ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:16.26KB ,
资源ID:8410827      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8410827.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(朱宙明201X年的总结.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

朱宙明201X年的总结.docx

1、 朱宙明201X年的总结 总结 20XX年即将过去,我把一年来的工作情况做如下总结:第一、班组的建设及管理 嘉北车队人员较多,车型复杂,区域站线较大,点多面广,作业量大,对于车队的工作来说各种压力都很大,我从元月10号调入嘉北车队担任车队长,从心里讲思想压力是比较大的。但是既然干了,就要干好,如何干好,这是一个非常重要的环节,必须要有一个明确的思路,首先要从班组建设管理抓起,管人理事,先从车队的整体环境进行彻底的整改,粉刷房屋,更换会议室,硬件设施,对室内的暖气进行整改,修建了车棚,安装了投影机和黑板报;使车队的面貌焕然一新,使职工能在干净的环境中开会,车子

2、有地可放,学习技术或事故案例有投影机方便观看,对好人好事利用黑板报进行宣传表扬,对职工进行实情了解,使广大职工在舒适的环境中心情愉快的进行工作,狠抓班组的各项记录和区域环境卫生及各项指标的完成,使车队各班组整体工作有了一个很大的进步。第二、安全管理 针对嘉北车队往年的事故案例件数,是一个多事故的车队,我来嘉北车队以后对以往的事故尤其是去年12月24日的特大行车事故和今年的事故进行了分析反思。首先嘉北车队作业量大,从车站的角度来看.重生产,轻安全的意识非常严重;新人较多,技术素质较差,缺少实际经验,习惯性违章较多,才导致发生了很多事故,针对以上情况制定了如何提高乘务员的安全素质学习的

3、计划,对《安规》《行规》《站细》进行了认真的学习讨论,并进行了修改和提出新的建议,只有我们自己对《安规》《行规》《站细》彻底了解,才能在作业中抵制违章指挥,违章操作,才能保证行车安全。对危险源进行不断的辨识,对残留的隐患及时整改或上报。在作业中严格执行标准化作业程序,联防呼唤制度。每周周一至周四的安全活动必须参加,讲述上周存在的问题和下周的重点工作.每月组织一次值班员会议,告诫值班员一个班组的好坏在于值班员,对查出的违章违纪进行通报,,每周写出下周的重点工作,并且一一落实到实处,形成长效机制,要求值班员多下现场,纠正乘务员的不规范行为和违章现象。强化联防呼唤制度,做通值班员和指导的工作,同心协

4、力抓好车队的整体工作,在各班值班员和指导的共同努力下,圆满的完成了各项生产任务,取得了全年无事故的好成绩。 第三、职工的培训和青工的专点培养 制定了全年的安全学习计划和技能学习计划,进行实际跟踪检查全年各班均完成了各项学习计划,效果良好。全年完成了实际演练4次,《风源净化器的切除和接入》《灭火器的使用》《如何清扫及安装空气滤清器》《股道操和信号旗的使用》,青工实际给gk1c型内燃机车全面检车给油的演练,做到人人过关,使车队全体员工在安全第一保产第二设备第三的意识上大大提升了一块,为安全保产打下了坚实的基础。我培养了两名青工,米中华和周天龙,对他们制定了详细的学习计划,学

5、习笔记,在全年的培养过程中完成了全部的计划指标,都取得了相应的技能鉴定证书,对嘉北区域机车轮缘垂直磨耗的问题进行了追踪调查、分析,基本上查找出了原因并进行实施了相应的解决办法起到了一定的效果。 其次在酷暑季节,大力宣传防暑降温的知识,车队自行配备了防暑降温的药品,每天的绿豆汤和冷饮按时送到车上,没有发生一起中暑现象,冬季对机车进行了防寒对职工进行了冬季机车操作的知识的学习,根据需要两台机车重联的学习和实际演练,对三相设备进行了两周的学习。通过上述总结,虽然取得了点成绩,但是还存在着不少问题。比如说在考核问题上人情面较软,尤其是在四个班长管理方面较严重,在制定制度方面缺乏细节。在20XX年,克服不足之处,使我的思路更加明朗,加宽思路,更上一个台阶。 20XX年11月28日 朱宙明 第3页 共3页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服