施工阶段的质量管理员.doc

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】施工阶段的质量管理在建筑工程中，施工是形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。为了保证施工的质量，保证工程的质量，需要施工方有计划、有系统的进行全面的质量管理。1、施工阶段的质量管理内涵为保证工程施工质量的要求所进行的质量计划、质量措施、质量监督检查、质量分析等活动。或者说，就是针对工程施工中存在的可能诱发质量事故发生的因素，进行针对性的预防措施，并能够在整个施工的全过程的各阶段加以控制，实现防患于未然的目标。2、影响施工阶段质量的主要因素影响施工阶段质量的因素是多种多样的，主要包括人、材料、机械、方法和环境五个方面。为了使施工阶段的质量得到保证，需要在施工之前对这五方面的因素进行严格的控制，以便能够最终保证项目施工阶段的质量。2.1人的因素这里所说的人，主要是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工阶段，人的因素对工程质量的影响主要表现在以下几个方面：（1）人的技术水平。人的技术水平永远是直接影响工程质量水平的第一要素，特别是对于施工技术复杂、难度大、精度要求高，诸如钢屋架的放样、高级装饰与饰面、金属结构的铆焊、特种结构的模板、油漆粉刷的配料调色、重型构件的吊装、高压容器罐的焊接等施工过程中，需要由技术熟练、经验丰富的工人来完成。人的技术水平影响，甚至决定了施工的质量。（2）人得心理状态。人是社会群体，人的心理行为受社会、经济、环境条件和人际关系的影响，同时还会受制于组织纪律和管理制度，这也就是说，人的劳动态度、情绪、注意力、责任心等，在不同的情况下，在不同的地点都可能会产生变化。因此，在施工的过程中，要保证施工的质量，就需要对人的心理和情绪、行为进行有效的控制，这样才能确保质量、万无一失的关键工序和操作的顺利完成。（3）人的错误行为。在施工阶段， 人的错误行为，主要是指施工操作人员，在工作场地或工作中产生错视、错听、误判断、误动作等，直接影响工程施工质量，或者造成质量事故的行为。所以，在施工阶段，为了避免人的失误，同时充分的调动人的主观能动性，实现以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，一方面必须要加强政治思想教育、健全岗位责任制、专业技术知识培训、劳动纪律教育、职业道德教育、公平合理的激励等，另一方面，需要根据工程的特点，再对施工队伍和人才进行科学的选择，保证人员能够适应工作的需要。本着适才适用、扬长避短的原则来合理使用人才。2.2材料的因素建筑物是由材料及构配件堆砌起来的，材料和构配件是工程施工的基础物质条件。如果不能保证材料及构配件质量符合要求，那工程质量也就不可能达到标准。因此，为了提高施工的质量，提高工程的质量，就需要进一步加强材料及构配件的质量控制，而且这也是实现投资控制目标或进度控制目标的基本前提。 2.3机械的因素实践证明，施工机械设备的质量是工程质量的直接影响因素。比如说，量具仪器和仪表就直接影响工程测试计量的准确性。如果仪器、仪表出现误差，那将会给工程带来误差和质量问题。所以，在进行质量管理的过程中，还需要对计量仪器和仪表的管理进行针对性的出来，尽可能的保证仪器、仪表的使用、维修和保管，同时在使用时，还需要保证仪器仪表的质量和性能，最好是能够建立定期的维修和检查制度。此外，施工人员的使用操作的技术质量，必须要正确合理，必须要按照相关规定的操作规程要求进行。这也就是对操作人员的技术水平有了一定的要求。此外，施工机械必须保证其性能符合设计要求，同时能够稳定的运行。这就需要施工人员和技术操作人员，要定期、不定期的对施工机械进行必要的检查、维修和保养，保证其在使用时始终保持在完好状态。当然，这也是对技术人员和操作人员要了要求，即需要操作人员进行符合技术操作规程的操作，最大限度的发挥机械的有效作用，保证工程质量。2.4施工方案的因素。工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键是施工方案正确与否。通常情况下。如果施工方案考虑不周，那就可能会造成进度的拖延，可能会影响质量的控制，也可能会使得投资方增加投资。因此，在制定和审核施工方案时，一定要结合工程实际，从组织、管理、技术、经济等方面进行全面分析、综合考虑，在最终确保施工方案在技术上的可行性的基础上，在进行经济上的考虑，以便能够提高工程质量。2.5环境的因素影响工程质量的环境因素很多，有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理；工程技术环境，如工程地质、水文、气象等。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。3.施工阶段质量管理的主要内容3.1施工准备工作的质量控制施工准备工作在施工阶段的质量控制中有着至关重要的作用，以便而言其可以为后一步施工制定质量目标和活动规范，能够为质量控制提供方法和依据。所以，我们可以说施工准备工作的质量，、直接影响和制约，乃至决定着工程施工的质量。质量控制的内容主要涉及到图纸会审、方案制定、技术交底、设置测量控制网等，因此，在施工之前必须认真进行准备。图纸是施工的依据，但是必须要清楚的是，尽管设计者为之付出了艰巨的劳动，但是由于种种原因，依然可能存在一些问题。这就需要通过图纸的会审，发现并解决这些错误和不足，尽可能的减少施工的失误；在完成方案的制定后，最主要的任务是采取针对性的质量保证措施，为日后的施工活动创造条件，奠定质量基础；一般来说，技术交底主要是向管理者和操作者交待施工工艺、质量要求、质量保证措施等，这个内容将成为施工的导向，为施工的质量标准和技术操作带来方向性的指导；设置测量控制网主要是将设计位置在实地进行定位控制。这就需要施工和设计人员在施工准备阶段中，按照建筑物的形式选择不同形式的控制网，以便能够准确的确定建筑物平面位置的精准和标高的精确。3.2试验检验及材料、半成品的控制在建筑工程的施工阶段质量控制中，主要是进行两大类项目的试验、检验：一类是施工前一定要严格按照相关规定进行试验、检验的项目，主要内容包括钢筋、砂石材料、水泥及砂浆、防水材料、混凝土的配比试验等；另一类是在完成施工后需要鉴定的检验项目，包括混凝土试块、构件荷载、砂浆试验等。所有的材料及半成品，在进入工地之前，要必须要通过入库验收，相关部门和人员必须要对质量及合格证明进行认真的查验和鉴定。3.3隐蔽工程的验收把关建筑工程的一些项目需要隐蔽，如基础工程、地槽基坑、结构工程、钢筋、地下防水、预埋件等。针对这些项目，施工人员在进行施工之前，需要进行质量检查和验收，同时还需要做好隐蔽工程验收记录，以便能够作为今后评定工程质量的依据。3.4设计变更及技术核定的控制在实际的施工中不管是哪一方提出变更图纸，都需要按照设计变更和技术核定制度进行申报和实施。不管是何种变更，都一定要经过原设计单位的同意，同时还要履行同设计图纸一样的程序。3.5质量检查及验收质量检查是指在施工过程中，对照施工规范和质量评定标准，对原材料、构配件、中间工序进行检查，及时发现问题，分析原因，采取措施，起到质量把关的作用。当工程需部分或全部交工时，要进行验收。验收要按一定的程序和标准进行。验收和检查都包括工程质量和工程施工资料两大部分。4.结语综上所述，施工阶段的质量管理在整个质量管理项目中至关重要，在整个工程的管理系统中也是不可或缺。为了保证建筑的质量，保证施工的质量，相关技术人员和设计人员需要根据工程的特点，结合技术标准，在施工阶段进行全方位的控制，保证施工的质量。0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54