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热电站项目部工作总结
******热电站项目部工作总结
时光荏苒，岁月如梭，转眼间2019年就在紧张和忙碌中过去了，回顾过去的一年，**省第五工程有限公司自5月20日获悉**化工热电站装置土建分包工程中标，由电力建设分公司组建选派项目班子，于5月24日前期管理人员即赴XX省鄂尔多斯市乌审召工业园与总承包方中国联合工程公司项目部见面、接洽，一边商谈工地土方、降水队伍，一边了解建材、租赁市场，项目管理团队一周内陆续就位，劳务作业班组进场，公司及分公司与总承包方洽谈施工承包合同，现场项目部落实土方、降水队伍、烟囱施工队伍进场，与6月19日举行正式开工典礼。
一、完成里程碑节点
1、7月1日完成烟囱基础砼及土方回填。
2、7月25日完成锅炉基础交安。
3、9月3日完成启动锅炉房交安，确保了10月25日启动锅炉房、高温水站冬季供暖目标的实现。
4、10月18日完成烟囱主体结顶（比计划提前12天）。
5、12月5日完成主厂房屋面结构结顶。10月10日完成0m层、4.5m层、9m层部分破砌体围护结构。
烟囱主体结顶、启动锅炉房和高温水站确保按期供暖两大节点目标，在时间紧任务重，普遍认为不能实现的情况下，能提前和如期完成，项目部付出了极大的努力，得到了业主和总承包方的表扬，为公司赢得了荣誉
二、开工单位工程及完成形象进度
1、主厂房。完成主体结构屋面结顶，主控室、屋面钢构安装，2号汽机机座0m层高、低配电间电缆沟，除氧器设备基础。
2、锅炉房完成主体交安，1X、2X锅炉钢架底座二次灌浆。
3、25kv配电间。完成主体砼结构。
4、变压器基础。完成钢筋砼结构。
5、渣库，。完成基础及1.8m筒壁砼。
6、高温水站。完成主体结构，内外抹灰、屋面钢构、室内设备基础，并已交付使用。
7、启动锅炉房。完成主体结构，内外抹灰、屋面钢构及防水保温、门窗工程、室内设备基础及砼地面，并已交付使用。
8、筒仓。完成7.5m层筒壁，梁、板钢筋砼结构及基础土方回填。
9、粗破楼。完成主体框架。
10、栈桥。完成所有基础及回填土方。
11、电除尘基础。完成所有基础及土方回填，并以交安。
12、室外临时管理基础。完成所有基础并交安使用。
13、室外临时堆煤场。完成基础地坪、挡煤墙，并已交付使用。
以上为游刚劳务班组完成内容。
14、地磅房。完成基础至±0.0m及土方回填。
15、汽车卸煤沟。完成至±0.0m钢筋砼结构和外防水及土方回填。
16、地下输煤隧道。完成主体钢筋砼结构及外防水、土方回填。
17、输煤综合楼。完成主体框架结构。
18、细破楼。完成7.5m层主体框架及楼板钢筋他。
19、引风机基础：完成3X、、4X引风机基础
20、烟道。完成1X、2X烟道基础及土方回填。
21、污水处理间。完成至±0.0m结构及土方回填。
22、灰库。完成至10.5m层筒壁及栈桥结构。
以上为游祖书班组完成内容
23、烟囱。完成150m主体结构结顶。（由游国荣班组完成）
24、厂区道路及地管。完成东西向580m路基及地管（X）。（为张平班组完成）
三、尚未开工的单位工程及到图时间
1、除尘器控制楼：2019.09.26
2、油罐基础及油泵房：2019.11.06结构图
3、排污降温池：2019.11.11结构图
4、除铁采光间：2019.10.11结构图
5、新增废碱液：无图
6、尿素制配间：无图
7、煤水处理间：2019.12.26结构图
8、综合管架：2019.12.26结构图
9、烟气小室：2019.12.26结构图
四、完成施工产值及主要实物工程量
开工到12月底累计完成施工产值6900万元。其中分包工程：烟囱780万元，道路地管95万元，水电暖通80万元，钢结构150吨，预埋铁件140吨。完成主要实物工程量：砼23000m;;X179;，钢筋3400吨，砖砌体2083m;;X179;，土方开挖105000m;;X179;，换填砂砾石7500m;;X179;，降水46000㎡。
五、资金回收及成本状况
;lt;1;gt;收入资金（截止到2019年元月15日）
1、预收备料款1350万元
2、预收进度款3539.83万元
3、废钢材处理款等7.05万元
4、借入资金4.00万元
合计4900.88万元
;lt2;gt;资金支出
1、分包工程支出383.46万元
2、劳务支出1765.63万元
3、供应商支出1403.03万元
4、保函及保证金435.00万元
5、公司管理费146.70万元
6、办公费19.5万元
7、差旅费23.3万元
8、经营费16.0万元
9、管理工资及附加108.0万元
10、固定资产20.29万元
11、已交税费115.93万元
12、临时设施101.91万元
13、购材料及试验费288.73万元
14、其它开支35.08万元
合计4864.09万元
资金余额：
26.79万元
;lt;3;gt;应付帐款
（1）劳务支出金额（万元）已付金额（万元）差额（万元）
1、土建班游刚1480.001157.30263.00
2、劳务班游祖书255.00208.5046.50
3、烟囱分色500.00（预控）474.0026.00
4、水电范亿平班110.00（预控87.5022.50
小计358.00
（2）分包工程
1、刘福军土方、降水、机械210.00100.00110.00
2、张平道路地管92.005.0087.00
3、永恒钢构27.7023.504.00
小计201.00
（3）供应商
1、杨国栋钢材款1176.00770.36405.64
2、亿诚商砼站1100.00450.00650.00
3、贺利明钢管、塔吊139.2079.0060.20
4、孙润军吊车13.406.007.40
5、刘平挖机16.8012.503.70
6、其他15.0010.00
小计1136.94
（4）项目部

1、管理工资及附加160.90108.9052.00
2、项目部零星开支20.00
合计1767.94
从上述情况分析。甲方按期应付6900×80%＝5520万元，实付4889万元，差额款631万元，有望甲方春节前支付到位，减去应付账款1767万元，资金缺口1136万元，有20%在甲方（1380万元）相抵略有244万元余额，加上银行抵押435万元，即项目部今年盈利。
从财务账上反应分析。项目部差旅费用支出过大，远离公司本部人员调遣困难，来回都乘坐飞机。采购成本大，工地地处偏僻，零星自行采购的材料都是到离工地150公里以上的榆林、鄂尔多斯东胜区、包头采购回来，运费、燃油费、人工成本大。供应商供应的材料加上运费比在市场内价格高。本区域偏僻人工工资普遍比内地高。考虑路费加大了人工工资单价。
今年能盈利的几个方面
1、土方工程。结算价比分包价差3.0元/m;;X179;，直接费盈利30万元。
2、降水过程。甲方初步认价36元/㎡与分包价差10元/㎡，直接费盈利46万元。
3、钢结构工程：结算价与分包价差1700元/吨，直接费盈利24万元
分包工程管理费收入盈利。
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