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对标活动的总结_1.docx

1、 对标活动的总结 安全环保质监科对标管理工作总结 在大力开展劳动竞赛的同时,直罗采油厂抓早动快,按照集团公司提出“质量效益年”相关要求,一边抓生产,一边忙里偷闲狠抓企业管理,认真分析当前企业形式,结合生成经营实际,决定尽早实施“对标管理”,使“对标管理”切实渗透到生产经营中去,全面提升综合管理水平,助推企业持续健康发展。同时,该厂以创建“学习型企业”为抓手,结合对标管理,大力倡导职工主动学习,组织干部职工到”示范型队站”交流学习,为全面打造“示范型队站”和推行“对标管理”提前“充电”。 在实施“对标管理”中,该厂严格按照“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超

2、越”的总体要求,精心组织,合理计划,及时成立对标管理领导小组,以确保对标管理活动取得实效。在坚持“全面系统、徐循渐进、动态管理”的根本原则下,决定在全厂13个采油大队及所辖区队范围从原油产量、原油销售、自然递减率控制、注水、安全环保、节支降耗、学习培训、量化考核、党建文化活动等展开对标管理活动。 从4月1日开始,对标管理正式步入实施阶段,并规范形成了“对标、达标、创标”的实施流程。为了确保本次活动扎实有效开展,我科室要求各对标实施提高认识、加大宣传力度,结合自身实际制定详细实施方案,有计划有步骤的予以实施,各对标单位要加强沟通协作,积极配合,在开展好内部对标的同时要走出去提升,大力

3、开展对外对标。 第二篇:对标赶超活动总结争先进位谋提升、岗位创优当先锋 刘备寨乡城子联小张海英 “争先创优对标赶超”,这不是口号;而是体现在思想上先人一步,行动上奋勇当先,作风上率先垂范。 “创先争优,对标赶超”活动的开展是一种激励我们在工作中继续奋勇向前的手段和动力,是对在和谐校园建设中表现突出、工作业绩突出的教师们的一种鼓励。通过学习、实践、对照现对自己在第一季度的工作做如下回顾: 一是做好学习实践的模范。学无止境,热爱学习、努力学习是人生永恒的主题。作为教育工作者更应坚定理想信念,学习掌握新知识新技能,不断加强自身理论素养和实践

4、能力;在这方面我以王素珍老师为榜样,虚心向书本学、向同事学习,在教育教学中勤学善用、勇于创新,教育教学成绩有所提高。。 二是加强学习,在思想上创先争优。保持思想上的先进性,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。在这方面我以贾福春主任为榜样,自觉践行“八荣八耻”社会主义荣辱观,抵制各种腐朽思想的诱惑和侵蚀,培养高尚的生活情趣,树立人民满意的形象。 三是增强责任感,在带头上创先争优。做出表率,争创一流、发挥先锋模范作用,用骨干教师的标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,对于得失不计较,面对成绩不骄傲。在这方面我以徐伟校长为榜样,紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为

5、人。在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。 四是立足本职,在岗位上创先争优。在这方面我以徐伟校长、贾福春主任为榜样,确保工作不在自己这里延误,差错不在自己这里发生,充分发挥领导干部作用,高标准完成工作任务,协调分管工作,团结同志,遵守纪律,规范工作,清正廉洁,创新思维,提高效率。 ,为学校多做二o一二年三月三十一日 第三篇:对标总结对标炼铁喷煤作业区心得体会 3月13日下午,安环部组织各分厂部分科级及安全员到炼铁厂喷煤作业区参观学习。此次参观学习对我感悟很深,使我受益匪浅。主要有以下几点体会: 1、喷煤作业区的企业文化宣传工

6、作科学严谨、注重实效。宣传栏整齐、洁净,摆放有序,内容新颖,符合作业区实际。特别是安全提醒要求的:“不安全,不生产,不确认,不操作”。为员工做好了安全文化的渲染。从增强员工的安全意识上发挥着不可抹杀的作用。值得发扬。 2、喷煤作业区切实落实了现场”6s”管理要求。地面卫生干净无杂物,所有物品都严格按照编码、定置、标识摆放。设备卫生干净无油污。 3、安全警示标识提醒到位,提升了安全本质化。主要表现在:操作控制箱旁都挂有“非本岗位人员禁止操作”的警示牌;所有阀门目前所处状态都用“开”或“关”的字样标注。 4、班组培训工作开展扎实。从班组的培训计划、培训试卷及培训

7、资料都能体现出班组安全教育培训工作认真扎实。每周一题形式新颖。 我建议在我们作业区推行的一个亮点是。在所有操作箱旁悬挂“非本岗位人员,禁止操作”的警示牌。特别是盲板阀操作控制箱。 第四篇:对标赶超活动总结1石人沟小学对标赶超活动总结 为认真贯彻落实党的教育方针,紧紧围绕“推进教育科学发展,办人民满意教育”的目标,以推动学校中心工作落实,争创一流业绩为重点,按照2012年全市教育工作会议精神,我校开展了以“立足教师岗位比作为、创先争优当教学先锋”为主线的对标赶超活动,先将一年来工作总结如下: 一、对标模范起带头,争先进步有氛围。 一年来

8、我校对标模范教师姜志敏、张小玲、李贵慧、贾立东、袁宏慧、胡立平六位教师在工作中处处带头,积极完成教学各项工作,特别是张小玲老师,在期中期末四次乡统考中,所教两个班语文成绩均为全乡第一第二。袁宏慧老师已经49岁,是我校班主任队伍中年龄最大的一位,但是她所教六年级班级从来都是学校的优秀班级,在各项劳动任务,卫生任务,纪律评比、体育活动中都取得了优异成绩,她本人所教六年级英语在全乡也名列前茅。李贵慧老师是一位教学热情高,责任感强的老师,她所教一二年级数学始终在我乡居于第一的位置......正是有了这些对标模范的带头工作,经过对标赶超活动开展之后,我校教学氛围较原来有了很大提高。在今年举行的语文数学

9、研讨课活动中,张小玲,李贵慧,吴丽红老师的课堂教学得到了市教研员的亲临指导,使得我校教师对教学有了更高的干劲,完成各项教学工作较原来有了质的提高。 二、查找不足寻差距,制定措施紧追赶。 经过模范教师经验交流会,每月一次召开的对标分析会,老师们对照模范找差距,分析差距找方法,经过老师们一致讨论,他们和模范教师的主要差距除了责任心外,主要是教学方法不够科学,特别是在复习方面,主要依靠教师自己,而这些模范教师复习方法主要是利用学生管学生。所以,我校经过研究,确定以学习小组为单位,由组长负责管学生,利用学生之间的合作学习,增加教学效率。经过一个学期的教学实践,在暑假期末考试中,

10、我乡及格率达到100%的班级有5个,我校占了3个,一至六年级16个学科,我校8个学科排名第一,8个年级排名第二。刚刚过去的期中考试,我校除了五年级抽测,全乡一至六年级13个学科,我校8个学科排名第一,5个年级排名第二。排名最后的学科却只有3个。在班级学困生平均分方面,我校也是8个第一,5个第二。其实我校大多数班级班容量都比万福庄、美城寺较大,作为中心小学活动开展多,学校又有住宿生,提高教学成绩是很不容易的事情。但是由于开展了对标赶超活动,老师们的工作干劲足了,方法确定之后,教学效率确实有了提高,今年我校四年级70人,这次期中考试,数学英语两个学科都获得了全乡第 一、语文获得全乡第二

11、的好成绩,我校也一举成为我乡总体成绩最好的学校。 三、各项工作齐开展,核心凝聚是关键。 现在,我校在其他工作方面,也有了很大提高。特别是安全工作,每天十几辆校车来往接送学生,我校冯银环主任,尤春秋和各班班主任和校外值班教师都认真负责、严格监督,按照学习小组的方法,每 辆接送车也设立小组长,每天负责向班主任汇报,然后再向学校汇报。层层把关,几次教育局各科室领导暗查后,都对我校工作给与了很高的评价。另外,班级管理方面,本学期我校开展了广播操比赛,拔河比赛,跳绳比赛,每月板报墙报进行评比,学生班级凝聚力有了很大的增强。全校卫生工作有了质的飞跃。整个校园,整洁素雅,

12、每周一次的政治学习业务学习,雷打不动,教师精神面貌有了很大的改观。师德师风活动的开展,学习师德警示录活动的开展更加有力促进了我校教师依法执教,文明执教,廉洁执教的能力,为今后我校各项工作的开展提供了思想保证。 值得重视的一点就是,我校刘立校长以身作则,工作处处走在教师前面,每天最先到校,晚上八点多最后一个离校,校园里,哪里有情况,都有他忙碌的身影。在刘立校长的带动下,我校领导班子成员也处处争先,工作在前,大家在工作中互相理解,互相帮助,互相鼓励,学校的凝聚力更足了,尽管工作很累,但教师的幸福指数却提高了。 总之,经过一年来的对标赶超活动开展,我校各项工作都有了很大提高,

13、我们相信,经过全体师生的共同努力,我校的未来一定会更加辉煌。 第五篇:市中学对标活动总结市中学对标活动总结 **市**中学积极响应市教育局将“对标学习”引入学校工作的号召,采取先观摩学习,后根据自身实际在学校试行的方法,突出细节管理和人文管理,积极对照****中学进行学校定位,查找不足、明确方向和目标,明确职责和分工,在全校掀起了向**中学对标的热潮。现总结如下: 一、积极强化班子队伍建设。在全体干部中积极开展务实意识、危机意识、和谐意识、实效意识、制度意识、合作意识和精细化意识教育,学习先从干部队伍开始,责任先从干部队伍分担,成效先从干部队伍显现,榜样先从

14、干部队伍树立,用坚实的凝聚力和向心力来推动对标活动的开展。 二、注重骨干教师培养。活动的开展要有真正“懂行的”带头人,所以,我们把真正兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的教师推上前台,积极开展“百家讲坛”活动,用鲜活的实例、同事的语言、“一家人”式的大会来现身说法,充分发掘内部资源,丰富教育内涵,互相取长补短,促进共同提高。至今已举办6次,先后有18位老师登台讲演,深受好评。 三、加强制度保障。本次对标活动由学校政教处牵头、教务处辅助,先后召开干部会3次,班主任会3次,全体教职工大会2次,积极进行宣传引导,营造全员参与的氛围。各年级各班先后召开年级部会议和班会,积极进行安排部署,使得本次活动在很短的时间内就在全校开展起来。为了进一步进行规范管理,学校现后制定了《班级精细化管理细则》、《对标活动纳入班级量化考核办法》2项规章制度,对各年级、各班、各位老师的参与与活动效果进行量化考核,对各班精细化管理实效进行量化考核,并加大了班级文化建设、卫生检查、纪律检查、课堂常规检查的力度,进一步为教师群体注入生机与活力,为班级管理搭建精细化平台。 现在,对标活动仍在有条不紊的进行,相信,随着工作的深入,对标效果将会越来越明显,必将对学校发展注入更加强劲的动力,学校的各项工作将更上一个新台阶。 第9页 共9页

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