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月度工作计划、工作完成情况模版.doc

1、月度工作计划表 部 门:办公室 2010年10月 序号 工作计划及目标 需要其他科室 配合内容 1 做好文件收发、传阅工作、信访、后勤等常规工作及上级交办的其他任务。 2 做好月工作计划汇总、反馈工作。 3 配合做好污水处理厂环保验收工作。 4 做好ISO9001认证前期准备工作。 5 完成减排周报6-10期编撰工作。 6 完成全面征收污水处理费前期准备工作。 7 完成公司制度更新工作。 8 完成非固定用工合

2、同重签工作。 9 配合集团做好企业文化建设。 10 完成通讯录更新工作。 11 准备三季度工作小结。 12 完成领导交办其它事项。 分管领导意见 1、 加快整理第三季度工作小结; 2、做好ISO9001认证工作,提前谋划。 总经理 签字 月度工作完成情况表 部 门:办公室 10 年9月 序号 计划目标工作内容 完成情况 1 做好文件收发、传阅工作、信访、后勤等常规工作及上级交办的其他任务。 办理收文传阅30件;报送信息9条,发文

3、2件,报各类报表10份。 2 做好月工作计划汇总、反馈工作。 完成 3 配合做好污水处理厂环保验收工作。 进行中 4 做好ISO9001认证前期准备工作。 筹备中 5 完成减排周报2-5期编撰工作。 完成 6 完成全面征收污水处理费前期准备工作。 筹备中 7 完成城建志污水篇修编工作。 完成 8 配合姚庄污水处理厂完成消防演练。 完成 分管领导意见 经理办公会评分及意见

4、 月度工作完成情况表 部 门:政策业务科 2010年9月 序号 工作计划及目标 完成情况 1 在建项目按片区巡查,做好企业上门协调、服务、回访等工作。 完成上门服务68人次。 2 服务区新入网企业雨污分流率100%,做好“三镇三街道”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。 完成雨污分流入网7家(详见公司内网),本年开具接管证明70份,累计开具接管证明517份。 3 做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。 按照工作流程执行,签协份数18份,签协水量2078.2吨/日;本年签155份

5、签约水量4694.15吨/日;累计签约1536份,签约水量57556.4吨/日。(详见公司内网) 4 做好污水水质监测反馈工作,按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。 按照工作流程执行,完成9月超标反馈工作、8月加价征收工作。 5 与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。 按照工作流程执行。 6 配合做好夜间查验协调、宣传工作。 7 做好企业自备水抄表收费工作。 本月收入自备水504637.60元,本年累计收入6364469.10元。(详见公司内网) 8 关注嘉善泵站水质,若发现水质超标,及时配合运管查明原因。 近期无异常。 9 继续实施

6、09年度协议装订工作。 缝纫机问题仍未解决。 10 继续开展“三镇三街道”超量排放企业的统计工作。 累计查询299户,其中排污量大于签约量的46户,小于签约量的32户,未有查询结果的221户(详见公司内网)。 11 继续配合做好主要污染物减排工作。 共计走访企业11家,接待来电来访10余家,走访小区11个,主动致电9个部门,通过验收并开具接管证明小区2个,通过验收企业1家。 12 一、 做好领导交办的其他工作。 1、提前预测掌握2011年度自备水用水情况; 2、催讨以前年度入网资金; 3、做好企业征询意见工作; 4、针对超量排量排放企业,做好加价收费工作; 5、关注

7、增容泵站水质。 1、豪升木业、宇河电池、嘉生药业、雪帕尔工具四家企业已于本月并入自来水公司一并收取,故自备水年收入将减少12万元左右;同时关注昱辉六厂进度,如该项目明年投入生产,自备水将增加,该项目签约量为2000吨/日。 2、本月完成以前年度入网资金欠款整理工作,共有欠款单位100户(详见公司内网),其中房地产保证金形式交付的有43户,因记账有时差,已与财务协商,计划下月起逐笔对账,同时对企业欠款进行催讨。 3、9月1日至9月25期间共向服务区域内各企业、部门发放服务质量意见征询表100份,收回100份,客户满意率均为满意。 4、同上第10条。 5、增容泵站水质近期未见异常。 分

8、管领导意见 总经理 签字 月度工作计划表 部 门:政策业务科 2010年10月 序号 工作计划及目标 需要其他科室 配合内容 1 在建项目按片区巡查,做好企业上门协调、服务、回访等工作。 2 服务区新入网企业雨污分流率100%,做好“三镇三街道”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。 运管 3 做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。 4 做好污水水质监测反馈工作,按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。 财务、化验 5

9、 与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。 办公室、工程科 6 配合做好夜间查验协调、宣传工作。 运管 7 做好企业自备水抄表收费工作,及时更新收入台账。 8 关注嘉善泵站、增容泵站水质,若发现水质超标,及时配合运管查明原因。 运管、化验室 9 继续实施09年度协议装订工作。 办公室 10 继续开展“三镇三街道”超量排放企业的统计工作。 11 继续配合做好主要污染物减排工作。 12 开展以前年度企业入网资金催讨,做好房地产保证金核对工作。 财务 13 做好领导交办的其他工作。 分管领导意见 1、 发函超量排放的46户企业进行加价

10、收费,并抄送幽谰等公司。 2、 做好以前年度企业入网资金催讨,做好房地产保证金核对工作。同时,对已完成的工作及时与财务沟通。 总经理 签字 月度工作完成情况表 部 门:工程科 2010年9月 序号 计划目标工作内容 完成情况 1 做好增容泵站单项验收 绿化已完成,规划测量已完成 2 干窑、5#、大云泵站各单项验收及竣工验收 干窑、大云泵站各单项验收已完成,5#泵站规划验收还未完成, 3 完成惠民泵站环保验收及竣工验收 惠民泵站各单项验收已完成。准备进行竣

11、工验收 4 做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作 5吨起重设备已受理,桥架的资料楚天公司做得不合适,重做 5 做好污水厂竣工验收 污水厂环保验收完成,准备进行竣工验收 6 2#泵站使用功能及各单项验收 防雷、绿化已完成,规划测量已完成 7 污水厂中控验收 污水厂中控调试基本,材料已送到环保 8 污水厂省环保验收资料整理 9 做好泵站除臭工程的招标前期准备工作 2号泵站招标文件已初步拟好 10 平黎公路污水管翻建工程进展情况 已完成1公里左右主管道,13条横穿管 11 完成干窑1-4标段污水管网资料的移交 已与干窑衔接,等城建处牵头进行验收后资

12、料移交 12 推进各工程资料整理工作 正在整理,部分资料已录入档案系统 13 完善污水管网系统资料 姚庄、干窑、大云、惠民已完成 14 7#泵站出水管迁建工程进展情况 1.8公里管道已基本完成 15 掌握各镇二级管网建设进展情况 见情况汇报 16 与运管相配合完成增容泵站、5号泵站、7号泵站通水试运行 分管领导意见 2010年10月9日 经理办公会评分及意见 月度工作计划表 部 门:工程科 2010年10月 序号 工作计划及目标 需要其他科室配合内容 1 做好增容泵站单项验

13、收 2 干窑、5#、大云泵站竣工验收 3 完成惠民泵站竣工验收 4 做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作 5 做好污水厂竣工验收 6 2#泵站使用功能及各单项验收 7 污水厂中控验收 8 污水厂省环保验收资料整理 9 完成干窑1-4标段污水管网资料的移交 10 推进各工程资料整理工作 11 做好2# 泵站除臭工程的招标工作 12 协调平黎公路污水管翻建工程进展情况 13 掌握各镇二级管网建设进展情况 14 完善污水管网系统资料 15 做好增容泵站自动化控

14、制工作 16 做好污水厂加氯设备的调试工作 分管领导意见 1、 要求按省重点工程要求整理工程资料。 2、 10月份必须完成姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作。 3、 加快污水厂竣工验收,建议能在10月份完成。 4、 实施城网一期整体验收工作。 总经理 签字 月度工作完成情况表 部 门:运管科    2010 年 09月 序号 计划目标工作内容 完成情况 1 完成日输送城网一、二期污水量3万吨/日。 输送嘉兴污水总量1195781吨,日均39859吨,已

15、达到下半年3万吨/日的减排容量,但因为下半年前两月嘉兴二期未通,需要逐步在剩余时间补量。   2 配合管道公司进行长江路塌方区域管网维修工程工作。 总体服从集团公司调配、公司领导分配,积极与管道公司协调配合,稳步推进。主要管网基本完成施工,目前等待清堵清淤队伍进场施工。 3 泵站、管网常规工作以及维护、维修。 加强对泵站和管线的巡查,在保证正常巡查情况下,安排休息日无真空加班巡查,以保证污水设施安全运行;本月临时用工93工,调换窨井盖2套。 4 共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。 协同业务科对入网企业污水管网进行查验。 5 共同

16、参与服务区新建市政污水管网查验工作。 配合工程科协调市政管网接入。 6 做好安全设备和清淤设备的采购前期工作。 科室按照前期罗列的需要采购的设备,逐步采购和前期询价准备。 7 应对二期支线泵站的投入,合理调度污水。 本月在嘉兴二期管网投入使用基础上,逐步增加向嘉兴输送污水量,并根据运行状况及时清淤清堵,保证污水输送通道的畅通。 8 领导交办及其他事情。 A、为保证嘉兴联合污水二期工程的贯通,在服从集团公司调配、公司领导分配,积极与管道公司协调配合,稳步推进的基础上,继续积极做好各项维护保障工作,目前各泵站都得到了良好运用,基本能够保证污水正常输送。 B、7#泵站由于是向增

17、容泵站输送主通道,不能完全长时间停水,清淤工作有一定难度,利用分隔池半池输送的话,需要在原有基础上加分隔板,由于9月下旬嘉兴一期管网改道嘉善泵站输送量减小,准备工作稍延。 C、通过领导指示、有关部门提供反馈信息、巡查及时发现外溢点并对我公司运行职权内管网的查漏补缺和信息反馈。 D、嘉兴一期由于改道对接施工,造成一期输送量明显减少,一期改道完成后,将跟踪督促保持正常水量。 E、三镇三街道小区污水入网指导协调,积极配合入网小区的排污口确认和入网指导,并就未移交管网和相关部门协调。 F、利用新增污水容量调度水量,加强了对污水管网的巡查。 分管领导意见 经理办公会评分及意见

18、 月度工作计划表 部 门:运管科 2010年10月 序号 工作计划及目标 需要其他科室 配合内容 1 完成日输送城网一、二期污水量3万吨/日。 根据二期支线泵站运行状况和污水入网进度逐步向减排目标调至合理状态。 2 配合管道公司进行长江路塌方区域管网维修工程工作。 管道公司 3 泵站、管网常规巡查工作以及维护、维修。 4 共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。 业务科 5 共同参与服务区新建市政污水管网查验工作 工程科 6 做好设备和常规

19、采购工作。 7 应对二期支线泵站的投入,合理调度污水。 8 7#泵站清淤以及流量计修复。 9 领导交办及其他事情。 分管领导意见 总经理 签字 月度工作完成情况表 部 门:姚庄污水处理厂 2010年9月 序号 计划目标工作内容 完成情况 1 做好处理厂日常运行工作,控制工艺参数,做好设备维护保养及检修,确保处理厂正常运行。 做到每天对工艺参数的调整、设备的巡查保养及维护工作等;确保出水水质。 2 增加常用易损设备的备品备件。加药泵橡胶定子、脱水机进泥泵、脱水机计数模块、各一套,工

20、艺风机修理包二套,脱水机皮带三套。 正在进行中。 3 做好 做好入网企业及处理厂水质检测工作,重点企业每月不少于3次,每月对重点排污企业至少一次夜间取样抽查。做好全年水质分析工作。 做好企业与泵站的检测工作;现对部分重点排污企业进行夜间抽样检测。 4 做好厂区内各类报表的记录工作,及时上传厂部及公司,每月底做好各类报表的整理及存档工作。 共计产生报表455份左右,其中运行报表170-230份左右,化验报表225份,其中不包括机修、世博安保、门卫、食堂等报表。 5 做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排,进一步加强工艺的分析与巡查。厂部管理人员每月每周进行不定期

21、例行检查,包括厂内的卫生。 主要是对水解池的排泥、脱泥、SDF、SAF的排污、深床滤池的反冲洗,每周对SDF池的清洗工作,每月对水解池布水器进行疏通。 6 做好三大指标的统计工作(水量、出泥量、水质化验分析指标),做好生态县节能减排项目的指标统计分析工作。 完成。9月份处理出水量370132吨,污泥量860吨,COD达标率100%;BOD达标率100%;SS达标率100 %;NH3-N达标率100%; TP达标率100 %。 7 做好厂部每月费用预算的统计上报工作。 10月份费用预算281000元 8 配合杭州中大和美国STS公司及工程科,进一步对加氯间完成调试工作。 未完

22、成。 9 进一步对夜间的采样、加强对几家重点企业原水水质的化验。 完成昱辉阳光一厂1次的原水化验。 10 力求做到规范预算、在保证出水水质的前提下、全力完成下半年度的出水量 努力去完成。 新增工作事项 9月份我姚庄污水厂完成一次消防演习。 分管领导意见 经理办公会评分及意见 月度工作计划表 部 门:姚庄污水处理厂 2010年10月 序号 工作计划及目标 需要其他科室 配合内容 1# 做好处理厂日常运行工作,控制工艺参数,做好设备维护保养及检修,确保处理厂正常运行。 2 增加常用易损设备的备

23、品备件。加药泵橡胶定子、脱水机进泥泵、脱水机计数模块、各一套,工艺风机修理包二套,脱水机皮带三套。 3# 做好 做好入网企业及处理厂水质检测工作,重点企业每月不少于多次,每月对重点排污企业至少一次夜间取样抽查。做好全年水质分析工作。 4# 做好厂区内各类报表的记录工作,及时上传厂部及公司,每月底做好各类报表的整理及存档工作。 5# 做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排,进一步加强工艺的分析与巡查。厂部管理人员每月每周进行不定期例行检查,包括厂内的卫生。 6# 做好三大指标的统计工作(水量、出泥量、水质化验分析指标),做好生态县节能减排项目的指标统计分析工作。 7# 做好厂部每月费用预算的统计上报工作。 8 配合杭州中大和美国STS公司及工程科,进一步对加氯间完成调试工作。 9 为了保证出水水质,进一步对夜间的采样、加强对几家重点企业原水水质的化验。 10 为了节约能耗、脱水机和除臭间的自来水改为中水,做好污泥处置的卫生托宽污泥堆放场地。 分管领导意见 1、 本月组织不少于二次的夜间抽查。 2、 做好世博期间安保工作(本月为最后一月)。 总经理签字

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