1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,护理会诊制度,护理会诊制度,第1页,伴随护理学科不停发展和整体护理模式推广,护理内涵发生了巨大改变。当前,综合性医院大多分科较细,住院病人平均年纪和危重度增加,合并症增多,当病人出现非本专科问题,或应用非本专科药品、仪器设备,或开展新手术、新疗法时,护理效果往往得不到最正确确保。为遵照“以病人为
2、中心,以质量为关键”准则,应推行护理教授会诊制度,从而适应护理学科发展需要。,护理会诊制度,第2页,开展护理会诊目标,1、加强院间、科间协作。2、帮助处理疑难问题,提升护理质量。从而减轻了病人痛苦,缩短其治愈时间,降低医疗费用,使病人受益。,护理会诊制度,第3页,开展护理会诊临床意义,1.提升护理资源利用率,到达资源共享当前。2.强化护理技术合作,处理疑难护理问题。3.促进学术交流,确保新业务、新技术推广应用。4.提升了护理质量,让病人直接收益。5.促进了护理人才发展,表达了护理专业价值。,护理会诊制度,第4页,护理会诊种类,1、科间会诊;2、院内会诊;3、院外会诊;4、远程会诊;,护理会诊制
3、度,第5页,护理会诊实施,2 重症病人护理、抢救病人抢救配合与护理、重大抢救组织;新技术、新仪器操作和应用;气道护理与呼吸机管理;深静脉穿刺护理及各类静脉护理;透析技术应用及各种移植护理;各种导管护理;院内感染问题;各种伤口护理,顽固压疮、烫伤、口腔疾患、造口等护理;糖尿病宣传教育,并发症护理;心理护理;预防院内感染等。,护理会诊制度,第6页,会诊人员资质要求,1、高级责任护士以上人员具备会诊资质。2、各病区相关专科或临床经验丰富、理论知识扎 实、技术娴熟护理骨干。3、专科小组组员:糖尿病专科护理小组 静脉输液专科护理小组 造口及慢性伤口小组 危重病人护理小组 老年专科护理小组,护理会诊制度,
4、第7页,疑难病例护理会诊程序,3 (1)、病区收治疑难病例时,应及时提出申请,由科护士长组织护理会诊。内容主要是正确评定病人,发觉正确护理问题和对病情转归判断,提出有效护理办法及注意问题。(2)、依据临床需要随时进行护理会诊,并在护理会诊单中按要求统计。(3)、对特殊病例或经典病例,可由护理部负责组织全院性护理会诊。,护理会诊制度,第8页,会诊实施应注意问题,1、科室依据存在问题提出申请,非紧急情况启用书面申请,紧急情况电话邀请会诊。2、受邀科室接到会诊申请后,依据内容选派人员进行护理会诊,遇紧急情况时会诊人员10分钟抵达病房,普通情况24小时内完成。3、碰到特殊情况,如存在护理纠纷隐患会诊,
5、申请科室护士长应与会诊人员提前交流沟通,杜绝纠纷发生。4、明确会诊目标(专科护理指导、专科护理效果确认)5、与本科室护理人员沟通。做好会诊前充分准备,责任护士要详细介绍病人相关情况,参加会诊人员要仔细检验、正确评定病人,认真讨论。6、会诊场地与要讲明内容(床边与患者沟通、指导,办公室探讨工作不足与方法改进)7、确认会诊效果。,护理会诊制度,第9页,护理会诊实施存在问题,1、各级护理人员对护理会诊意义认识不够,临床护士对护理会诊职责、对所设护理教授范围和职能了解不够,对护理会诊意义认识不足,当患者需要会诊时,不能及时申请会诊。2、护理会诊以即时效应为主,未到达全程化监控。护理教授在接到护理会诊申请后,对患者进行护理会诊,能够针对提出护理问题提供有效临床专科指导,但在会诊后没有有效监测患者病情改变,没有跟踪提出护理办法效果。,护理会诊制度,第10页,初级责任护士在护理会诊中职责,1、提出护理问题。观察病人,发觉护理问题,对不能处理护理问题向高级责任护士/组长/提出。2、主动参加:循证查资料获取最新信息,主动参加讨论。3、落实会诊指导办法。4、观察会诊指导办法效果并汇报高级责任护士/护理组长,方便必要时进行再次会诊。,护理会诊制度,第11页,