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SLP布局设计.ppt

1、SLPSLP 布局设计布局设计一)一)系统布置设计的四阶段系统布置设计的四阶段二)二)程序模式程序模式三)三)P-QP-Q分析分析四)四)物流分析物流分析(R R分析)分析)五)五)作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析六)六)物流与作业单位相互关系图解物流与作业单位相互关系图解七)七)面积的确定面积的确定八)八)面积相互关系图解面积相互关系图解 九)九)调整与修正调整与修正十)十)评价与选择评价与选择系统化布置系统化布置 工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多手工设计、

2、数字分析和图解技术,手工设计、数字分析和图解技术,6060年代以来,又年代以来,又发展了计算机辅助工厂布置,在众多的布置方法中,发展了计算机辅助工厂布置,在众多的布置方法中,以以RR缪瑟提出的系统布置设计缪瑟提出的系统布置设计SLP(System Layout SLP(System Layout Planning)Planning)最为著名,应用十分普遍;这种方法不仅最为著名,应用十分普遍;这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计,还可以用于医院、学适用于工厂和生产系统设计,还可以用于医院、学校,百货商店、办公楼等设施设计。校,百货商店、办公楼等设施设计。SLP(System Layout Pla

3、nning)SLP(System Layout Planning)U.S.A U.S.A著名规划专家著名规划专家Richard.MutherRichard.Muther提出的;以提出的;以作业单位作业单位物流、非物流因素分析为主线;采用一套表物流、非物流因素分析为主线;采用一套表达力极强的图例符号和简明表格;通过结构化、条理达力极强的图例符号和简明表格;通过结构化、条理化的程序设计模式进行设施规划的方法。化的程序设计模式进行设施规划的方法。(一一)系统布置设计的四阶段系统布置设计的四阶段1 1、确定位置确定位置:确定所在布置的相应位置确定所在布置的相应位置(总体位置总体位置).).2 2、总体

4、区划总体区划:在布置区域内确定一个总体布局在布置区域内确定一个总体布局 (是最重要的阶段是最重要的阶段).).3 3、详细布置详细布置:确定各个作业单位或各个确定各个作业单位或各个 设施的具体位置设施的具体位置.4 4、施工安装施工安装:编制计划,进行施工安装编制计划,进行施工安装 .布置设计四阶段布置设计四阶段确定位置确定位置:工厂的总体位置工厂的总体位置总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局详细布置:确定各作业单位的具体位置详细布置:确定各作业单位的具体位置实施:编制施工计划,进行施工安装实施:编制施工计划,进行施工安装阶阶段段时间时间 (二二)S

5、LP)SLP 的程序模式的程序模式选择选择分析分析寻优寻优输入数据(输入数据(P P、Q Q、PQPQ、R R、S S、T T)1.1.物流分析物流分析2 2、作业单位的、作业单位的相互关系分析相互关系分析3 3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4 4、必要面积、必要面积5 5、可用面积、可用面积6 6、面积相互关系、面积相互关系图图9 9、拟定几种布置、拟定几种布置方案方案1010、评价、评价7 7、修正条件、修正条件8 8、实际制约、实际制约系统布置设计程序模式系统布置设计程序模式q SLPSLPSLPSLP的基本思想的基本思想的基本思想的基本思想 考虑:物流强度考虑:物流

6、强度考虑:物流强度考虑:物流强度 作业活动关系作业活动关系作业活动关系作业活动关系 达到优化物流路线,节省物流时间达到优化物流路线,节省物流时间达到优化物流路线,节省物流时间达到优化物流路线,节省物流时间和费用的目的和费用的目的和费用的目的和费用的目的.qq 核心内容核心内容核心内容核心内容 关系量化关系量化关系量化关系量化 系统分析系统分析系统分析系统分析(三三)、系统化布置设计的影响因素、系统化布置设计的影响因素 影影响响布布置置设设计计的的因因素素众众多多,其其基基本本要要素素可可以以归归纳纳为为5 5项项:P(P(productproduct)产品产品(或材料或服务或材料或服务)、Q

7、Q(QuantityQuantity)数量、产量数量、产量 ,R R(RouteRoute)生生产产路路线线(工工艺艺过过程程)、S S(Supporting Supporting ServiceService)辅辅助助服服务部门、务部门、T T(TimeTime)时间时间(或时间安排或时间安排)。五个要素分别回答以下问题:五个要素分别回答以下问题:P P生产什么?生产什么?Q Q生产多少?生产多少?R R怎么生产?怎么生产?S S用什么支持生产?用什么支持生产?T T何时生产?何时生产?上述上述P,QP,Q两个基本要素是一切两个基本要素是一切 其他特征或条件的基础。其他特征或条件的基础。解决

8、布置问题的钥匙解决布置问题的钥匙什什么么S S S S为为辅助服务部门辅助服务部门用什么来支持生产用什么来支持生产T T T T时间时间时间安排时间安排产品何时生产?产品何时生产?P P P P产品产品材料材料生产什么?生产什么?Q QQ Q数量数量产量产量每项产品要制造多少?每项产品要制造多少?R R R R生产路线生产路线工艺过程工艺过程怎样进行生产?怎样进行生产?P P P P来自于生产纲领和产品设计。影响生产系统的结构和作业单位相互关系,设备选择,物料搬运方式等.Q QQ Q来自于生产计划。影响生产系统的规模,设备数量,物流量,建筑物大小等.R R R R来自于生产工艺,可以用设备表、

9、工艺路线卡、工艺过程图等表示。影响作业单位相互关系,物流路线,物流结点等.S S S S指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服务的人员。影响生产支持能力.T T T T什么时候、用多长时间生产出产品.用于平衡各工序的生产.(1 1)产品产量分析()产品产量分析()产品产量分析()产品产量分析(P-QP-Q分析):分析):分析):分析):P-QP-Q分析要回答采用什么样的生产方式,从而采取什么样的基本分析要回答采用什么样的生产方式,从而采取什么样的基本分析要回答采用什么样的生产方式,从而采取什么样的基本分析要回答采用什么样的生产方式,从而采取什么样的基本布置形式。布置形式。布置形式。布置

10、形式。从图上可以看出:M区的产品数量大,品种少,适宜于采用大量生产方式,加工机床按产品原则布置。J区的产品数量少,品种多,属于单件小批量生产方式,必须按照工艺原则布置。在M区和J区之间,则适于采用上述两种相结合的成组原则布置。基本要素分析:基本要素分析:基本要素分析:基本要素分析:P P P PQ Q Q Q分析分析分析分析产品产品种类种类数量数量ABC少少大大MNO多多中中QRS多多少少XYZ少少极少极少流水线型成组型机群型产品固定型2)2)、物流分析物流分析 Flow AnalysisFlow Analysisq当物料移动是工艺过程的主要部分时,物流分析就当物料移动是工艺过程的主要部分时,

11、物流分析就是工厂布置设计的核心工作,也是物料搬运分析的是工厂布置设计的核心工作,也是物料搬运分析的开始,它对应布置设计问题开始,它对应布置设计问题“钥匙钥匙”的第三个字母的第三个字母R R(路线)。(路线)。q零部件物流是该部件在工厂内移动时所走过的路线,零部件物流是该部件在工厂内移动时所走过的路线,物流分析不仅要考虑每个零部件在工厂内的路线,物流分析不仅要考虑每个零部件在工厂内的路线,还要遵循两个最小和两个避免的原则:还要遵循两个最小和两个避免的原则:q两个最小原则:两个最小原则:经过距离最小和物流成本最小。经过距离最小和物流成本最小。q两个避免原则:两个避免原则:避免迂回和避免十字交叉。避

12、免迂回和避免十字交叉。q物流分析有助于设计人员选择最有效的机器设备、物流分析有助于设计人员选择最有效的机器设备、设施、工作单元和部门的安排布局,同时还有助设施、工作单元和部门的安排布局,同时还有助于改进生产过程。于改进生产过程。q在物流分析时要验证工艺路线是否正确、合理,在物流分析时要验证工艺路线是否正确、合理,检查是否可以取消、合并、改变顺序、位置或人检查是否可以取消、合并、改变顺序、位置或人员和改进细节。员和改进细节。ECRSECRSq因此正确合理的设施布置不仅能提高生产效率和因此正确合理的设施布置不仅能提高生产效率和工作效率,也是节约物流费用从而降低产品或服工作效率,也是节约物流费用从而

13、降低产品或服务成本的重大措施。务成本的重大措施。q除了物料和设施外,分析职员工作时在设施内走除了物料和设施外,分析职员工作时在设施内走动时的路线也是很重要的。人员流动分析用来安动时的路线也是很重要的。人员流动分析用来安排工厂内所必不可少的服务设施,以方便职员的排工厂内所必不可少的服务设施,以方便职员的工作。工作。物流分析方法(物流分析方法(R R分析)分析)q在实现工厂布置之前必须就生产系统各作业单位之间的在实现工厂布置之前必须就生产系统各作业单位之间的物流状态做出深入的分析。物流状态做出深入的分析。q是布置设计的核心物流分析的基础:生产路线是布置设计的核心物流分析的基础:生产路线工艺路工艺路

14、线卡、工艺过程图线卡、工艺过程图。q物流分析包括确定物料在生产过程中每个必要的工序之物流分析包括确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度或数量。间移动的最有效顺序及其移动的强度或数量。A A:针对不同的生产类型,应采用不同的物流分析方法:针对不同的生产类型,应采用不同的物流分析方法:工艺过程图工艺过程图 、多种产品工艺过程表、从至表、多种产品工艺过程表、从至表 B B:物流强度等级划分物流强度等级划分 :A A:超高物流强度;:超高物流强度;E E:特高物流:特高物流强度;强度;I I:较大物流强度;:较大物流强度;O O:一般物流强度;:一般物流强度;U U:强度

15、可:强度可忽略的搬运。忽略的搬运。工工艺过程程图工艺过程分析:毛坯重0.49,经热处理的毛坯重0.19,机加工中需返回热处理的为0.1由此可知,14之间的物流强度为0.31450.190.10.310.19废料0.49(0.29)原材料机加工热处理30.01标准件2多种多种产品工品工艺过程表程表 多多种种产品品工工艺过程程表表是是将将所所有有零零件件或或产品品的的工工序序都都汇总在在一一张图表表上上,通通过分分析析、调整整图表表上上的的工工序序,使使彼彼此此之之间有有最最大大物物流流量量的的工工序序尽尽量量靠靠近近,直直至至获得得最最佳佳工工艺安安排排顺序序。当当零零件件数数量量很很多多时,可

16、可以以利利用用成成组原原理理对零零件件分分组,形形成成一一张多多种种产品品工工艺过程程表表对于于同同组的的零零件件,可可以以再再分分类用用工工艺过程程表表或或多多种种产品品工工艺过程程表表进行行物物流流分分析。析。多多种种产品品工工艺过程程表表分分析析主主要要通通过作作业单位位的的排排序序,求得物流求得物流顺流程度流程度W的最大的最大值。其中:其中:W的的计算式算式为 Wjk为产品品Pj的工序的工序Rjk与与Rjk+1之之间的物流的物流强度度Djk为权值:工工序序相相邻,且且物物料料移移动为直直接接正正向向时,取取权值为2工序不相工序不相邻,且物料倒流,且物料倒流时,取,取权值为-2示例:初始

17、多种产品工艺过程表示例2:最佳顺序多种产品工艺过程表3 3、从至表、从至表、从至表、从至表(From-To Chart)(From-To Chart)作用:作用:作用:作用:从从从从至至至至表表表表通通通通常常常常用用用用以以以以表表表表示示示示建建建建筑筑筑筑物物物物之之之之间间、部部部部门门之之之之间间或机器之或机器之或机器之或机器之间间的物流量、物料搬运的物流量、物料搬运的物流量、物料搬运的物流量、物料搬运总总量等。量等。量等。量等。画法:画法:画法:画法:表表表表上上上上横横横横行行行行和和和和竖竖行行行行的的的的标标题题内内内内,按按按按同同同同样样顺顺序序序序列列列列出出出出全全全

18、全部部部部作作作作业业单单位位位位(建建建建筑筑筑筑物物物物、机机机机器器器器;部部部部门门)。将将将将每每每每个个个个产产品品品品或或或或零零零零件件件件在在在在两两两两个个个个作作作作业业单单位位位位之之之之间间的的的的移移移移动动,分分分分别别用用用用字字字字母母母母表表表表示示示示产产品品品品或或或或零零零零件件件件,数数数数字字字字代代代代表表表表搬搬搬搬运运运运总总量量量量,填填填填入入入入两两两两个个个个作作作作业业单单位位位位横横横横行行行行和和和和竖竖行行行行相相相相交交交交的的的的方方方方格格格格内内内内。注注注注意意意意:从从从从图图表表表表的的的的左左左左上上上上角角角

19、角至至至至右右右右下下下下角角角角,划划划划一一一一条条条条对对角角角角线线,零零零零件件件件前前前前进记进记在右上方,退回在右上方,退回在右上方,退回在右上方,退回记记在左下方。在左下方。在左下方。在左下方。如下如下如下如下图图:例例4-34-3q设有三个产品设有三个产品A A、B B、C C,制造它们涉及到的,制造它们涉及到的8 8个个作业单位,分别是原料、锯床、车床、钻床、作业单位,分别是原料、锯床、车床、钻床、铣床、检验、包装和成品,以铣床、检验、包装和成品,以1818代替。三个代替。三个产品的工艺线路和每天运量如下表所示产品的工艺线路和每天运量如下表所示产品号每天搬运托盘数工艺路线A

20、12563546788B14356783C123456785 To123456781.原料2.锯床3.车床4.钻床5.铣床6.检验7.包装8.成品8From2036443018101228362210181624102230818303826384612208l各作业单位距离见下表,试作出物流分析。(注意因为两向距离一致,故左下角表数据省略)距离从至表解:先按工艺线路画出产品运量从至表解:先按工艺线路画出产品运量从至表 To123456781.原料2.锯床3.车床4.钻床5.铣床6.检验7.包装8.成品A8C5A8A8A8A8A8A8A8A8B3B3B3AB11B3AB11B3AB11B3AB

21、11AC13FromC5C5C5C5ABC16C5ABC16C5ABC16产品号每天搬运托盘数工艺路线A12563546788B14356783C12345678512q有了距离从至表和产品运量从至表,以相应格子有了距离从至表和产品运量从至表,以相应格子的运量乘以距离便得物流强度,见下表。的运量乘以距离便得物流强度,见下表。物流强度从至表物流强度从至表 To123456781.原料2.锯床3.车床4.钻床5.铣床6.检验7.包装8.成品From1080602881048026418840144802524166419248128合计212348344232128合计20160480272592

22、5601921288AC131044.4.3 4.4.3 物流相关图物流相关图q算出物流强度表之后,先分级,再做物流相关图。算出物流强度表之后,先分级,再做物流相关图。q从表中按路线将物流强度从大到小列出,见下图,再将同一作业从表中按路线将物流强度从大到小列出,见下图,再将同一作业单位对的物流强度合并,如表中,单位对的物流强度合并,如表中,3434的的8080和和4343的的4848合并得合并得3-43-4为为128128,5454的的6464和和4545的的4040合并得合并得5-45-4为为104104,并后,重排大小。,并后,重排大小。q再按作业单位对的强度划分等级,物流强度等级再按作业

23、单位对的强度划分等级,物流强度等级划分采用著名的划分采用著名的A A、E E、I I、O O、U U等级,等级,AEIOAEIO比例如比例如下图,下图,U U级比例只对无物流的作业单位对级比例只对无物流的作业单位对,有物流有物流的作业单位对一般不考虑。的作业单位对一般不考虑。物流相关图,其中物流相关图,其中U U级关系没标出级关系没标出 非物流分析非物流分析 物流分析所得到的是定量的相互关系,但是各物流分析所得到的是定量的相互关系,但是各作业单位之间还存在着其他的关系。例如以下就是非物流作业单位之间还存在着其他的关系。例如以下就是非物流因素为主的情况:因素为主的情况:q诸如电子和精密机械的工厂

24、,需要运输的物料很少,物流诸如电子和精密机械的工厂,需要运输的物料很少,物流相对来说不重要。相对来说不重要。q辅助设施与生产部门之间常常没有物流关系,但必须考虑辅助设施与生产部门之间常常没有物流关系,但必须考虑它们之间的密切关系,像维修间、工具室、更衣室、休息它们之间的密切关系,像维修间、工具室、更衣室、休息室与生产区都的一定的密切关系。室与生产区都的一定的密切关系。q在纯服务性设施中,例如办公室、维修间内,常常没有真在纯服务性设施中,例如办公室、维修间内,常常没有真正的固定的物流,常用正的固定的物流,常用信息流信息流或或人流人流当作当作“物流物流”。q在某些情况下,工艺过程也不是布置设计的唯

25、一依据。例在某些情况下,工艺过程也不是布置设计的唯一依据。例如重大零部件的搬运要考虑运入运出的条件,不能按工艺如重大零部件的搬运要考虑运入运出的条件,不能按工艺过程布置;有的工序属于产生污染或有危害的作业,需要过程布置;有的工序属于产生污染或有危害的作业,需要远离精密加工和装配区域,也不能考虑工艺顺序。远离精密加工和装配区域,也不能考虑工艺顺序。作作业单位相互关系分析位相互关系分析 设设施施施施布布布布置置置置设设计计要要要要根根根根据据据据部部部部门门之之之之间间在在在在工工工工艺艺流流流流程程程程如如如如业业务务往往往往来来来来中中中中的的的的密密密密切切切切程程程程度度度度,决决决决定定

26、定定相相相相互互互互位位位位置置置置。各各各各部部部部门门(作作作作业业单单位位位位)之之之之间间存存存存在在在在着着着着物物物物流流流流关关关关系系系系、非非非非物物物物流流流流关关关关系系系系两两两两种种种种关关关关系系系系。物物物物流流流流关关关关系系系系可可可可以以以以用用用用物物物物流流流流强强度度度度来来来来表表表表示示示示两两两两个个个个作作作作业业单单位位位位之之之之间间的的的的关关关关系系系系密密密密切切切切程程程程度度度度,非非非非物物物物流流流流关关关关系系系系无无无无法法法法定定定定量量量量表表表表示示示示,只只只只能能能能通通通通过过定定定定性性性性分分分分析析析析加

27、加加加以区分。以区分。以区分。以区分。2 2 2 2、作业单位非物流相互关系表的构造:作业单位非物流相互关系表的构造:作业单位非物流相互关系表的构造:作业单位非物流相互关系表的构造:基基基基本本本本思思思思路路路路根根根根据据据据经经经经验验验验确确确确定定定定作作作作业业业业单单单单位位位位非非非非物物物物流流流流相相相相互互互互关关关关系系系系密密密密切切切切程程程程度度度度后后后后,利利利利用用用用与与与与物物物物流流流流相相相相关关关关表表表表相相相相同同同同的表格形式,建立非物流相互关系表。的表格形式,建立非物流相互关系表。的表格形式,建立非物流相互关系表。的表格形式,建立非物流相互

28、关系表。通常可以从以下几个方面加以考虑:通常可以从以下几个方面加以考虑:通常可以从以下几个方面加以考虑:通常可以从以下几个方面加以考虑:(1 1 1 1)工工工工作作作作流流流流程程程程 (2 2 2 2)作作作作业业业业性性性性质质质质 (3 3 3 3)使用场地情况)使用场地情况)使用场地情况)使用场地情况 (4 4 4 4)监督和管理)监督和管理)监督和管理)监督和管理 (5 5 5 5)联系频繁程度)联系频繁程度)联系频繁程度)联系频繁程度 (6 6 6 6)躁声、振动)躁声、振动)躁声、振动)躁声、振动 (7 7 7 7)公公公公用用用用设设设设施施施施相相相相同同同同 (8 8 8

29、 8)文文文文件件件件信信信信息息息息往往往往来情况来情况来情况来情况 (9 9 9 9)使使使使用用用用设设设设备备备备情情情情况况况况 (10101010)安安安安全全全全、卫卫卫卫生生生生 (1 1 1 1)确定作业单位相互关系等级)确定作业单位相互关系等级)确定作业单位相互关系等级)确定作业单位相互关系等级q非物流关系评级主要由上述理由确定,非物流关系评级主要由上述理由确定,qA A级一般只用于部门间有密切的工艺联系或使用相级一般只用于部门间有密切的工艺联系或使用相同的设备或场所同的设备或场所,如钢材库和下料区、最后检查,如钢材库和下料区、最后检查和包装、清理和油漆等。大量的人员流动也

30、可定和包装、清理和油漆等。大量的人员流动也可定为为A A。q如果对如果对A A有些把握不准,就可定为有些把握不准,就可定为E E,如两个作业,如两个作业单位间人员流动量大但并不是每时如此,再如方单位间人员流动量大但并不是每时如此,再如方便和安全要求、搬运物料要求和服务频繁和紧急便和安全要求、搬运物料要求和服务频繁和紧急等。等。qU U是最多的,当两个作业单位间不需要相关或无干是最多的,当两个作业单位间不需要相关或无干扰时采用。扰时采用。qX X同同A A一样重要,但方向相反一样重要,但方向相反,是不需要密切靠近,是不需要密切靠近的。例如油漆间就不能和焊接间相邻。一般噪音、的。例如油漆间就不能和

31、焊接间相邻。一般噪音、烟尘、发热、致冷和气味都是列烟尘、发热、致冷和气味都是列X X的理由。的理由。因为这种评级是定性的,必须遵循以下的因为这种评级是定性的,必须遵循以下的方法和步骤:方法和步骤:q由设施布置人员初步决定各作业单位间的关系,由设施布置人员初步决定各作业单位间的关系,并经集体讨论,充分阐明理由并作出分析。并经集体讨论,充分阐明理由并作出分析。q访问相关图中所列作业单位的主管或上级,和访问相关图中所列作业单位的主管或上级,和充分的调查研究。充分的调查研究。q决定密切程度的标准,并逐项把这些标准列在决定密切程度的标准,并逐项把这些标准列在相关图的理由表中。相关图的理由表中。q对每一对

32、作业单位确定密切程度等级和理由。对每一对作业单位确定密切程度等级和理由。q应允许任何人对相关图提意见,允许多次评审、应允许任何人对相关图提意见,允许多次评审、讨论和修改。讨论和修改。(2 2 2 2)列出作业单位相互关系密切理由(示例)列出作业单位相互关系密切理由(示例)列出作业单位相互关系密切理由(示例)列出作业单位相互关系密切理由(示例)这些理由一般不要超过这些理由一般不要超过810810条。常见理由如:条。常见理由如:q工作流程工作流程q作业性质相似作业性质相似q使用相同设备、设施或同一场地使用相同设备、设施或同一场地q使用相同文件使用相同文件q使用一套人员使用一套人员q联系频繁程度联系

33、频繁程度q监督和管理监督和管理q噪声、振动、烟尘、易燃、易爆等噪声、振动、烟尘、易燃、易爆等(3 3 3 3)建立非物流作业单位相互关系表(示例)建立非物流作业单位相互关系表(示例)建立非物流作业单位相互关系表(示例)建立非物流作业单位相互关系表(示例)图中所示的作业单位非物流相关图是某叉车厂的例子,这里共有14个作业单位,两两关系共有n*(n-1)/2=14*(14-1)/2=91个,则A级约有25个,图中为3个。确定作业单位密切程度等级的主要影响因素,也就是评级理由,在相关图中一般以代码表示,并在右下角列出表格。综合相互关系图综合相互关系图 工工厂厂中中,作作业业单单位位之之间间物物流流相

34、相互互关关系系与与非非物物流流相相互互关关系系往往往往并并不不一一致致,为为了了确确定定各各作作业业单单位位之之间间综综合合相相互互关关系系密密切切程程度度,须须将将两两个个表表进进行行合合并并。求求出出合合成成的的相相互互关关系系综综合合作作业业相相互互关关系系,然然后后从从各各作作业业单单位位之之间间的的综综合相互关系出发,实现各作业单位的合理布置。合相互关系出发,实现各作业单位的合理布置。(1 1 1 1)确确确确定定定定物物物物流流流流(m m m m)与与与与非非非非物物物物流流流流(n n n n)相相相相互互互互关关关关系系系系的的的的相相相相对对对对重要性(加权取值)。重要性(

35、加权取值)。重要性(加权取值)。重要性(加权取值)。一一般般地地m:nm:n不不应应超超过过1 1:3 3或或3 3:1 1,当当比比值值大大于于3 3:1 1时时,说说明明物物流流关关系系占占主主导导地地位位,工工厂厂布布置置时时只只需需考考虑虑物物流流相相互互关关系的影响。系的影响。(2 2 2 2)综综综综合合合合相相相相互互互互关关关关系系系系计计计计算算算算根根根根据据据据作作作作业业业业单单单单位位位位对对对对之之之之间间间间物物物物流流流流与与与与非非非非物物物物流流流流关关关关系系系系等等等等级级级级的的的的高高高高低低低低进进进进行行行行量量量量化化化化,并并并并加加加加权权

36、权权求求求求和和和和,求求求求出出出出综合相互关系。综合相互关系。综合相互关系。综合相互关系。(3 3 3 3)综综综综合合合合相相相相互互互互关关关关系系系系的的的的等等等等级级级级划划划划分分分分综综综综合合合合计计计计算算算算得得得得出出出出的的的的和和和和权权权权重重重重是是是是量量量量值值值值,须须须须重重重重新新新新经经经经过过过过等等等等级级级级划划划划分分分分,才才才才能能能能建建建建立立立立与与与与物物物物流流流流相相相相互关系表相似的综合相互关系表,再转换成综合相关图。互关系表相似的综合相互关系表,再转换成综合相关图。互关系表相似的综合相互关系表,再转换成综合相关图。互关系

37、表相似的综合相互关系表,再转换成综合相关图。示例:某零件作业单位综合相互关系计算表示例:某零件作业单位综合相互关系计算表计算分数在计算分数在1818之间,由此得综合相互等级划分表如下:之间,由此得综合相互等级划分表如下:建立作业单位综合相互关系图(示例建立作业单位综合相互关系图(示例)l l 这里要注意这里要注意这里要注意这里要注意X X级的处理。任何一级物流强度与级的处理。任何一级物流强度与级的处理。任何一级物流强度与级的处理。任何一级物流强度与X X级的非物流关系综合时,不应超级的非物流关系综合时,不应超级的非物流关系综合时,不应超级的非物流关系综合时,不应超过过过过OO级。级。级。级。l

38、 l 对于一些绝对不能靠近的作业单位,相互关系可定为对于一些绝对不能靠近的作业单位,相互关系可定为对于一些绝对不能靠近的作业单位,相互关系可定为对于一些绝对不能靠近的作业单位,相互关系可定为XXXX级。级。级。级。最后,再根据经最后,再根据经最后,再根据经最后,再根据经验和实际约束情况,来适当调整综合相关图。验和实际约束情况,来适当调整综合相关图。验和实际约束情况,来适当调整综合相关图。验和实际约束情况,来适当调整综合相关图。作业单位位置相互关系分析作业单位位置相互关系分析 在在SLPSLP中中,设设施施布布置置并并不不直直接接去去考考虑虑各各作作业业单单位位的的占占地地面面积积和和几几何何形

39、形状状,而而是是从从作作业业单单位位间间相相互互关关系系密密切切程程度度出出发发,安安排排各各作作业业单单位位之之间间的的相相对对位位置置,关关系系密密切切等等级级高高的作业单位之间距离近,等级低的距离远。的作业单位之间距离近,等级低的距离远。?问题:问题:作作业业单单位位间间必必然然会会出出现现密密切切等等级级相相同同的的作作业业单单位位对,这会给位置分析造成困难。怎么办?对,这会给位置分析造成困难。怎么办?引入综合接近程度的概念某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置

40、。如何计算综合接近程度:将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的 三角矩阵,然后量化关系等级。示例:液压转向器综合接近程度排序表示例:某单位作业单位示例:某单位作业单位位置相关图位置相关图位置相关图位置相关图平面布置方法平面布置方法q主要是主要是缪瑟的线型图法缪瑟的线型图法和和TompkinsTompkins的关系表法的关系表法,其它方法,其它方法还有螺旋法等,下面主要介绍前两种方法。还有螺旋法等,下面主要介绍前两种方法。1 1 缪瑟的线型图法缪瑟的线型图法q缪瑟提出的缪瑟提出的SLPSLP中采用了线型图来中采用了线型图来“试错试错”生成平面生成平面布置图。布置图。q它的方法是用它的方

41、法是用4 4条平等线段表示两作业单位间的条平等线段表示两作业单位间的A A级关级关系;三条平等线表示系;三条平等线表示E E级关系;两条级关系;两条I I级;一条级;一条O O级;级;U U级不连线;级不连线;X X级用折线表示。级用折线表示。q首先将首先将A A、E E级关系的作业单位放进布置图中,同一级级关系的作业单位放进布置图中,同一级别的用同一长度的线段表示,别的用同一长度的线段表示,A A级线段最短,取一个级线段最短,取一个单位,单位,E E级的长度为级的长度为A A级的两倍,依次类推。级的两倍,依次类推。q随后,按同样的规则布置随后,按同样的规则布置I I级关系。若作业单位较多,级

42、关系。若作业单位较多,线段混乱,可以不画线段混乱,可以不画O O级关系,但级关系,但X X级必须画出。级必须画出。q调整各部门的位置,以满足关系的亲疏程度。调整各部门的位置,以满足关系的亲疏程度。q最后,将各个部门的面积放入布置图中,生成空间关最后,将各个部门的面积放入布置图中,生成空间关系图。经过评价、修改,便获得最终布置。系图。经过评价、修改,便获得最终布置。q这种方法比较繁琐,尤其是作业单位多的时候。这种方法比较繁琐,尤其是作业单位多的时候。q但它采用线段使各作业单位摆放有一定的距离,较但它采用线段使各作业单位摆放有一定的距离,较适合分离厂房的工厂总平面布置。适合分离厂房的工厂总平面布置

43、。q下面以某叉车厂布置的例子来说明它的做法,已知下面以某叉车厂布置的例子来说明它的做法,已知叉车厂作业单位综合相关图如下图所示叉车厂作业单位综合相关图如下图所示 (注意图中注意图中空格子均为空格子均为U U级关系级关系)。q先将先将AEIOUXAEIOUX关系量化为数值(参见表关系量化为数值(参见表4-164-16),得),得1414个作业个作业单位的综合接近程度和按分值的排序,单位的综合接近程度和按分值的排序,作业单位代号1234567891011121314综合接近程度1771118731321104137714排序3127211145181361094l分值越高,说明该作业单位越应靠近布

44、置图的中心位置,越低则越往边缘。作业单位可按标准的作业符号来区分其性质。布置步骤如下:q先考虑有先考虑有A A级关系的各作业单位对级关系的各作业单位对8-118-11,4-54-5和和11-11-1212。将分值最大的作业单位。将分值最大的作业单位8 8置于中心位置,与其置于中心位置,与其成成A A关系的关系的1111与之相邻,关系用一单位距离四条线与之相邻,关系用一单位距离四条线画出,见图画出,见图 (a)(a)。q再取分值次高的作业单位再取分值次高的作业单位4 4,它与,它与8 8和和1111分别有分别有I I和和O O的关系,故的关系,故4 4用用3 3单位长双线与单位长双线与8 8连接

45、,用连接,用4 4单位长单位长单线与单线与1111相连接,见图相连接,见图 (b)(b)。q处理与处理与4 4有有A A级关系的级关系的5 5,而,而5 5与与8 8和和1111均是均是U U级关系级关系不予以考虑,在不予以考虑,在4 4旁布置旁布置5 5,见图,见图 (c)(c)。q再看已布置上图的再看已布置上图的1111,与之有,与之有A A级关系有是级关系有是1212,也,也用用4 4线线1 1距离布入。距离布入。1212与与4 4,5858均为均为U U级关系,也不级关系,也不予考虑,见图予考虑,见图 (d)(d)。q现在考虑有现在考虑有E E级关系的,也从级关系的,也从8 8开始,布

46、置方法开始,布置方法类同类同A A级的。再后来是级的。再后来是I I级的。并要注意级的。并要注意X X级的要级的要尽量远离。最后得到的布置线型图如下。尽量远离。最后得到的布置线型图如下。2 Tompkins2 Tompkins关系表技术关系表技术 上述线型图法要不断试错,定量性不强,上述线型图法要不断试错,定量性不强,初学者往往要面临多次失败后才能摸索掌握。初学者往往要面临多次失败后才能摸索掌握。TompkinsTompkins介绍了一种关系表技术,逻辑条理较强,介绍了一种关系表技术,逻辑条理较强,它的主要步骤如下:它的主要步骤如下:q先将相关图转化为关系工作表先将相关图转化为关系工作表 (R

47、elationship(Relationship worksheet)worksheet)q将每个作业单位制作出一个相同面积的拼块,得到将每个作业单位制作出一个相同面积的拼块,得到拼块图拼块图(Dimensionless block diagram)(Dimensionless block diagram)q在拼块图上作流程分析在拼块图上作流程分析(Flow Analysis)(Flow Analysis)。q将拼块图转化为面积图将拼块图转化为面积图q下面结合某小型工具下面结合某小型工具箱制造厂的例子讲述箱制造厂的例子讲述这种方法。已知该厂这种方法。已知该厂各作业单位相关图已各作业单位相关图已

48、确定如图所示,试作确定如图所示,试作出它的布置。出它的布置。1)1)关系工作表关系工作表q关系工作表是对相关图的进一步总结,它每行关系工作表是对相关图的进一步总结,它每行列出一个作业单位,列出一个作业单位,AEIOUXAEIOUX各成一列,将与之各成一列,将与之形成形成AEIOUXAEIOUX各级关系的其他单位分列在各列之各级关系的其他单位分列在各列之中,如一列中有多种关系,以逗号隔开。完成中,如一列中有多种关系,以逗号隔开。完成的关系表如表的关系表如表4-184-18所示,所示,其中最重要的是其中最重要的是A A、E E和和X X列列。作业单位AEIOUX1.制造2,63,109,11,13

49、,144,5,127,82.焊接1,365,9,10,12,134,7,8,11,143.油漆2,4169,12,135,7,8,10,11,144.组装3,76,89,12,13,141,52,10,115.收货区6141,2,4,9,12,133,7,10,1186.暂存区1,542,3,1498,10,11,12,1377.仓库4,8141,2,3,5,9,10,11,12,1368.发货区74149,12,131,2,3,6,10,1159.休息室1213,141,42,3,5,6,8,10,11710.维修1112,93,4,5,6,7,8,12,13,1411.工具室1019,14

50、2,3,4,5,6,7,8,12,1312.更衣室91341,2,3,5,86,7,10,11,1413.餐厅9,12,141,42,3,5,86,7,10,112)2)无面积拼块图无面积拼块图q对每一个作业单位作一个同样大小的方块,对每一个作业单位作一个同样大小的方块,称为无面积拼块。称为无面积拼块。q在拼块上,将作业单位代号写在正中央,名在拼块上,将作业单位代号写在正中央,名称写在代号上面,称写在代号上面,“X=”X=”写在代号下面;四写在代号下面;四个角分别放置与之成个角分别放置与之成A A、E E、I I、O O级关系的,级关系的,U U级关系不用考虑。做成的拼块如下所示。级关系不用考

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