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1、本门课程考试总分120分。及格分数线72分。其中单项选择题70道，每题1分，多项选择题25道，每题2分。 习题班特点：针对考试大纲，强化练习，查漏补缺 主讲：成丽芹 联系方式：Email: 2Z101000 施工管理 一、本章重要内容概述 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 二、建设工程项目营理的类型 三、业主方项目管理的目标和任务 四、设计方项目管理的目标和任务 五、供货方项目管理的目标和任务 六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 2Z101012 掌握施
2、工方项目管理的目标和任务 —、施工方项目管理的任务 二、施工总承包方的管理任务 三、施工总承包管理方的重要特性 四、建设项目工程总承包的特点 2Z101020 施工管理的组织 一、系统的概念 二、系统的目标和系统的组织的关系 三、组织论和组织工具 2Z101021 掌握项目结构分析 一、项目结构图 二、项目结构的编码 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 一、基本的组织结构模式 二、项目管理的组织结构图 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 一、工作任务分工 二、工作任务分工表 2Z1
3、01024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 一、工作流程组织的任务 二、工作流程图 2Z101030 施工组织设计的内容和编制措施 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制措施 一、施工组织设计的编制标准 二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据 三、施工组织总设计的编制程序 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制措施
4、 一、动态控制原理 二、项目目标动态控制的纠偏措施 三、项目目标的事前控制 2Z101042 掌握动态控制措施在施工管理中的应用 一、利用动态控制原理控制施工进度 二、利用动态控制原理控制施工成本 三、利用动态控制原理控制施工质量 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 2Z101051掌握施工方项目经理的任务 2Z101052掌握施工方项目经理的责任 一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 30326－） 二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 50326－）
5、 三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 50326－） 四、施工方项目经理的责任 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量 一、风险和风险量的内涵 二、风险等级 2Z101062 了解建设工程施工风险的类型 2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和措施 一、风险管理 二、施工风险管理的工作任务及工作流程 2Z101070 建设工程监理 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 一、《建设工程质量管理条例》中的有关要求 二、《建设工程安全生产管理条例
6、》中的有关要求 三、建设工程项目实行的几个重要阶段建设监理工作的重要任务 2Z101072 熟悉建设工程监理的工作措施 一、工程建设监理的工作程序 二、工程建设监理规划 三、工程建设监理实行细则 四、旁站监理 2Z101000 施工管理 二、本章重点习题 本门课程考试总分120分。及格分数线72分。其中单项选择题70道，每题1分，多项选择题25道，每题2分。 习题班特点：针对考试大纲，强化练习，查漏补缺 主讲：成丽芹 联系方式：Email: 2Z101000 施工管
7、理 一、本章重要内容概述 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 二、建设工程项目营理的类型 三、业主方项目管理的目标和任务 四、设计方项目管理的目标和任务 五、供货方项目管理的目标和任务 六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 —、施工方项目管理的任务 二、施工总承包方的管理任务 三、施工总承包管理方的重要特性 四、建设项目工程总承包的特点 2Z101020 施工管理的组织 一、系统的
8、概念 二、系统的目标和系统的组织的关系 三、组织论和组织工具 2Z101021 掌握项目结构分析 一、项目结构图 二、项目结构的编码 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 一、基本的组织结构模式 二、项目管理的组织结构图 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 一、工作任务分工 二、工作任务分工表 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 一、工作流程组织的任务 二、工作流程图 2Z101030 施工组织设计的内容和编制措施 2Z101031 熟悉施工组织
9、设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制措施 一、施工组织设计的编制标准 二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据 三、施工组织总设计的编制程序 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制措施 一、动态控制原理 二、项目目标动态控制的纠偏措施 三、项目目标的事前控制 2Z101042 掌握动态控制措施在施工管理中的应用 一、利用动态控制原理控制施工进度 二、利用动
10、态控制原理控制施工成本 三、利用动态控制原理控制施工质量 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 2Z101051掌握施工方项目经理的任务 2Z101052掌握施工方项目经理的责任 一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 30326－） 二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 50326－） 三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 50326－） 四、施工方项目经理的责任 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量 一、风险和风险量的内涵
11、 二、风险等级 2Z101062 了解建设工程施工风险的类型 2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和措施 一、风险管理 二、施工风险管理的工作任务及工作流程 2Z101070 建设工程监理 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 一、《建设工程质量管理条例》中的有关要求 二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关要求 三、建设工程项目实行的几个重要阶段建设监理工作的重要任务 2Z101072 熟悉建设工程监理的工作措施 一、工程建设监理的工作程序 二、工程建设监理规划 三、工
12、程建设监理实行细则 四、旁站监理 2Z101000 施工管理 二、本章重点习题 2Z10 施工成本控制 二、本章精选例题 2Z103000 施工进度控制 一、本章重要内容讲解（参看教材） 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103011掌握建设工程项目总进度目标 一、建设工程项目标总进度目标的内涵 二、建设工程项目总进度目标的论证 三、建设工程项目进度计划系统 2Z103012熟悉建设工程
13、项目进度控制的任务 2Z103020施工方进度计划的类型和作用 2Z103021掌握施工方进度计划的类型 2Z103022熟悉控制性的施工进度计划的作用 2Z103023熟悉实行性的进度计划的作用 2Z103030施工进度计划的编制措施 2Z103031掌握横道图进度计划的编制 2Z103032掌握工程网络计划的类型和应用 一、双代号网络计划 二、单代号网络计划 三、双代号时标网络计划 2Z103033掌握核心工作和核心路线 2Z103034掌握时差的利用 2Z103040施工方进度控制的任务和措施 2Z103041掌握施工方进度控制的任务 2Z1
14、03042掌握施工方进度控制的措施 施工方进度控制的措施重要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。 2Z103000 施工进度控制 二、本章精选习题 2Z104000 施工质量控制 二、本章精选习题 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 一、本章重要内容（参看教材） 2Z105010 施工安全管理 2Z105011掌握施工安全管理体系 一、施工安全管理体系概述 二、施工安全确保体系 2Z105012掌握施工安全管理的任务 一、设置施工安
15、全管理机构 二、制定施工安全管理计划 三、施工安全管理控制 2Z105013掌握施工安全管理筹划 一、施工安全管理筹划的标准 二、施工安全管理筹划的基本内容 三、施工安全管理的目标筹划 2Z105014掌握施工安全管理实行 一、施工安全管理实行的基本要求 二、施工安全技术措施 三、施工安全技术交底 四、安全文明施工措施 五、施工安全检查 2Z105015熟悉施工安全的政府监督 Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z105021掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标 一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点 二、建设工程职业健康安全与环境管
16、理目标的内容 2Z105022掌握建设工程职业健康安全与环境管理体系 一、职业健康安全管理体系 二、建设工程环境管理体系 2Z105023掌握建设工程职业健康安全事故的分类 一、按伤害程度分类 二、按安全事故类别分类 三、按安全事故受伤性质分类 四、按生产安全事故导致的人员伤亡或直接经济损失分类（教材新改） 2Z105024掌握建设工程安全事故的报告和调查处理 一、生产安全事故报告和调查处理标准 二、事故报告 三、事故调查 四、事故处理 五、法律责任（教材新加） 2Z105025掌握建设工程环境保护的要求 一、环境保护的目标、标准和内容 二、环境原因的影响
17、三、施工现场环境保护的有关要求 四、建设工程环境保护措施 2Z105026掌握建设工程环境事故的处理 一、施工现场水污染的处理 二、施工现场噪声污染的处理 三、施工现场空气污染的处理 四、施工现场固体废物的处理 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 二、本章精点练习 一、第6-7章重要内容（参看教材） 2Z106000 施工协议管理 2Z106010 施工承发包的模式 2Z106011熟悉施工平行承发包模式 一、施工平行承发包的含义 二、施工平行承发包
18、的特点 三、施工平行承发包的应用 2Z106012熟悉施工总承包模式 一、施工总承包的含义 二、施工总承包的特点 2Z106013熟悉施工总承包管理模式 一、施工总承包管理的含义 二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较 三、施工总承包管理模式的特点 2Z106020施工承包与物资采购协议的内容 2Z106021掌握施工承包协议的重要内容 一、词语定义与解释 二、发包人的责任与义务 三、承包人的责任和义务 四、进度控制的重要条款内容 五、质量控制的重要条款内容 六、费用控制的重要条款内容 七、完工验收
19、 八、缺陷责任与保修责任 2Z106022掌握施工专业分包协议的内容 一、工程承包人（总承包单位）的重要责任和义务 二、专业工程分包人的重要责任和义务 三、协议价款及支付 2Z106023掌握施工劳务分包协议的内容 一、工程承包人的重要义务 二、劳务分包人的重要义务 三、保险 四、劳务酬劳 五、工时及工程量确实认 六、劳务酬劳最后支付 2Z106024掌握物资采购协议的内容 一、建筑材料采购协议的重要内容 二、设备采购协议的重要内容 2Z106030施工单价协议、总价协议与成本加酬金协议 2Z106031掌握单价协议的利用 2Z106032掌握总价协议的利用
20、 一、总价协议的合义 二、固定总价协议 三、变动总价协议 四、总价协议的特点和应用 2Z106033了解成本加酬金协议的利用 一、成本加酬金协议的合义 二、成本加酬金协议的特点和合用条件 三、成本加酬金协议的形式 四、成本加酬金协议的应用 五、三种协议计价方式的选择 2Z106040施工协议执行过程的管理 2Z106041掌握施工协议跟踪与控制 一、施工协议跟踪 二、协议实行的偏差分析 三、协议实行偏差处理 2Z106042掌握施工协议变更管理 —、工程变更的原因 二、变更范围和内容 三、变更权 四、工程变更的程序 五、承包人提议 六、变更估价 七
21、估价标准 八、记日工 2Z106050施工协议索赔 2Z106051掌握施工协议索赔的依据和证据 一、索赔的依据 二、索赔的证据 三、索赔证据的基本要求 四、索赔成立的条件 2Z106052掌握施工协议索赔的程序 一、索赔意向通知 二、索赔意向通知和索赔通知 三、索赔资料的准备 四、索赔文献的提交 五、索赔文献的审核 六、承包人提出索赔的期限 七、反索赔的基本内容 八、对索赔报告的还击或辩驳要点 2Z107000施工信息管理 2Z107010施工方信息管理 2Z107011熟悉施工方信息管理的任务 一、建设工程项目信息管理的内涵 二、施工项目有关的信息管理工作 三、信息管理手册的重要内容 四、信息管理部门的重要任务 2Z107012了解施工方信息管理的伎俩 施工方信息管理伎俩的核心是实现工程管理信息化。 2Z107020施工文献档案管理 2Z107021掌握施工文献档案管理的重要内容 2Z107022熟悉施工文献的立卷 2Z107023熟悉施工文献的归档 、第6-7章精点练习 一、第6-7章重要内容（参看教材）
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