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运行管理和设备管理工作总结
2011年上半年运行管理和设备管理
工作总结
2011年上半年在公司的正确领导下，以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，全面贯彻落实《公司2011年安全生产工作重点》，以公司安全生产“三个专项监督”活动为主，对我站人员思想、设备、运行管理进行全面检查、排查，强化各项规程、制度、反措的有效执行和落实，深化隐患排查治理。
一、运行管理。
1、3月初按公司春安检查文件精神要求，我站成立了春节安全大检查及春安风险评估领导小组，及时完善和修编风险评估标准，认真对照我站生产设备、生产环境、人员素质、现场管理、安全
2、综合管理等方面进行每项打分评估，对查出的问题我站有能力整改的全部进行了整改，不能整改的都已上报公司。
2、每月对班组的安全生产、技术学习、任务完成、清洁卫生、贯规贯制、软件资料等每项进行打分并公布，对站安全大检查中发现的设备和班组的问题进行统计并提出整改意见并在每月的安全月会上进行公布，为站里的安全生产打下基础，为年度的班组评比提供依据。在贯规贯制方面，严格按眉山公司反“三违”实施细则执行。一是大力宣传上级及本站的规程规定。二是加强督促检查，对查出的问题严格按制度执行，在处罚的同时加强安全思想教育.三是积极参与班组安全及班务活动，及时了解安全生产情况和各项制度的执行情况，进行解答和
3、指导，进一步落实安全责任、制度执行，并将存在的问题提出讨论，制定整改措施和意见，使运行劳动纪律得到加强和提高，运行值班得到明显改善和提高。存在的问题：
1.规章制度的执行力度还应进一步加强。
2.职工安全意识还应进一步提高。
二、设备管理。首先每月进行一次站安全大检查，针对设备上存在的缺陷，按实际情况下发整改通知单，落实整改责任部门和责任人，限期完成，以保证设备的健康状况。二是加强设备的巡视检查，每周一至周六（除有其它工作任务外），必须到机房巡视一次，了解和掌握设备的运行情况，对有缺陷的设备进行认真细致的检查、分析，能处理的立即进行现场处理；不能处理的与领导
4、讨论和制定预控措施并向上级部门汇报，确保设备的安全运行。三是按时完成设备的定期维护和消缺，根据设备缺陷情况、站工作计划和季节特点，安排每月的维护工作计划及时对设备进行消缺保证设备健康稳定运行。现设备上存在的问题有：
1.XⅡ发电机空冷器漏水；
2.XⅠ机调速器高频阀渗油；
3.XⅠ励磁系统稳压电源板发热使励磁系统运行不稳定4.XⅠ机多点巡检仪不能监测
2、3号轴承油温。每月对取水口、前池水工建筑物进行全面的检查一次确保机组安全经济运行。现在取水口、前池存在主要问题如下：
1.取水口低栏栅前河道砂石堆积严重影响过流；沉砂池堆积大量砂石影
5、响进渠水量，溢流堰冲刷严重；
2.冲砂闸漏水严重，尾部冲刷严重溢流道围墙被雨雪压垮踏。3号隧洞侧墙有裂缝，底部有沉陷；4号隧洞进口处侧墙有漏水；
4.前池外墙漏水严重；
三、技术培训。
一方面按年初站培训计划，有针对性地列出年度的技术问答、事故预想、反事故演习题目，制定年度考试计划。每月出一期水机、电气技术问答，供大家学习、讨论，并对答案进行批改；另一方面根据现场实际进行考问讲解，促进和提高运行人员的业务技术水平和能力。今年五月我站进行全站的防洪反事故演习，使每个职工熟悉并掌握了自己在防洪时的责任，提高了防洪反事故能力。为我站今年的安全生产提供了运行技术保证。存在的不足：职工的安全意识有待进一步提高，加强执行力度，树立主人翁责任感，业务技术还要进一步提高，还要进一步加强运行管理力度，政治素质还要改进和提高，对设备管理离标准化要求还有差距等。
1、积极开展业务技术培训，提高职工的业务水平、能力
2、继续认真执行标准化管理，严要求、高标准的推行标准化管理。
3、加强技术培训工作的力度、效果。
4、加强设备缺陷的闭环管理，做好设备的维护维修和定期试验管理，加强设备的巡视检查，确保设备的健康水平。
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