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建设工程进度控制Microsoft-Word-文档.doc

1、第一章 建设工程进度控制概述1、何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?答:建设工程进度控制是指对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。答:影响建设工程进度的因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是

2、最大的干扰因素。其中,常见的影响因素如下:(1)业主因素;(2)勘察设计因素;(3)施工技术因素;(4)自然环境因素;(5)社会环境因素;(6)组织管理因素;(7)材料设备因素;(8)资金因素。2、建设工程进度控制的措施有哪些?答:进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。3、建设工程实施阶段进度控制的主要任务有哪些?答:1、设计准备阶段进度控制的任务;2、设计阶段进度控制的任务;3、施工阶段进度控制的任务。4、建设工程进度控制计划体系包括哪些内容?答:建设工程进度控制计划体系包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。5、建设工程进度

3、计划的常用表示方法?各自的特点是什么?答:建设工程进度计划的常用表示方法有横道图和网络图两种表示方法;横道图也称甘特图,其特点是形象、直观,且易于编制和理解,因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中;建设工程进度计划用网络图来表示,可以使建设工程进度得到有效控制。网络计划技术是用于控制建设工程进度的最有效工具。无论是建设工程设计阶段的进度控制,还是施工阶段的进度控制,均可以使用网络计划技术。6、建设工程进度计划的编制程序?答:(一)计划准备阶段:1.调查研究;2、确定网络计划目标;(二)绘制网络图阶段:1、进行项目分解;2、分析逻辑关系;3、绘制网络图;(三)计算时间参数及确定关键线路阶段

4、:1、计算工作持续时间;2、计算网络计划时间参数;3、确定关键线路和关键工作;(四)网络计划优化阶段:1、优化网络计划;2、编制优化后网络计划。第二章 流水施工原理1、工程项目组织施工的方式有哪些?各有何特点?答:工程项目组织施工的方式有依次施工、平行施工、流水施工等。答:依次施工的特点是(1)没有充分地利用工作面进行施工,工期长;(2)如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间隙,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具,材料等资源量较少,有利于资源供应

5、的组织;(5)施工现场的组织、管理比较简单。答:平行施工的特点是(1)充分地利用工作面进行施工,工期短;(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织;(5)试工现场的组织、管理比较复杂。答:流水施工的特点是(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;(2)各工作面实现了专业施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量;(3)专业工

6、作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。2、流水施工的技术经济效果有哪些?答:流水施工的技术经济效果有:1、施工工期较短,可以尽早发挥投资效益;(2)实现专业化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率;(3)连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率;(4)提高工程质量,可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用;(5)降低工程成本,可以提高承包单位的经济效益。3、流水施工参数包括哪些内容?答:流水施工参数包括工艺参数、空

7、间参数和时间参数。4、流水施工的基本方式有哪些?非节奏流水施工加快的成倍节拍流水施工一般的成倍节拍流水施工等步距成倍节拍流水施工异节奏流水施工异步距成倍节拍流水施工流水施工固定节拍流水施工等节奏流水施工有节奏流水施工答:异节奏流水施工可分为和5、固定节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工各具哪些特点?答:固定节拍流水施工的特点是(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;(3)专业工作对数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业

8、,施工段之间没有空闲时间。答:加快的成倍节拍流水施工的特点是(1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍不等,但其值为倍数关系;(2)相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);(3)专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;(4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。答:非节奏流水施工的特点有(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;(3)专业工作队数等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间

9、可能有空闲时间。6、当组织非节奏流水施工时,如何确定其流水步距?答:在非节奏流水施工中,通常采用累加数列错位想减取大差法计算流水步距。第三章 网络计划技术1、何谓网络图?何谓工作?工作和虚工作有何不同?答:网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。答:网络图中的工作是计划任务按需要粗线程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或任务。工作可以是单位工程;也可以是分部工程、分项工程;一个施工过程也可以作为一项工作。答:工作与虚工作的区分值消耗时间而不消耗资源。2、何谓工艺关系和组织关系?试举例说明。答:生产性工作之间由工艺过程决定的、非

10、生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系成为工艺关系。答:工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序称为组织关系。3、简述网络图的绘制规则。答:(1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。(2)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发的循环回路。(3)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和偏向左方的斜向剪线。(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头连线。(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(6)严禁在箭线上引入或引出箭线。(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交

11、叉不可避免时,可以采用过桥法或指向法处理。(8)网络图中应只有一个起点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。除网络图的起点节点和终点节点外,不允许出现没有外向箭线的节点和没有箭线的节点。4、何谓工作的总时差和自由时差?关键线路和关键工作的确定方法有哪些?答:工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;工作中的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。答:在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;找出关键工作之后,将这些关键工作首尾相连,便至少构成一条

12、从起点节点到终点节点的通路,通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。5、双代号时标网络计划的特点有哪些?答:双代号时标网络计划的特点有必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。6、工期优化和费用优化的区别是什么?答:工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程;费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。7、在费用优化过程中,如果拟缩短持续时间的关键工作(或关键工作组合)的直接费用率(或组合直接费用率)大于工程间接费用率时,即可判定此时已达优化点

13、,为什么?答:8、何谓资源优化?在资源有限,工期最短的优化中,当工期增量T为负值时,说明什么?答:资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。完成一项工程任务所需要的资源量基本上是不变的,不可能通过资源优化将其减少。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。9、何谓搭接网络计划?试举例说明工作之间的各种搭接关系。10、多级网络计划系统的特点和编制原则是什么?0万U豆体验卡卡号:50D890668267e3349e33密码:686d03401eefba96faba奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50De7a00c543af387f

14、c0密码:b26488ce65abc1787202奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dbac63885c802fd52e密码:3d1c344384327b85efff奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dd97f0765bdf6998a3密码:48db1c14e42a2b321fac奖品名称:500万U豆体50D61215eb41ae3cc919密码:25bffae5346e7b7d2548奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D1cab621456ab278ab密码:709f65f32865af2559c2奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D8f1d6a4b953f3474e密码:6e2e4017cce30dc7e055奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892密码:a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D08377b71d4374262b密码:1d7a7c21ebd99b798a54

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