心线设置标高基准点设置沉降观测点安装过程测量控制实测记录2. 焊接工艺评定程序:拟定焊接工艺指导书施焊试件制取取样检验试件式样测定焊接头是否有使用性能提出焊接工艺评定报告对拟定焊接工艺指导书进行评定3. 建筑管道系统给水、排水、供热及采暖管道施工顺序:施工准备配合土建预留支架制作附件检查管道安装管道系统试验防腐绝热系统清洗竣工验收4. 高层热水管道安装工艺:预支加工预埋预留干管安装只管安装管道试压管道防腐保温管道冲洗5. 高层采暖管道安装工艺:安装准备预制加工卡架安装干管安装立管安装支管安装采暖期安装试压冲洗
2、防腐保温调试6. 成套配电柜安装顺序:开箱检查二次搬运安装固定母线安装二次小线连接试验调整送点运行试验。7. 通风空调系统程序:施工准备风管加工风管中间验收风管系统安装风管系统严密试验空调设备及空调水系统安装风管测试与调整空调系统调试竣工验收系统综合效能测定8. 智能化工程程序:建筑智能化设备需求调查智能化方案设计与评审招标文的制定设备供应商与承包商的确定施工图深化设计工程实施及质量控制工程检查管理人员培训验收开通投入运行9. 机械设备安装程序:施工准备基础验收基准线和基准点地脚螺栓安装垫铁安装设备吊装就位设备调整(找正平标高)设备灌浆设备清洗设备装配调试运行竣工10. 电气装置工程安装的施工
3、顺序:埋管与埋件设备安装电线与电缆敷设回路接通通电检查试验与调试试运行交接验收11. 油浸电力变压器程序:开箱检查本体密封检验绝缘判定设备就位(器身检查)附件安装注油整体密封性试验12. 35KV架空电力线路施:挖电杆拉线吭基础埋设电杆组合横担安装绝缘子安装立杆拉线安装导线架设13. 钢结构安装:构件检查基础复查钢柱安装支撑安装梁安装平台板(层板、屋面板)安装维护结构安装14. 自动化仪表施工程序:施工准备配合土建安装盘柜基础盘柜、操作台安装电缆槽接线盒取源部件安装,仪表单体校验电缆初检、敷设、导通、绝缘试验测量管伴热管、气源管安装综合控制系统试验回路试验、系统试验保运竣工资料编制交工验收15
4、. 仪表设备安装及试验主要工作内容:取源部件安装仪表单体校核、调试现场仪表支架预制安装仪表箱、保温箱、保护箱安装现场仪表安装执行器安装16. 工业管道工程程序:施工准备配合土建预留、预埋、测量管道、支架预制管段预支管道安装管道系统检测管道系统试验防腐绝热系统清洗资料汇总、绘制竣工图竣工验收1.焊接的强度试验:液压强度,设计压力1.25-1.5。气压强度,1.15-1.22.给排水、供热、采暖阀门强度试验1.5公称压力,严密试验1.1倍试验压力在持续时间内保持不变,壳体填料及阀瓣密封面无渗漏1. 仪表管道试压:仪表管道的试压液体为主;仪表气源和气动信号管道设计0.6Mp,可采用气体为介质。液体时
5、1.5倍,气体时1.15倍2. 气体压力试验:设计压力0.6Mp才可以用气体介质试压,试验压力为1.15倍设计压力,大于0.6时必须经设计单位同意才可用气压。气压试验:先0.2Mpa空气预试验,然后缓慢增压,升至50%时,进行检查,未发现泄漏后,继续10%逐级升压,每级3min,升至试验压力后,再将压力将至设计压力,用发泡剂检查不泄漏合格。3. 真空管道试气压不超过0.2Mpa4. 真空试验:1.真空系统在气压试验合格后,按设计文件规定进行24h真空度试验,系统增压率不大于5%1.索赔计算方法:人工费索赔、材料费、施工机械费、管理费2.总包分包发包程序:1.对分包方资质、施工能力、资源条件、业
6、绩审核2.招标方式选分包,规定招标纪律,避免不正当竞争3.评标和决标,有一个相互制约的各专业人员组成机构4.选定分包,经建设单位同意后签订“工程分包合同”3.施工组织设计编制依据:施工合同及招投标文件;设计图纸,工程量清单及材料清单;设备技术文件;现场情况调查资料。4.施工组织设计编制考虑的因素:建筑工程和机电工程施工进度;项目施工顺序,工程量,持续时间;工程项目开工、竣工时间和相互搭接关系5.施工方案编写程序:明确需求确定目标分析与综合评价优化提出方案审核批准6.施工方案的编制依据:施工图和设计变更,设备出厂技术文件;施工组织设计;合同规定采用的标准、规范、规程;施工环境及条件;类似工程的经
7、验和专题总结7.施工方案的内容:工程概况及施工特点2.确定施工程序与顺序3.明确施工方案对各资源的配置和要求4.进度计划安排5.工程质量要求。6.安全技术措施。8.施工方案交底:施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量要求、安全措施。9.施工技术交底:技术交底和安全技术交底1.技术交底内容:施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他。2.安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性安全措施。包括:起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行及其他高空风险作业。8.施工总平面图设计要点:起重机械的布置;设备组合加工及堆放场地的布置;交通运输平面布置;办公、生活等临时
8、设施的布置;供电、供水供热线路的布置;经济指标9.材料进场验收:施工单位对进场设备进行检验,做到质量合格,资料齐全、准确,并做出完整、齐全的记录10.材料管理:采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格材料处置11.施工机械操作人员持证上岗;按操作规程作业;搞好日常维护;做好设备运行记录;保证安全运行12.横道图特点:编制简单,直观清洗;便于实际进度与计划进度比较;便于计算劳动力、物资、资金的需要量;不易于反映计划对象间的相互制约和内在逻辑关系13.施工进度内部审核:1.总进度目标和分解目标内在联系,是否满足总工期2.施工程序和作业顺序安排师傅正确、合理、是否需要调整3.总包分包之间在施工
9、时间和作业位置安排是否合理,有无相互干扰和矛盾14进度的动态控制在实施阶段:除抓好进度计划的修定、实施、检查、调整循环外,还应做好计划的交底和生产要素调度工作15.质量预控生产要素:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境16. 施工进度偏差的调整方法:压缩或延长工作持续时间、增强或减弱资源供应强度、改变作业组织形式(搭接作业、依次作业、平行作业)17.。检验试验计划(卡):质量计划中的重要内容,整个工程项目施工过程中质量检验的指导文件,施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据18. 质量事故处理程序:事故报告;现场保护;事故调查;攥质量事故调查报告;处理报告19.单位工程
10、施工验收:施工单位根据施工质量标准、合同文件和设计图纸组织有关人员进行自检自评。需要进行功能试验的项目,施工单位及时进行试验,重要项目检查,请监理单位和设计单位参加。自检后,填写竣工验收申请单。分包对承包的工程按规定检查评定,总包派人参加。工程完工后,工程资料应交总包单位。20.工程质量不合格,经返修和加固,满足安全使用要求,按技术处理方案和协商文件验收21工序检验:自检、互、专,做出记录合格后进行继续安装,重要阶段接受(质监督检查)22. 单机试运行:项目总工组织编制,本单位总工审定;报建设或监理单位后实施。23.单机试运行:现场安装的驱动装置的空负荷运行或单机以水或空气等替代设计的工作介质
11、进行模拟负荷试运行24.联动试运行:对试运范围内机械、设备、管道、电器、自动控制系统、在达到各子时运行标准后,以水空气做介质进行模拟运行。25.单机试运行前具备条件:1.范围内工程已按设计文件内容和有关规范质量全部完成。2.提供相关资料和文件3.试运行方案已经批准4.试运行组织已建立,操作人员培训学习、考试合格,熟悉试运行方案和操作方法5.试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。6.测试仪表、工具、记录表格齐全,保修人员到位。26.设计变更通知单:(由设计变更者填写)变更原因、内同、变更对费用、进度影响27.工程档案内容:一般施工记录(组织设计、技术交底、施工日志)图纸变更记
12、录(图纸会审、设计变更、工程洽商)隐蔽工程检验记录、质量事故处理记录、工程质量检验记录28.施工资料报验报审:通过相关单位审核后报建设(监理),报验时限性要求在文件中规定29施工技术资料:施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商30工长对管辖劳务队的安全生产负直接领导责任。31.承包人对分包安全生产责任:审查分包人安全施工资格和生产保证体系,不将工程分包给不具备安全生产条件的分包人;在分包合同中明确分包人的安全生产责任和义务;对分包人提出安全管理要求,并认真监督、检查;对违反安全规定蛮干的分包人,应令其停工整改;承包人应统计分包人的伤亡事故,上报,并按合同约定协助处理分包人
13、的伤亡事故。32.分包人安全生产责任包括:对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包人的有关安全生产制度,服从承包人的安全生产管理,及时像承包人报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。33.工程交底制度:1.工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。2.分项、分部工程施工前,工长(施工员)向管辖班组进行安全技术措施交底34. 两台同时起吊时,钢丝绳应保持垂直。起降同步,各起重机不能超过各自额定起重能力。35.临时用电检查验收和准用程序:1.根据国家有关标准、规范、和施工现场实际负荷情况,编制“临时用电施工组织设计”协助业
14、主向当地电业部门申报用电方案2.按电业部门批复的方案和临时用电安全技术规范进行设备、材料的采购施工;对临时用电项目进行检查验收,向电业部门提供相关资料,申请用电;电业部门进行检查检验试验,同意送电后送点开通。36项目经理:对本项目安全生产负全面领导责任,组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督安全技术交底和机械设备、设施验收各项制度的落实。37.项目总工程师:对本项目安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,制定相应安全技术措施,保证可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。38. 吊装作业规划危险区,挂安全标志,将吊装作业去封闭,专人加强安全警戒39.机械设
15、备使用前的安全管理:1.制定完善、切实可行的施工机械设备安全管理制度并严格执行。2设备操作人员培训上岗,特种设备操作人持证上岗,违反安全指挥指令,拒绝执行40.施工进度计划内部协调:进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整。循环41与土建单位的协调与沟通:综合施工进的平衡及进度衔接月配合;交叉施工的协调与配合;吊装及运输机具、周转材料相互就近使用;设备基础,预埋件、预留孔洞的相互支持与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见协商;土建交付安装时的验收与交接42.了解监理的任务与权利;认真执行监理工程师指示;严格履行监理的决定;与监理保持密切联系43场环境保护措施的落实:提高全员的环保意识,
16、普及环境保护知识及相关法律法规2.制定落实环境保护措施相关规定3.利用社会资源进行监控4.施工全过程各个环节(1.施工每个环节,除进行质量、技术、安全交底外,对该环节确定的重要环境因素进行分析和交底,提前采取必要措施;2.噪声、污水、废气排放实施全过程监控。)44内部协调内容:施工进度计划协调;施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境45内部协调方式:定期召开协调会,部门或专业会议及座谈会;定期通报;内部参观评议;深入班组随时沟通46如何组织协调,避免安全事故,提高工作效率:人力资源是重要方面,合理安排工作面及开工先后顺序;适时调整劳动力过剩和补充施工力量不足;调整和培训不符合要求的施工人
17、员;避免专业相互干扰和减少交叉作业。47竣工验收:组织验收2.签发竣工验收证明书,办理工程移交3.进行工程质量评定4.办理工程档案资料移交5.办理工程移交手续和其他固定资产移交手续,确认交接验收证书6.办理工程结算签证手续,进入保修期48竣工验收标准:国家、行业及地方强制性标准;现行质量检验评定标准、施工及验收规范;经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范行文件规定。48竣工的工程技术资料:1.前期及竣工文件材料2.工程项目合格正、施工试验报告3.施工记录资料(图纸会审、设计变更单;隐蔽工程验收;定位放线记录;质量事故处理报告及记录;特种设备安装检验及验收报告,使用功能检验记录)4.工程质量验收记录5.竣工图49保修期约定:正常情况,不同专业或设备均按规定保修期限,或双方共同协商保修期限
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