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乡镇供销社年度工作总结及工作打算
2015年，xx县供销社以践行党的群众路线为根本，以服务三农建设为抓手，在县委、县政府的正确领导和市总社的精心指导下，全面贯彻落实党的十八大、十八届五中全会、市委四届七次全会和精神，团结和带领全社干部职工抢抓机遇，求真务实，圆满地完成了年初制订的各项工作任务，实现了供销事业和谐稳定发展的良好局面。
一、2015年工作总结
（一）经济指标大幅增长全县供销系统实现商品销售总额达到18亿元，同比增长30%；农产品经营额达到25亿元，同比增长24.05%；再生资源销售额达到0.37亿元，同比增长26.45%；市场交易额达到14亿元同比增长23%；工业产值达到3.5亿元，同比增长5%；全系统实现利润0.17亿元，同比增长21.86%。
（二）流通网络初具规模截止目前，全县已建成农资便民店70家；新建“绿优鲜”镇级加盟店23家；建成青龙、三元、虎威、兴义、高家、社坛、龙孔、兴龙、董家等9家庄稼医院；新建农合会分会9家；建成日用品配送中心和烟花爆竹配送中心2个；新增烟花爆竹经营连锁网点25个。已建成了农资、日用品、农产品、药品、再生资源回收、烟花爆竹等各类经营网点1328个，有力地推进了全县综合服务体系建设进程。全县供销社系统实现了从传统经营方式向现代流通业态转变，为农服务功能进一步增强。
（三）社有企业稳步发展近年来，我社进一步规范了社有企业和基层社业绩考核管理办法、社有企业业绩考核评分细则、社有企业管理人员薪酬管理办法，理清了社有企业的目标任务。一是注册成立了xx县富盛代理记账有限公司和xx县富众电子商务有限公司两个控股公司。二是农产品特色展示展销中心和电子商务实体店在月底正式运行。三是解聘了重庆xx鸿兴资产经营管理部留守人员，解决了老大难的问题，辞退人员逐一在签订辞退协议。四是xx县富众电子商务有限公司正在和xx市四季风日用品有限公司联合合作，合作方案和合作协议正在实施中。五是重庆农资连锁xx有限公司注册正在洽谈中，预计在明年正式运行。
（四）基层体系不断完善按照“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的工作方针，根据我社实际，我们采取两种模式推进基层社组织体制改革。一是因企制宜，按照改旧、建新、育强的原则，下大力抓好社属企业、基层社的硬件设施建设，编制了基层社年度改造规划，着力改善基层供销社的经营环境。截止目前共恢复重建基层社9个。先后投资130万元完成了青龙、三元、虎威、兴义、高家、社坛等6个基层社的改造和重建任务。二是利用供销社的人才、网络、资源等优势，整合社会资源，引龙头企业、专业合作社、农民大户、农村经济能人带项目、带资金到基层供销社，创办生产、加工、销售龙头企业，发展农民合作经济组织，打造新型基层供销合作社。同时，巩固基层社组织体制改革成果完善管理制度，明晰产权，提高运行质量，基层社经济效益和社会效益显著提升。
（五）合作组织快速发展大力发展农村合作组织，提高农民的组织化程度。一是以“数质并重”的发展理念，大力发展农民专业合作社。我们围绕全县主导产业、优势产业和地方性特色产品生产，积极引领有能力的组织和个人，按照“发展、规范、提升”的要求，狠抓了农村专业合作社的规范发展，取得了较好成效。截止目前，全县农民合作经济组织已达到845个，入社农户105043户，入合率64%，注册资金129036万元，共涉及种植、养殖、加工、流通和乡村旅游等五大领域52项产业，实现了全县各镇乡街行政村的全覆盖。二是积极控股新型农民股份合作社和参股新型农民股份合作社。共出资125万元参（控）股太运养殖股份合作社等26个农民股份合作社。三是展示展销拉动发展。共组织合作社参加海交会、西博会、重庆农展会、鬼城庙会、广交会和红心柚推介会推广会、乡村旅游食品展销会等60余次，签约农产品订单11035余万元，现场交易额为2600余万元。
（六）项目工作成效明显一是规划建设xx县再生资源分拣中心。该建设项目位于双路镇安宁场村一组（原安宁水泥厂附近），占地面积21.01亩，建设总投资336.68万元，是我县再生资源回收体系招商引资重点建设项目。主要功能为完善分拣中心的集散、储存、分拣、加工、交易功能。建设信息网络平台，实现再生资源规模化、信息化、产业化和无害化。预计2016年3月底前投入使用。二是规划建设xx县再生资源综合交易中心。建设项目位于三合街道丁庄溪dzx-09-3地块，占地面积190亩，预算总工程投入267.65万元，预计2016年2月底完工，2016年3月起开始XX县区网点的迁入工作。
二、2016年工作打算
（一）指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大、十八届五中全会精神，市委四届七次全会精神，紧紧围绕“135”发展战略，启动供销合作社综合改革，着力推进农业社会化服务体系、农村现代流通体系、基层组织体系，为xx“生态涵养·绿色崛起”发挥好服务三农的骨干力量和重要作用。
（二）工作思路综合改革抓启动，全程服务出亮点，支撑体系搭平台，基层组织进网络，社会服务大提升。
（三）工作目标全年围绕“五增”“四有”“三建”“二办”“一加强”的工作目标开展工作。“五增”：即全年实现商品销售总额16.2908亿元，增长3%；汇总利润0.1655亿元，增长7%；农产品经营额22.6768亿元，增长3%；再生资源销售额0.3044亿元，增长2%；资产总额6.134亿元，增长10%。“四有”：即有电子商务平台，农资网络，再生资源交易中心，废旧汽车处理。“三建”：即建好3个基层供销社，3个农合分会，3个庄稼医院。“二办”：即办好农民专业合作社40个，其中参股社（企业）5个，创办联合社2个。“一加强”：即加强社有资产管理。
（四）工作重点1、围绕农资推行农业社会化服务。立足全县主导产业，按照因地制宜的原则，围绕一村一品的产业布局，培育特色产业，组建专业合作社，增强造血功能，促进农民持续增收。积极开展贫困村特色产品商标注册和品牌认证。培养贫困村农产品经纪人队伍。推行农业全程社会化服务，积极延伸农业社会化服务链条，拓展产前的农资服务、提升产中的生产服务、延伸产后的收储服务。
2、围绕o2o发展“互联网+供销社”。依托中华全国供销总社供销e家、xx市供销服务网等市内外大型电子商务平台，大力发展“互联网供销社”，推广应用农资物联网技术，发展农产品电子商务，培育农村电子商务市场主体。设立xx特色农产品展示展销中心，推进“供销e家”线下体验店建设，发展生鲜农产品“社区直销”和“网订店取”业务，打造“网上供销合作社”，实现大宗农产品线上线下一体化交易。实施农村经营服务网点信息化改造，提升农村信息化支撑能力和应用水平。
3、围绕城乡社区开展综合服务。按照适应新型城镇化和新农村建设要求，加快建设农村综合服务社，推进基层供销社农资超市、电子商务、金融网点向村级发展，农产品流通、科技、信息等服务向田间地头延伸。积极参与休闲农业、乡村旅游、社区养老等服务业。鼓励社有企业、农民专业合作社参与农田水利工程建设管理。规范建设农村再生资源回收网点，改善农村生态环境。
4、围绕联合社改造建设基层供销社。立足于全县实际，结合产业、资源优势，在农业产业化、农村城镇化和农民增产增收下功夫，将联合社改造与基层供销社发展有机地结合起来。探索多种途径推进基层社的体制创新，推进基层社改造，促进基层社发展，壮大基层社整体实力。
5、围绕扶贫大局领办创办农民专业合作社。按照因地制宜的原则，围绕一村一品的产业布局，在全县95个贫困村建专业合作社，通过产权联结、牵头领办、业务连接、项目扶持、服务带动等方式，培育一批具有示范效应和带动功能的农民合作社。全年计划规范发展专业合作社40个，其中，发展以“三权”抵押入股形势的新型股份合作社10个；打造亮点合作社、县级示范社共计5个。
6、围绕结构治理探索社有企业管理。社有企业是供销社赖以生存发展和服务“三农”的根本。一是建立完善管理制度，提高社有资产监管水平，防止社有资产流失。二是建立健全理事会、监事会，落实理事会作为社有资产出资人代表的职责，强化监事会监督职能。三是切实增强组织活力，使之成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体，促进社有资产的保值增值。三是创新经营机制，改进服务方式，围绕农民生产、生活、文化等多方面的需求，强化社有企业管理。
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