创建文明标化工地策划.doc

镇江华健置业有限公司
长山安置房一期11#、14#、15#、16#、17#、35#、36#（原38#）楼

创建文明标化工地策划

编制：
审核：
批准：

长山安置房一期八标段项目部

二○一六年三月

目录
一、编制依据 1
二、 工程概况 1
三、文明工地创建领导小组 2
四、新技术应用与推广新技术、新工艺、新产品应用计划 3
五、创建文明工地措施 4
第一部分 施工现场管理与环境保护 4
第二部分 施工安全达标创优 7
第三部分 办公、生活设施整洁 10
第四部分 营造良好文明氛围 13

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一、编制依据
1、本工程施工图及现场环境
2、相关法律法规及标准
3、公司相关文件及作业指导书。
4、招标文件
5、施工合同
6、《江苏省建设工程文明施工管理文件汇编》
7、《镇江市建设工程现场文明施工管理办法》中相关文件

二、 工程概况
工程名称：长山安置房一期11#、14#、15#、16#、17#、35#、36#（原38#）楼
建设单位：镇江华建置业有限公司
设计单位：江苏省建筑园林设计院有限公司
监理单位：理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部
监督单位：镇江市丹徒区质量监督站
施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司
总工期 ： 720天；
本工程位于江苏省、镇江市、丹徒区、长香路北侧，地上建筑总层数分别为18层、28层。各栋单体均设两层地下室。商业楼2层设一层地下室。建筑总面积约 65000㎡ ，其中地下面积7798.13㎡，地上面积：58175.23㎡。
建筑层高：地下部分层高/住宅2.9 ：商铺4.3/4.8
地上部分/标准层高（m）：住宅2.9/商铺4.3/4.8
建筑物总高度：11#、14#楼：85.7m；
15#、16#、17#楼：52.2m

质量目标：争创县优质工程。
安全目标：施工现场安全达标，杜绝重大伤亡、机械、火灾、交通和中毒事故发生。
文明工地目标：确保镇江市文明工地。
工程进度目标:工期内竣工。

三、文明工地创建领导小组
1、创建文明工地领导小组
组 长：侯章勇
副组长：邾琨
组 员：沈伟东、王国安、李道林、李书林
２、文明施工管理制度
（1）、分级负责制：公司制定文明施工规划，逐级下达管理目标，分级负责落实完成，分片包干。
（2）、个人岗位责任制：各级管理实行统一领导，统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。
（3）、检查评比制度：公司每月对施工现场进行一次文明施工大检查，公司工会组织职工代表对施工现场进行不定期检查，对检查结果进行全公司公开通报。项目部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应的措施整改。
（4）、奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果上墙公布。
（5）、会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。
（6）、文明施工管理标准，按照镇江市文明施工管理规定，制定现场文明施工管理标准和实施细则，达到标准化。

四、新技术应用与推广新技术、新工艺、新产品应用计划
本工程项目管理全面实施过程中，拟将大力推广、应用新工艺、新产品、新技术作为创建科技示范工程目标的重点全面展开，本项目部挖掘潜力，拓展推广、应用内容，积极开发项目，将创建新技术应用示范工程和创建精品工程、创建文明工地有机地结合起来。
项次
项目名称
项目内容
使用部位
1
高强高性能砼技术
商品砼应用技术

全部
2
高效钢筋应用技术
新Ⅲ级钢筋
梁、柱
3
粗直径钢筋连接技术
直螺纹连接技术
≥φ16的钢筋
4
新型模板和脚手架应用技术
镜面多层板、竹胶板
梁、板、柱
悬挑脚手架应用技术
外架
5
建筑节能和新型墙体应用技术
加气块
各层填充墙
塑钢门窗、铝合金门窗
全部门、窗
6
新型建筑防水
自粘高分子防水卷材APF405
屋面、是室外需作防水的房间
7
计算机应用和管理技术
单项管理软件应用技术
资料室
施工技术应用质量控制资料档案建立
资料室
施工现场电视监控
施工现场

五、创建文明工地措施
第一部分 施工现场管理与环境保护
本工程施工现场场地较整端，为了创造一个好的施工环境，对施工现场事前进行周密策划，分区要合理，办公区、生活区单独设置，与施工区明显的隔离。
1、资质证件与施工组织设计
本工程各项施工证件、手续齐全、总包、专业分包单位资质、安全生产许可证等全部符合要求，施工现场管理人员全部持证上岗。根据施工图、国家规范、施工进度及工程的具体情况编制施工组织设计，施工组织设计报公司相关部门审核，总工程师审批后才能够实施、危险性较大工程专项方案专家组论证。所编制施工组织设计、专项方案能指导施工并认真执行施工组织设计。
2、围挡
（1）围墙采用活动采钢板围墙，高度为3.0m。
（2）大门
工地设二个大门：现场大门严格按照公司标准化要求进行制作及安装。
大门：门柱高3000mm，截面尺寸60×50㎝，门柱正面书写相关标语；门开启为中分式，大门门扇几何尺寸为200×600㎝，大门框架材料角钢尺寸为5×5×0.5㎝；
（3）门卫管理制度：实行24小时值班制度，统一服装。建立门卫管理制度、材料进出场登记、来客登记并保存记录。
（4）门口设置汽车出入施工现场的高压冲洗台及设备。保证施工车辆出入现场的干净。
3、场容场貌
（1）现场主要道路全部硬化无土化管理模式，大门口按公司标准要求设置车辆出入冲台。畅通、平坦、整洁，不起泥、不积水。材料堆放场地按使用要求进行半硬化必须平坦、整洁、方便施工。裸露场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
（2）道路与施工、材料堆放场地设置隔离栏，塔吊及主电箱周围设置防护栏。隔离防护栏采用钢筋、方圆钢管制作，颜色采用红白油漆相间涂刷，要求做工精细、美观醒目、安拆方便。
（3）现场主要所有硬化道路设置2%排水坡度、排向道路一边，并设置排水沟，用来防止现场周围水进入基坑，确保排水畅通、不堵。
（4）各种材料按平面布置图分类、规格、成堆成方、不散不乱堆放。挂公司统一制作的标识牌，写清名称、品种、规格、数量、产地、试验状态及材质证明编号等。钢筋、钢管、方木摆放要一头平齐，整齐面朝向大门或行人眼观感到美观的方向。
（5）模板摆放按模板施工方案摆放，重点考虑安全、整齐问题，模板的清理和隔离剂涂刷，严禁隔离剂污染地面。
（6）粉散装材料、油性材料、易燃易爆品等分别入库堆放。
（7）楼面材料分类堆放整齐，方便拿取，堆放尽量靠近梁柱边，不能超标。各楼层材料临时堆放点的门口或墙面要有醒目标识。如：“扣件临时堆放点”、“方木临时堆放点”等等。
（8）制定垃圾管理制度，明确责任人，坚持做到工完场清。楼层垃圾由作业班组清理入袋入池。现场垃圾由项目部指定专人负责及时清运。
4、标牌标识与安全警示
（1）在现场大门入口的醒目位置设置“十牌两图”、具体位置见平面布置图，并设置公司简介。
（2）生活区亦采用公司标准化组装彩钢板卫围墙。
（3）危险区域禁令明显。进出危险作业点、临边、电梯等，设公司统一制作的警告、禁止等提示标牌。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处，要有管理制度、禁令标志及隔离措施。
（4）机械设备建立操作规程及操作责任人牌，牌子制作规范，内容清晰，并悬挂醒目位置警示操作人员。
（5）现场办公区、生活区施工有文明礼貌用语。
在现场生活区设置现场文明“七不”守则宣传栏具体内容为：
不偷工减料，质量守信；不野蛮施工，注重安全；不乱堆乱扔，爱护环境；不破坏公物，净化品德；不随地吐痰，讲究卫生；不粗言秽语，友爱文明；不打架斗殴，遵守法纪。
（5）现场管理人员、施工人员、管理人员安全帽为白色，操作人员安全帽为黄色、挂牌上岗，按公司标准要求实施。
（6）施工现场悬挂安全文明施工标语，建筑外架上南北立面悬挂相关宣传标语。
5、作业条件与环境保护
（1）木工棚、钢筋加工棚等采用钢管扣件+模板搭设，制作时要考虑到安全、方便装拆及运输。主要工作棚的高度必须一致，并满足加工和采光的要求。现场所有工作棚都要做封檐板，封檐板高度为30㎝，要求整齐、美观。
（2）露天操作的机械设备都要搭防雨棚，所有雨棚要求，搭设形式一样，整齐美观。重视环保工作，措施切实可行。
A、木工棚要用隔音材料封闭，四面开通风窗，给操作工人配耳塞（空旷野外无敏感区可不封闭）。
B砂浆搅拌机附近要设积水坑和污水排放沟，设置要合理、美观、满足施工排放要求。设专人负责打扫清理。
C、夜间施工时，照明灯要有遮光罩或在靠居民住宅楼一边刷红油，尽量减少污染。
D、施工敏感区宜选用无声振动棒，夜间22点至凌晨6点钟尽量不要浇注砼。
E、工程正式开工，机械投入使用后，要按照噪音测试标准对现场及周围敏感区进行噪音测试，并做好测试记录。
F、垃圾池要设在不影响现场整体美观和方便清运的地方，按有毒有害和无毒无害设置两个，并要有醒目标识。垃圾清运时要与垃圾清运人签订环保协议。（现场东侧设置一个，生活区设置一个垃圾集中点）。
G、本工程施工现场严禁吸烟，门口及现场内张贴醒目标识。

H、可回收垃圾设专库堆放，油棉纱等有毒有害垃圾。装袋入垃圾池堆放，禁止乱扔。铁件刷油下垫不渗油材料。
I、办公区摆放公司统一制作的可回收、不可回收垃圾桶各一个。
J、施工现场道路、砂堆经常喷洒一点水，做到现场目测无扬尘。
6、防火、防爆、防毒
（1）易燃易爆材料分类、分仓库存放，仓库要远离施工作业区及办公生活区。专人管理，严格发放，及时登记。门口要有易燃易爆材料库及“119电话”标识牌。
（2）施工现场要有消防器材合理分布平面图，灭火器应成对放置在箱内，并定期检查，禁止使用失效产品。对需维修和购置灭火器、消防器材的.现场大门口附近各布设一对灭火器、一个大水桶（装满水）、一个大砂桶装满砂）、2—3把斧头、3—4把铁锨、3—4个小水桶，并制作一个大木箱框，牢牢固定在墙上，将斧头、小水桶悬挂在箱内，整齐排放，方便拿取。桶、斧头把、铁锨把、小水桶及木箱框全部油漆成大红色。
木工棚、易燃易爆材料库、职工宿舍等要纳入重点防火范围，消防器材要在醒目位置设置。
（3）安装楼层消防用水设临时管道，安装随施工进度安装及时、到位，保证供水。
（4）现场明火作业建立审批制度，动火范围、起止时间要写明，动火地点要有醒目标志。注意事项、责任人要上墙。
（5）现场所有氧气瓶、乙炔气瓶有安全帽、防震圈，阴凉处摆放正确、稳固，禁止在烈日下爆晒。现场根据实际情况制定防晒、防油措施。氧气瓶、乙炔气瓶两者间距离大于5米，距离明火大于10米。
（6）电气焊作业时，根据周围环境制定相应措施，禁止（上面）电焊与（下面）易燃材料垂直作业，严格执行“十不烧”规定。无证人员不得上岗操作。
（7）建立生活用火管理规定，用电开关、线路布设符合要求，燃料堆放整齐，后勤负责人员要经常检查，杜绝不安全隐患。
（8）对人体有害材料集中堆放，设专人负责保管、发放，管理制度上墙。
（9）作业环境要有通风措施，操作人员要配备口罩、手套、脚套等。

第二部分 施工安全达标创优
1、安全管理
（1）建立健全的安全生产责任制、职责及权限，责任落实到人。
（2）由生产经理建立安全生产岗位责任制，项目经理审批，各岗位职责上墙。要办理人身意外伤害保险。
（3）安全教育：所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成对其进行三级教育，采取入场观看公司安全生产教程录像，每周一定期召开安全生产例会，不定期召开班前教育等多种教育方式，提高员工安全生产意识。
（4）操作工人应熟练掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程，施工工长应定期组织操作工人学习操作规程，定期进行操作技能培训，在操作过程中，工长要随时监督，纠正违反技术操作规程的行为。
（5）分部分项工程安全技术交底：严格执行安全技术交底制度，分部分项工程及重要部位施工由项目技术负责人向工长交底，然后由各工长向班组交底。
（6）安全活动会议：每周一定为安全活动会日，组织项目全体管理人员和职工学习、加强宣传教育工作，牢固树立安全为本的观念。结合现场实际，进行安全技术交底并做好记录。建立安全领导小组，负责职工的安全培训，监督有关制度的执行，检查现场的隐患，加强安全防护措施，坚持提高安全员的安全生产意识。
项目部每月进行一次安全大检查，对现场安全进行全面检查，发现隐患限期整改，加大宣传力度，力求全员遵守安全操作规程，避免事故的发生，作好检查记录。
（7）分部分项工程安全交底：严格按《施工组织设计》组织施工，执行安全技术交底制度，分部分项工程及重要部位施工时，应由项目工程师向相关工长交底，相关工长向班长交底，交底应全面细致具有针对性，且应履行签字手续，交底后由班组长根据内容组织操作者学习、落实，工长进行监督检查。
（8）特种作业持证上岗：特种作业人员必须持有效证件上岗，项目建立特种作业人员花名册且附上岗证、操作证，并及时与公司劳资部门联系换证等有关事宜。
（9）工伤事故处理：施工过程发生的工伤事故，由项目部专职安全员负责进行事故处理、调查、写出事故报告、处理方案及意见，由项目部研究处理方法，双方签字，归档保存。
（10）总分包（外用工）管理制度：所有进场的分包队伍（包括外用工）均要与项目部签订安全、质量、治安合同，必须双方签字归档。制定对分包队的管理制度，包括施工劳动纪律、治安、生活及奖罚制度等。
（11项目工程师编制事故预防措施，认真执行建立记录。
（12）项目副经理办理安全备案登记，项目经理审核。
（13）安全检查：项目部设两名专职安全员及各分包单位安全员每天必须进行安全巡视，发现问题及时解决；项目部专职安全员必须定期会同有关部门对易发生安全问题的部位重点检查，日常检查现场易发生漏洞的及有隐患的部位，发现问题及时限期整改；对所有进场的机械设备事先均检查，杜绝带病的机械进入现场，安全员须不定期对机械设备进行抽查，发现问题，及时处理；要做好各项目检查记录，并对检查出来的问题加以记录，除反映给有关人员外，要签发整改记录通知书。
2、脚手架与平台
（1）脚手架与转料平台搭设应由项目工程师编制方案，由项目经理审核，报公司安全技术审批，并进行设计验算，施工时由项目工程师、工长、安全员、架子工共同验收，合格后方可使用。
（2）脚手架与转料平台的搭设所使用的材料必须符合国家标准质量要求。
（3）转料平台不得与外脚手架架体连接。在转料平台处标识限载量。
（4）架体基础硬化：先施工散水垫层砼，不做面层，设排水沟，架子立杆、大横杆、间距接头、扫地杆、小横杆、剪刀撑设置要符合规范要求，脚手板铺设不能有空头板。（细化内容详见外架方案）
3、施工用电
（1）采用TN—S系统配电，根据现场的实际情况，具体针对性布设线路。
（2）配电室位置设在施工区南边角，配电系统做到规范合理，无隐患。
（3）由项目工程师编制临时用电施工组织设计，绘制平面配电图，包括埋设示意图，用线容量要通过计算，建立检查检测记录，工作巡查记录。
（4）各种机械用电做到三级配电二级保护，做到一机、一箱、一闸一漏。
（5）施工照明电压采用220V，照明线严禁使用花线或塑胶皮线，且不得随地拖拉或绑在脚手架上。室外照明灯具距地面不得低于3米，室内距地面不得低于2米。碘钨灯固定在架子上，有绝缘隔离措施。
（6）电箱（配电箱、开关箱）采用铁制标准箱，电箱有门、锁、警示标志和统一编号。电箱内开关、电器按标准配制，完整无损、接线正确，漏电保护器灵敏可靠，电箱进出线和箱体绝缘良好，同一配电箱内严禁配380V和220V两种电压等级，配电箱要接地保护。（细化内容详见临时用电组织设计）
4、三宝与四口防护
（1）外脚手架满铺架板脚手架底用五合板封闭密实，施工层外立面用绿色密目安全网围护。
（2）施工层防护设防护栏杆、踢脚板，首层建筑标高处隔离层采用竹架板，上面满铺一层彩条布。
（3）安全帽、安全带、安全网，密目网使用劳动局指定合格产品，符合质量标准，准用证、质保书等证件应齐全。
（4）防护用品的使用：由安全员监督并指导按规定使用。如正确使用安全帽、系好帽带等，不能使用缺带及破损的安全帽，不能把安全帽抛、扔、坐、垫。安全带按规定抽检，不合格的不能使用，安全带上的各种部件不能任意拆除，更换时要注意加绳套不能将绳打结使用。外脚手架用安全网要高出施工层一步架，网之间拼接严密，和架体绳结牢靠。
（5）楼梯口、预留洞口、坑井口、通道口、屋面、楼层等临边洞口用黑黄相间的警示栏杆或安装安全门。
5、模板支撑、施工荷载
（1）项目工程师负责组织编制模板工程施工方案。
（2）项目工程师对模板编制专项施工方案，施工方案通过公司总工审批签字，且组织按方案实施。
（3）模板支撑：纵横向必须拉结且和外架分开，支撑下部稳定，不能垫砖。
（4）模板的施工必须经过项目工程师、质量员、工长、安全员共同验收，形成记录，合格后方可进行下道工序施工，模板拆除时报项目工程师审批由工长进行安全交底，下发模板拆除令，在安全员监督下进行。
（5）施工层的架子、平台集中堆料由工长在技术交底中注明规定堆放荷载，不能超标。（详细内容见模板施工方案）
6、起重提升设备
（1）提升设备安装单位要有资质，操作人员要有上岗证，附着连接，技术性能有保证，不能有隐患。
（2）提升设备要有准用证、图纸、出厂合格证，安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用证明，办理验收手续并签字。
（3）设备基础坚实，周围有排水措施，四周要安全防护，不能和脚手架连接。
（4）验收由施工单位总承包、分包、出租单位、安装单位共同验收，验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门登记。
（5）安拆应当编制拆装方案，制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。
7、中小型机械设备
（1）中小型机械从机械租赁公司租用或新购制，不得使用淘汰的机械设备。
（2）设备进场由设备员及安全员验收，按施工总平面图位置安装就位，搭设好防护棚。
（3）设备要有传动防护保险，有保护零线，有过载保护。
（4）保养、维修、运转使用建立台帐。
（5）木工平刨、木工圆锯、钢筋机械、电焊机及手持电动工具等机具外露传动部分必须有防护罩和单独接地保护，并且安装漏电保护器。平刨刀刃处设立防护装置。压刨设有刀口回弹装运置。木工圆锯要有防护挡板及月牙罩，且使用单项开关。手持电动工具使用绝缘线不得有破损。

第三部分 办公生活设施整洁
1、办公环境
（1）办公区采用一栋二层装配式活动房搭设。
（2）一层设会议室、二层设项目经理、项目工程师、、监理办公室，甲方、、资料办公室，管理制度上墙并购置电教化设备、黑板和桌椅等。
（3）其布置要求：
A、办公室内应悬挂企业质量、环境、职业健康安全方针和目标，还应悬挂各类人员的岗位责任制、生产进度表、天气情况记录表及专用记事牌等。办公室管理制度上墙。
B、办公家具应规范、一致、色彩统一；办公用品应摆放整齐、干净、清洁；文件柜上要有醒目标识。
C、办公室全部安装双制式空调和饮水设备。
D、每个办公室内放置一个垃圾桶，办公区内统一放置两个印有环保字样的垃圾桶，专人打扫清理。
（4）、会议室布置要求如下：
A、会议室内应悬挂现场、项目部人员、企业及项目部管理、工作量完成情况图及企业质量、环境、职业健康安全方针和目标。
B、会议室内应安装空调，配备饮水设备。
C、会议桌中央摆放花卉，点缀会议室的环境和气氛。
（5）、室外环境布置要求如下：
A、办公区与施工区以及场区内的建筑物要有明显的隔离；室外场地应根据具体情况进行硬化。
B、办公区围栏设置企业文化宣传标识。
根据场地大小设文体活动所，尽量创造条件来调节、丰富职工的业余生活。
2、食堂
（1）现场设置两个食堂管理人员和作业人员食堂分开设置设置，食堂操作间内设施布置合理。配有冷储藏冰柜
（2）食堂设置独立的操作间、储藏间，餐厅墙面为白色，地面贴地砖。灶具选用不锈钢燃油灶，所有工作台都要贴白色瓷砖。用电开关选用合格产品，线路布设要规范。地面设有排水沟、隔油池，排入城市管道的污水要进行试纸测试。
（3）食堂配备排风和冷藏设施，生、熟食品操作案等炊具必须分开，设有防蝇、防鼠措施。
（4）食堂有卫生许可证，炊事人员必须持有健康上岗证。工作时必须穿戴白色工作服和工作帽。非工作人员不准进入食堂操作间。
（5）上墙公布每一周的菜谱，调剂口味，做到营养合理搭配。
（7）食堂管理制度、预防食物中毒措施、炊事员健康证等上墙公示。
（8）洗涮池有防贱水措施，池子周围地坪要硬化，并设排水沟，防止脏水乱流。
（9）泔水桶加盖子，专人打扫，每日清运。
（10）炊具、餐具和饮水器具必须及时清洗消毒。
3、宿舍
（1）现场管理人员宿舍设置在办公楼上共计3间，宿舍必须设置可开启式窗户。采光满足居住要求。宿舍内电线布设牢固、正规，照明灯安装高度合理。生活区内设置两栋活动板房用于作业人员住宿。
（2）人均床铺面积不小于1.6平米，宿舍内设置生活用品专柜。
（3）宿舍统一布置、编号挂牌。治安、防火、卫生管理制度上墙，宿舍负责人、住宿人员名单张贴在门外醒目处。
（4）宿舍内所有物品摆放整齐，成排、成行、成线，做到窗明地净。
A、被套、床单统一颜色，被子叠放整齐、方正，被单经常清洗，确保床铺干净整洁。
B、床边设置鞋盒。
C、碗筷一字型摆放；牙缸手把、牙刷朝向一致；脸盆入架，毛巾折叠搭在各自的脸盆上；安全帽一字型挂在墙上或放在空床上。
（5）、宿舍内设专人（或轮流）值日，主要负责检查、整理室内卫生。每个月组织一次检查评比，对文明及卫生搞的好的宿舍颁发流动红旗或给以物资奖励。
4、厕所管理
（1）、生活区设一个大厕所供施工人员用，办公区设置一个厕所，生活区厕所内墙砖、地砖。所有厕所门口张贴醒目标识。设点要美观，不影响场容场貌，设专人管理。
（2）规厕所选址合理，建盖牢固安全，按照正规厕所设置面盆或水池、拖布池等。还应根据人数多少设置蹲坑或马桶，蹲坑之间设隔板，隔板高度不低于1.2米。
（3）生活区厕所内安装定时冲水系统，设专人冲洗、打扫、清运。卫生管理制度、责任人上墙公示。办公区厕所设置便后冲洗按钮。施工楼层厕所同样设置便后冲洗按钮。
5、卫生
（1）生活区工地设置一个浴室，用于施工人员用。办公区设置一个浴室，用于管理管理人员用。
（2）浴室内墙面贴白瓷砖，设采光高窗、抽气孔；地面贴防滑地砖；衣物柜摆放整齐，并配挂锁。浴室内安装电热器。
（3）浴室设专人管理，管理制度上墙公示。
6、急救
现场设置医务室。
（1）医务室配置急救箱、担架、听诊器、温度计及常用药品。
（2）建立医疗制度和急救预案（如：物体打击、触电、食物中毒、突发性疾病等），并悬挂上墙，广而告知。
（3）应急小组人员定期开展卫生、防疫宣传教育工作，并做好记录。
（4）夏季每周两次对办公区等职工活动区域进行防疫、防菌、防鼠、防蚊蝇的药液消毒，冬季可进行一次。
（5）建立应急小组领导小组：
组 长：侯章勇
副组长：邾琨
组 员：沈伟东、王国安、李道林、李书林
（6）项目部和附近社区医院签订应临时用医协议。保证工人日常就医。
（3）施工现场设一个饮水点，专人烧水、供水。饮用水箱或桶要加锁，防止异物掉进水中。夏季有防暑降温措施。现场饮水点设有防晒、防雨设施。

第四部分 营造良好文明氛围
1、文明教育
（1对进场职工进行文明教育，教育内容记录在案，接受教育队伍、班组要签字认可。
（2）、将文明职工公约发放到每一个职工手中，要求职工牢记。生活区、办公区、会议室等场所张贴文明职工公约。
文明职工公约：
团结友爱，助人为乐；言语文明，礼貌待人；
遵纪守法，维护公德；讲究卫生，净化环境；
文明施工，工完场清；安全生产，保证质量；
精心操作，严守规程；尊师爱徒，同心奋进。
（3）、要求职工做到行为规范。进入施工现场禁止随地大小便、
赤身、穿拖鞋、乱扔烟头、乱写乱画、破坏已成活的产品、拆卸已安
装好的配件等。
（4）、积极开展争做文明职工活动，组织职工参加各种学习培训。
（5）、根据工程情况管理人员的需求，制定学习培训计划（如：规范、标准、工艺、施工管理、安全教育、贯标需求等等），学习培训计划要形成书面文字，经项目经理批准后方可实施。培训内容、授课人以及参加培训的人员都要有详细的文字记录，方便检查验收。
2、综合治理
（1）、对入场人员建立劳务登记表，登记表要反映以下内容：姓名、性别、年龄、工种、进场时间、身份证号码、住址、退场时间。做到人数清、情况明，禁止使用来历不明的人员。建立劳务人员登记卡时，须贴本人照片。
（2）、同当地派出所签订治安协议、消防部门签订防火协议、环保部门签订环保协议。若当地部门不愿配合，至少应与建设单位的相关部门签订协议。项目部还应与公司保卫处签订治安、防火协议和招聘“三工人员”｛即：合同工（户口不在本市的）、临时工、民工｝责任书。
（3）、项目部与所有进场的劳务队、施工班组签订治安、防火、环保协议，并认真遵守。为了避免治安、扰民事件的发生，还要制定相应的处罚措施。
3、宣传娱乐
（1）施工现场悬挂文明礼貌标语、法制法规宣传教育栏、警示醒示牌、阅报栏以及定期发布各种信息的黑板报等，共同营造健康有益的宣传氛围。
（2）施工现场办公区应设娱乐活动室，其要求如下：
A、室内布置营造一种文明气氛，墙上悬挂活动室管理制度、职工文明公约、企业质量、环境、职业健康安全方针和三个体系的目标、各项活动阶段性安排、活动结果公布栏。
B、室内配有电视机、报纸（如：陕西建筑报等。还应临时购置来自工人家乡的报纸）、技术杂志（如：安全杂志等）及乒乓球台、象棋、跳棋、各种球类活动等。各项活动要有计划，定期实施，并做好活动记录。室外设一对环保垃圾桶。指派专人管理，保持活动室内清洁卫生。
C、根据工程进展情况，经常开展丰富多彩的文体活动。活动有计划，活动内容经常变换，每月不少于一次，优胜者给以奖励。
4、项目文化建设
（1）制定班组文明竞赛计划，积极开展竞赛活动，定期进行总结、评比、表彰，做好活动记录。
（2）作业队之间开展文明竞赛活动，比技术、比质量、比速度。人人都要学法、懂法、守法，争创文明班组，争当文明职工，形成一个比、学赶、帮、超的良好文明氛围。

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1、资质证件与施工组织设计
负责人：沈伟东

1、编制施工组织设计并上报、审批；
2、负责管理工程资质证件及人员上岗资格鉴定；
3、办理施工许可证、开工报告。
5、作业条件
负责人：李书林

1、负责机械设备作业 策划、搭设；
2、建立控制污水粉尘、废气污染环境公害等措施；
3、建立垃圾堆放点，检查垃圾清运情况。
4、标识标牌
负责人：王国安

1、八牌二图设计制作；
2、施工区域标志标识牌的规划、建立 3、危险区域警示牌规划、建立；
4、机械设备设置标示牌；
5、场内文明标语策划实施；
6、检查管理人员挂牌上岗情况。
3、场容场貌
负责人：朱国能

1、道路硬化，规范管理；
2、施工临时排水系统策划、实施，保证排水畅通；
3、材料构件设施料堆放合理；
4、楼面堆料限载规定，不能超标。
2、围档
负责人：李道林

1、围墙策划；
2、大门口单位牌制作；
3、建立门卫制度；
4、检查门卫执行情况。
6、防火防毒防爆
负责人：王同理

1、设计易燃、易爆材料库房，材料分类堆放
2、建立防毒、防火安全标志，设置消防器材，制定预防措施；
3、受压容器处于安 全状态；
4、负责明火作业安全和生活用火安全；
5、策划建立吸烟室。
施工现场管理与环境保护
图表-1

施工安全达标
责任人：侯章勇
图表二

7中小型机械设备

1、负责按平面图布置机械设备，搭设防雨棚并对安装后的设备进行试运转验收；
2、检查设备传动、保险、用电接零安全防护；
3、检查设备维护保养、运转记录。
6起重提升设备

1、负责现场起重机械检测并收集相关产品、安装、作业资质证件；
2、检查机械设备安全措施，建立维护、保养和运转记录，保证设备正常运转。
5摸板施工荷载

1、负责模板支撑方案的编制；
2、对施工层脚手架、平台搭设进行验收；
3、脚手架及操平台的堆放材料载荷不准超过标准。
4三宝四口

1、对安全三宝的使用形成管理制度，检查落实；
2、防护用品质量符合要求并达到标准；
3、四口及临边防护策划并组织实施、检查落实。
1安全管理

1、 建立安全保证体系，安全生产责任上墙，办理人身意外保险；
2、 落实安全技术措施；
3、 进行安全目标分解严格考核；
4、 安全检查、安全教育、分部分项安全技术交底；
5、 编制事故预控措施，有针对性的落实；
6、 收集特殊岗位作业人员上岗证；
7、 办理安全备案登记。
2脚手架与平台

1、检查脚手架材料质量；
2、编制搭设方案；
3、检查脚手平台搭设情况。合格后方可使用。

3施工用电

1、施工用电采用TN-S系统配电。并对施工用电，照明用电进行策划；
2、配电室建造符合要求，室外架空线路架设达到标准施工用电做到三级配电二级保护；
3、编制施工用电施工组织设计，绘制配电平面图；
4、漏电保护器参数按规定配置；
5、落实用电管理责任；
6、照明用电符合要求。

5、水电管道预留预埋
负责人：王同理

1、负责编制安装工程施工方案；
2、配电箱（盒）安装方案策划；
2、电气导管预埋安装质量检查；
3、水暖管道穿墙、板、梁预留洞的方案编制
4、穿墙套管安装方案及控制措施
5、穿越变形缝柔性连接接头设置方法
4、主体结构工程质量管理
负责人：李书林

2、负责模板工程应用策划；
3、建立钢筋混凝土结构工程、砌体工程实施创优细则，制定质量预控和质量通病预控措施，并组织实施；
4、建立工程沉降观测记录，资料填写真实。
3、地基与基础工程质量管理
负责人：李书林

1、建立地基基础工程质量预控措施；
2、负责地基与基础工程施工方案编制及落实；
3、负责检查各项地基与基础工程质量记录。

1、质量管理
负责人：李书林

1、负责按ISO9001
(2000版)标准管理模式运行；
2、建立创“优质结构工程”、“创精品工程”目标、计划和措施；
3、建立质量管理制度，和质量保证体系；
4、制定质量预控措施，运行过程监督落实。
6、工程技术资料
负责人：要超

1、负责工程技术资料的收集、整编；
2、负责检查资料的真实性和有效性；
3、收集、审查工程所用材料、构配件和设备产品质量合格证；
4、检查原材料试件取样复检执行情况。

2、计量管理
负责人：沈伟东

1、对计量器具合理配置，负责校验，确保正常使用；
2、负责混凝土配料管理工作，按标准计量并建立砼计量台帐；
3、负责计量设备工具合理就位，对操作和记录监督检查，确保记录真实。
工 程 质 量 创 优
图表三:

2、食堂
负责人：李道林

1、建立食堂管理制度并上墙；

2、食堂炊事员持卫生健康证上岗；

3、监督检查食堂卫生环境达标及设备器具安全。
1、办公环境
负责人：李道林
1、负责办公环境管理的策划，办公设施资源配置和使用；

2、保证办公设施完好，保持办公环境整洁、卫生。
图表四：
办 公 生 活 设 施 整 洁

6、急救
负责人：王国安

1、负责医务室的建立，配置急救箱和医务急救人员，明示急救电话号码牌；2、建立现场急救小组。

5、卫生
负责人：王国安
1、厕所建筑符合标准；
2、负责理发室、浴室的设备建立，确保使用功能良好，保证正常开放；
3、建立浴室管理制度，负责人上墙明示，经常检查卫生；
4、安装电烧水锅炉，保证热开水正常供应。

4、厕所
负责人：李道林

1、建立卫生管理制度，卫生值日责任牌上墙明示；

2、负责检查卫生达标情况。
7、生活环境
负责人：王国安
1、检查生活区卫生达标；
2、保证排水沟排水畅通；
3、设置衣服凉晒衣架。
3、宿舍
负责人：李道林

1、宿舍的搭建符合标准，对宿舍人员负责管理；
2、宿舍内通风、采光和照明符合规定，制定宿舍管理制度，建立住宿人员名单并张贴在醒目处；
3、住宿执行单人单铺；
4、负责检查宿舍卫生情况。

2、综合治理
负责人：李书林

1、建立项目施工劳务人员登记台帐；

2、同有关单位签订治安、消防、环保协议；

3、保证无重大治安、扰民事件。
4、项目文化建设
负责人：李道林

1、建立班组建设计划，组织分阶段实施；

2、开展文明竟赛活动，结果有表彰、有奖励，评比有记录。
3、宣传教育
负责人：王国安

1、建立黑板报、宣传栏，做到每周更换一内容，营造健康有益宣传氛围；

2、建立娱乐室，配备电视机、图书资料，保证正常使用开放并建立记录。
1、文明教育
负责人：王国安

1、编制文明职工公约；

2、对职工进行文明教育，并建立记录；

3、对不文明行为，及时进行纠正。
营 造 良 好 文 明 氛 围
图表五：

沈伟东（技术负责人）
安全保证体系图
侯章勇（项目经理）
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
王孝
王世雄
吴林
吴奇
李昭
张耀勤
启明
李明建
田茂国
党海军
邾坤（生产副经理）
王国安（安全员）

质量保证体系图

创建文明工地责任管理网络体系图

施工安全
行政负责人
沈伟东
质量负责人
李书林
安全负责人
王国安
生产负责人
邾琨
项目创建文明工地总负责
项目经理：侯章勇
办公生活
设施整洁
工程质量创优
施工安全
达标
营造良好
文明氛围
组织文明工地、分项策划和具体实施
后勤负责人
李道林

施工现场
管理与环境保护