ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:17.58KB ,
资源ID:8356326      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8356326.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(办公室工作总结和工作要点.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公室工作总结和工作要点.docx

1、 办公室工作总结和工作要点 办公室工作总结和工作计划 ,办公室在局领导班子的正确领导下,各科室支持配合下,根据全局的中心工作和重点工作,不断加强作风建设,提高执行能力和统筹协调能力,充分发挥桥梁和纽带作用,较好地发挥了办公室的职能作用。一是加强制度建设,行政管理日趋规范。,我们制定了一系列管理制度,使我局机关运作规范化、制度化、科学化。其中行政管理制度有:会议制度、公文办理制度、印章使用制度、请(休)假及外出审批制度、信息报送制度、网站管理制度、新闻发言人制度;内务制度有:内务管理制度和公务用车管理制度;财务制度有:财务管理制度和公务接待制度。同时为确保我局日常工作有序

2、进行,结合我局的实际情况,制定了局工作任务运作制度,各项管理制度的完善,规范了办文、办会和办事程序,有效地提高机关工作效率。二是完成科室改革,工作效率得到提高。顺利完成大科制改革和办公室的调整,制定本科室人员岗位责任制,收集汇总各科室人员岗位责任制,同时将岗位责任分工具体化,任务指标落实到人,制定重点工作实施方案,强力推进各项工作。加快办公信息化建设步伐,进一步发挥oa平台的信息共享作用,把后勤物资管理、重点工作、文件办理时限等重要信息,通过oa平台实现实时发布和共享,进一步提高了办事效率。为强化对权力运行的监督,我们协助局监察室梳理局69项行政审批事项,明确内部审批权限,规范、简化审批流程,

3、并向社会公开,协助做好我局行政职能清理工作,取得较好成效。三是提高办文办会效率,充分发挥参谋作用。认真贯彻《印发中共XX县区委办公室、XX县区人民政府办公室公文处理实施细则》等文件精神,收集并整理各科室在办文件,及时催办,避免文件积压漏办,提高文件办结率。为提高办文效率,每星期要求各科室填报《区经济促进局发文跟踪表》,及时了解我局文件的办结情况和发文流向,跟踪做好日常公文的处理工作和催办工作。与此同时,进一步发挥以文辅政的作用,按质按时完成我局工作总结、领导讲话以及各种会议材料。扎实做好有关的会议安排,加强与各职能单位的沟通联系,及时掌握情况,做好会前提醒会后跟进,保障各项会议顺利进行。认真做

4、好会议记录和会议纪要整理工作,加强局务会确定事项的督办。四是塑造机关核心文化,不断激发队伍活力。信息报送和新闻宣传工作是今年的工作亮点,我们着手制定了我局信息报送工作补充细则,进一步加强各种渠道信息的报送工作,加强同新闻媒体的沟通联系,在各大主流媒体对我局所开展的工作进行了经常性正面宣传报道,使得我局的宣传工作走在全区前列,对外树立了良好形象。根据我局人才缺乏情况,制定了人才招聘方案,开展人员招录工作,新招录的5名工作人员已到岗开展工作。组织开展了局团年晚会、礼仪培训班、读一本好书征文比赛等文体活动,协助局妇工委举办了三八节艺术插花活动,协助局工会举办了机关篮球赛,通过开展文体活动进一步丰富了

5、干部职工的文化生活。开展对有关单位、离退休人员、复退军人的慰问活动,完成局的上年度考核工作和个人年度考核工作,评选了先进集体、先进工作者等。协助局工会一起申报省、市先进集体工作,结果是我局荣获XX市先进集体荣誉称号。认真做好各项日常工作,人事、工资福利、收发文、财务、档案、计生、老干、建议提案办理、保密、创文等工作完成年度目标。同时,机关食堂、保安工作、卫生保洁等后勤服务进一步得到加强。全面总结办公室工作,在看到成绩的同时也要清醒地认识到,我们办公室在完善oa运作平台、加强信息报送、严格执行各项管理制度等方面还有待进一步加强,今年我们将在局党组的坚强领导下着力做好以下几项工作。其一,加强沟通联

6、系,提高统筹协调能力。办公室是中枢,这一特殊的地位决定了要对外抓好与各部门之间的协调、对内抓好与各科室之间的协调,这是办公室为领导服务的重要手段。因此,我们必须顾大局、识大体,沟通上下左右,联系四面八方,积极主动地做好协调工作,为领导工作服务,为上级、同级、下级机关服务。在协调过程中,要坚持把工作坐标定位于服务发展、营造和谐这个中心和大局上,任何时候都不偏离这个大方向,对每一项重点工作,都努力做到事前介入、事中参与、事后跟踪,始终围绕中心工作抓好协调服务。今年,我们将制定并落实公文催办制度和行政事务定期通报制度,定期召开科室之间的碰头会,督促和引导机关各科室增强全局观念,自觉高效完成好各项工作

7、任务,形成心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的良好局面。其二,抓好工作考核,确保完成年度目标。做好上级部门对我局考核指标的任务分解、统筹协调和跟踪管理工作是办公室工作的重要内容。今年年初,我们将在全面汇总各项考核指标的基础上,出台各项考核指标的分解、跟踪、督查管理办法,将各项考核指标细化分解到责任领导和责任科室;7月初对考核指标上半年完成情况进行汇总通报,对进度未过半的责任科室进行专项督办;10月底再次对考核指标完成情况进行摸查,对照完成进度对各考核任务科室进行督办检查;12月份配合个责任科室做好各项考核指标的迎检验收工作,确保我局全面完成各项考核目标。其三,做好预算工作,落实新财务管理规定。

8、在预算管理方面,我们将科学编制部门预算,认真分析上一年度预算执行情况,核实各项基本数字,制定合理的财务收支定额。按各科室职能填报专项经费申报表,详细陈述申报的理由、依据、效能等指标对项目进行事前和事中的绩效评价工作,汇同相关职能科室参加专项绩效预算专家答辨会完成二上二下的部门预算审批程序。做好部门决算工作,完成全部指标的核对后,调整相关指标和项目,编制部门决算报表,完成决算审核,提交决算结果。其四,加强与媒体联系,积极做好宣传工作。今年在宣传报道上,我们将主动加强与主流新闻媒体的合作,重点挖掘我局推进实施企业服务年活动的相关新闻线索,多向新闻媒体报送反映工作动态、典型事例的新闻信息和稿件,使企

9、业服务年活动宣传工作落到实处,塑造我局服务企业、促进发展的良好形象,确保我局今年的新闻报道位居全区区直单位前8名,力争进入前4名。其五,积极开展文体活动,丰富职工精神生活。以展示职工风采、活跃文体活动、构建和谐佛山为主题,通过举办三八手工艺技能比赛、举办写作培训班、调研分析报告培训班、宣传报道提高培训班以及筹备成立书法、摄影协会、组织机关运动会、举办书法、摄影等培训、机关人员礼仪培训和全局书法、摄影比赛等一系列文体活动,丰富职工的精神文化生活,增强干部职工的凝聚力和向心力,进一步推动我局的精神文明建设。新的一年,我们办公室将在局党组的正确领导下,认真扎实地开展工作,切实发挥好参谋、协调、服务三大职能作用,圆满完成各项工作任务,竭尽全力为局领导和机关各科室搞好服务。 第5页 共5页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服