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20XX年泄漏事故应急演习总结5篇 (4).docx

1、20XX年泄漏事故应急演习总结5篇 隧道项目部 液氨泄漏事故应急救援综合演练总结 为有效预防、控制和及时消除突发环境污染事故的危害,提高环境污染事故救援应急处置能力,建立健全环境预警和应急机制,保障项目部冻结机房安全稳定运行,根据安全事故应急预案和液氨泄漏生产安全事故应急救援预案要求,制定了液氨泄漏事故应急救援演练方案,项目部于2016年1月6日在 冻结机房开展了液氨泄漏事故应急救援综合演习,现就本次事故应急救援演习总结如下: 一、演习基本情况 本次事故应急救援演习,模拟冻结站氨阀法兰盘垫子损坏,发生大量液氨泄漏(约2.8l/s),生产现场被氨气笼罩,1名岗位操作工检查时中毒昏倒。事故发生单位

2、按照事故报告程序向公司应急救援指挥部办公室汇报,提出应急建议,公司应急预案领导机构接到报告后,立即分析事故危害程度,进行初步评估,确定预警级别,拿出处理方案,并向项目部进行通报,立即启动应急预案。在应急指挥中心的英明指挥下,各专业组经过近半小时的抢险救援奋战,成功消除“液氨泄漏”和“伤员”抢救工作,顺利完成各项应急救援演习任务。 二、演习顺利开展的经验和意义 1、领导高度重视,组织措施到位 为加强本次液氨泄漏事故应急救援演习工作的组织领导,确保演习工作顺利推进,公司各级领导高度重视、项目部投入了大量人力物力。2015年12月份开始,项目部就编写了液氨泄漏事故应急救援演习方案初稿,后经多次组织技

3、术力量反复斟酌、修订完善演习方案,并上报公司审批,公司安全监察部和工程技术部审阅修正后,在公司开展了液氨泄漏事故应急救援演习桌面推演,后再次修订完善演习方案的内容和细节,并对参演人员、演习场景布置、报警信号,疏散人员和车辆疏散安置、演习使用管线的制作、烟雾弹等演习物资都一一提前协调落实,确保万无一失,力求做到演习结合生产实际,模拟真实事故,开展实战演练。 2、演习的顺利开展,将促进公司应急救援体系的建设 通过本次液氨泄漏事故应急救援综合演习活动的顺利开展,找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理体系建设,指导各单位规范开展好三级应急救援预案的编制和演

4、习工作,并让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置程序。 3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力本次演习模拟公司重大危险源液氨泄漏事故,涉及冻结机房的安全运行,对外单位的协调联系工作;氨系统运行组的氨管路截止操作工作;抢险抢修组的设施查漏、紧固螺栓消漏、带压堵漏奋战工作;消防救护组的伤员搜救,氨气喷水稀释,安全监护、污染区洗消等工作;治安警戒组的人员、车辆疏散,事故污染区安全警戒工作;通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程

5、序和要求,使大家得到了很好的锻炼。 4、各单位配合密切,各项演习任务圆满完成在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,各成员总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。 5、各参演单位认真投入演习,现场气氛浓厚 参演人员进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中,特别是消防救护组、医疗救护组、抢险抢修组能有序、快速地开展好每一步应急抢险救援工作,使演习场面达到“以假乱真”的效果,“事故”应

6、急救援场面比较浓厚。 6、协调组织有序,人员、物资到位及时 由于组织时间长,准备充分,本次液氨泄漏事故应急救援演习活动比较顺利。在调度会议室设应急指挥中心、现场设置现场应急指挥部,并设置了氨系统运行组、电气抢修组、抢险抢修组、消防救护组、医疗救护组、治安警戒组等6个专业组,虽然各指挥部和专业组有不同的职责和分工,但整个演习过程协调组织总体有序、高效,参演人员和物资基本能按要求到达指定位置,充分体现了公司应急救援管理体系的合理性和有效性,为公司今后其他事故应急救援演习提供了非常宝贵的经验。 7、及时总结,为今后演习工作积累经验 本次演习一结束,公司工程技术部和安全监察部立即组织全体参演领导和实战

7、人员集中总结演习经验,公司领导和项目部领导分别就本次演习做了总结点评,组织部门人员召开演习总结会,及时总结演习经验,找出演习成功经验和不足之处,做到取长补短,完善应急救援管理体系建设,为公司的安全管理创造良好环境。 三、存在的问题和不足,以及改进方向 通过这次液氨泄漏事故地成功演习,使项目部员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,确保一旦发生重大安全生产事故,项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害,但在演习中也发现了一些问题和不足。 1、部分参演人员对演习方案不熟悉,不能顺利投入演练 在演习过程中,体现

8、出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演习质量,这说明对应急预案以及演练方案学习不到位,没有认真的去学习体会。 2、信息沟通还有待进一步完善 本次安全事故应急救援综合演习活动,各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演习过程中存在各自为战的现象,专业组与指挥中心、专业组与专业组之间的交流明显不够,事故应急救援演习和事故处理是在应急挥中心的统一协调指挥下展开的,应急指挥中心对现场应急救援信息了解不够,应急救援指令不能很好贯彻。同时由于采用防暴对讲机进行信息传递,使用统一频道,加之对讲机数量有限,传递效果不佳,在进一步完善。 3、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演习的顺利开展,需要认真总结演习经验,进一步完善应急救援演习的组织体系。 5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉 演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉,有待进一步提高,以后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作,确保每位员工能快速、准确的使用现场配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品,做好员工的最后一道防护保障措施。 隧道项目部2016年1月15日第6页 共6页

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