ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.35KB ,
资源ID:840636      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/840636.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人事经理周工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人事经理周工作总结.docx

1、人事经理周工作总结本周工作总结本周工作主要围绕人事管理方面展开,以下是对本周工作的详细总结及分析:1. 招聘与面试:本周,我与团队成员共同制定了招聘计划,并对已发布的招聘信息进行了筛选和宣传。我们在招聘过程中注重对候选人的综合评估,包括其专业技能、工作经验、团队合作能力等方面。在面试环节中,我们注重与候选人建立良好的沟通和互动,以了解其潜力和适应能力。经过筛选和面试,我们成功招聘了数名符合要求的新员工,他们将为公司的发展注入新的活力和动力。2. 培训与发展:本周,我主持了公司内部培训活动,并邀请了外部专家进行专题讲座。通过培训,我希望员工能够不断提升自己的专业技能和综合素质,为公司的长远发展奠

2、定基础。此外,我们还制定了员工晋升和发展计划,为员工提供更多发展和提升的机会。通过不断地培训和发展,我们相信员工将在未来的工作中取得更大的成就和进步。3. 绩效管理:在本周的工作中,我和团队成员一起开展了对员工的绩效评估和考核工作。我们根据员工的工作表现、工作态度和工作成果进行全面评估,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对表现不佳的员工给予相应的改进计划和辅导。通过绩效管理,我们希望激励员工提升工作积极性和工作绩效,为公司的发展贡献更多力量。4. 人事政策:本周,我对公司的人事政策进行了全面审查和更新,确保其符合法律法规和公司的实际情况。我们重点关注了员工福利、薪酬福利、劳动合同等方面的政策,并

3、对其进行了必要的调整和完善。通过不断地优化和调整人事政策,我们旨在提升员工的工作满意度和员工的福利水平,使员工更加忠诚和稳定地为公司工作。5. 员工关系:在本周的工作中,我及时处理了员工的投诉和建议,并与员工建立了良好的沟通渠道,共同解决问题和改进工作。我还定期组织员工活动,增进员工之间的沟通和合作,加强团队的凝聚力和向心力。通过建立和维护良好的员工关系,我们相信员工将更加乐意为公司做出贡献,共同实现公司的发展目标。综上所述,本周的工作主要集中在人事管理方面,通过招聘与面试、培训与发展、绩效管理、人事政策和员工关系等方面的工作,我和团队成员共同努力,为公司的发展和员工的成长做出了积极的贡献。我们将继续努力不懈,为公司的长远发展和员工的幸福生活而努力奋斗。感谢公司领导对我的支持和信任,希望在未来的工作中取得更大的成就和进步。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服