某生产企业财务部目标绩效考核表.docx

职能部门年度目标绩效考核表
部门： 财务中心 年度：
考核
项目
考核
指标
考核
基准
分值
加分
扣分
得分
权重
相关考核部门
备注
目标
1、部门费用控制

20

30%
财务小组

2、资金成本

30

财务小组

3、资金周转率、现金流量

20

财务小组

4、财务计划完成率

30

财务小组

职能
1、制订、实施集团财务制度、财务计划

15

60%
财务小组

2、指导、检查、各公司的财务工作

15

财务小组

3、财务报表为领导决策提供财务数据资料

15

财务小组

4、资金管理，投、融资指导

15

财务小组

5、财务预算、成本控制

15

财务小组

6、外部协调、合理避税

15

财务小组

7、内部员工的培训、考核、改进、指导

10

行政小组

满
意
度
1、上级满意度、合作满意度

40

10%
行政小组

2、客户满意度

35

财务小组

3、员工满意度

25

行政小组

违规
1、安全、消防

行政小组
本项指标如有违反直接扣减相应分数
2、治安

行政小组
3、计划生育

行政小组

合计

客户满意度：各公司、部门、员工对财务工作的满意情况。