©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 目 录 第一卷 工程概况 1 第1章 工程项目特点 1 第2章 工期要求 1 第3章 交通运输 1 第4章 工程招标范围 2 第5章 工程结构特征 2 第6章 气象特征数据 3 第7章 厂区水文状况 3 第8章 工程地质条件 4 第9章 工程特点 6 第10章 施工条件及周围环境 7 第二卷 工总平面布置 8 第1章 施工总平面布置图 8 第1节 施工道路 8 第2节 生产、生活临建 8 第3节 施工机械布置 9 第4节 施工排水 9 第2章 施工力能供应 9 第1节 施工供电 9 第2节 施工供水 10 第3节 施工供气 10 第4节 施工压缩
2、空气 10 第5节 现场通讯 10 第6节 用地计划 11 第3章 施工准备工作 13 第1节 建设场地勘察与原始资料的调查分析 13 第2节 技术准备 14 第3节 物资准备 15 第4节 劳动组织准备 15 第5节 施工现场准备 16 第6节 施工场外准备 17 第7节 冬季施工准备 17 第4章 施工进度计划及其保证措施 23 第1节 施工进度计划网络图 23 第2节 保证进度的主要措施 25 第3节 施工计划管理 30 第5章 主要项目施工技术方案及措施 33 第1节 围堰、排水施工措施 33 第2节 涵洞土石方工程施工方案 39 第三卷 施工道路
3、42 第1章 土石方工程爆破施工技术措施 42 第1节 爆破方法确定 42 第2节 爆破材料 42 第3节 爆破技术参数确定 42 第4节 炸药用量计算 43 第5节 爆破作业计划安排及保证措施 44 第6节 爆破安全验算及防护措施 44 第2章 涵洞西北侧输电铁塔喷锚加固施工方案 46 第1节 铁塔保护的重要性 46 第2节 施工流向确定 46 第3节 喷锚工艺流程 47 第4节 施工中应注意的问题 49 第5节 施工机械配置 50 第6节 施工工期分析 50 第7节 施工监测 51 第8节 质量标准 51 第3章 涵洞钢筋混凝土工程施工方案 56 第1节
4、 施工缝的留设及其处理 56 第2节 涵洞、钢筋、砼施工工艺流程 57 第3节 脚手架工程 59 第4节 模板工程 60 第5节 钢筋工程 62 第6节 砼工程 63 第4章 明渠施工方案 67 第1节 设计简介 67 第2节 施工程序及工程进度安排 68 第3节 施工准备 69 第4节 主要工序施工方法与施工措施 70 第四卷 水土保持措施 75 第1章 本工程水土流失特征 75 第2章 水土保持对策 75 第3章 永久工程水土保持措施 76 第4章 施工临建区水土保持措施 77 第五卷 工程测量技术措施 78 第1章 控制测量技术措施 78 第1节 工程
5、测量任务 78 第2节 控制测量 78 第3节 控制点的埋设 82 第2章 施工测量技术措施 83 第1节 平面位置放样 83 第2节 高程放样 83 第3节 技术要求 84 第3章 人员和设备的配置 84 第4章 资料整理 85 第六卷 季节性施工措施 86 第1章 组织措施 86 第2章 现场准备 86 第3章 安全与防火 87 第4章 土方工程 87 第5章 砌体工程 88 第6章 混凝土工程 89 第7章 钢筋工程 91 第七卷 现场施工管理 93 第1章 组织管理 93 第1节 现场管理组织机构 93 第2节 项目经理及主要技术管理人员情况 9
6、3 第2章 施工生产管理 93 第1节 项目经理的主要职责 93 第2节 项目公司各职能部门的主要职责 94 第3节 施工生产管理的主要内容 95 第4节 和其他单位的协调配合 96 第3章 施工现场技术管理 100 第1节 基本任务 100 第2节 工作内容 101 第3节 主要技术人员职责 102 第4节 主要管理制度 105 第4章 物资、机械管理 115 第1节 总则 115 第2节 物资、机械计划管理 115 第3节 仓库管理 121 第4节 危险品的管理 122 第5节 物资、机械的运输、装卸管理 123 第6节 施工机械的使用、保养、和修理 12
7、3 第5章 工程技术档案和资料管理 124 第1节 各部门职能分工 124 第2节 措施和方法 124 第3节 工程技术档案和资料的形成和移交 125 第4节 其他 126 第6章 安全文明施工 126 第1节 安全工作目标 127 第2节 安全管理执行的规程、规定、标准及制度 127 第3节 安全管理机构和安全监察体系 128 第4节 本标工程安全管理体系网络图( 129 第5节 安全施工措施 129 第6节 不安全行为控制措施 140 第7节 安全报表及事故处理 140 第8节 标准化安全设施的配备 141 第9节 现场工地规则和安全保卫措施 142 第10
8、节 文明施工目标 143 第11节 文明施工管理网络 144 第12节 文明施工管理制度 144 第13节 文明施工措施 144 第14节 施工总平面管理和责任区安全文明施工管理 147 第15节 封闭管理和定置化管理 147 第7章 质量管理 151 第1节 质量保证体系 151 第2节 质量手册 154 《纠正和预防措施程序》Q/CDJS214-2000 171 第3节 质量保证措施 187 第4节 工程质量管理目标 189 第5节 保证质量目标实现措施 189 第6节 我公司在本工程施工管理中的微机应用 196 第7节 我公司对本工程的CI计划 206
9、 临时用地表 用 途 面积 (平方米) 位 置 需用时间 钢筋加工、堆放用地 980 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 木工加工、堆放用地 192 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 砼搅拌站占地（含砂、石骨料堆场） 459.2 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 砂浆搅拌棚用地 9 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 水泥库房用地 360 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 办公室用地 216 生产临建区 2000.12.1～2
10、001.4.30 机具检修、停车场用地 570 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 配电室用地 39 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 门卫室用地 9 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 厕所用地 27 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 生产区道路、排水沟占地面积 1479.3 生产临建区 2000.12.1～2001.4.30 搅拌运输车装料、回车场用地 176 砼搅拌站前方 2000.12.1～2001.4.30 沉砂池用地 7.5 生产区侧围墙外 2000.12.1
11、～2001.4.30 合计 4524
12、 1.5.1.1.1现场概述 经现场踏堪，易明溪流域内地形平缓，主沟弯曲蜿蜒，人工阻水构筑物较多，主沟纵坡相当平缓，一般情况下，易明溪溪
13、水流速缓慢，峰量不大；设计区域范围内易明溪现存水深约500mm；设计明渠端头南岸明沟（具体位置见SZ-01）及上游等部位来的主要动态水源流经本项目施工区域汇入沱江。为满足工程的正常施工，须采取有利措施，排除施工场地范围内的现存溪水并使施工场地经常处于干燥状态。 1.5.1.1.2围堰的选择与布置 根据工程特点和排水要求，明渠施工围堰采用纵向布置，局部横向布置，以隔离明渠内施工区和排水区，满足施工连续作业要求和设计院第二次答疑提供的施工期(11月～次年4月)易明溪10%频率下的排水(14.6m3/s)要求，具体布置位置见“SZ-17”图。围堰采用粘土麻袋土料围堰。 A)围堰
14、受力分析 根据设计院第二答疑提供的施工期(11月～次年4月)洪水资料：易明溪起始断面设计洪水位5%频率为288.73m，10%频率为288.34m；沱江设计洪水位5%频率为289.32m，10%频率为288.92m。施工围堰断面设计综合现场及施工季节特点，忽略动水压力，考虑沱江洪水倒灌影响，按蓄水1.32m(10%频率沱江设计洪水位288.92m－现有溪底高程287.6m)进行受力分析，其受力如下图: B)围堰断面设计的计算： l 围堰重心x1： 1/2×1.82×0.728×2/3×0.728+(B-1.092)×1.82×[(B-1.092)/2+0.728
15、]+1/2×1.82×0.364×(0.728+B-1.092+1/3×0.364 (2B-1.092)×0.91 0.91B2-0.34B-0.12 0.91(2B-1.092) = (m) l 围堰重力G=0.91（2B-1.092）×1m×1700kg/m3×9.8N/kg =15160.6(2B-1.092) (N) l 静水合压力：F静=1/2×1000kg/m3×9.8N/kg×1.32m×(0.5282+1.322)1/2m×1m
16、 =9195(N) l 静水合压力水平分力：F静x=9195×sin68°11′55″=8537（N） l 静水合压力竖向分力：F静y=9195×cos68°11′55″=3415（N） l 抗倾覆稳定验证：围堰在静水压力作用下产生倾覆临界状态时，基底支承反力等于零。又因计算忽略动水压力的影响，用增大抗倾覆安全系数至3加以补偿。 则：15160.6(2B-1.092)[B- 0.91B2-0.34B-0.12 0.91(2B-1.092) ]+3415×(0.55+B-1.092+0.364) =8537× 1.32 3 ×3
17、化简得：15160.6B2-7476B-9877.5=0 B=1.09m l 抗滑移稳定验证：按照招标文件提供的地质资料和现场考察，溪底岩层为粘土混卵石，故抗滑移摩擦系数取0.35，为确保可靠，抗滑移稳定安全系数取1.4进行计算。 则：0.35×[15160.6(2B-1.092)+3415]=8537×1.4 B=1.56m l 断面选择：根据以上计算结果，围堰断面采用不等边梯形，上口宽度为b=500，下口宽度B=1600，高度h=1820，迎水面坡度1：0.4，背水面坡度1：0.2；同时为确保防水效果与围堰在施工期间安全可靠，围堰采用2条土料麻袋中夹粘土带，具体作法见“S
18、Z-17”图。 1.5.1.1.3围堰的施工 A)围堰施工工序：主土料麻袋带堆砌→辅土料麻袋带堆砌→土带铺填与夯实。 B)围堰要保证有足够的稳定性、防渗性、抗冲性及强度。 C)围堰施工用土质应选用透水性差含水量符合压实要求的粘土，且土内不得混杂树根草皮、大粒径石块（或杂物）及建筑垃圾等。 D)麻袋内装土时应用木棒分层捣实，每袋装满后封口前应手提麻袋在平地上抖夯。 E)土装捣完毕后，用20#铅丝多股封口，以防散塌。 F)粘土麻袋砌筑应遵循纵横交错、上下错缝的原则，以堵截水流的渗透路线，增加防渗效果和保证围堰的整体性和稳定性。 G)粘
19、土麻袋的接头及其与岸边的连接要可靠，防止因集中渗漏等原因而导至围堰接头的破坏。 H)为确保围堰上下对中，粘土麻袋砌筑前，用铅丝在水平面上拉出围堰边线，铅丝用锚桩固定在溪两岸。 I)土料采用麻袋与编织塑料袋盛装，形成规格不一的土袋，以满足围堰堆砌错缝、边坡形成及围堰宽度要求。 J)中间土带用人工铺填，蛙式打夯机夯实，排水管周围用人工嵌实。 A)造孔 钻孔用17m3/min的空压机供风，潜孔钻钻130mm的孔，孔与孔之间的距离为1.2米，成梅花形布置，孔深倾角25。，必须达到设计要求，且将孔清除干净。并及时通知监理工程师验测。
20、 B)放置锚杆 锚杆采用3根Ф25的钢筋间隔点焊组成，在锚杆长度方向每隔2.5米设置锚杆定位器，高程290m以上的锚杆较长，为保证锚杆的顺直，下料考虑2节，现场焊接，采用闪光对接焊，放入锚杆时，其端头距孔底500mm。 C)固结灌浆 涵洞施工工期较紧张，为缩短每段锚杆施工的间隔时间，在M30、水灰比为0.4、灰砂比为1:0.5(重量比)的水泥砂浆中加入速凝剂，进行灌浆，灌浆时注浆管距孔底200mm处注浆，注浆压力为0.5Mpa，注浆管在整个注浆过程中，管口始终在砂浆内，当孔口溢出砂浆连续5min时，停止灌浆。 D)喷射第一层砼 用PZ-5B砼喷射机喷射
21、C20砼30mm厚。 E)护面钢筋及锚杆处理 铺设Ф8@200×200钢筋网，钢筋网同锚杆连接要牢固，锚杆端头弯入护面并相互焊接，搭接长度为1.0米，并且锚杆同垫块采用点焊焊接。详见下图 固定钢筋Ф25 焊接在锚杆上 钢筋网Ф8＠200×200 钢筋网层平面布置图 F)喷射第一层砼 用PZ-5B砼喷射机喷射C20砼120mm厚。
22、监测项目 监测仪器 监测要求 应 测 项 目 坡顶水平位移 经纬仪 沿基坑边每5~10米设一个测点，基坑开挖期间，每天测一次，正常情况 下3~10米测一次。 坡顶沉降 水准仪 沿基坑边每5~10米设一个测点，基坑开挖期间，每天测一次，正常情况 下3~10米测一次。 地基钎探、验槽 浇注垫层 放线定位 涵洞底板支模、扎筋 浇注底板砼，留砼试件 搭设脚手架 涵洞墙支模、拱底支模、扎筋 浇注涵洞墙砼、留砼试件 涵
23、洞顶拱扎筋、支模 浇注顶拱砼、留砼试件 钢筋加工 模板制作、修整 砼养护 压试件 涵洞施工工艺流程 砼养护 拆模板 A)平面位置的控制 根据设计院提供的导线点,在易明溪改道工程中，我们采用D3030红外线测距仪配合J2经纬仪进行极坐标观测，布置明渠、涵洞的中线控制桩。其示意图如下： A(XA，YA) B（XB，YB） P（X，Y）
24、
25、 则极坐标法的数学模型为： XP=S×cosα+XA YP=S×sinα+YA 对上式求导，并按照误差传播定律得： M2X=S2×sin2α×M2α/ρ2+ cos2α×M2S+M2XA M2Y= S2×cos2α×M2α/ρ2+ sin2α×M2S+M2YA
26、 现不考虑起始点坐标和方位的误差，则得： M=（M2X+M2Y）1/2 =（S2×M2α/ρ2+ M2S）1/2 M-----点位中误差 S-------为放样点至A点距离 Mα-----测角中误差 ρ-------为系数206265″ MS------为测距中误差（D3030标准差为±5mm+3ppm.D 在观测过程中，应遵照以下规定： 水平角观测采用正倒镜观测，距离测量采用往返观测。则
27、得，放样的测角中误差为2″，在用红外线测距仪D3030往返测距，假定放样的距离为500m，则MS为6.5mm，测距相对中误差为1/50000，点位中误差为8.1mm。在实际工作中，放样的距离可能均小于500m，因此，其精度满足规范要求。 在具体操作过程中，我们要细心，尽量减少偶然误差对测量结果带来的影响。 B)高程控制 高程控制采用DS3水准仪用四等水准测量将高程引测到平面控制桩上，为以后施工放样做好准备。 水准测量的主要技术要求 等级 每公里高差全中误差（mm） 路线长度（km） 水准仪型号 水准尺 观测次数 往返较差（mm） 四等 10
28、—— DS3 双面 往返各一次 20 L----为往返测段附合路线长度（km） l 在观测过程中，应注意以下要求： 控制好视线长度，前后视线长度较差不得大于5米，前后视距累差不得超过10米。 视线离地面最低高度为0.4米。 黑面、红面读数较差不得大于3mm。 黑面、红面测得的高差较差不得大于5mm。 l 在外业结束后，应符合下列规定： 计算每公里水准测量的高差偶然中误差M△ M△=（1/4n[△△/L]）1/2 △ ----水准路线测段往返高差不符值（mm） L----水准测长度（km） n---
29、往返测的水准路线测段数 M△的绝对值不得超过5mm。 每公里水准测量高差全中误差Mw应按下式计算： Mw=（1/N[WW/L]）1/2 W----闭合差（mm） L----计算各W时，相应路线长度（km） N----附合路线环的个数 在外业结束后，各项技术指标均要达到以上要求，否则重新观测。
30、
31、 2.6.15.1 在办公、生产、库房区域实行封闭管理，用铝合金板做封闭围档，大门安装装饰灯具、门头设公司标志，围档上刷工程标语，大门旁设“一图五牌”，门内
32、往现场的通道口设大型安全标志牌。 2.6.15.2 大门设置门卫，建立出入许可制度，施工人员佩带胸卡，无关人员严禁进入现场。 2.6.15.3 建立设备、材料定置化管理制度，对机械设备堆场、检修场、拌合站及库房、工具室进行定置管理，材料按计划顺序进场，各区域必须悬挂定置管理平面图，用油漆和每当划定区域范围并挂名称、数量标牌，实际所放置位置与图示相符。严禁堵塞通道，不得随意占用场地 2.6.15.4 建立力能管线定置管理制度，施工电源配电箱及电源线敷设、集中供气供水管道敷设必须严格按施工设计合理布置。配电箱后的二次电源线按定置规定的管线通道横平竖直敷设并随时整理，须横穿通道时只能从通道下方
33、穿过不得横挡通道，各类管线严禁交叉和缠绕。 随意占用场地 2.6.15.4 建立力能管线定置管理制度，施工电源配电箱及电源线敷设、集中供气供水管道敷设必须严格按施工设计合理布置。配电箱后的二次电源线按定置规定的管线通道横平竖直敷设并随时整理，须横穿通道时只能从通道下方穿过不得横挡通道，各类管线严禁交叉和缠绕。 本 工 程 安 全 体 系 网 络 图 工程公司安全施工委员会 项目经理 项目副经理 总工程师 队专职安全员 班组兼职安全员员 职能部室（室） 施工队队长 班（组）长 部室专业工程师 队专责工程师 班（组）技术员 工
34、会委员会 工地工会主席 工会小组 劳动保护监督员 施工班（组） 施工作业点 安全监察部 施工队包括：开挖队、建筑 队、综合队 质量手册目录 章节号 内容 章节号 内容 2.7.2.1 质量方针及质量目标 2.7.2.15 产品标识和可追溯性 2.7.2.2 企业概况 2.7.2.16 过程控制 2.7.2.3 手册管理
35、 2.7.2.17 检验和试验 2.7.2.4 适用范围 2.7.2.18 检验、测量和试验设备的控制 2.7.2.5 引用标准 2.7.2.19 检验和试验状态 2.7.2.6 术语 2.7.2.20 不合格品的控制 2.7.2.7 质量体系要素 2.7.2.21 纠正和预防措施 2.7.2.8 管理职责 2.7.2.22 搬运、储存、包装、防护和交付
36、2.7.2.9 质量体系 2.7.2.23 质量记录的控制 2.7.2.10 合同评审 2.7.2.24 内部质量审核 2.7.2.11 设计控制 2.7.2.25 培训 2.7.2.12 文件和资料控制 2.7.2.26 服务 2.7.2.13 采购 2.7.2.27 统计技术 2.7.2.14 顾客提供产品控制 A)组织 l 组织机构图：下图为本工程行政组织机构中的设置和各职能部
37、门的关系。 工程部 办公室 项目经理 项目副经理 质保部 物资部 经营部 施工班组 领导关系 指导关系 总工程师 土石方队 建筑队 综合队 安监部 l 质量体系系统图：下图为本工程公司质量管理组织之间相互、隶属关系。 项目经理 (唐前正) 项目副经理 (杨志伟) 总工程师 (方金陵) 工程部 部长 (王庭学) 专业工程师 经济师 土石方队队长 (郭 雨) 建筑队队长 (黄明生) 综合队队长 (苟 革) 计量员 安全员 技术员 质检员 计量员
38、 安全员 技术员 质检员 计量员 安全员 技术员 质检员 班组长 工人 领导关系 指导关系 兼职质检员 技术员 安监部 部长 (罗春富) 安全工程师 办公室 主任 (洪志兵) 合同管理员 质保部 部长 (马先锋) 计量员 试验员 质检工程师 质保工程师 物资部 部长 (熊正伟) 设备管理员 物资管理员 经营部 部长 (周兴德) 财务管理员 预算员 劳资管理员 l 质量职能分配表。
39、
40、 l 项目经理： 是该项目安全、质量、工程进度第一责任人，全权代表公司对该工程实施管理。 l 项目副经理 协助项目经理全面抓工程安全、质量、进度工作。 l 项目总工程师
41、协助项目经理全面抓工程安全、质量、进度工作，对该工程技术工作负全部责任。 l 工程部部长 负责该工程质量、进度的综合控制。 实施ISO9002：1994标准：4.1、4.5、4.9、4.19的归口控制。 l 质检部部长 负责该工程质量的综合控制。 实施ISO9002：1994标准：4.1、4.2、4.8、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14、4.16、4.17、4.20的归口控制。 l 物资部部长 负责物资的采购及管理，负责现场施工机具设备的配置。 实施ISO9002：1994标准：4.6、4.7、4.15要素的归口
42、控制。 l 经营部部长 负责该工程人员的合理配置及其工程财务、予结算工作。 实施ISO9002：1994标准：4.18要素的归口控制。 l 办公室主任 负责该工程后勤服务，并协助项目工程领导搞好工程日常管理工作。 实施ISO9002：1994标准：4.3要素的归口控制。 l 安监部部长 负责本工程的安全监察与安全施工管理。 l 工程公司各施工队队长 负责本队生产任务安全、优质、准点完成。 为全面优质完成工程质量配置足够资源保证。 搞好本队职工的培训教育及检测设备仪器的如期送检。 l 队技术员 负责本队技术管理及工程作业指导书的
43、编制、校核、送审工作。 负责本队需持证上岗人员的上岗控制。 编制队施工材料计划。 l 专职质检员兼计量员 负责队级质量检查验收及计量仪器设备管理的工作。 负责关键及特殊工序施工过程的巡检。 督促不合格品有效处置。 l 班（组）长 领导全班安全、优质、准点完成本班生产任务。 组织本班搞好施工设备、仪器的维修、保养。 组织实施不合格品的处置，必要时采取纠正措施和预防措施。 l 操作工人 严格按作业指导书及技术安全交底进行各项操作，保质、保量完成任务。
44、 2.8.1.1必要性 P3项目进度管理软件是国外八十年代应运而生的大型工程进度管理软件，它融汇了网络计划技术和计算机技术，融合了项目管理的思维和方法，对于合理的控制工期，控制工程造价，监督工程质量，控制人力资源均有其实际意义和成效，并在近二十年的中外大型工程的应用实践中证实了其有效性。招标方也在这方面对承包方提出了较高的要求。我们根据要求已经拟制出了《四川白马1×3
45、00MW循环流化床示范工程P3项目进度管理软件实施计划》,现在我们已经按计划在11月初购买了P3项目进度管理软件，软件购买之后立即在公司本部组织培训和试运行，培训费和购置费共投入资金约二十万元。待易明溪改道工程开工就投入实际的使用。 2.8.1.2应用P3的工程管理模式 利用P3进行工程管理，首先必须要确定工程管理的模式。P3工程管理主要是在工程现场实施，在实施中设计、设备、采购、库存、施工、质检、工程验收均应纳入P3软件的进度控制之中，以确保整个工程进度计划的实现。为此，在易明溪改道工程中设想把P3工程项目进度管理机构分为两层。 第一层是整个工程的项目进度管理，以招标方的现场管
46、理机构为中心，负责批准、协调、和控制工程参加方进度计划，它向招标方负责，整个工程进度计划编制和执行过程中的修订均要得到招标方的批准。 第二层以承包方项目部为中心构成相应的P3进度管理机构，负责与第一层的P3软件或MIS系统的接口，执行第一层的进度计划，在第一层进度计划的指导下编制整个工程的详细进度计划和执行施工过程中的计划修改，负责指导和督促二级施工队站编制分项工程进度计划。其示意图如下： 2.8.1.3应用P3执行二级进度计划 整个工程进度计划划分为二级，一级进度计划是由业主拟定的工程里程碑进度计划，也是投标书的基本要求，一级进度计划由业主控制
47、二级进度计划是对一级进度计划的分解，项目工程部根据业主的要求，编制二级进度计划。二级进度计划应分解到单位或分部工程应包容各子任务的进度要求。 2.8.1.4 P3资源数据库的建立 要使工程管理更全面，更合理，更定量，就必须录入工程资源数据，建立工程资源数据库，使进度计划与资源要求结合起来。由于在建立P3的初期工作量较大，P3的组织方式与传统的施工方法在体制上也有冲突，必须要有机构协调，因此，我们决定成立P3应用课题小组，负责P3资源数据库的建立和协调、指导工作。在P3应用中建立相应的劳动力、工程量、施工机具、主要耗材等资源数据库，使工程进度和成本的控制有机的结合起来，实现资源配置
48、和工程进度控制的动态管理和优化。 2.8.1.5 P3的硬件投入 根据P3现场应用的实际需要，我们准备投入一台服务器，15台计算机用作P3系统管理。其中项目经理、副经理、总工各一台，项目工程部、质量保证部、物资管理部、经营部各两台，项目施工队4台。 2.8.4.1建网原则 先进性：即建立一个开放的、高性能、易管理的计算机网络系统。 实用性：根据电力工程施工业务的需要，建立一个具有现代化管理、通信手段的信息系统，提高现场业务管理能力和工作效率，满足招标方共享信息资源的要求。 可靠性：保证系统24小时可靠运行，即使出现故障也可带故障运行，并
49、可自动修复、自动备份。 经济性：建网时所有软硬件的选型、配置和采购、订货要坚持性能价格比最优的原则，即以适当的投入建立一个尽可能高水平的、完善的网络系统。 可扩充性：整个网络系统应采用开放的结构，符合国际标准、工业标准和行业标准。网络能灵活调整，适应招标方的要求和自身的业务发展。 2.8.4.2网络软件平台 服务器的操作系统首先采用招标方的网络操作系统，通信协议采用工业标准TCP/IP协议。客户机操作系统选用WINDOWS98。 2.8.4.3网络结构 由于施工单位办公大楼与招标方办公大楼距离较远，我们考虑通过单膜光缆与招标方计算机网络的路由器或交换机相连结。我公司项目工程部办公大楼网络服务器主干线采用100兆赫总线以太网结构以100兆赫36口交换机相连结，若36口交换机市场稀少可考虑两台24口交换机方案。各部门的计算机通过超五类双绞线与交换机相连结。按最大容量考虑五部一室每个部门三台计算机终端，七个施工队每个队两台计算机终端共计32个终端，交换机可满足。其网络拓扑结构图如下所示。 随着计算机网络技术的飞速发展，远程网络会议系统和IP电话的应用也能为工程项目现场的电子会议、工作安排、通讯等方面的全方位计算机辅助管理提供其快捷、经济和方便。
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
