ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.88KB ,
资源ID:842024      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/842024.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人事行政主管月度工作总结.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人事行政主管月度工作总结.docx

1、人事行政主管月度工作总结作为人事行政主管,每个月的工作总结是非常重要的。通过对过去一个月的工作进行总结和分析,可以帮助我们更好地了解自己的工作情况,发现问题和不足之处,并提出改进和优化的措施,以提高工作效率和质量。以下是我对上个月工作的总结:一、人事管理工作总结1. 招聘与招聘岗位空缺:上个月我们共招聘了3名新员工,填补了部门的岗位空缺。招聘流程顺利,新员工入职后接受了培训并适应了工作环境,表现良好。2. 员工考勤及薪酬发放:管理了员工的考勤情况,及时处理了考勤异常情况。薪酬准确地按时发放,未出现延误或错误。3. 员工绩效评定:对员工的绩效进行了评定,及时提出了奖惩措施,并为员工搭建了发展平台

2、。4. 人事档案管理:认真做好员工档案管理工作,及时更新和完善员工信息,确保档案的完整性和保密性。5. 员工福利待遇:关注员工的福利待遇,及时反馈员工的需求和建议,提高员工的工作积极性和满意度。二、行政管理工作总结1. 办公用品采购与管理:及时购买了办公用品,保证办公室的正常运转。加强了对办公用品的管理与使用,避免浪费和损耗。2. 差旅管理:协助员工安排出差事宜,确保出行安全和便利。审批了员工的差旅费用报销,按规定及时发放补贴。3. 办公环境维护:保持办公室的整洁和舒适,定期检查设备的正常使用情况,及时维修与更换。4. 会议组织与协调:策划和组织了多次会议,如例会、座谈会等,提高了会议的效率和

3、质量。协调各部门的合作,加强了团队之间的沟通与协作。5. 文件资料管理:管理了部门的文件资料,有序地整理、归档和保管重要文件,确保文件的安全和便捷查阅。三、自我总结与改进1. 个人能力提升:继续学习人事行政管理知识,提高自己的业务水平和管理能力。参加了培训课程和讲座,积极探索学习机会。2. 沟通与合作能力:加强了与同事之间的沟通与协作,建立了良好的工作关系。学会倾听和理解他人的需求,促进了团队的合作和共赢。3. 工作效率与质量:注重工作效率和质量,合理分配工作任务,提高工作的执行力和完成度。遇到问题及时沟通与解决,减少工作中的瑕疵和失误。通过以上的工作总结,我发现了自己在人事行政管理工作中存在

4、一些不足之处,如在招聘方面需要加强对应聘者的背景核实和面试技巧,以提高招聘的准确性和精准度;在行政管理方面,需要加强对办公用品的库存管理,以避免不必要的浪费和损耗。针对以上问题,我将采取以下改进措施:1. 招聘方面:加强面试技巧的培训,提高招聘人员的专业能力,提升对应聘者的辨别能力。建立健全的招聘流程,确保每一位新员工的适应和融入。2. 行政管理方面:建立办公用品的库存台账,制定合理的库存与补充计划,定期检查办公用品的使用情况,减少浪费和损耗。加强差旅管理,规范出差流程,提高出行的效率与安全。总的来说,上个月的工作虽然有所进展,但也存在一些问题和不足之处。通过工作总结和改进措施的制定,希望能够在未来的工作中更加努力,提高团队的整体绩效和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司对我的支持和信任,我将秉承“以人为本、服务至上”的宗旨,继续努力奋斗,与团队共同成长。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服