全镇经济工作动员大会.doc

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在全镇经济工作动员大会上的讲话

王爱东
（2011年3月6日）

同志们：
这次全镇经济工作会议的主要任务是，贯彻落实全县经济工作会议精神，回顾总结2010年工作，安排部署2011年的经济工作，动员全镇上下认清形势、明确目标、坚定信心、狠抓落实，确保“十二五”规划开好局、起好步。现在，我主要讲三点意见：
一、2010年经济工作回顾
2010年全镇各级党员干部在县委、县政府的正确领导和县直各部门的大力支持下，按照“依托蔬菜产业，提升基础设施，注重农民增收”的发展总纲，以实施“31126”工程为抓手，即利用三年时间实施教育规划、小集镇规划和产业规划，在三年内建设1000亩日光节能温室，1000亩冷拱棚，2000亩品牌露地菜，6000亩干果经济林，以确保农业增效、农民增收、农村稳定。
（一）产业结构调整扎实推进
1、蔬菜基地稳步推进。根据县政府提出的建设以王茅为中心的万亩蔬菜基地的要求，确定我镇蔬菜基地发展思路为：以农户为主体，政府扶持为推手，长效服务为保证，引导农户适地发展蔬菜产业。
今年我镇在北河、柳庄、上亳等七个村共发展“84455”型日光节能温室128座，冷拱棚5座，占地500余亩。为了解决蔬菜大棚设施配套问题，我们协调水利、电力、交通等有关部门，投资280万元落实水电路配套；为了解决资金问题，协调农行贷款185.3万元，剩余25户外贷款资料已基本做完，近期可到位；为了解决技术问题，我们投入4万余元，从市蔬菜协会聘请资深技术员张印存，并为其配备了摩托车，长期驻镇指导技术问题。同时，我们与职业中学合作，在寨里村征地40亩创建示范园，建成了王茅镇蔬菜基地科技示范园，恢复“73155”型温室2座，联栋温室1座，新建“84455”型温室8座，生贵式可移动大棚5座，该基地将成为辐射我镇乃至全县的新技术推广、农业技术培训、育苗和农资供应的科技示范园区。
2、林业工作初显成效。2010年根据“31126”工程规划在我镇南北两山的丘陵地带，发展了以核桃、花椒为主的干果经济林4790亩。在各村组成立了干果经济林协会和专业合作社，作为政策宣传、技术培训和服务干果经济林发展的载体和纽带。绿化工作方面完成通道绿化15公里，田间机耕路绿化12公里，并投资12万元对集镇周边进行了净化、绿化和美化。
3、养殖小区逐步形成。以东窑村为主占地100余亩的养殖示范小区已初具规模。润茂科牧投资4216万元的30万只高标准规模蛋鸡场，正在循环流动发展，目前已完成投资580万元，饲养蛋鸡5万余只；特种养殖场扩建投产，养殖果子狸1000余只；以柳庄村为中心的犇翔牧业养牛示范小区初显成效，并建成了辐射晋南、豫北十余个县市的规模化黄牛交易市场，盘活和繁荣了周边畜禽交易市场。
（二）工业企业做大做强
总投资3600余万元的宏远陶粒砂有限公司和汤都陶粒砂厂进行了技术改造升级，目前已点火投产，可解决周边100余人的就业问题；协调优化了刚玉陶粒砂的外围环境，为打造10万吨陶粒工业园区奠定了基础。
（三）民生工程深入民心
一是土地平整项目成效显著，为我镇9个村复填、新修、平整土地3950余亩，解决了移民后土地减少问题，改善了生产条件。二是基础设施日益完善，投资170万元修防洪坝1500余米，投资12万元修排洪渠道620余米解决寨里、小赵、东窑三村多年未解决的耕地排水问题；投资55万元修建田间机耕道路20.5公里。三是民生工程认真落实。总投资180余万元的王茅镇敬老院，目前主体及附属设施已完工，建筑面积达1169㎡，可集中供养人员80余人。
（四）安全稳定深入人心
以防火、防汛、防疫和打击私挖乱采、乱砍滥伐、假农资为主要内容的“三防三打”为抓手，提高应对突发事件的能力，加强宣传引导，认真落实企业安全生产八项制度和五项规定，立足防大灾、抢大险，严格执行处理突发事件应急预案，成立应急队伍，加强应急演练，确保发生险情时能拉得出、顶得住、打得赢。
以推行四议两公开工作法为重点，积极化解农村各类信访矛盾；加强治安综合治理，结合打黑除恶活动，消除农村不安定因素。尤其是在蔬菜基地建设和企业与周边关系方面，发展环境得到极大优化。

（五）社会事业全面发展。
人口与计划生育工作扎实开展，统计质量不断提高。深入开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”、“育龄妇女普查”等活动，科学、文明、进步的婚育观念逐步形成。教育工作方面，投资400余万元的校安工程已全面完工，我镇的教育硬件得到进一步强化，教育资源被进一步优化配置。卫生工作方面，进一步加强妇幼保健、疾病控制和传染病的预防等工作，不断提升镇卫生院的服务质量。
2010年我们虽然取得了一些成绩，但仍存在很多矛盾和问题：一是农业产业化发展缓慢，农民增收困难，贫困现象依然存在。二是基础设施滞后，资金缺乏、进度缓慢仍是制约我镇全面发展的一个重要问题；三是民生工作有待进一步加强。公共服务体系建设相对滞后，社会保障体系不够健全，关系群众切身利益的一些问题还需深入解决；四是思想解放不够。不少干部群众的思想观念滞后，满足于现状，缺乏创新的意识和勇气。
二、2011年经济社会发展的工作思路和工作重点
今年是中国共产党成立90周年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是我镇实现转型跨越的关键之年，做好今年的工作意义重大。
2011年，我镇经济工作的总体要求是：依托蔬菜产业，着力实施“31126”工程，建设幸福和谐的新王茅。其主要内容是实施三个规划，抓好三个龙头，做大三个市场。首先是实施三个规划：一是产业调整规划，将蔬菜作为王茅的主导产业，时令性蔬菜抓品牌，反季节蔬菜抓设施，在河槽地区基本实现蔬菜全覆盖；二是教育规划，建设好职中分校、高标准示范小学和两个中心幼儿园；三是小集镇规划，不断完善集镇功能，把王茅镇建设成商贸物流中心和环境优美的小集镇。其次是抓好三个龙头：一是以宏远陶粒砂为龙头，打造陶粒工业园区；二是以润茂科牧为龙头，打造绿色养殖园区；三是以汤之绿果蔬公司为龙头，打造绿色蔬菜种植园区。第三是做大三个市场：一是汤都果蔬批发市场；二是禽蛋批发市场；三是黄牛交易市场。力争到“十二五”末，发展1000亩日光节能温室，2000亩冷拱棚，3000亩品牌露地菜，10000亩干果经济林，确保农业增效、农民增收、农村稳定。
2011年我们要倾全镇之力办好十件实事：一是农业调产再上新台阶。发展日光节能温室500亩，冷拱棚1000亩，露地菜2000亩，发展干果经济林5000亩；二是借国家发展水利的东风，投资300万元，实施5000亩农田节水灌溉；三是打造年产10万吨陶粒工业园区，完成宏远、汤都陶粒砂的扩建和实现刚玉陶粒砂的投产；四是教育设施逐步完善，对王茅、小赵、上亳三所小学实施标准化建设，在王茅建设示范幼儿园；五是实施王茅、柳庄等村中低产田土地平整改造项目；六是筹建汤都批发市场；七是科学运作汤之绿果蔬公司，实现由简单销售服务向深加工方向发展，提高干果蔬菜的附加值；八是王茅镇敬老院对全镇五保对象在5月前实行集中供养；九是加强小集镇建设，实现集镇绿化、亮化、净化；十是建设社区、文化站、劳动保障所等涉农部门为一体的综合社区服务大楼。
三、脚踏实地，真抓实干，确保全年各项任务圆满完成
（一） 打造一支敢想敢说敢干的干部队伍
毛泽东有句名言：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我镇的总体思路和2011年要做的十件实事已经确定，但要落实到位，在座的王茅镇的党员、干部、代表就是关键之关键，你们的一切行为都会直接关系我镇在发展中的各个方面，可以影响和决定王茅的未来和命运，我记得组织刚委派我到王茅工作时，我曾说过；“进了王茅门，就是王茅人！”我是这样想的，也是这样做的，我想我这个“飞鸽牌”都可以，大家这些“永久牌”又有什么理由不这样呢？其实，大家都是生命中的一个过客，关键是我们在座的这些党员干部在王茅的这段旅程中想过什么，说过什么，做过什么。2010年的工作证明，我们的干部队伍是一支敢想、敢说、敢干，并且也是一支会想、会说、会干的干部队伍。省委书记袁纯清同志在最近的讲话中说，火车跑得快，不仅要靠车头带，还要每节都得快。我相信，只要我们的镇村干部以加快王茅发展为己任，在各自岗位上树立“有为比有位重要”的观念，我们的目标一定会实现！
（二）营造一种风清气正的工作环境
立党为公、执政为民，是我们每一个党员干部践行党的宗旨的根本要求，只有我们镇村党员干部讲党性、顾大局、守纪律以身作则，率先垂范，风清气正的工作局面才会形成；只有我们把心思用在王茅的跨越发展上，把精力用在工作落实上，把智慧用在干好工作上，才能创造出经得其实践、群众和历史检验的工作实绩，才能对的起王茅的老百姓。
（三）创造一种百折不挠的奋斗精神
“竭尽全力，永不言败！”是我们王茅人的精神和灵魂。 最近，右玉县历任县委书记群体荣获“2010年中国十大经济新闻人物营造秀美山河特别奖”。右玉人在艰苦的探索实践中铸就了以“执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗”为核心的“右玉精神”。2010年是忙碌而充实的一年，也是艰辛而困难的一年，在这一年里，我们取得了一些成绩，但也走了很多冤枉路，犯了许多错误，但我们还是一路走来，在这里，我要对一年来全力支持我们的各级领导，和在座的党员干部和代表们道一声谢，王茅镇经济社会发展的每一步都凝聚着大家的心血和汗水，谢谢你们！请相信，为了王茅美好的未来，我们会象右玉人一样继续走下去，不管碰到再大的困难和问题！
同志们，创业的道路是艰辛的，但我们有竭尽全力永不言败的精神，有敢想敢说敢干的气魄，有立党为公执政为民的胸怀，更重要的是有一大批乐于奉献不求回报，全力支持王茅经济社会发展的各级领导和社会各界人士，有一支为民办事不谋私利的镇村干部队伍，有万余名勤劳朴实、可亲可敬的父老乡亲，一个繁荣富强、幸福和谐的新王茅一定会出现在我们面前！
谢谢大家！