1、创和谐机关,建绿色邵阳(主题)
创和谐机关指导思想:
解放思想谋和谐,以人为本促和谐,精抓细管创和谐。
建绿色邵阳指导思想:
直面三林问题(林区问题、林业问题、林农问题)
统筹三大建设(生态环境、生态产业、生态安全)
提升三大效益(生态效益、经济效益、社会效益)
具体而言:
一、以职工为根本,抓好三大建设
1、思想建设
①弘扬一股精神:正气、正直、正义
②培养一种作风:诚实、务实、扎实
③树立一杆标尺:创业、创新、创优
2、队伍建设
选拔人才(行业选拔,院校招聘,其他引进)
培养人才(挂职锻炼,岗位交流,业务培训)
推出人才(加强与组织、人事、编制部门联系,争取
2、机构升格,向外推荐人才;把握用人导向,重要岗位向年青同志倾斜,竞争择优;待遇岗位向年老同志倾斜,照顾解决)。
①党委班子:分工负责、民主决策,发挥领导核心作用。
②中层骨干:团结协作、争先创优,发挥中流砥柱作用。
③干部职工:围绕中心、服务大局,发挥主观能动作用。
3、福利建设
①政策待遇要积极满足:人有我有,应发尽发。
②工作待遇要适当倾斜:岗位补贴、贡献奖励。
③其他待遇要不断拓宽:创办实体,转移支付。
二、以工作为导向,打造三大板块
1、生产板块:造林绿化、野保等,主要职责是树立林业形象。
①争取领导:争取国家林业局、省林业厅和市委、市人大、市政府以及有关职能部门重视
3、林业,参与林业,推动全社会办林业。
②争取政策:政策就是投资。要着力绿化收费、两防(森林防火、有害生物防治)基金和三区荒山造林、退耕还林工作经费等政策。
③争取项目:紧跟国家新的产业政策和社会需求,精心策划,努力跟踪,科学运作,确保效益。如退耕还林工程、石漠化治理工程、生物能源工程、木本油料林基地建设工程等。
2、执法板块:资源林政、公检法等,主要职责是提高林业地位。
①整合执法力量:成立联合执法领导小组,联合执法,重拳出击。
②扩大执法范围:加大对乱砍滥伐、非法征占用林地、无证加工经营、乱捕滥猎野生动植物的打击,做到应处尽处;加大对矿山、造纸行业育林基金和对城镇居民绿化费的征收,做
4、到应收尽收。
③加大执法力度:在三区直接执法,和县里联合办案,对大案挂牌督办。
3、服务板块:办公室、计财人事等,主要职责是保障全局稳定。
①为领导服务,发挥参谋作用
②为职工服务,发挥保障作用
③为社会服务,发挥稳定作用
三、以制度为保障,加强三大管理
1、目标管理
①年初有计划、有方案:将任务分解到县到科室,实行四定责任制(定目标任务、定时间进度、定工作要求,定奖罚标准)。
②年中有检查、有小结:党委成员定期向党委汇报工作,各科室定期向局务会汇报工作,各县市区定期向市局汇报工作;有令则行,有禁则止,保证政令畅通。
③年终有总结、有奖罚:要奖优罚劣,奖勤罚懒;奖要让人眼红,罚要叫人心痛。
2、日常管理
①考勤学习(按时登记,学习讨论)
②用车接待(优先工作,优先领导)
③水电物件
3、工作管理
①文印管理(文字把关,领导会签,集中发文)
②会议管理(会议报批,综合调度,党委研究)
③财务管理(经费包干,财务审批,监督公开)
以制度为规矩,向管理要效益。
3