ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:36 ,大小:61.85KB ,
资源ID:8248310      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8248310.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(上海市建设工程安全管理保证体系公司内审资料DGJ08-903.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

上海市建设工程安全管理保证体系公司内审资料DGJ08-903.docx

1、 (DGJ08-903-2010) 建 设 工 程 安 全 管 理 体 系 受控状态: 锦江车库项目部 施工现场安管体系内审文件 审 核 方:上海汇成建设发展有限公司 被审核方:锦江国宾外事接待用车专用车库工程项目部 审核依据:DGJ08-903-2010及国家、地方建设工程有关规范、标准、规程、文件 审核日期:2013年03月19日 目 录 施工现场安全管理体系认证审核申请证明单 内审申请报告 内审通知书(附件:企业内部安全审核员证,内审组长及人员任命书) 施工现场安全生产管理体系审核计划

2、 安管体系内审会议签到单(首次会议) 安管体系内审会议纪要 施工现场安全生产管理体系审核检查表 内审不合格项纠正措施通知单 施工现场安全生产管理体系审核不合格报告 施工现场安全生产管理体系不合格分布表 安管体系内审会议签到单(末次会议) 施工现场安管体系内审末次会议纪要 项目施工安全监理评估报告 内 审 申 请 报 告 公司

3、内部安全管理体系审核领导小组: 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益,工程项目部编制了《锦江国宾外事接待用车专用车库工程施工现场安全生产管理体系》。目前我项目部各级领导和全体员工都围绕安全管理体系各要素实施运行,为确保安全生产管理体系的不断完善和改进,并对安全生产管理体系实施运行阶段的情况进行检查、检验和内部审核评价、验证和指导,特此提出申请,敬请公司内部安全生产管理体系审核领导小组来我工程项目部对《锦江国宾外事接待用车专用车库工程施工现场安全生产管理体系》进行审核并对现场实际运行情况作指导。

4、 致礼! 锦江国宾外事接待用车专用车库工程项目部 2013年03月12日 内 审 通 知 书 锦江国宾外事接待用车专用车库工程项目部: 已收到工程项目部关于《锦江国宾外事接待用车专用车库工程施工现场安全生产管理体系》编制及运行情况的审核申请报告。公司决定,将于03月19日派审核组到你处进行施工现场安全生产管理体系内部审核。 审核内容: 1. 依据内部安全管理体系审核(DGJ08-903-2010)要求对“安全

5、管理体系”中的全部要素进行审核; 2. 检查、检验施工现场安全管理体系实际运行情况。 审核组长:(签名) 审 核 员:(签名) 特此通知,望给予配合。 上海汇成建设发展有限公司 2013年03月13日 附件一:企业内部安全审核员证。 内 审 组 长 任 命 书 根据贯彻上海市《施工现场安全生产管理体系》标准工作需要,特任命 张俭 同志为 锦江国宾外事接待用车专用车库工程 内部安全管理体系内审组组长。 企业法定代表人(签字)

6、 日期: 年 月 日 内 审 人 员 任 命 书 根据贯彻上海市《施工现场安全生产管理体系》标准工作需要,特任命 黄河、潘荣华 同志为 锦江国宾外事接待用车专用车库工程内部安全管理体系审核员。 企业法定代表人(签字): 日期 : 年 月 日 施工现场安全生产管理体系审核计划 审核编号:H

7、CS2013—018 受审核方上级单位 上海汇成建设发展有限公司 受审核工程项目: 锦江国宾外事接待用车专用车库工程 受审核工程地址:锦江国宾外事接待用车专用车库项目部 审核日期: 2013年03月19日上午8时~03月19日下午16:30 审核目标: 施工现场安全生产管理体系认证审核 审核依据: DGJ08-903-2010标准,施工现场安全管理计划 审核组长: 张俭 审核组成员:A组: 黄河 B组: 潘荣华 分

8、 工:A组:项目经理、技术科、安全科、 B组:项目副经理、施工科、材设科、综合科 审核日程安排: 03月19日上午 03月19日下午 时 间 人员 内   容 时  间 人员 内   容 8:00—8:15 全体 内审首次会议 13:00—15:00 A组 继续上午工作:现场巡视并与要素人交谈。涉及科室:项目经理、技术科、安全科 8:15—11:30 A组 现场巡视并与要素人交谈。涉及科室:项目经理、技术科、安全科 13:00—15:00 B组 继续上午工作:现场巡视并与要素人交谈。涉及科室:

9、项目副经理、施工科、材设科、综合科 8:15—11:30 B组 现场巡视并与要素人交谈。涉及科室:生产副经理、施工科、材设科、综合科 15:00—15:30 全体 汇总并与受审方交谈体系运行情况 15:30—16:00 全体 描述不合格项及纠正措施要求 11:30—13:00 全体 午餐及休息 16:00—16:30 全体 内审末次会议 锦江国宾外事接待用车专用车库工程施工现场 负责人(签字): 组长(签字): 2013

10、年03月19日 2013年03月19日 备注: 审核中除对上述要素进行抽样或全面审核外,尚需对平时检查中发现的问题、隐患整改情况进行验证,同时还要了解该项目开工以来有关部门的投诉、职工反映等情况。 安保体系内审会议签到单(首次会议) 第 1 页,共 1 页 HCS2013-01 会议名称 安保内审首次会议 组织部门门 公司安保内审组 会议地点 项目部 主 持 人 张俭 会议时间

11、 年 月 日 实到人数 12人 序 号 姓 名 性 别 所属部门、单位 职 务 1 张俭 男 公司内审组 组长 2 黄河 男 公司内审组 组员 3 潘荣华 男 公司内审组 组员 4 任佳伟 男 项目部 项目经理 5 王海洋 男 项目部 项目负责人 6 万志辉 男 项目部 工程师 7 杨沈飞 男 项目部 施工员 8 钱忠祥 男 项目部 安全员 9 陈建端 男 项目部 材料员 10 季爱华 男 项目部 机管员 11 陈正昌 男 项目部 质量

12、员 12 张海峰 男 项目部 资料员 签到负责人: 安 管 体 系 内 审 会 议 记 要 第 1 页,共 2页 HCS—18 会议名称 安管内审首次会议 会议时间 2013年03月19日上午8:00 地 点 工程项目部办公室 组织部门 安管内审组 主持人 张俭 一、出

13、 席 情 况 出席: 内审组成员和项目部有关人员 (详见 会议签到单) 缺席: 二、 会 议 内 容 主持人 张俭 发言 上海市地方标准《施工现场安全生产管理体系》正式实施以来,我公司项目部工地进行了试点。多年以来,贯彻面不断扩大,为全面推行《安管体系》打下了基础。 今天根据锦江国宾外事接待用车专用车库工程项目部提出的安管体系内审申请报告,公司内审组人员,对其安管系进行一次审核。 1.审核的目的:是审核锦江国宾外事接待用车专用车库工程项目部所形成的文件化安全管理体系、管理计划、安全活动及运

14、行结果的符合性、有效性,能否达到预定的安全管理和所作的系统性优良性的检查和评价。同时也是对项目部是否正按照体系标准进行执行实施的一次验证活动。 主持人 (签字): 记录人(签字): 第2页,共2页 HCS—18(续) 二、会 议 内 容 2.通过内审能使暴露出的问题和不合格项得到限期的整改和预防,同时使项目部的安全生产现场管理符合体系要求。 3.审核范围:按照施工现场安全管理体系要素和

15、安全管理计划以及查看施工现场。 4.审核依据: a.DGJ08-903-2010标准; b.项目部安全管理计划; c.国家、地方及上级部门的法规规定。 5.审核方法: a.抽样有一定的局限性,审核结果只能对抽样负责; b.询问责任人、查阅记录、巡视现场相结合。 6.审核结果:通过现场审核情况进行汇总,审核组进行交流,开具不合格报告。 主持人(签字): 记录人(签字): 记录时间:2013 年03月1

16、9日 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:1总则1.0.3; 管理职责3.0.1;3.0.2 审核时间: 2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 1总则 1.项目部是否建立了文件化的安全生产管理体系,并进行持续改进并运行。 2.项目经理是否履行了安全生产第一责任人的职责。 3管理职责 3.0.1 总包项目部是否根据工程项目特点及实际情况明确了项目管理的组织结构。 3.0.2 项目部是否针对组织结构明确并落实了现场施工各层次、各职能部门的安全职责权限和相互关系。 与项目经理

17、交谈体系如何建立、策划、运行实施情况。 查项目经理在协调现场各参建方、建立安全生产管理组织、遵循策划、实施、检查、改进的模式循环运行中的作用。 查总包项目部的组织结构 查项目部组织结构及各层次、各职能部门的安全职责。 施工现场安全生产管理体系文件编制是否符合现场安全管理要求: □ 符合 □基本符合 □不符合 审核时现场安全生产管理体系运行: □正常 □基本正常 □不正常 项目经理履职情况是否符合第一责任人要求:□符合 □不符合 项目部的组织结构是否能满足现场管理要求: □满足 □基本

18、满足 □不满足 项目部是否同意负责建立并完善施工现场安全生产管理体系: □是 □否 专业分包项目部是否建立和实施该专业工程施工现场安全生产管理体系: □是 □否 项目负责人安全职责的编制是否符合基本要求: □ 符合 □基本符合 □不符合 各部门(岗位)安全职责的编制是否符合要求: □符合 □基本符合 □不符合 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么

19、 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:3管理职责3.0.3;3.0.4;3.0.5;3.0.6;4策划4.0.1 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 3.0.3 项目负责人员的主要安全职责的履行情况。 3.0.4 各职能部门(岗位)主要安全职责的履行情况。 3.0.4项目部的安全职责是否形成文件并予以签证。 3.0.5 项目部是否根据安全职责制定安全生产考核奖励办法

20、并实施。 4策划 4.0.1 1.制定的安全管理目标是否与公司安全方针、目标协调一致,安全管理目标内容是否完整和针对工程施工和风险特点,是否可以测量(定量化); 查项现场有关履职过程资料和记录。 查现场有关履职过程资料和记录。 查岗位职责交底和确认。 查现场有关文件及实施记录。 查项目部的安全管理目标。 项目经理: □ 符合 □基本符合 □不符合 项目副经理: □ 符合 □基本符合 □不符合 项目负责人: □ 符合 □基本符合 □不符合 □ 符合

21、 □不符合 □ 符合 □不符合 奖惩办法是否符合要求: □ 符合 □不符合 奖惩办法是否实施: □ 是 □否 安全目标内容是否明确: □ 是 □否 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:4策划4.0.1;4.0.2 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记

22、录 B 制定的安全管理目标、危险源与不利因素识别和评价结果结合程度, 与采用的工艺、设备及施工的相关性。 2.到审核为止安全管理目标完成情况。 4.0.2 1.是否对施工不同阶段的危险源、不利环境因素进行识别、评价和控制 2.是否单独编制了各项安全施工方案及专项安全技术措施及环境控制方案。 3.是否对危险源和不利环境因素进行不断识别、评价、更新。 查安全管理目标与工程特点及风险特点的结合程度。 查施工组织设计与现场核查。 查安全目标考核表,工伤事故报表。 查危险源识别、评价、

23、控制清单,评价、论证记录; 查控制策划记录 查各专项技术方案编写 查更新记录。 生产安全事故控制目标完成: 有重大事故□ 无重大事故□ □ 良好 □一般 □差 安全目标考核: 齐全□ 基本符合□ 缺项□ 工伤事故报表: 有工伤事故□ 无工伤事故□ 危险源识别: 齐全□ 不齐全□ 危险源和风险控制措施: 有□ 无□ 深基坑 已编写□ 未编写□ 施工用电方案 已编写□ 未编写□ 基坑支护与降水

24、工程 已编写□ 未编写□ 土方开挖支护工程 已编写□ 未编写□ 模板工程 已编写□ 未编写□ 高大模板 已编写□ 未编写□ 起重吊装工程 已编写□ 未编写□ 脚手架工程 已编写□ 未编写□塔吊基础 已编写□ 未编写□ 文明施工 已编写□ 未编写□ 防扬尘控制 已编写□ 未编写□ 其他方案: 更新。 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么

25、—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:4策划4.0.3;4.04;4.0.5;4.0.6 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 4.0.3 是否对超一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案实施了专家论证,对专家提出问题是否进行了修改,及复核认可。 4.0.4 对危险性较大分部分项工程所编制的各专项控制方案,是否具有针对性、操作性,是否明确交底、验收、检查、监控的要求 4.0.5 项目部是否制定了相关

26、资源配置计划。 4.0.6 法定要求、工程设计或施工条件有无变化。 查专家论证记录,查修改记录及专家复核意见 查现场。 查方案措施、验收要求、交底记录,及相应的表式 查有关计划及实施记录。 查变更合同及新的工程设计及施组资料。 深基坑 已论证 □ 未论证 □ 其它需实施专家论证的专项方案: 专家论证后方案是否修改: 是□ 否□ 修改后的方案是否重新审批: 是□ 否□ 查方案中措施: 齐全有针对性 □ 较齐全及有针对

27、性 □ 不齐全且针对性差 □ 交底要求: 明确□ 未明确 □ 验收要求: 明确□ 未明确 □ 验收表式的编制: 是□ 否□ 不齐全□ 检查、监控要求:明确□ 未明确 □ 机械设备清单: 有 □ 无 □ 安全技术措施清单: 有 □ 无 □ 安全检测工具清单: 有 □ 无 □ 劳防用品配置清单: 有 □ 无 □ 安全、文明施工费用台账: 有 □ 无 □ 规范、标准配备: 齐全□ 不齐全□规章制度、操作规程:

28、 齐全□ 不齐全□ 施工条件: □ 有变化 □无变化 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.1.1;5.1.2;5.1.3 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 5实施和检查 5.1教育培训 5.1.1 对所有从业人员是否进行了安全教育培训,是否存在未经教育培训的从业人员上岗现象。

29、 5.1.2 安全教育是否贯彻施工全工程。 5.1.3 从业人员是否按规定要求持有效证件上岗 查项目部安全教育记录,内容是否包含了其工作相适应的安全生产、文明施工相关知识并覆盖所有从业人员。 查安全教育计划实施情况。 特殊工种、中小型机械操作工、木工、钢筋工等及监控人员上岗证书及培训记录 所有从业人员:□全部 □部分 教育内容与现场实际情况: □ 符合 □基本符合 □不符合 经常性教育: 有□ 较少开展□ 节假日教育: 有□ 无□ 特殊要求教育: 有□ 无

30、□ 三级教育: 有□ 无□ 进场安全教育: 有□ 无□ 文件学习记录 有□ 无□ 项目经理信息: 姓名: 任佳伟 安全生产考核合格证(B证)证号: 沪建安B(2012)1063378 专职安全管理人员姓名及证号: 姓名: 钱忠祥 证号: 沪建安C(2006)1012574 姓名: 虞水兴 证号: 沪建安C(2006)1012572 特种作业人员: □ 符合 □基本符合 □不符合 无证人员情况:有□ 无□ 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受

31、3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.2.1;5.2.2;5.2.3 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 5.2分包控制 5.2.1 选择的分包单位是否具备有效证照。 5.2.2 承发包双方是否依法签订合同以及相关协议文件,明确双方责任的义务。 5.2.3 对分包实施管理情况: 1.对分包单位编制的施工组织设计或专项施工方案

32、是否组织审核审批。 2.分包单位进场人员的资格及相应的安全教育培训和安全交底是否进过确认; 3.是否对分包单位进场的物资、设施、设备安全状态进行验收。 查各分包单位资质、安全生产许可证 查双方合同及相关协议。 查审核和审批记录。 查总包对分包单位进场管理人员和作业人员的资格审查记录和培训交底记录。 查相关验收记录。 合格分包方名录: 公司发布的□ 项目部自行发布的□ 无合格分包方名录□ 资质证书是否符合承包范围

33、 符合□ 不符合□ 安全生产许可证是否符合、有效 符合、有效□ 不符合、无效□ 安全协议书: 有协议书手续符合 □ 有协议书手续不符合 □ 未签订安全协议书 □ 对分单位编制施工组织设计或专项施工方案:□ 有 □无 是否进行审批、审核:□ 有 □否 □ 符合 □基本符合 □不符合 对分包方设备、设施和安全物资: 有验证记录:□ 无验证记录:□ 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么

34、—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.2.3;5.2.4;5.3.1;5.3.2;5.3.3;5.4.1 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 4.是否对分包单位的安全生产文明施工费用情况实施监督、检查。 5. 是否对分包单位的安全生产文明施工的管理活动实施检查和定期考核。 5.2.4 是否开展对分包单位合同履约后的安全管理状态的定期评价。 5.3安全技术交底 5.3.1 是否对方案进行交底, 是否进

35、行分部、分项、分工种安全交底 5.3.2 安全技术交底的内容是否针对实际施工情况。 5.3.3 是否有施工要求或工艺发生变化时,对安全技术交底内容进行修改或补充。 5.4安全验收 5.4.1 项目部是否建立各项安全验收的规定和程序。 查总包单位对分包单位安全生产、文明施工费用的投入情况审查和检查情况。 查相关检查记录、查各类考核记录,包括安全质量标准化工作定期考核评定。 对分包方平时安全质量标准化检查考核评价记录,查对完工退场的分包单位竣工评定记录 查方案方案交底记录 安全分部、分项、分工种安全交底记录 查交底书文本内容与现

36、场实际情况相符性。 查相关文件和交底记录。 查风险控制措施中对人员、实物、资金、管理及其组合的要求和相关记录。 安全、文明费用的监督、检查记录 有记录:□ 无记录:□ 相关活动记录:□ 有 □ 无 对分包方的网上考核评定记录: 有□ 无□ 不及时□ 对分包方的竣工评定记录: 有□ 无□ 不及时□ 方案交底: 有口 无口 方案交底人是否技术负责人: 是□ 不是□ □ 相符 □ 部分相符 □ 不相符

37、 □ 有变化 □ 无变化 施工要求变化后,无重新修订 □ 施工一切未发生变化 □ □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.4.2;5.4.3;5.5.1;5.5.2; 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 5.4.

38、2 安全验收是否分阶段实施。 5.4.3 1.总包是否组织相关职能人员实施安全验收,方案或措施编制人员或技术负责人是否参与验收; 2.总包应按规定委托有资质的检测机构检测合格后再组织安全验收。 5.5安全检查 5.5.1 依据风险控制措施的要求进行安全检查。 5.5.2 项目部应实施日、周、月安全巡查和专项检查。 查: 1.施工作业前对作业条件验收资料; 2.重大危险源工程在施工过程中对可能给下道工序造成影响的节点过程性验收资料 3.各类物资、设施、设备和检测器具在投入使用前验收资料。 4.现场实物的验收合格标

39、示。 查相关验收记录、验收人员参与情况。 查相关检测合格证书及相关验收记录。 检查具体风险控制措施(各专项施工方案)实施情况的检查记录。 检查各类检查记录。 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 塔吊: 检测机构报告: 有□ 无□ 企

40、业内部验收: 有□ 无□ 专项检查记录:□ 有 □ 无 各类检查记录: □ 齐全 □基本齐全 □不齐全 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.5.3;5.5.4;5.6.1;5.6.3; 5.7.1;5.7.2 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 5.5.3 安全检查应包括施工

41、工程中的资源配备、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。 5.5.5 项目部对检查中发现的安全隐患,应进行整改;对检查中发现的不合格情况,应采取纠正措施。 5.6动态监控 5.6.1 依据风险控制要求,对易发生安全事故的部位、环节的作业活动实施动态监控。 5.6.3 监控人员应熟悉操作规程和施工安全技术,配备人员应满足监控的实际需要。 5.7整改和复查 5.7.1 对施工过程中发现的安全隐患以及不合格情况应明确时间、人员和措施落实整改。 5.7.2 项目部应及时向提出整改的相关方反馈整改情况和结果。 查安全检查记录

42、 查项目部施工现场安全检查记录表(C.0.4 B2/C5)。 依据风险控制要求中涉及的重大危险源,检查具体的监控记录。 依据风险控制要求中涉及的重大危险源,检查所配备的监控人员。 查项目整改措施记录表 (C.0.5 B2/C5)。 查整改回复。 资源配备、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等: □涉及 □基本涉及 □不涉及 发现隐患是否进行整改:□是 □否 对不合格是够采取纠正措施: □是 □否 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合

43、 监控人员是否落实:□是 □否 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 已回复 □ 未回复 提出整改的相关方: □ 安监站 □ 业主 □ 监理 □ 公 司 □ 总包单位 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.8.1;5.8.2;5.8.3;5.9.1 5.9.2; 审核时间:2013年03月19日

44、 审核提示 检查表 审核记录 B 5.8应急和事故处理 5.8.1 依据应急预案,结合现场实际,配备应急救援物资,开展事故的应急预案的培训与演练。 5.8.2 在事故应急预案演练或应急抢险实施后,对应急预案的可操作性和有效性进行评价。 5.8.3 如发生事故后,项目部应配合查清事故原因按四不放过原则落实整改和防范措施。 5.9.1 总承包项目部应依据安全生产考核办法,对分包项目部安全生产职责的履行情况进行考核。 5.9.2 总承包项目部和分包项目部应依据安全生产考核办法,分别对各自的职能部门、施工班组安全生产职责的履行情况进行考核。 查应

45、急预案方案,所配备应急物资器材,演练记录。 查评价记录、修订记录 查按四不放过原则落实整改和防范措施。 查对分包的考核记录 项目部各职能部门的安全生产责任制目标的分解(交底签字); 总包对分包项目部安全生产的考核记录。 分包方班组安全生产考核记录 应急预案: 齐全□ 不齐全或无□ 应急预案方案是否有针对性: □是 □否 是否配备应急预案器材: □是 □否 是否有演练记录:□有 □无 是否有应急预案的评价记录: □有 □无 工伤事故

46、发生后的“四不放过”措施 落实□ 不落实 □ 需要进一步完善的防范措施: 考核是否正常进行: 是□ 否□ □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 有 □ 无 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录 安管管理要求:5实施和检查5.9.3;6.0.1;6.0.2;6.0

47、3;7.0.1 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 5.9.3 项目部应根据安全生产职能履行情况考核的结果,依据安全生产考核办法,及时实施奖罚措施。 6.0.1 项目部应定期分类汇总安全检查发现的问题,排查确定多发和重大安全隐患,制定纠正预防措施,进行专项治理。 6.0.2 项目部应委托具有资格的人员组成审核组,在主要施工阶段对安全生产管理体系进行审核。 6.0.3 对审核发现的不合格及相应的的不符合准则的事实应进行处置,并提出改进要求,包括分析原因,制定、实施并跟踪验证相应的纠正措施。 7.0.1 项目部

48、应及时、真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录,并有效保存至竣工之日起以后一年。 奖罚办法实施情况 查隐患排查表 查安全生产管理体系内部审核报告和记录。 查内部审核不合格报告。 查内部审核不合格报告回复单。 核查各类资料填写的及时性、真实性。 核查资料的填写是否字迹清楚,签章规范、分类保管。 奖惩记录: 有□ 无□ 隐患 纠正预防措施的原因分析记录: 有 □ 较好 □ 有 □ 一般 □

49、 有 □ 较差 □ 组长 证号: 组员 证号: 组员 证号: □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 □ 符合 □ 基本符合 □ 不符合 注释:B 评估1=符合要求 2=基本符合/可以接受 3=不符合,与不合格报告对应什么—谁—如何—用什么—在哪里—什么时间—多少次—哪些文件或形式—记录什么 审核员: 公司内部安全生产管理体系审核记录

50、安管管理要求:7资料和记录7.0.1 审核时间:2013年03月19日 审核提示 检查表 审核记录 B 7.0.2、7.0.3 安全生产管理资料中核心要求类(B类)是否齐全 7.0.5 安全记录是否准确、及时、完整、清晰、标志明确;是否追溯性;是否进行收集整理;是否对安全记录进行了标识 查安全记录清单及相关资料和记录 抽查相关安全记录 安全记录清单: 有清单□ 无清单□ 相关资料: 齐全正确□ 较齐全□ 不齐全□ 记录完整准确: 及时□

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服