粮食局—粮食工作总结 .docx

粮食局粮食工作总结 粮食局粮食工作总结 县粮食局成立于年月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。 一、严格执行政策，搞好粮食购销工作 历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。 随着粮食生产的发展，从年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。年合同定购期间，全县共收购贸易粮万千克，销售粮食万千克。购销缺口由县外调入弥补。 年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的年，全县共收购贸易粮万千克，销售万千克，销大于购万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。 年月，国务院下发关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮万千克，占全县任务万千克的，超额完成任务万千克，比年同期多入库万千克，改写了我县自年统购改合同定购以来年未完成国家定购任务的历史。年，全县共收购粮食万千克，销售粮食万千克。 年月，国务院下发了关于进一步深化粮食流通体制改革的决定，同年月国务院又下发了关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。年全县国有粮食企业共收购贸易粮万千克，销售贸易粮万千克。 年月日（更多精彩文章来自“秘书不求人”）起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保XX省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。年全县共收购贸易粮万千克，销售粮食万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮万千克，涉及个乡镇个村户退耕户。 二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作 国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统年盈利万元，年盈利万元；年月日政策性亏损挂账已消化；年月日至年累计亏损万元，年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流人，年内减亏万元，年减亏万元，年因解决年改革遗留问题，增亏万元。年月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，年减亏万元。 通过年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，年实现利润万元，年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利万元。 三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作 年月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。 根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗人，内部退养人，参加股份合作制人，自动离职人，一次性辞职人，下岗人，共分流人，分流率，企业离休人员人由财政负担，退休人员人按每人万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业宗资产进行处置，共收回资金万元含税费；争取到省州资金万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。年月日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。 年，根据县委、县人民政府关于XX县区深化企业改革的实施意见精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项规章制度，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。 年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的户企业之一。抽调局机关有关人员XX县区指导组成员组成领导组及办公室。在年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得万元全部用于安置退休人员和在职职工。从月日开始到月日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。 年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。 粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。第6页 共6页