建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线;从施工的前期工作、选择优质施工单位，控制材料设备质量、强化现场工程质检，提高人员素质等几方面，总结了质量管理经验，并对高层建筑施工中的质量管理，提出了重点注意的问题。 工程质量是基建工作的核心内容。只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。一、做好施工管理的前期工作每项工程开工前，必须进行图纸会审。明确工程施工的各个环节和注意问题。实践证明，会审图纸是保证按设计施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好图纸会审关，对降低工程造价、保证工程质量起着重要作用。图纸会审不只看作是设计单位向施工单位技术交底、交待设计意图的作用，还是对设计图中错误或出现漏、缺问题及早发现，以免造成返工。要认真听取施工单位对设计图纸提出的质疑和一些可节省投资、保证质量的合理化建议，作为建设单位也应重视并指派有关专业人员共同参与会审。另外，图纸会审一定要分专业进行，主要分为土建、水暖、电照三个专业，逐项逐条进行研究。通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题，同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。特别应留意以下几个问题：（1）土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并复核无误方可进行施工。基础工程是整个土建施工的关键部位。如地基土不均匀，使建筑物整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。（2）砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。所有材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。（3）钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录，重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序。对钢筋混凝土中的钢筋、水泥、砂、石都要进行试验，模板也要检查。对于钢筋，要查型号、品种、技术性能、绑扎位置；水泥要查品种、标号、出厂日期；砂石要查含泥量、级配；模板要查几何尺寸、标高、模板自身强度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按规范施工。（4）防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要从结构抓起，如现灌屋面要严格按设计要求施工。防水层要抓细部处理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圆弧；防止厕所及浴室的渗漏要从构造抓起，它的地面标高要低于走廊3的规范要求，现浇混凝土底板浇捣要密实，严格按设计要求施工。二、选择优秀的施工单位施工质量是建筑质量的重点。施工前须慎重优选施工队伍。应选择综合素质好、社会信誉高的施工队伍，把好工程质量的第一道关口。首先，要考虑施工单位的施工资质和信誉。施工资质是每一家施工单位实力的综合体现，是国家对施工单位实力的认可，也是施工单位承担资质范围内的施工任务的许可证。国家通过对施工单位的资质进行考核并划分等级，确定该施工单位能否承担相应工程的建设。信誉是靠施工单位凭借其实力在社会上获得的。所以，业主选择施工单位时应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。其次，要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。因为，随着社会竞争的越来越激烈，施工企业为了自身的经济利益，除了有自已固定的施工队伍外，也允许一些私人包工头挂靠企业的牌子来赚取一定的管理费。结果就导致同一家施工企业名下的施工队伍、资质等方面都一样，实力却有天壤之别。项目部作为该施工单位具体负责工程项目的代表，负责工程的具体运作。优秀的项目部能够根据工程项目的自身情况和特点，精心合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行；而水平差的项目部则往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工单位的资质等级和社会信誉情况，还要考察该单位拟派的项目经理部的情况。通过对该项目经理部已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各个方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标。实践证明，这样的做法是有效的。三、控制材料构件及电器设备的质量建筑材料是工程建设的重要物质基础。要控制材料及构件质量，坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验，并按材料定额发给各施工班组。应制定“关于工程施工的要求”和“关于工程用料及其质量检查问题的规定”。要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，如未经检测、验收同意的，不准进入下一道工序施工；砼工程实行全天候监理；搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格配比、准确计量，规定候干期；规定全部砌体、抹灰、油漆必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开施工等。对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。对地方材料也要提出明确要求，坚决做到不合格的材料不准进入施工现场，更不许使用。四、强化现场工程质检建筑物的质量很大程度上是在施工过程中形成的。科学、严谨的施工现场管理会带动工程质量效益的同步提高。所以，必须把质量控制的重点放在施工阶段上来。1.实现现场质量管理主要是把好基础、主体关（1）基础质量的好坏，将直接关系到整个工程的安全。因此务求做到：基础开挖必须达到设计所要求的深度，并汇同设计、质检部门共同验收合格后才能浇注基础。基础断面和强度严格按设计施工，甲方现场代表必须随时检查，并监督试压；做好基础隐蔽记录，作为存档和结算依据。基础完成后必须由质监部门验收合格后才能进行主体施工。（2）主体质量管理：主体结构必须符合设计要求，做到万无一失。其一，所用材料（水泥、钢筋、构件）要有合格证，不合格材料一律不准使用；其二，砖、砂浆标号使用必须达到设计强度，并监督抽样试压；其三，对墙体垂直度、平整度及砂浆饱满情况随时进行检查， 不合要求的必须返工；其四，对现浇梁、板、柱等重要的构件对照图纸认真检查钢筋制、绑扎有无错误，现场代表检查签字才允许浇注。此外，对装饰部分也应从严要求，要求做到墙面平整、光滑、阴阳角线条直，门窗不准翘曲，安装规范、油漆光亮。要有工序质量交接卡片（即质量自检三级检查表），做到上道工序质量合格才能进行下道工序的施工。并建立健全隐蔽工程检查记录验收制度。记录要准确、完整、及时。监督员到工地检查质量时，对工程质量情况作监督日记。对工程存在的质量隐患填写监督违章通知书，施工单位整改后，填写整改回执书。做好监督档案的归档工作。2.把住最后的质量关，严格竣工验收工作，实施跟踪监督基础、主体工程竣工后，进行工程中间结构验收。高层建筑或有划分分项的工程，中间结构验收分段进行。甲方、设计、质监等部门参加，签署验收意见。整个工程竣工验收则是工程质量的最后一个环节，也是十分重要的环节。在验收前，应组织工程技术人员进行初验，如发现问题，要求施工队限期整改，直到合格为此，然后请质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在工程交工一定时间内随时对出现的问题进行保修，直到用户满意为止。另外，技术竣工资料必须及时整理。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实。3.总结经验教训，制定一系列严格的工程管理规章制度在实际施工管理中，要善于科学地总结一些经验教训，同时修订或重新制订诸如“各类人员岗位责任制”、“工程监理人员职业道德准则”和“ 廉政公约”等规章制度若干项，并付之实施，使工作有章可循，按照基建程序和规律办事。制度化的建设，既是实行科学管理，提高管理水平和办事效率，同时又可以保护干部，避免个人说了算，从根本上遏制腐败的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。谁违反，谁负责。在制度的执行过程中，毫不留情，不搞下不为例。五、提高施工管理人员的政治素质及专业技术水平工程质量的优劣，部分反映了基建部门管理工作的综合水平（这里所说的工程质量主要是指施工质量）。只有施工管理水平的提高，才能保证工程质量的提高。可以说，施工管理是工程质量的生命线。基建队伍素质的好坏直接影响工程质量的优劣和投资效益的高低，也直接影响到企业自身的发展。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的管理队伍，以适应新形势的需要。（1）加强自身建设，提高政策水平。时时处处按政策、原则办事，自觉遵纪守法，杜绝不正之风。廉能生威，理直气壮，以理服人，有据有节，管到点子上。（2）尊重施工单位，注意工作方法。不以老板自居，平等待人，不贪功诿过。主张明确；言而有信，管而有效。（3）勇于实践、开拓进取，总结和积累在实践中用汗水和教训换来的经验和知识。系统地学习基础理论和规程规范。乐于接受新事物，管理用新材料、新工艺、取得新成果。（4）配齐专业人员，加强业务技术培训。管理工作是多专业的综合性技术工作，要求从事管理工作的人员必须具有丰富的文化、专业技术和管理知识。在对工作要求越来越高的情况下，必须配齐对口专业的技术人员，加强专业培训，不断提高素质，以适应建筑业发展的新形势。这样就把过去监理人员单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。六、高层建筑施工中的质量管理高层建筑的质量管理除了要按照常规进行质量检查、评定、验收和工程回访、保修外，还要注意以下问题：（1）对高层建筑的关键部位和重要环节，要把好关。例如地基处理、地槽的标高或轴线尺寸、结构的连接构造和焊接质量等。尤其是高层建筑的基础工程，更易发生裂缝、渗漏及不均匀沉降等质量事故。据统计，在整个高层建筑施工中约有90%的质量问题出自基础工程。因此一定要精心施工，并根据图纸、地质勘察资料、施工设备性能、场地条件与环境等因素综合考虑基础施工时对周围房屋的影响，要考虑土壤的固化、地下水的处理等。 （2）高层建筑的标准层要进行多次重复性的循环施工，从第一个标准层开始， 按照标准层的施工网络图， 应用P（ 计划）、D（ 实施）、C（ 检查）、A（ 处理）循环的工作方法，在总结改进的过程中，使以后各标准层的施工质量不断提高。（3）对大型复杂的高层建筑，质监站和设计单位应委派常驻代表，会同施工现场管理人员把好质量关。（4）做好材料、制品的检验。（5）加强测量工作。施工测量是确保高层建筑按图施工的基础性工作，必需配备经过专门训练的专职测量人员，并配备经过校验、精度较高的测量仪器。按规定对平轴线的定位和竖向各层标高的传递进行测量，做好标记和原始记录。在自检、互检的基础上，报质量检验部门复验。高层建筑还要进行沉降观测，重要工程必须请当地勘测主管部门进行系统的测定。国家建设工程质量管理条例已正式颁布，只要按照建筑工程程序进行，就能保证工程质量，达到预期的效果，真正把“质量第一”落实到工程建设的实际过程中。