1、建筑产品策划专题本职工作系统分析报告 建筑策划定位定义：在设计管理体系中，为项目开发提供科学而合乎逻辑的设计手段，综合考虑营销策划、成本运作及发展周期的安排，以求提升产品竞争实力，获得最优化控制产品品质的方案。建筑策划走在建筑规划设计之前：提出建筑规划设计的各项要求，约束建筑设计如何去运作。所以建筑策划是在投资商与建筑师之间为满足“投资性价比”而相互沟通的一个重要环节。策划依据：目标客户群不同，他们的基本需求也不会相同，这直接影响建筑的投资、风格、造型和环境设计的决策。策划目标：赋予项目一种得体的功能，赋予每种布局以得体的生活内容起到提高生活质量、引导生活、引导消费的作用 建筑策划处理关系（1
2、宏观的：人与环境的关系，精神因素及社会机能景观与经济，生态与可持性发展，建筑与人生理心理的关系。（2）微观的：策划涉及的是空间、功能、造型，是传统型的，建设目标的确定，建设目标的构想，对构想结果的使用效益的预测，目标相关物理心里量进行分析评价，设计任务书的生成。处理开发商与设计院的关系，从“作品”过渡到“产品”。建筑策划解决的问题规划形态/结构vs项目发展节奏建筑产品定位项目整体风格问题户型与楼型的结合问题项目的景观设计问题建筑产品策划物料档次定位售楼现场的包装与现场展示的问题 建筑策划科学办法建筑策划的科学办法主要包含以下三个因素：1.运用市场营销和建筑学的原理。2.需要市场经验和技术规范
3、但不仅依赖经验和规范3.以实态调查为基础，用计算机、专业软件等现代化手段对目标进行研究分析。项目立项建筑策划提升产品竞争实力建筑设计市场营销成本运作发展周期 建筑策划研究内容建筑策划应用在房地产开发的市场研究数据主要包含以下:1)建筑环境和历史背景研究2)建筑文化和风格定位研究3)主力户型选择和配比研究4)室内空间尺度和布局研究5)环境规划和景观艺术研究6)公共装饰材料研究7)背景灯光设计研究8)目标客户群生活方式研究 建筑策划环节叙述六个环节：目标设定用途、目标、规模性质（1）外部条件调查，社会环境，人文环境，自然环境，基础设施，规划设计条件。（2）内部条件调查，项目包括使用者、住户、商家
4、物业管理者、功能要求。（3）空间内容构想，形成概念设计，把空间构想的东西提出来，进行空间评价，这是建筑策划区别于一般方案设计不同的地方，建筑策划要运用建筑策划的手段来对空间构想进行空间评价，通过对生活的预测以及时态调查的分析、归纳、总结和提炼对空间加以修正，通过这个机制的运作反馈到这个环节中去，这是建筑策划中最主要的过程。（4）技术构想：材料、结构方式、构造、设备，这也是建筑策划方案之一。（5）经济策划：是对可行性研究的一种补助投资计划的明确，比如酒店有多少客户适宜、投资多少？回报率多少？商场有多大面积，一次投资多少？回报率多少？几年回收？从中得出结论、经济评价分析来确定分期建设问题。通过以
5、上运作得出建筑策划报告，包括设计要求，功能分配，设计任务书，然后研究，探讨得出完整结论，是数字化的，准确的，定量化的东西。（6）目标空间内容的生成:是建筑策划的最后一个环节，前面研究完就要形成文字部分结论，这个结论就要供给下一步的建筑设计做依据，制作出设计任务书，它会满足你功能的需要，这就使得这个项目区别于其它项目，因为附加内容增多了，这个结论报告就生成了 建筑策划的程序：a、信息资料收集：认识内部条件、外部条件把信息收集起来；b、限定条件，没有条件的项目是不存在的，有了条件才能成为项目，才能成为我们设计的研究依据；c、列出方案：找出解决方法；d、拟定任务书：确定实施，提交设计院;建筑策划评判标准建筑策划评判标准建筑策划评判标准是否将产品的劣势转化为优势主观主题是否达到引领市场及引起客户的共鸣主题是否明确表达产品的独特特征主题是否明确表达产品的设计实质建筑策划评判标准建筑策划评判标准A是否将产品的劣势转化为优势B主观主题是否达到引领市场及引起客户的共鸣C主题是否明确表达产品的独特特征D主题是否明确表达产品的设计实质
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