ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:16.42KB ,
资源ID:8384304      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8384304.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(水管站工作总结范文.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

水管站工作总结范文.docx

1、 水管站工作总结范文 20xx年,**水管站各项工作在水利局党委、水管总站党总支的正确指导下,全站职工能坚守工作岗位,努力实践“三个代表”重要思想,通过认真开展保持共产党员先进性教育活动,以及水管单位人事制度改革的全面落实,认真学习党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,使单位职工充分认识到专业水平和服务技能的提高,是发展的必然趋势,同时也是推动基层水管工作不断上台阶的着力点,该认识有力地促进了全站职工的工作热情和争创一流业绩、争当水利行业排头兵活动的顺利开展,截止目前,**水管站年初各项任务指标已经全部完成,现将有关工作情况总结如下: 一、抓好人心稳定工作,注重职

2、工思想教育 俗话说“人心齐、泰山移”,“团结就是力量”。20xx年,由于XX县区水利系统人事制度改革,虽然**水管站每位职工结合自身特长和专业技能水平,应聘到了相应的岗位上。但是,面对岗位的变化,工资的浮降以及岗位待遇的变化,单位职工的思想情绪并不是很稳定。为此,我站领导班子,能结合职工的思想动态,采取有效手段,认真做好人心稳定工作,通过耐心细致的分析原因,剖析问题存在的根本,使单位全体职工统一了认识,树立了正确对待改革的思想,形成了为完成整体工作任务而努力奋斗的良好工作局面。在职工政治思想教育工作方面,20xx年**水管站主要采取抓好单位文明市民学校教育和党支部教育的方式,抓好职

3、工思想教育工作。年初,在单位制定了政治理论学习计划,重点学习了十六大、十六届三中、四中全会精神,以及党风廉政建设教育方面的理论文章,并要求单位全体职工要认真做好读书笔记,写出心得体会,并参加知识测试,做到工作学习两不误,坚持“六有四落实”,六有,即:有学习计划、有学习阵地、有学习笔记、有心得体会、有学习总结、有测试结果。四落实,即:落实学习内容、落实学习制度、落实各项学习安排、落实激励办法。为活跃学习气氛,营造良好的学习氛围,我站还经常利用职工集中学习日,积极开展学习讨论,知识竞赛等活动。截止目前,我站职工人均完成读书笔记3万字,写出心得体会5篇,参加知识测试6次,职工的学习兴趣和学习积极性都

4、有了普遍提高,为推动学习型机关的建设工作奠定了坚实的发展基础。 二、抓好精神文明建设工作,重视职工整体素质的提高 精神文明建设工作,就是要通过狠抓职工思想教育,开展道德实践,培育与时代精神同步发展的思想观念,不断推进各项工作的发展。抓好精神文明建设工作,有利于提高社会生产力,推动社会的发展,促进物质文明、政治文明的协调发展。20xx年,在精神文明工作开展方面,我站领导班子结合工作实际,首先成立了精神文明建设工作领导小组,对全年精神文明建设工作进行了整体分工;其次与全站职工签订了精神文明责任书,严格落实了精神文明重在建设、贵在坚持的方针。第三,是按照单位职工学习制度,严格

5、落实学习内容;第四是按照州级文明单位管理办法和复验标准,做好州级文明单位荣誉保持和创建质量保证工作,坚持表里如一。第五是认真抓好日常工作总结和各项活动落实工作,从公民道德建设月、宪法学习教育月、民族团结教育月、安全生产教育月以及党风廉政建设教育月,我站都能结合实际安排丰富多彩的活动,确保创建工作有特色、有创新。通过狠抓精神文明建设工作,使我站20xx年精神文明建设工作在复验过程中,得到了县文明委复验小组的一致好评。 三、纠建并举,切实推进行风建设工作 20xx年,我站继续将纠风工作做为各项工作的重中之重。要求单位职工认真按照上级主管部门以及乡党委、政府关于纠风工作开展方

6、面的文件要求,认真开展纠风工作。为进一步巩固纠风工作成果,加大纠风工作力度,20xx年,我站在全乡范围内聘请义务纠风监督员7名,实行了政务公开,设立了举报箱和举报电话,并进行了广泛征求意见,各项工作能严格按照纠风工作要求进行。由于在纠风工作开展方面,我站能做到组织机构到位、措施到位、落实工作到位、服务质量到位,在20xx年**水管站各项工作开展中,无违规、违纪的发生,服务群众普遍反映较好,另外,对于开展的各项工作,我站都能做到有计划、有总结、有活动记载。 四、结合实际,抓好综合治理工作 20xx年,在综合治理工作开展中,我站能将抓好精神文明建设工作和四五普法工作做为搞好综合治理工作的基础。教育单位职工要做到“一日三文明”,遵守法律法规,在狠抓综合治理工作期间,坚持做到“四个纳入”即:将综合治理工作纳入党建工作、纳入精神文明建设工作、纳入职工年终考核、纳入职工普法教育活动中。 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服