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电力室火灾事故演练总结 .docx

1、 电力室火灾事故演练总结 铁峰公司增子坊煤矿火灾事故应急演练总结报告 增子坊矿通风区 铁峰公司增子坊煤矿火灾事故应急演练总结报告 为了增强《铁峰公司增子坊煤矿火灾事故应急预案》的针对性、可行性和实效性,在实际演练中对预案进行检验修正,切 实保证其实施效果,提高应急指挥小组的部署、指挥、沟通、协调能力,提高队伍的快速反应能力,增强演练组织单位,参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力,进一步明确相关单位和人员的职责,理顺工作关系,完善应急机制,因此我矿在2015年3月25日进行《铁峰公司增子坊煤矿火灾事故应急预案》实战演

2、练,现将演练情况总结如下: 一、演练目的 1、检验应急救援预案和程序是否存在的缺陷,暴露应急救援预案中存在的问题。 2、提高应急救援机构、各部门及人员之间的协调能力,提高整体应急反应能力,提高灾害处理能力。 3、进一步明确应急救援工作中各单位及各岗位的职责。 4、检验应急救援人员的组织情况,检验并提高应急救援人员应急救援工作的熟练程度和技术水平。 5、检查应急救援物资的储备情况。 6、检验员工对避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力,增强全体员工应急救援意识,提高应急救援能力。 7、检验矿井通讯系统

3、畅通情况。 8、检验人员定位系统的可靠性。 9、检验压风自救系统是否完好。 10、检验供水施救系统是否完好。 11、检验监测监控系统的可靠性。 二、演练策划 1、演练项目。井下火灾事故救援演练。 2、演练负责人:杨国华 3、组织单位:通风区、安监站 4、协作单位:机电科、机电队、运输队、后勤部、 技术科、调度室、综采二队 5、演练时间:2015年3月25日9:00—10:30。 6、发生火灾事故地点:5X层53盘区8301综采工作面 7、参

4、演人员:8301综采工作面18人 8、控制人员:调度室(池洋)1人,安监站(任刚)1人,通风区(陈涛)1人,分别在风井风机房电话旁清点人数,撤离出来的时间进行有效监控; 9、评价人员。矿领导及相关部门负责人。 三、井下火灾事故救援演练过程 2015年3月25日9:13分5X层8301综采工作面瓦检员刘福向调度室汇报(模拟):5X层8301综采工作面发生火灾事故。9:15调度室通知8301综采工作面受威胁的18人,当跟班队长张信立即切断综采工作面电源,带领受灾区域所有人员沿避灾路线撤至5X8301工作面回风绕道→5X层回风大巷→风井→地面。9:22

5、矿调度员姚尚军用电话依次通知:矿值班矿长杨国华、安全矿长任刚、通风区长陈涛、调度室主任池洋;9:30分抢险救援小组成立,抢险救援总指挥矿总工郭文举指示启动《铁峰公司增子坊 煤矿火灾事故应急预案》,在风井底等候室成立井下应急救援临时指挥部,通知通风区陈涛、任刚下井协助灾区救援。通知矿井医疗卫生组人员做好伤员救治准备工作,保卫科吴春平做好矿维持秩序工作,同时通知后勤保障组做好救援物资供应及善后协调工作。9:35调度室姚尚军汇报:已在风井底等候室成立井下应急救援临时指挥部,杨国华任总指挥,成员任刚、陈涛、陆金龙、池洋。9:42综采队工作面人员在佩戴自救器的情况下18人由当班干部张信、瓦检

6、员、安监员带领沿避灾路线全部撤至地面。9:43调度室抢险救援小组总指挥郭文举指示井下应急救援临时指挥部成员陈涛、陆金龙等人在8301综采头、尾巷口待命继续协助救护队清查受灾现场的后续救援工作。9:57井下救援临时指挥部向调度室汇报:井下人员全部撤离到地面。10:20应急救援临时指挥部成员及救护队员汇报灾害已处理完毕,恢复正常生产。10:30演练结束,已向矿调度总指挥汇报。 四、演练成功的经验 (一)领导高度重视,亲临督导实战 公司领导对这次井下瓦斯爆炸救援演练,高度重视。公司领导坐镇救援指挥部,观察演练情况,亲临督导实战,对演练过程进行全面控制。

7、 安全矿长任刚周密策划,程序运行和方法操作比较平顺,保证了演练现场的真实效果;调度室池洋现场协调,安监站、通风区积极监控,救援指挥部及各救援小组努力处置,达到了演练 预期目的。 (二)演练目的明确,计划方案策划周密 从我矿安全工作的实际情况出发,经过认真研究,确定5X层53盘区8301综采面应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性;发现应急预案存在的问题和不足,以便及时改进;使参演人员熟悉井下发生火灾事故应急操作和整个应急程序,增强参演人员的熟练性和信心。 (三)演练检验了我矿应急救援实战、保障能力和参演人员的自救互救能力 1、检验

8、了调度系统对接听电话、记录等的规范、时效。 2、检验了井下跟班带班干部对现场的应急处置能力。5X层8301综采面的人员用了40分钟撤至上地面。 3、检验了井下员工对所在地的避灾线路熟悉程度。 4、检验了指挥部成员及各救援小组人员接警后到调度室的速度,参演人员接警后最晚也在17分钟内到达调度室成立救援指挥部。 (四)检验救护队员接警后的出警速度和协作救援能力。矿领导、各科室负责人、相关单位及相关人员共同完成了此次演练。检验了本矿救护队队员接警后的行动机动能力,矿各科室负责人、相关单位主要检验演练的具体组织和实施情况。由于相关单位的通力合作,使演练顺

9、利完成,得到公司领导的认可。 (五)演练紧张有序,获得圆满成功 3月25日上午9:00演练开始,10:30演练结束,时历1小时30分钟,演练很成功。整个演练过程紧张有序,演练指挥忙而不乱,演练现场环境基本逼真,安全保证基本到位,演练达到预期效果。 五、演练存在的不足 在演练全过程中,发现演练存在许多不足,必须引以为戒,及时进行改进和提高。 (一)在参演人员对火灾事故应急救援预案的熟悉程度方面: 1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉,演练时应用得不太熟练; 2、各归口责任分工还不太明细,个别参演人员没有进入演练状态; 3、下井人员统计清点时间过长,也稍显零乱。 (二)在调度系统对接听电话、记录等的规范、时效方面: 1、演练记录不规范,没有完整地把演练情况记录下来; 2、演练时井上下时间不对照; 3、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。 (三)个体防护方面 1、个别人员自救器使用不熟练,用时约2分钟。 第6页 共6页

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