1、认真开展“抓指标进步，破发展难题”主题教育活动。
一、明确目标，重点突破，促使关键指标上水平。
技术经济指标是影响酒钢效益的关键因素，决定企业在行业中的地位。实现2010年的生产经营目标关键环节是提高技术经济指标水平，着力降低成本费用；最重要的影响因素，是应对好进出两头市场的变化，及时把握市场走势，捕捉商机创效；最有效的措施，是树立全局意识，眼睛向内，细化内部管理，破解发展难题。
大力推进技术改造和自主创新，走内涵式发展道路，建立技术改造投入持续增长的长效机制，；立足于现有技术装备和基础条件，认真协调各工序环节，充分调动各方面的积极性，加大对重点指标的攻关力度，既抓好影响本单位的指标
2、又抓好影响上下工序的指标，确保达到的指标不后退、先进的指标再攀升。化验室提高工作效率，及时化验出石灰石矿质量品位，为全矿指导生产提供及时指导。努力降低化验单耗，提高化验石灰石矿质量品位准确率。
二、全面加强财务管理，提升经济运行质量。
成本是企业参与市场竞争的利器，是生产过程中效益的体现。2010年西沟矿要实现每人一万元的挖潜指标，压力之大、任务之重、困难之多尚属空前所有，恶劣环境下西沟矿完成指标，就必须把成本控制作为重中之重的任务。全面加强财务预算管理，加大考核力度，确保各类消耗和费用始终处于受控状态；真正把成本指标层层分解，把责任落实到班组、到个人，千方百计增收节支，降本增效，确保资
3、金链安全。成品装矿班精心操作，精心维护，做到设备事故为零。
三、积极采取防范措施，确保安全工作落实到位。
安全关系到每个人的切身利益，关系到千家万户，也关系到企业的生产顺行和效益，每个管理者都要认真地去抓安全生产，重点抓现场安全，进一步完善安全事故问责制度、危险源辨识和风险控制工作的有效落实，持续开展“反事故、反违章”教育，牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”的观念，杜绝重大事故，减少一般事故。要充分认识到安全工作的复杂性与艰巨性，要锁定当前安全工作的核心和重点，查找出本作业区存在的问题，有针对性地采取措施，不断强化安全管理；要严格贯彻落实国家安全生产方针政策及相关法律法规，切实把安全生
4、产工作摆在更加突出的位置，逐级建立健全安全生产责任制，建立和完善各类安全应急预案，努力构建安全长效机制。
四、创新党建工作制度，充分发挥政治核心优势。
不断建立和完善党建工作制度，加大学习型党组织培育建设步伐，充分发挥企业党组织政治核心作用的前提。我们要继续把工作重点放在基层和班组，把工作的着力点放在提高广大干部职工的学习力、创新力、竞争力上，不断探索完善党组织建设，进一步巩固和发展党的基层组织建设活动成果，充分发挥党建工作优势，全面提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，对整个职工队伍起到示范带头作用，推动党建工作迈上新台阶。
面临2010年的严峻形势和艰巨任务，我们带头坚定信心，克服困难，充分发挥主观能动性，带领职工迎接挑战。要带头树立过紧日子的思想，艰苦奋斗，勤俭节约，杜绝浪费，把有限的资金用在刀刃上，用在生产经营和降低成本上。要带头调查研究，注重解决现场的问题，抢抓促进发展的机遇。要带头清正廉洁，严于律己，洁身自好，处处为职工起模范带头作用。充分发挥党支部的旗帜堡垒和党员的先锋模范作用。面对这场危机，党员干部要严格按照“五高”的要求积极投身技术攻关、节能减排、降低成本、增加效益、提高经济技术指标等各项活动，发扬奉献精神扎扎实实地干好本职工作，充分发挥好党员的示范作用。
成品输出作业区
二○一○年二月二十五日
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