行政执法大队2010年工作计划.doc

草拟计划

行政执法大队2010年工作计划要点

一、注重观瞻效果，提升精细化标准，继续深化城市环境综合整治活动
以枣庄市环境综合整治考核活动为轴线，结合滕州实际情况，通过一系列措施的实施，实现我市市容管理成果的大发展、大跨越。
（一）抓好善国路楼体包装示范工作。包括空调外机包装、市政设施包装、公共设施包装。
（二）清理残墙断壁。对主干道沿街、公共场所、居民小区因拆迁、城市改造等原因遗留下的残墙破房、废旧线杆、简易棚厦、裸漏管网等进行拆除、规范、包装。
（三）加大城市出入口市容改造力度。结合几次综合整治考核反馈情况，将城市出入口巡查做为日常执法巡查重要内容之一，发现问题，及时向相关责任部门送达整改通知书，确保城区出入口无路面破损、无撒漏渣土垃圾、无园林绿化破损等问题。
（四）开展夜市烧烤整治活动。四月份开展夜市烧烤大宣传活动，在09年整治的基础上，加大薄弱区域、薄弱环节的宣传力度，通过提早准备、提早谋划，确保夏季整治效果；同时，制定夜市烧烤准入标准，加大入室、入院烧烤户的技术改造，再度降低油烟排放造成的环境污染，提高整治水平。
（五）开展洗车、修车、饰车入室进院整治活动。在确保主干道无占道洗车的情况下，将整治范围向主干道节点、背街小巷延伸，特别是在冬季整治中，加大执法力度，严禁洗车经营户向人行道、机动车道排放污水，确保路面通行安全，消除隐患。
（六）打造亮化景观一条街。在新兴北路亮化治理的基础上，加大精细化执法力度，通过政策扶持，引导所有经营户实行夜间亮化，有经济条件的，实行门前行道树、楼体亮化，将新兴北路打造成亮化景观一条街。
（七）打造“门前五包”管理示范街。以善国路（北辛路至学院路）为示范点，通过对沿街经营户奖励、挂星等方式，使其主动实行“门前五包”管理，实现自主管理的长效模式。
（八）打造“施工围挡”管理示范街。以解放东路（中央城区域）为整治对象，加大巡查力度，积极督导，确保该区域的施工围挡无破损、无倒伏、无野广告，使其成为“施工围挡”管理示范街。
（九）打造 “便民书报”示范点。根据滕办发[2009]72号文件精神，配合有关部门在龙泉广场、火车站广场、政务中心广场、体育中心广场设置造型新颖，功能完善，与周边环境相得益彰的便民书报亭，通过自主经营或竞标出让，解决市场需求，使其成为城市管理的亮点。
二、全面开展渣土执法管理工作
通过充实执法力量，完善办公场地（车辆停放地），制定管理制度，开展夜间巡查活动，开展联合执法工作，将渣土执法工作步入正规化。
三、拓展广告管理领域，强推亮化特色标准，构建户外广告执法管理体系
（一）开展户外广告大普查活动。对我市主干道沿街商铺进行摸底排查，分门别类进行登记管理。
无任何审批手续的，责令其补办相关证件，视经济条件上缴全部费用或部分费用或免交费用，保障城区主干道所有店铺“一牌广告牌）一证（审批证）”。
有审批手续的，查看其广告牌是否进行私自更换，审批年限是否超期。
（二）完善户外广告精细化管理办法。制定户外广告设计、申请、测绘、审批、收费、监管、处罚等程序规定，通过完善管理办法，提升我市户外广告管理软件水平。
（三）出台跨街条幅、线杆旗幔等广告审批管理细则。
（四）出台公共汽车等机动车辆车载广告管理细则。
（五）完善户外广告设计院市场运作机制。
（六）科学利用拆迁空闲场地搭建促销场地，为商家企业提供促销服务。
四、加大规划执法力度，完善违建项目监控网络，建立常态化管控罚拆机制
在2010年的工作中，行政执法大队将进一步改进工作方式、方法，积极实施对开发项目的全程监控；进一步完善各开发项目的建设档案，将开发企业的各类规划手续整理成册；进一步完善专项巡查机制，将违法建设发现并控制在萌芽状态；进一步创新工作机制，积极催缴城建规费，保证财政非税收入按时入库。
同时将善国路、府前路、龙泉路、解放路、北辛路、荆河路、平行路等主干道做为整治对象，对两侧的开发项目，积极督促、严格要求建设单位设置高标准施工围挡，提升城市形象和品位。
五、加强只能部门的联合，全面提升市容环境管理标准
（一）联合街道、村居、物业公司等相关部门，开展城市管理进社区活动。重点查处村居、小区内乱搭乱建、乱涂乱画、摆摊设点行为。
（二）联合公安交警等相关部门，查处车辆乱停放问题，同时，因地制宜，利用地下停车场、空闲场地设置有偿管理停车场。
（三）联合建设、建工、工商、环保、文化等相关部门，加大施工工地噪音、扬尘，餐饮行业油烟排放，娱乐场所噪音污染等违法行为的查处力度。
（四）联合公安、工商、文化、卫生等相关部门，开展健康证、食品经营许可证、文化市场经营许可证等授权我局查处的活动。
（五）联合公安、畜牧等相关部门开展城区养犬查处活动。
（六）筹建综合执法中队，逐步拓展相对集中行政处罚权新业务。
六、采取多种形式、大造舆论氛围，把城管执法宣传作为一项工程常抓不懈
（一）在《滕州日报》设置固定的半个版面，做为我市城市管理的宣传平台，对店外屠宰、店外加工、乱倒污水、破坏公共设施、侵占公共绿地、渣土运输、垃圾抛洒等行为进行曝光。
（二）开展城管宣传进校园活动。定期组织人员，到我市中小学进行巡回授课，传授城市管理的基本知识。
（三）加大施工围挡城市管理宣传力度。充分利用施工围挡，进行城市管理的宣传。
（四）编印《市民城市管理守则》、《驾驶员规范停车守则》，集中向城区经营户、家庭、驾驶员发放，营造全民参与城市管理的氛围。
（五）印制城市“黑镜头”宣传展板。组织人员，集中拍摄我市各类经营、生活陋习和危害性等城市管理方面的“黑镜头”，在公共场所进行集中展出，以展现城市管理的重要性。
七、加强中队基础建设，提升队员执法管理技能，将队伍建设工作贯穿在全年执法工作中
（一）班子建设：以市容整治“百日会战”为检验标准，结合相对集中行政处罚权新业务的开展情况，进一步优化班子结构。
（二）准军事化管理：按照我局出台准军事化管理相关规定，结合预备役管理制度，定期在执法大队院内进行军事项目训练，在龙泉广场开展集结演练等活动。
（三）绩效考核：按照市局绩效考核相关规定，结合行政执法大队实际，全面贯彻落实行政执法大队内部绩效考核具体细则，开展执法队员的绩效考核评比工作。
（四）协管员管理：定期举办驾驶员安全驾驶培训班，一线执法协管员执法技能培训班，提升协管员整体素质。
（五）办公环境管理：开展各办公室卫生检查评比活动，结合新办公楼半年来的运行状况，继续完善办公楼管理规定。
（六）装备管理：出台执法装备、取证设备管理规定，定期进行检查、维修，定期开展取证设备培训活动。
（七）文体生活：利用阴雨天气或在工作不繁忙的情况下，举办丰富多彩的文体活动。
（八）党团组织：完善党、团支部办公场所，建立资料管理档案，充分发挥基层党、团支部的作用。

二〇一〇年二月二十六日

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