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安格利湖南人餐有限公司培训手册2.doc

1、湖南人主题餐厅培训手册 入职须知 所有员工必需了解并熟记湖南人主题餐厅的基本情况: 1,本餐厅的经营模式是股东合作方式,公司名称是:珠海市安格利湖南人餐饮有限公司。于2005年9月1日试营业,9月18日正式营业。 2,本餐厅的地址:吉大景乐路3号,罗西尼表公司正对面。如有客人问怎么走,除了可以告诉以上的地址以外,还可以说沿着吉大中医院这条路,朝九州大道的方向直走,快到九州大道的地方。如不明白,可以告诉客人,从九州大道交通总行正对面的路口进来200米就可以了。 3,本餐厅的订餐电话:3335389;6187338。 4,本餐厅一楼总面积:480平方米,包房间数:9间,其中7间是单

2、独的一张台,有一间2张台,有一间5张台。大厅正常摆台17张(酒席大厅10人围可摆10张),餐位240位。 本餐厅二楼总面积:室内450平方,正厅12张大桌,小厅7张小台,共10个包房;室外天台共150平方,可摆15张小台;高峰就餐总台数48张台左右,餐位310位。 本餐厅总餐位550位。 5,所有新入职员工要有三证:身份证、暂住证和健康证。入职时交工衣押金200元或身份证。 6,所有新入职员工经过三天试工如合格则办理入职手续,三个月内不得申请离职,否则扣除半月工资。 7,所有新入职员工必须无条件服从公司的培训计划。 第一节:服务员职责 当服务员就职本餐厅开始工作后,必须严

3、格履行岗位职责,做好各项工作,认真学习业务知识。 1、 积极主动参与培训,以增强自身服务技能和综合能力。按照公司培训的服务程序和标准去服务,熟悉本餐厅的各种菜式和菜价。 2、 积极、主动、热情地为客人提供服务,尽可能做到让客人满意甚至感动。 3、 做好营业前所有准备工作,收市的卫生工作,负责餐厅所有器具的替换及补充。 4、 营业前了解和熟悉当日的急销、新菜推介、宴席及本区客人订位情况。 5、 服从分配到不同岗位及轮班工作,节假日或生意好的情况下需加班,过后再由公司视生意情况补钟。 6、 工作时制服穿戴整洁,工牌左胸上方佩戴端正,开瓶器、打火机、圆珠笔、飞单纸必须随身带。 7、 遵

4、守一切规章制度,服从上司工作安排,对工作不拖拉,不推诿,先服从后上诉。 8、 宾客进入餐厅主动微笑迎接,本区域没客人情况下主动帮其他服务员开位、上茶、入单。 9、 注意客人一举一动,做好台面服务,生意高峰时忙而不乱,多方应酬,取得谅解,随时检查桌面底单食品入单情况及上菜情况。 10、 快捷地做好撤台、收碗等的工作,为翻台做好准备工作。 11、 买单时做到帐号、台号、收款相符,钱银当面点清,不发生串客,走单等事故,否则当事人负责。 12、 礼貌接听电话,准确填写宾客订位资料(姓名、时间、人数、电话)。 13、 分类收放家私,及时补充。 14、 时刻使用基本礼貌用词:您好,请,谢谢,

5、对不起,不好意思,请稍等,打扰了,请原谅。 第二节 规章制度 一、基本要求: 1、 履行岗位职责,忠于职守,克己奉公。 2、 依时上下班,工作时间不得擅离职守或早退。 3、 上班时间不得打私人电话,做与工作无关的事。 4、 不准讲粗话,讥讽客人或同事,不得有对客人不礼貌或不理睬的行为。 5、 工作态度上要请字开头,谢字不离口,接电话先说您好,湖南人,做到宾客至上,热情有礼。 6、 常露微笑,给客人以亲切轻松的感觉。 7、 提供高效服务,急客人所急,为客人排扰解难。 8、 每个员工都要尽职尽责,做好各部门之间、员工之间的配合协作,同心协力将工作做好。 9、 忠诚

6、老实是每个员工都必具备的品德,有事必报,有错必改。 10、持仪容仪表整洁,女员工不得披头散发,头发不宜过长,宜保持淡妆;男员工头发不得盖过耳部,不留胡须,勤修剪头发指甲。 11、从领导的工作安排,调动,依时完成任务,不得无故拖延拒绝,有事应从速向直属领导请示或投诉。 12、员工右违反餐厅的规定或犯有过失,或不适合餐厅工作,将视情节轻重给予必要处理。 13、员工辞职要提前30天书面申请,经批准方可办理手续,若未批准擅自离职,将扣除当月工资。 二、工作态度 1、 礼貌:礼貌是餐厅员工最起码的准则,无论对客人或同事都以礼相待,使用敬语,在对客人服务时要做到:迎客有问候,说话有称呼,离别客

7、人要有致谢,工作出现差错和失误有致歉,遇到客人要有招呼。 2、 微笑:先微笑后讲话,微笑服务是餐厅对员工的基本要求,微笑要自然得估,发自内心,使客人感到宾至如归,轻松愉快。 3、 效率:做任何事都讲求效率,执行力强,说到做到,对工作不推诿,不拖拉,接待客人要善始善终,交待工作要清楚。 4、 责任:对工作要有责任心,对客人对餐厅高度负责的精神。树立工作是为自己做的心态。 5、 诚实:诚实正直,不徇私情,不贪别人的钱财和物品,不得私自收藏客人的小费。 6、 细致:工作仔细认真,一丝不苟,兢兢业业。 7、 气质:行走要轻松,稳健,快捷,抬头挺胸,两眼平视。 三、服从意识 1、 各级员

8、工必须有强烈的服从意识,每一位员工必须明确自己的直接上司,切实服从上司的工作安排和监督,按时完成本职任务。 2、 不得顶撞上司,不得无故拖延,拒绝或终止上司安排的工作,遇疑难或不满,可按正常程序向上给领导投诉,部门是一个大的集团,有规有矩,有指挥不能任由每个员工任意发挥。 四、合作精神 餐厅对客有服务,依赖多个部门或岗位共同合作,部门的工作都为一个共同的目标,完成对客人的接待和服务工作,所以员工必须有大团体的互助合作意识。 五、服务准则 1、 敬业爱岗,积极进取,不断提高业务水平能力,拉高服务质量。 2、 不准与客人争辩,不准用粗言重语对待客人与同事,一定要做到礼貌热情,不得怠慢客

9、人。在就餐场所不得大声喧哗争吵。 3、 在服务工作岗位,与客人和同事交谈都要使用敬语。 4、 不得利用职权给亲人以特殊优惠。 5、 宾客至上,使客人对我们的服务无可挑剔,是本餐厅全体员的的共同准则, 六、服务员工作形象的要求: 1、服务员的工衣每天要清干净,整齐穿在身上。发型要织成辫,不准留流海,整个头部面要给人以干净利索大方的印象,不可有松散的头发垂至脸旁。不够长的用夹子夹好。 2、服务员的表情要自然亲切,面对客人时一定要有笑容,不可太严肃。 3、服务员的手指甲一定要经常修剪清洗,保持干净,不可留长指甲。 4、服务员不管是对客人还是对员工,都要客气尊敬,不可有脏语。 4、服

10、务员在工作场所的站姿坐姿一定要端正挺拔,不可弯腰驼背,无精打采。 七、服务意识: 1、我们出售的商品是什么?是服务。有形的(如硬件设施,空间环境,美味佳肴)无形的(如时间和员的软性服务)。 2、我们服务的对象是谁?是客人。客人为我们提供钱财,薪水和利润,是我们的衣食父母。客人是生意的源泉,失去他们等于失去工作,失去生存的空间,我们要站在中立的立场维护客人的利益,也等于维护自己的利益。 第三节:中餐服务程序 一、摆位要求: 1,骨碟离桌边的距离2指宽,茶杯倒扣在骨碟正中心;位碗在骨碟的正上方,距骨碟边半指宽(0.5CM);匙更放在位碗左边,筷子在骨碟右边,距骨碟边1CM。

11、 2,烟灰盅距转盘6CM(4指宽),10人台4个成四方形;8人台3个成三角形,6人台2个成线形,6人以下1个在桌面正中心;有转盘时放正中心,无转盘时放在台面中心。 3,有台布的情况下:2人位压1条中线;4人位压2条中线;6人位压1条中线;8人位不压线;10人位压主位线;16人位不压线; 4,总要求:位与位之间的距离要匀称;与对面位对称;筷子与对面筷子经台形成一条线。 5,铺台布要求:台布正面向上,中心线对准主宾位置,十字中心点居桌中心,舒展平整,四边下垂直距均匀,台布四角对准桌边;台布贴着桌面,平推过去,不要飞得太高,分清正反,检查台布是否干净,有无破损,符合台面大小。 二、托盘:

12、 分轻托和重托,餐厅以轻托为主。 轻托的要领: 1,洗净托盘;2,装盘:高物、重物在里面,矮物轻物在外面,先用的物品放上面和前面,后用的物品放后面和下面;3,托送,手臂自然弯成90度,掌心向上,五指分开,用手指或掌托住盘底(掌心与托盘底不接触)平托于胸前,切忌以指按住盘边。四只手指托住盘底不符合要求且显得轻率和不礼貌;4,行走时,注意周围的人要头正肩平,注视前方脚步轻快,托盘的手腕要轻松灵活,使托盘在胸随着走路的节奏自然摆动。 三、斟酒注意事项 1,不管是什么酒水饮料,都不可斟得十成满。开有气体的酒和饮品时,开口绝不能对着客人; 2,控制好酒水流出瓶口的速度,满瓶酒和半瓶酒

13、水出口速度不同,瓶内酒越少,速度就越快,掌握好瓶的斜度,以免酒水冲出杯外; 3,宴度备有葡萄酒和白酒,一般先斟葡萄酒。 4,啤酒泡泡较多,速度要慢,一般是八分酒,二分泡,当客人要求啤酒汽水同斟一杯时,则先加汽水,再倒啤酒。 5,酒杯中剩1/3杯时,应加酒; 6,客人祝酒讲话时,服务员应停止一切活动,在适当位置站好; 7,当客人离位祝酒时,服务员应托酒跟随及时为客人斟酒。 8,一般啤酒4/5杯即可,红酒1/3杯,白酒9分满,洋酒1/5杯。 9,站在客人身后右侧,侧身,用右手握酒瓶中下端,商标向客人;瓶口与杯沿保持一定距离,一般以一CM为宜,切忌瓶口搁在杯沿上或高位注洒,每斟一杯酒后

14、持瓶的手要顺时针旋转一个角度,同时收回酒瓶,然后左手用巾布抹一下瓶口。切忌站在一个位置为两位客人斟酒,按主宾先斟(若主宾带夫人,则先夫人,然后向左开始作次斟。 四,餐前例会(不超过十五分钟) 1,准时集会,由中层点名,未到者算迟到。 2,由中层检查各位仪容仪表,指甲是否修剪干净,检查“四宝”。 3,总结上餐工作中发生的各种问题并予以解决。 4,中层解释当天估清、急销及新菜推介。 5,中层解答疑难和不明确的问题,并和员工互相交换意见。 6,分布客人订餐情况,分配好员工当天工作。 7,齐喊口号:“湖南人的家,温馨靠大家”拍掌散会(节奏123,1234) 五,餐前准备: 1,补

15、充家私柜,整理好区域台面地面、桌椅门窗、碗筷的卫生。 2,根据客人订位就餐情况,按要求摆台摆位。 3,家私、小吃、牙签、茶叶、开水、茶壶烟盅等服务用品的准备。 4,洒吧台冰箱备足酒水及饮料。 5,中层要检查餐厅的卫生和水电等设备是否正常,坏的立即开维修单。 6,所有准备工作必须在餐前完成(上午11:30前,下午5:30前)整理仪 容仪表站在自己岗位上等待客人。 7,宴会前的准备工作: A:专人(指定部长)负责整个宴会的全过程。了解宴会类型(寿宴、 婚宴、满月或其他庆喜),按客人要求作出相应准备。 B:宴会整体环境统一协调,干净整齐,灯光音响空调运作正常。 C:接到宴

16、会通知要做到八知三发解: 八知:知台数、人数、宴会标准、开席时间,菜单、上菜顺序、主办单位及。 三了解:了解宾客风俗习惯,特殊需要及生活忌讳。 D:提前做好足够的准备(如酒水酒杯水果开水等),并按统一要求放置。 E:提前按要求统一标准摆放好酒水香巾及小菜。 F:提前在非宴会区加台摆位,做足准备。 G:宴会结束后负责人要安排人手清扫场地,酒水台布收好放好,并安排外送干洗至跟踪入库。 六、迎宾服务: 1,热情主动充满笑容上前与客人打招呼(早上好,中午好)欢迎光临,熟悉的客人要带姓称呼,以示亲切。 2,询问客人是否有预定。 A:有预

17、定的,请问贵姓,或工作单位预订的?有重姓预订一定要对电话号码,以便正确无误将客人领到位。 B:没预定的,询问客人位数,带到相应大小的桌,如客人不满意,及时更换。 七、开位服务 1,服务员主动协助为客人拉椅,让客人入座,上茶,开套落筷,提醒老人、小孩妇尽量不好要坐在上菜位,多余的位撤走。 2,上小吃(你好,这是餐前小吃,请慢用),如客人问是否收费,则笑笑说:只收一点成本费。 3,提醒客人保管自己随身物品。 八、点菜服务(站在客人左侧) 1,询问客人是否可以点菜。 2,主动为客人介绍本餐厅招牌菜,特别推介。 3,点菜时一定要建义客人点人头菜(例,你们五位,五个菜已差不多了,到时不

18、够再加好吧) 4,点菜时要注意辣与不辣、荤素、器皿、价格、份量、等搭配。 5,及时主动向客人讲解菜的制作要点及主配料、味道、特点。 6,留意一桌菜是否有类似的菜相撞,如有及时提醒客人并建议换菜。 7,点完菜向客人复述一遍,以防有错漏,并问客人是否可以上菜? 8,服务员协助点菜员及时入单。 9,向客人推荐酒水和饮品。 10,所点菜式必须准确无误,否则承担相应的责任。 九、上菜 1,柯达单摆放位置在上菜位置。 2,整个上菜操作全部用托盘运作。没有100%的把握不可直接上菜到桌面,要退回传菜部,弄清楚再上。 3,每上一道菜要画单,服务员应向客人问好并报菜名。 4,及时撤走空盘

19、不可菜盘叠菜盘,上完第一道菜,主动问客人要不要上米饭。 5,轻起轻放,不可发出声音。小吃纸巾酒水及加菜一定要入单。 6,对与以往正常出品有明显差异的菜,要及时问清楚,以免出错。 7,上菜时切不可以从椅上或客人头上越过,应与客人打招呼,再以客人侧空间上菜。 8,因故退回不要的菜一律退回至厨房,不可停留在传菜口。 9,传菜员上错菜自行承担相应的责任。 10,上菜注意事项 A上菜时必须注意避开老人小孩的位置,以免发生意外。 B上菜时注意摆放形状,对称平衡(干锅对称,高矮、荤素的搭配) C鱼头向客人,面条倒在鱼咀部位,整条鱼,鱼头向左,鱼尾向右,鱼腩向客人,顺时针转向客人。 D有

20、盖的菜,必须在客人面前揭盖并报菜名,以保香味。 E第一道菜不上青菜和主食。如厨房已做好,上时一定要与客人解释,取得同意后再上。 F传、上菜过程中所发生所有问题由当事人承担相应责任。 十、 餐中服务 1,服务员必须在客人的台边巡视,注意观察,及时给客人提供服务。 2,在征求客人同意的情况下及时撤走空盘空杯,及时换骨碟烟盅。 3,在客人点菜后10分钟要注意及时上第一道菜,点菜后45分钟要检查全部菜上齐。 4,在客人点的菜全部出齐后要主动征询客人意见,是否合口味,(并写在意见本上)。 5,客人用餐完毕,主动征求意见,请问是否打包,可否撤走空盘。 6,尽快撤去台面不需要的餐具,留下茶

21、水茶壶,烟灰。 7,区域服务员及时检查米饭小吃是否入单,客人点的菜是否上齐,有否错漏,并及时补救。 8,所有退、取消的菜一定要在底单上划掉并签名。 十一、买单: 1,了解客人叫结帐的两种手势。 2,将台面底单核对台号及有无错漏,到收银台等侯买单。 3,面带微笑,将帐单当客人面打开,示意金额,并轻声说出多少钱。 4,接收客人付款应当面点清并报数,同时留意钱的真假。 5,买单时尽可能不要让客人要发票,如客人提出拿发票,则笑着征求客人意见:不要发票好不好,给你打个折。如果客人先要求打个折,则可笑着建议如果不要发票发就收***,打折的标准约5%。 6,将余款退回客人一定要笑着说“谢谢

22、 十二、欢送客人 1,为客人拉椅,提醒客人携带好自已的物品。 2,热情充满笑容送客:谢谢,请慢走,有空就过来坐坐。 十三、收尾工作 1、 立即检查现场,发现客人遗留物品,立即交还客人或交给收即台。 2、 先关相应的空调、大灯,再收台。 3、 按公司要求分类收拾杯子碗筷,轻拿轻放 ,抹干净桌椅,清理好现场,摆位,迎接下轮客人。 4、 如果是晚市,则可不摆位。 5、 区域服务员收市应检查工作台及环境卫生,清场,关空调电灯等。 6、 楼面所有台面地板都要清扫干净,关好门窗,中层检查收市合格后方可下班。 十四、处理投诉原则: 1,态度要端正(严肃认真负责):无论被投诉

23、的事是否是实,都要表现出极度关心,更不可增添顾客的误会,永远都是心平气和的了解投诉。 2、接受事实:让顾客感到“十分尊重顾客的意见”,即使客人言过其实,也不可轻意反驭和否定。用心听完—立即道歉,赔不是,登记客人意,并表示:请放心,我们一定会给你一个满意的答复。 3、表示歉意和遗憾:真的很抱歉,我们也不希望出现这种情况,请你相信我们一定会改进,并给你一个满意的答复。如果造成损失,则很意地说:我们非常抱歉,我们会全额赔偿给你造成的损失,请放心。 4、迅速解决问题:听取并记录客人的投诉,并迅速开动脑筋,想出解决办法,并且要让顾客了解,解决的具体内容和处理方式,这样才会减轻不满情绪。 5、向顾

24、客表示谢意:处理完后,迅速至谢。 6、欢迎顾客投诉,并要向投诉的顾客致以真诚的谢意。 7、检查补偿措施:对顾客应有的尊重,回复电话询问客人的满意程度,时时关心顾客,提高满意度。 8、顾客期待解决投诉的满意程度,取决于餐厅对投诉的重视程度。 十四、客人投诉处理案例: 1、客人投诉菜太慢:服务员应立即面带笑容对客人说:不好意思,我马上帮您催一下。并同时将底单交到传菜部部长手中,并告之催什么菜。回头一定笑着告诉客人:你好,已经帮你催了,马上就好了。如果客人很急的菜,一定要传菜部部长进厨房负责确认马上炒出来,回头对客人说:你们的菜全部都了好,马上就出来了,不好意思。 2、客人投诉出品的味

25、道(太咸、太淡、不够辣等),服务员立马很真诚地笑对客人说:对不起,我马上要师父帮您加工一下好吗。 3、客人投诉出品的质量(有杂质、有头发、有菜虫等),服务员立马很真诚地笑对客人说:对不起,我马上为给换一个菜好吗,同时撤走有问题的菜。如果客人不同意换,则对客人说:不好意思,那我马上为您取消这个菜吧。所有退菜一定要登记清楚原因,并登记责任人。 4、客人投诉服务员态度问题:作为中层领导,一接到投诉,第一时间同客人道歉,并用心聆听客人的投诉,并认同。之后一定再一次同客人说:真的很对不起,我们一定会对该员工进行处分的,请您不要再生气了好吗。事后,对该服务员扣1-3分。 5、任何服务员要投诉中层管理

26、员,请客观对经理讲明事件前因后果。绝对不允许同其他服务员或其他中层管理员乱讲。 6、客人投诉服务员工作过程中不小心碰到客人的酒水,弄脏客人衣服甚至烫到客人,服务员必须连续地同客人道歉:对不起,真的很对不起,并同时拿纸巾给客人。如果客人还生气,不罢休,请找部长或经理出面处理。事后,该服务员要承担由此造成的所有损失和后果(除了赔偿经济损失,还要扣分)。 第四节 楼面部行为管理规范 宗旨:用制度管人,奖优罚劣 一、考勤制度: 1,迟到早退每分钟扣1分,迟到2小时扣全天,迟到半天属旷工。 2,事假、病假扣当天工资。 3,请假前必须填写请假条,病假有医院证明方可生效,请假2小时以

27、下可以补钟。部长权限批半天, 1-3天由楼面经理批,部长助理只可调班换班。 4,旷工一天扣三天工资,月旷工累积三天自动离职,不发工资。 5,公休每人每月两天。 二、管理制度: A:仪容仪表: 1,仪容仪表(工衣工牌,发型,化妆,鞋子袜子)不合格者,每处扣1分。 2,语言不规范(说脏话,站岗聊天,上班交头接耳),每处扣钟半小时。开例会及工作中的站姿散漫不认真者扣钟半小时。 B:行为规范 1,上班串岗,普通员工在无正常工作来往扣钟1小时,管理者扣钟2小时。 2,上班时间做与工作无关的事,普通员工扣2分,管理者扣5分(看报,吃零食,接打私人电话,玩手机)。 3,

28、不主动与客人打招呼扣半小时,不敲门打扰客人者扣钟1小时。 4,带不良情绪上班,影响工作者扣半小时。 5,拿米饭小吃等不入单者,扣半小时。 6,经通知无故不加班和不出席会议或培训者扣20分 7,不节约用水电,客人走后不及时关灯关空调者扣5分。 8,玻璃器具按规定存放者扣5分。 9,使用客用餐具,以及一次性筷子、一次性打包盒者扣5分。 10,在营业场所嬉戏追赶,大呼小叫,给予严重警告,并扣10分。 11,在公共营业场所偷吃者扣10分。 12,顶撞上司,不服从工作安排者扣10分。如因管理者工作失误或语气不当而引起的,扣管理者20分。 13,私自用公司电话者扣10分。 14,上下

29、班不签到,一次扣钟半小时,代签者扣5分,开例会迟到者扣钟半小时。 15,在营业场所不讲卫生,乱丢东西者,扣5分。 16,未按时做好餐前准备,在规定的时间内没有就位者扣5分。 C:服务质量要求: 1,在营业场所不讲普通话,扣钟1小时。 2,不主动给客人倒茶、斟酒、换骨碟、换烟盅、分汤、收空碟、空碗、者每项扣半小时。 3,不主动给客人报菜名者,扣钟半小时。 4,在营业其间拿酒水米饭水不用托盘者扣钟半小时。 5,餐前准备不到位(开水、茶叶、牙签、餐具、卫生)扣钟半小时。 6,由于服务质量而引客人投诉,视情节给予10-20分处罚。 D:卫生要求:

30、 1,每周三为部门大扫除,周四检查日(风扇、门窗、地板、桌椅等),不合格补做,再检查不合格,当事人扣1小时。 2,各种餐具(托盘、开水瓶、酒精炉、垃圾桶、杯框、桌椅、画空调风扇茶壶等)不合格扣钟半小时。 E:纪律要求: 1,不允许同事之间拉帮结派,不允许把不满情绪横向扩散,只可向上级表述,否则扣20分。 2,下班后无故在营运场所逗留,影响他人工作者,扣5分。 3,调戏、欺侮危害到客人和同事者,扣20分。 4,因工作失误造成损失者,照价赔偿。 5,私自占用他人财产,视情节给50-100分处罚。 6,私自收藏客人遗留物不上交,影响餐

31、厅声誉者视情节给50-100分处罚。 7,在餐厅内打架斗殴者(同时开除)扣100分 F:奖励: 1,拾物及时上交者,视情节奖励1-20分。 2,对公司有合理化建议被采纳者,奖10分。 3,客人点名表扬,奖10分。 4,工作业绩表现突出者,奖10分。 5,及时发现安全隐患,并制止者,奖20分。 6,爱公司如家,积极工作热情服务,创造优异成绩,视情况奖励。 7,开源节流有显著成绩者奖20分。 8为维护公司整体利益和形象,受到委屈还能向客人提供优质服务者奖20分。 说明:1,以上规定每分1元。由楼面经理严格执行,部长及助理全力辅助

32、执行,全体员工倾力配合。 2,所扣分除去公司成本外,其余将奖励给表现优秀的员工。3,以上奖罚细则,原则上按员工签名后生效,假如出现员 工拒不签名者,由执罚人签名报审经理酌情处理。 4,每天奖罚情况一律由部长或经理在例会上公布,以达到奖优罚劣的目的,提高整体服务素质。 第六节 楼面具体工作流程 9:30-11:00:餐前准备工作 1,点到开会安排工作; 2,卫生、餐具、纸巾、签、开水、茶叶等物品有无备齐; 3,跟进洗手间卫生及过道卫生。 10:00——10:30就餐时间 10:30-10:45开会时间 10:45-11:20餐前检查(设施设备

33、桌椅餐具、卫生、蚊子等) 11:30-2:00餐中服务 1,站在服务区,面向来客,做好迎接客人的准备。 2,客人入座后按标准做好餐中服务; 3,客人走时做好送客工作,并检查台面有无客人物品。 4,收台搞卫生摆台,做好迎接下位客人的准备。 14:00各班次做好交班工作, 14:00-16:00清扫地面卫生及清洁台面卫生 16:20-16:30开会点到总结安排工作 16:30-16:50就餐时间; 16:50-17:20餐前准备工作。 1,点到开会安排工作; 2,卫生、餐具、纸巾、签、开水、茶叶等物品有无备齐; 3,跟进洗手间卫生及过道卫生。 17:30-21:00餐

34、中服务 21:00-收市做好交接班工作 1,备好餐具,做好隔天准备工作; 2,检查物品是否齐全,如不够及时通知当班部长; 3,打扫地面卫生;检查好包房餐厅通道是否完好,如需维修写入交班本。 4,检查水电风扇空调排气等开关,门窗是否关好。 5,杀虫,通知值班保安后离开。 湖南人楼面服务礼貌用语 您好,欢迎光临; 请问您几位,请问有预定吗? 请稍等,我帮您查看一下预定本。 这边请,请小心台阶; 请问您喜欢喝点什么 您好,这是我们的菜谱,请慢看 请用茶 请问现在可以点菜吗? 这是您点的酒水,请问现在可以打开吗? 您好,打扰一下,帮您上个菜 您好,打

35、扰一下,帮您换个骨碟; 不好意思,麻烦您重复一下好吗? 对不起,我马上去帮您催一下菜, 不好意思,你们的菜很快就出来了,让您久等了, 谢谢 您的菜上齐了,请慢用。 谢谢,请慢走,有空就过来坐坐吧。 请您把台收干净, 请帮我上一下菜;请帮我…谢谢,不客气 不好意思,由于我的工作没安排好,需要你配合一下,非常感谢, 对不起,是我错了,下次一定不会这样了,请领导放心。 请问你是不是不舒服,要不要好休息一下? 我知道你已经很辛苦,可是现在客人太多,请你配合一下,补(加)1小时钟好吗, 你销等一下,我同经理(部长)商量一下,再给你答复好吗。 你很棒,这一周来你进步很大, 我

36、没有做好的地方请大家多提醒 请你相信我,你一定可以的 注:以上礼貌用语请每会必练,直至每个员工在工作中能做到脱口而出。 第五节 收银部的管理规定 一、收银台属楼面负责人管理。所有收银员直接对收银班长负责,收银班长对楼面经理负责。 二、收银台现阶段的工作安排:5个工作人员,另补充一个机动收银员。主要负责公司现金的核算和收支,酒水的管理,同时负责电话的接听。 三、收银工作要求: 1、开餐过程中由收银班长负责收取客人就餐现金,其他两位负责打单,协助刷卡,开发票。 2、开市前,收银班长负责备足现金零钞、票据、收款用品。并负责督促核对好酒水、实收现金、折扣、签单等数据。

37、 3、整个收银台所有的准备工作必须在11:30之前全部完成,并且在正餐时间(11:30—2:00;5:30—8:30)必须站着工作,笑容满面面对客人,不得玩手机,打私人电话看报纸。 3、结帐要迅速准确,不出差错,对顾客签单的帐单和收取的现金要仔细核对,以防错收、漏收,发生以上情况,概由收银经手人负责,对有疑问的单据一定要询问清楚才可打单,不可自作主张,否则要承担相应的责任。 4、钱票要当面点清,并核查现钞真假。 5、客人结帐时要热情礼貌,买单前一定要与客人核对清楚台号,并按结帐顺序唱收唱付。即将顾客交来的款额、应付款额、应找零钱向顾客口述一遍。 6、遇有错帐、漏帐应及时上报。面对顾客疑

38、问要耐心向顾客解释。 7、随时锁好收款机和钱柜,中餐营业结束后,立即将营业款上交财务室保存。 8、严格遵守财务制度,除特殊情况经领导批准外,收银员无权动用营业款支付现金开支。 9、营业结束后,收银班长将复核过的现金和帐单上缴出纳,不得私自带款离岗。 10、营业结束后,收银员编制当日营业收入日报表,交出纳核对无误后入帐。 11、遵守几保密制度,不得向无关人员透露公司财务机密。 四、酒水员的工作要求: 1、热爱本职工作,熟悉酒水、饮品的价格特征。 2、开餐时负责协助收银,开餐前后负责核对及清点酒水,并登记,对当日酒水有出入的量汇报到收银班长,班长签字后报到经理。

39、 3、及时了解楼面销售情况掌握酒水用量,随时补充货物(对送货单验收并签字),负责对供应商索取服务用品(开瓶器、酒杯、打火机、笔等)。 4、检查清理冰箱食品货物是否保存完好,冰箱是事运转正常,需维修设备应立即汇报。 5、保持吧台区域、酒柜清洁卫生,负责保管吧台器具和酒水。 6、营业结束后,负责编制吧台酒水日盘存表,核对进、销、存量。 五、出纳员的工作要求: 1、开餐时负责餐厅收银,开餐前负责与收银班长核对实收现金,并将上日营业款存银行。 2、所付现金必须经公司总经理或董事长批准签字后方可支付。 3、负责下午供货商的货款核对和支付,做好付款凭证,并将原

40、始凭证和付款做帐凭证交由指定人员核对签字后方可做帐。 4、现金收付要当面点清,以防差错,金额较大时,要有人复核。 5、严格遵守现金管理制度,日清月结。 6、负责工资的发放,按时发放工资奖金,并填制有关的记帐凭证。 7、根据现金收付凭证,每日登记现金日记帐及辅助记录。 8、每月底按公司要求制作财务报表上报公司。 9、保守公司财务机密,不得向任何人透露,有关财务工作直接对公司领导负责。 六、上班时间安排: 早班:9:30—14:00; 16:30—21:30; 中班:10:00—21:00; 晚班:10:00—14:00;

41、 16:00到值落;下班前负责收银台和地面的卫生清洁。 七、扣分制度及其他管理制度: 1、在工作中必须对顾客热情礼貌,任何情况下不得与顾客发生冲突,凡被顾客投诉的,不论任何理由,根据情节轻重扣1-5分。 2、接听电话时,要面带笑容,声音甜美:上午(下午)好,湖南人餐厅;如是订台电话,一律要登记好四个要素:姓名(请问贵姓),时间(请问几点过来),人数(请问多少位),电话(请告诉我您的手机号码),最后签上经手人姓名。 3、在工作时间必须着工衣、戴工牌,未经楼面经理的批准不得离岗,如随意离岗,根据对工作的影响程度,扣1-5分。 4、本部每月的排班表由班长安排,楼面经理审核后再执行。本部人员

42、请假半天以上(含半天)的报请楼面经理批准,在不影响工作的情况下,班长配合安排好工作。所有的请假必须要写请假条,批字后楼面经理。 5、不得让任何人进入收银台,收银台工作人员有权拒绝无关人员进入收银台。 6、准备收银台交接本一个,有关工作上的任何交待都可写到交接本上,上班必阅,必执行。 7、收银班长必须就有关收银台所有工作发现问题,并及时解决。主动公正划分并承担责任。 8、收银台工作人员必须细心工作,所有收银买单都必须打单入机,出钱出单,不得徇私舞弊,发现一次不但要退回全款,还要根据影响程度扣1-5分。 9、积极参加公司各项活动,协助经理及主管、领班搞好服务工作。 服务从楼面经理的工

43、作安排及处罚决定,先服从后上诉。 10、准时上下班,不可迟到或早退,以打卡为准,任何人任何情况下不得代打卡,如有公事未打卡,必须经理签字生效。 迟到时间 1-10分钟 11-60分钟 60-120分钟 120分钟以上 罚日均工资的% 10% 20% 50% 100% 注:无故旷工一天扣三天工资,旷工三天以上作无薪自动离职处理。 11,其他扣分要求: A:带不良情绪上班,影响工作者。扣1分 B:经通知无故不加班和不出席会议或培训者。扣1分 C:在餐厅范围内乱抛杂物或剩饭菜者。扣1分 E:不服从上司安排初犯者。扣3分 F:带无关人员进入工作区影响工作者。扣

44、2分 G:搬弄是非,引起同事不和,造矛盾者。扣2分 H:逗留异性员工宿舍被投诉者。扣1分 I:私拿私用餐厅物品,隐藏客人物品造成餐厅名誉受损。扣3-10分 J:在餐厅内打架斗殴者(同时开除)。扣10分 13,以下行为即时无薪开除并送公安机关查办 A:盗窃餐厅(宿舍)财物。 B:勾结不法分子殴打或恐餐厅员者。 C:吸食或传播国家违禁品。 D:整个餐厅夜晚任何人员不和在餐厅里面留宿。违者扣20分。 以上管理规定由楼面经理负责严格执行,班长辅助执行。 湖南人主题餐厅出品部管理条例 为规范管理,做到全体员工各尽所能,各司所职,奖有所依,错有所究,特制定本条例,全体出品部

45、员工必须严格遵守。厨房负责人有责任和义务即时检查、督促、提醒厨部员工的工作进程和工作方式。 一、考勤制度: 准时上下班,不可迟到或早退, 迟到时间 5-10分钟 11-60分钟 60-120分钟 120分钟以上 罚日均工资的% 10% 20% 50% 100% 注:无故旷工一天扣三天工资,旷工三天以上作无薪自动离职处理。 二、扣分制度 1、扣1分 A:未戴工牌上班者。 B:未按要求做好餐前准备工作,影响整体工作进程的。 C:带不良情绪上班,并影响工作效率的。 D:在餐厅范围内乱抛杂物或剩饭菜者。 E:工作时间不在工作岗位者。 F:不按要求戴

46、对讲机(11:30-2:00;5:30-8:00) G:下班之前,所负责的区域卫生不合格者。 H:未将所有食品保存好或冷藏好。造成损失的,另照价赔偿。 I:没有按时按量的完成上司分配的任务,情节不严重者。 J:中午、晚上下班不排队下班,值班人员除外。 K:晚上提前搞卫生或就餐者(搞卫生在8:30之后,就餐在9:00) 3、 扣2分 A:工作时接打私人电话或玩手机者(工作联系除外)。 B:任何时候内不得在厨房内抽烟,在厨房外工作之时也不得抽烟。 C:未经批准,带外人进入工作区者。 D:未经批准私自叫别人代替做自己职责范围内的工作。 E 工作时间内私自串岗、离岗、或换岗、调

47、班。造成严重影响的另行处理。 F:不是炒菜师傅未经允许上灶者。 G:除正常员工餐之外,未经厨部领导人同意,私自开小灶的。 H:逗留异性员工宿舍被投诉者。 I:利用职务之便,偷吃餐厅食品。 J: 未经批准私拿餐厅物品为已用。 K:搬弄是非,引起同事不和,制造矛盾者。 3、其他处罚和扣分: A:所有员工必须积极准时参加厨部组织的每次会议或集体活动,未经批准,不得迟到、早退、缺席,否则视情节扣1—5分 B:一个月上班迟到5分钟以内达到3次,扣除当月休息1天。 C:每月15日和30日对厨房进行大扫除。未参加者扣5分。 D:在正餐时间内(11:30分—01:30分)严禁做任何加

48、工菜,违反者扣5分。 E:在值班期间和下班期间,炉堂内一律严禁留火种。违反者扣5分。如引起严重事故的,必须承担全部责任。 F:因个人的工作失误,造成浪费的按成本价赔偿。 G:因个人过错(未配菜、配错菜、未炒菜、炒错菜即乱配乱炒等),影响出品速度的,造成退菜,由当事人买单。 H:工作中不服从上司的安排,影响整体工作进展,视情节扣1-5分 I:人为损坏餐具和厨房各种设备,自行承担全部责任。 J:厨房严重出品事故(出品连续有较大杂物或有危险杂物如玻璃、钉子、瓦片等,造成客人严重投诉),除相关当事人承担责任外,另总厨扣2分,厨师长扣1分。 K:接待宴会餐出品出现较大投诉问题,除当事人承担

49、相应责任之外,总厨扣除当月奖金20%,厨师长扣除当月奖金5%。 L:在餐厅内或员工宿舍打架斗殴者,扣10分,同时开除。 4、以下行为即时开除并送公安机关查办 A:盗窃餐厅(宿舍)财物。 B:勾结不法分子殴打或恐餐厅员工者。 C:吸食或传播国家违禁品。 5、采购扣分制度 A:没有按时按量完成所需原材料的采购,影响厨房正常运作的,扣2分。 B:因原材料质量问题而延误正常的出品运转,视情节轻重,扣1—5分。 C:采购员在营业时间内找不到人或联系不到,扣2分。 D:对不合格原材料,采购员必须负责退换成合格品,否则自行承担损失。 E:采购员必须每月定期到珠海各市场了解各种原材料的市

50、场行情(填好调查表),及时调控各供应商的价格。否则属工作失职扣1分。 三、奖励制度(1-10分) A:工作认真主动,高质高量地完成上司安排的工作,一个月内无任何错误。 B:责任感强,任劳任怨,经常主动加班且毫无怨言,受到同事的好评者。 C:提出建议而获实施,并为餐厅创造效益者。 D:及时合理处理突发事件,并挽回公司的损失者。 以上条例,由总厨负责执行,由楼面经理助理配合执行。所有新到员工,总厨有责任和义务安排老员工进行管理条例和工作的上岗培训。 保安部的管理规定 1、所有保安直接对保安队长负责,保安队长直接对内务总管负责。 2、保安部要确保湖南人餐厅所有员工及广大

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