1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-50430建立的文件和记录GB/T50430-2007标准形成一十六个质量制度序号质量制度名称条款号序号质量制度名称条款号1质量目标管理制度3.2.42文件管理制度3.5.33记录管理制度3.2.54人力资源管理制度5.1.15机具管理制度6.1.16工程项目投标及工程承包合同管理制度7.1.17建筑材料、构配件和设备管理制度8.1.18分包管理制度9.1.19项目施工质量管理制度10.1.110施工质量检查制度11.1.111质量问题处理制度11.4.112建立试验、检测管理制度11.3.113质量事故责任追究制度11.4.414质量管理自查与评价制度
2、12.1.115质量信息管理和质量管理改进制度13.1.216员工绩效考核制度5.2形成六个文件序号形成文件名称条款号序号形成文件名称条款号1质量方针和目标在管理手册中3.2.32质量管理体系的说明管理手册3.3.33质量管理部门和岗位质量管理职责和权限，岗位职责和任职要求4.2.34相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限，在管理手册中4.3.35质量管理岗位相适应的任职条件岗位职责和任职要求5.2.16设计结果文件10.3.2二十三处要形成记录序号形成记录名称条款号记录名称归口部门1施工企业应对培训效果进行评价，并保存相应的记录5.3.3培训记录和考核经理工作部2施工企业应明确施工机具供应方
3、的评价方法，在采购或租赁前对其进行评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录6.2.2供方调查评价表物资供应处3施工企业应对施工机具进行验收，并保存验收记录6.2.4设备验收记录生技部4施工企业对施工机具的使用、技术和安全管理、维修保养等应符合相关规定的要求。 特种设备安全监察条例特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录6.3.1设备保养记录设备检修记录等生技部5保存合同评审、投标和签约的相关记录。7.2.2投标评审记录合同评审记录市场开发部6施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求，并保存相关记录（合同交底记录）7.3.1合同交底记录市场开发部7对合同履约情况进行
4、分析和记录7.3.3合同履约记录市场开发部8供应方的评价、选择和再评价的记录。8.2.4供方调查评价表合格供方名录供方业绩评定表物资供应处9建筑材料、构配件和设备进行验收记录。到供应方的现场进行验证记录。8.3.1进货验收记录设备开箱记录物资供应处生技部10验收不合格的建筑材料、构配件和设备进行处理记录8.3.2不合格处理单生技部11确验收建筑材料、构配件和设备的发放要求，建立发放记录8.4.4材料发放记录出/入库单物资供应处12发包方提供的顾客财产做好记录8.5.2顾客财产记录生技部13依据规定的步骤和标准对分包项目进行验收9.3.2分包工程验收记录生技部14对分包方的履约情况进行评价并保存
5、记录9.3.3分包方评审记录分包方履约情况记录市场开发部15施工设计：对变更可能造成的施工质量影响进行评审，并保存相关记录。10.3.3无无16按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保存记录。10.4.3技术交底记录项目部17施工过程中的质量管理记录10.5.5施工过程相关记录项目部18工程资料的形成应与工程进度同步。施工企业应按规定及时向有关方移交相应资料11.3.3施工过程相关记录项目部19质量问题的处理和验收记录11.4.4整改通知及反馈项目部安监部20检定校准记录应予以保存11.5.1计量设备检定合格证生技部21对审核中发现的问题及其原因提出书面整改要求，并跟踪其整改结果。12.2.3内部审核不符合报告经理工作部22保存监督检查和审核的记录12.2.5内部审核报告经理工作部23施工企业应按规定保存质量管理改进与创新记录13.3.3改进措施记录经理工作-精品word文档 值得下载 值得拥有-
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