1、岗岗 位位 说说 明明 书书 编号：岗位名称人力资源部主任直属部门公司岗位编码直接上级常务副总经理直接下级本部门员工薪金标准（等级）（B3）岗位概述负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责表述：协助主管经理制定人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作时间百分比：15%工作任务根据公司的情况，组织制订公司各项人事管理制度、及方案，并按照人力资源工作程序，组织实施频次：不定期定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持频次：日常职责和工作任务职责表述：全
2、面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：40%工作任务负责公司内部人力资源调配频次：日常负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选频次：不定期负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价频次：日常负责公司员工的职称评定工作频次：不定期组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资频次：日常职责表述：负责其他人事事务工作时间百分比：20%工作任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作频次：日常代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜频次：不定期负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决频次：不定期监督下属进行
3、各类人事档案的归档保管工作频次：日常职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：25%工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：日常负责部门内工作任务分配，合理做出工作安排频次：日常负责控制部门预算，降低费用成本频次：日常绩效标准1、部门预算控制情况；2、人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工满意度、重要任务完成情况；3、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与技能；4、部门合作满意度。工作关系内部关系：公司各部门、副总经理、集团人力资源部、财务部外部关系：劳动局，社保局、医疗保险局、人才交流中心；工作权限1、对公司编制内招聘有审核
4、权2、对公司员工出勤的监督权3、有对员工考核数据和事项核实权4、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权5、对所属下级的工作有监督、检查权6、对所属下级的工作争议有裁决权7、本部门预算内的费用使用权工作时间在集团制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班加点。工作环境在办公室内工作，有时需要外出。任职条件1、精通人力资源管理知识，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累；2、对人力资源规划、人才招聘、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验；3、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；5、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；6、较好的中文表达、写作能力。分析日期：年 月 日 分析人：核准人：
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