路政大队法制建设工作总结_1.docx

路政大队法制建设工作总结
为实现严明的纪律、规范的管理，法制建设必不可少。有了法制建设，它更好地规范路政人员执法行为，更好地完成保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通的目标任务，树立路政管理人员良好的执法形象，提高路政人员的思想政治素质、路政管理能力和业务工作水平。现就2009年上半年的法制工作总结如下：
一、“五五”普法工作落实开展情况。
2009年是开展“五五”普法规划的第四年，在“四五“普法的基础上，我队人员的宪法意识和法制观念不断增强，各项工作的法制化管理水平不断提高，法制宣传教育工作为推进我路政大队民主法制建设和依法治队进程做出了积极贡献。

“五五”普法的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大和胡锦涛总书记考察广东重要讲话精神，充分发挥法制宣传的职能作用，加强基层民主法制建设，努力提高全体人员的法律素质，为我大同路政和谐发展创造良好的法制环境。
围绕“五五”普法规划定出的任务和目标，结合我队实际，
加大社会面的普法教育，我队在普法的前几个月里很好的学
习了《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》（2005年修正）、《中华人民共和国个人所得税法》、《中华人民共和国土地管理法》、《XX省高速公路管理条例》。
为加强落实“五五”普法，我大队进一步完善了普法机构，落实普法工作制度。我大队开展了如下的工作：
1、为更好地完成我大队“五五”普法规划的任务，大队成立了普法领导组，要求各中队要进一步提高对普法工作的认识，加强领导，使普法工作切实做到有人抓有人管。此外，为使各项工作制度计划落到实处，领导组将各项工作的落实情况列入年终考核，不合格班组、个人将受到相应的处罚，情节严重者或拒不执行者，领导组将其上交公司处理。
2、加强会议管理和监督制度。到目前为止，我法制建设领导小组已经召开了四次会议，每次会议都对本月的工作进行总结，并对下月工作进行安排。会议对大队所制定的各项工作制度落实情况进行监督检查未完成的限期整改。
3、加强法制、法纪宣传教育，促进大队党风廉政建设。加强和改进组织领导，是实现依法制队，建设一流的路政队伍的根本保证。各中队作为大队的基层组织，必须保持优良的作风，这是培养和造就一支勤政廉洁、务实高效的高素质执法队伍的保证。从严治队，加强大队廉政建设，开展反腐败斗争，并且与加强法制建设密切结合，重视加强法制、法纪的宣传教育，从思想、
政治、作风、组织、制度、纪律各方面抓紧抓实抓细。通过讲座辅导、党课教育、案例录相、党纪条规知识考试等多种形式，加强思想政治和法制教育。倡导各班组人员发扬廉洁自律。甘于奉献，不谋私利的优良作风，坚决从制度上防止吃拿卡要，以权谋私行为发生。
在“四五”普法的基础上，继续开展“三抓”。一是要抓试点。通过试点，加大宣传力度，探索好的方式、方法，营造”五五”普法教育的良好氛围。我队分别开始有针对性地开展法制宣传教育工作，探索试点经验，培植典型，为今后开展普法工作打好基础。二是要抓亮点。继续深入开展”法律进基层”活动，即：利用播放法制录像、自编自演法制文艺节目等多种寓教于乐的法制宣传活动，组织每个队员学法，激发队员学法的兴趣，扩大法制宣传影响面，要求每个中队都有一个法制宣传窗口，不断丰富“法律进基层”活动的内涵，把法律观念宣传到每个队员，全面推进基层依法治理工作。以服务队伍建设、规范队伍管理、参与路政服务和保障队伍稳定为宗旨以法制宣传教育和法律服务为切入点，提高路政队员的法律素质为核心，通过依法建制、群众参与、管理教育服务、民主管理，促进路政队伍发展的规范化和法制化。三是要抓热点、难点。依法处理群众普遍关注的热点、难点问题，这既是维护社会稳定工作中的首要问题，也是普法教育中的重点问题。要针对自身存在的突出矛盾和群众关
心的热点、难点问题，开展有针对性的专项法制宣传教育活动，充分发挥其先导作用，为实施路政队伍“十一五”计划提供法制保障。力争三个重点对象，学法用法有新突破。根据我队的实际情况，
我们把“五五”普法的重点对象确定为各级领导干部、路政行政执法人员以及广大司乘人员。领导干部是各项事业的组织者、管理者，带头学法、用法既是提高领导干部能力和管理水平的需要，也是带领全体队员学法、用法和自觉遵守法律的需要。路政行政执法人员是国家法律法规的具体实施者、执行者，必须具备较高的法律素质，才能公正、严格执法。广大司乘人员是我们服务的主要对象，其素质参差不齐，宣传法制上有一定的难度，加强对广大司乘人员的法制教育是强化社会治安、维护社会稳定的一个重要举措。
1、领导干部学法用法要有新突破。各级领导干部耍在坚持日常学法的基础上，分期分批参加社会主义法制理论和宪法及日常基本法律知识的培训，全面了解我国法律制度基本体系，从法理上掌握我国现行法律制度的基木内涵。增强对法律的理性认识，逐步养成依法决策、依法行政、依法管理的思维方式和行为习惯。领导干部学法用法要制度化、规范化，建立健全法制讲座制度、理论中心组学法制度、法律培训制度、重大决策前的法律咨询审核制度等，逐步推行法律知识任职资格制度。完善上级法律顾问制度和领导信访接
待律师陪同制度。
2、路政行政执法人员学法用法要有新突破。要深入学习并熟练掌握与本职工作相关的法律法规，努力提高业务素质，严格执法，自觉维护法制的统一与权威。建立健全法律知识考核制度，将路政行政执法人员学法纳入国家公务员“十五”培训的总体规划，以《公务员依法行政读本》为教材，深入学习邓小平民主法制理论、宪法、与工作职责相关的法律、法规以及新近颁布的法律法规，建立健全执法责任制和错案、执法过错责任追究制，保证公正、严格执法，进一步促进路政行政执法人员学法用法。
3、司乘人员学法用法要有新突破。要以宣传的方式学习国家的基本法律知识以及与各自的工作密切相关的法律法规。切实提高他们依法办事的能力。根据他们的特点，通过有助于接受教育的形式和方法，有针对性地开展法制宣传教育。要进一步总结和探索成功经验，不断提高广大司乘人员的法制意识，维护社会的稳定。力争有所创新，有所突破，切实提高司乘人员普法教育工作的广度和深度。
XX省高速公路管理局大同路政大队
二00九年十二月
第二篇：路政大队法制建设上半年工作总结太祁路政大队法制工作总结
今年以来我路政大队在省局和公司的正确领导下，坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，按照《公司下达的目标责任书》要求，紧紧围绕大队实际工作，以推进大队依法行政为重点，逐步实现以法治队伍的目标。现将法制建设工作总结如下：
一、加强制度
狠抓落实
大队成立“普法”领导组，随之制定了法制建设实施方案、法制建设工作制度，列出了今年的法制学习计划。为使各项工作制度计划落到实处，领导组将各项工作的落实情况列入年终考核，不合格班组、个人将受到相应的处罚，情节严重者或拒不执行者，领导组将其上交公司处理。
二、加强会议管理和监督制度
今年，我大队法制建设领导小组已经召开了2次会议，每次会议都对上阶段的工作进行总结，并对下阶段工作进行安排。会议对大队所制定的各项工作制度落实情况进行监督检查，未完成的限期整改。
三、加强法制、法纪宣传教育，促进大队党风廉政建设加强和改进组织领导，是实现依法治队，建设一流的路政队伍的根本保证。各班组作为大队的基层组织，必须保持优良的作风，这是培养和造就一支勤政廉洁、务实高效的高素质执法队伍的保证。从严治队，加强大队廉政建设，开展反腐败斗争，并且与加强法制建设密切结合，重视加强法制、法纪的宣传教育，从思想、政治作风、组织、制度、纪律各方面抓紧抓实抓细。通过讲座辅导、党课教育、案例录相、党纪条规知识考试等多种形式，加强思想政治和法制教育。倡导各班组人员发扬廉洁自律、甘于奉献，不谋私利的优良作风，坚决从制度上防止吃拿卡要，以权谋私行为发生。
回顾大队今年一年的法制宣传教育工作，我们突出体会到，依法治队和加强法律教育是落实依法治国方针，实现社会主义民主法制的重要组成部分，有重要的政治责任和历史使命。我们必须始终坚持以加强领导是关键、宣传教育是基础、依法行政是重点、提高素质是根本的工作方针，积极努力工作，上下同心协力，为把长邯高速公路建设成为更加民主、文明高速窗口，以新的精神风貌来迎接上级部门的检查。
二00八年三月十日
第三篇：路政大队法制建设工作制度路政大队法制建设工作制度
为把我队法制建设工作落实到位，特制定本制度：
一、法制建设工作要领导分工明确，责任落实。
二、每月进行一次法制建设专题会议，每季度进行一次
法制建设工作小结，年终进行全年总结。
三、要按时安成法制建设领导小组交办的各项年度法制
建设工作任务。
四、领导小组办公室要在今年的法制建设工作中对全队
职工进行三次法律知识专题培训，对所有人员的学习情况
及时进行总结汇总，并将汇总情况上报法制建设领导小组。
五、建立有效的学习机制，每月进行一次法律知识学习，
不断提高大队职工的整体素质。
六、广泛征询社会各界和人民群众对我们行政执法工作
的意见和建议，查找问题，采取措施，促使执法人员不断提
高素质，强化服务意识，改善服务态度，规范执法行为，提
高办事效率。
七、要有切实可行的监督保证措施。
XX省高速公路管理局大同路政大队
二00九年七月
第四篇：路政大队法制建设实施方案（范文）路政大队“五五”普法实施方案
为了实现党的十五大提出的我国改革开放和现代化建设跨世纪发展的宏伟目标，坚持依法治国、依法治交通的战略方针，促进交通事业在社会主义法制化的轨道上持续快速健康发展，根据我大队与公司签定的《目标责任书》中法制建设的内容规定，特制定本方案：
一、指导思想
以党的十六大和“三个代表”重要思想为指针，以《交通部关于加强交通行政执法队伍建设的意见》为依托，以公司下发的《目标责任书》为基础，坚持以人为本的方针，依法行政，全面提高执法队伍的整体素质，推动我路政大队行政管理工作走上法制化、规范化、现代化轨道。
二、组织领导组
长：马国岗副组长：刘来芳
成
员：马翠霞
李
俊
马
玲
孟戎添领导组下设办公室，主任。马翠霞。
三、工作目标
针对当前队伍建设中的突出问题，加强教育，严格管理，完善监督，深入开展学习任长霞、郑培民的光荣事迹，“创建文明行业”努力建设一支具有长邯特色的路政大队，具有服务人民、奉献社会的思想道德；具有依法行政、文明管理的业务技能；具有廉洁、勤政、务实、高效的纪律作风的“四有”交通行政执法队伍，形成物质文明建设和精神文明建设协调的良好局面。
四、主要措施和工作内容
加强法制建设必须本着实事求是、标本兼治的原则，采取切实有效的措施，加大工作力度，务求取得明显成效。
1、加强教育，提高队伍整体素质，交通行政执法工作是一项社会性、涉外性、政策性和导向性很强的工作，交通行政执法部门具有一定的行政执法权力。这就要求交通行政执法人员应具备较高的综合素质。因此，坚持以人为本的原则，根据社会政治经济生活的变化和社会主义市场经济发展的需要，加强对交通行政执法人员的教育培训，不断提高这支队伍的思想道德、技术业务、作风纪律等方面素质，是加强交通行政执法队伍建设的首要任务。
2、广泛征询社会各界和人民群众对我们行政执法工作的意见和建议，查找问题，采取措施，促使执法人员不断提高素质，强化服务意识，改善服务态度，规范执法行为，提高办事效率
3、建立行之有效的工作机制。一是有责权明确的领导责任制度；二是有实事求是的活动规划和工作标准体系；三是有切实可行的活动措施、严谨周密的监督保证制度、有生机活力的激励制约机制；四是有必要的物质保证。
4、建立有效的学习机制，坚持每月学习一次法律知识，尤其是《行政许可法》、《干部法律知识读本》、《XX省高速公路管理暂行条例》等法律知识的学习，将这些学习列入专项检查，作为年终考核的一项依据。
5、领导组组长要定期或不定期对法制建设全面工作进行检查，发现问题要限期整改。
6、领导组办公室要定期向领导组汇报近一段时间来法制建设进展情况，组织好法制建设的会议。
二00六年一月一日
第五篇：路政大队法制建设工作实施方案路政大队法制建设工作实施方案
为了深入学习实践科学发展观，坚持依法治国、依法治交通的战略方针，促进路政管理事业在社会主义法制化的轨道上持续快速健康发展，根据我大队与公司签定的《目标责任书》中法制建设的内容规定，特制定本方案：
一，指导思想
开展学习实践活动，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，组织广大党员特别是各级领导班子和党员领导干部深入学习实践科学发展观，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，进一步解放思想、实事求是、改革创新，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反应强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进社会和谐的能力，使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求，把全社会的发展积极性进一步引导到科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面。
以党的十七大和“三个代表”重要思想为指针，以《交通部关于加强交通行政执法队伍建设的意见》为依托，以公
司下发的《目标责任书》为基础，坚持以人为本的方针，依法行政，全面提高执法队伍时整体素质，推动我路政大队行政管理工作走上法制化、规范化、现代化轨道。
二、领导组织机构
组长：杨德忠
副组长：王有先温中华张平
张文宝贾国强李峰
董富春蔚建国张永红
成员：周利霞逄磊刘长立
荆文平董旭鹏李志权
法制专员：马建树
领导组下设办公室，办公室设在路政大队综合办公室。
三、工作目标
针对当前队伍建设中的突出问题，加强教育，严格管理，完善监督，“创建文明行业”努力建设一支具有特色的路政大队，具有服务人民、奉献社会的思想道德;具有依法行政，文明管理的业务技能;具有廉洁、勤政、务实、高效的纪律作风的“四有”交通行政执法队伍，形成物质文明建设和精神文明建设协调的良好局面。
四、主要措施和工作内容
加强法制建设必须本着实事求是、标本兼治的原则，采取切实有效的措施，加大工作力度，务求取得明显成效。
1、加强教育，提高队伍整体素质，交通行政执法工作是一项社会性、涉外性、政策性和导向性很强的工作，交通行政执法部门具有一定的行政执法权力。这就要求交通行政执法人员应具备较高的综合素质。因此，坚持以人为本的原则，根据社会政治经济生活的变化和社会主义市场经济发展的需要，加强对交通行政执法人员的教育培训，不断提高这支队伍的思想道德、技能业务、作风纪律等方面素质，是加强交通行政执法队伍建设的首要任务。
2、广泛征询社会各界和人民群众对我们行政执法工作的意见和建议，查找问题，采取措施，促使执法人员不断提高素质，强化服务意识，改善服务态度，规范执法行为，提高办事效率。
3、建立行之有效的工作机制。一是有责权明确的领导责任制度;二是有实事求是的活动规划和工作标准体系;三是有切实可行的活动措施、严谨周密的监督保证制度、有生机活力的激励制约机制;四是有必要的物质保证。
4、建立有效的学习机制，坚持每月学习一次法律知识，尤其是《行政许可法》、《干部法律知识读木》、《XX省高速公路管理条例》等法律知识的学习，将这些学习列入专项检
查，作为年终考核的一项依据。
5、领导组组长要定期或不定期对法制建设全面工作进行检查，发现问题要限期整改。
6、领导组办公室要定期向领导组汇报近一段时间来法制建设进展情况，组织好法制建设的会议。
XX省高速公路管理局大同路政大队二00九年七月
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