矿山材料管理办法.doc

矿山材料治理方法材料治理方法为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。lt;!-if !supportLists-一、lt;!-endif-成立材料治理小组组长：工程部经理。全面负责全队消费用材料的申报和使用工作，对各队组进展材料考核。副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进展材料考核。材料治理员：由工程部经理指定。按照矿平安消费部和供给部的有关规定进展材料打算申报和领取，并按照本方法的规定进展发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给工程部进展考核。lt;!-if !supportLists-二、lt;!-endif-材料打算申报各队组应在每月18日前按照消费打算将下月所需材料、配件报材料治理小组。要求日常易购材料应满足当月消费所需，并有10%左右冗余。消费周期较长的材料或特别设备配件应提早13个月申报，以免耽搁消费和检修。lt;!-if !supportLists-三、lt;!-endif-材料领用和发放1、材料领用和发放统一由材料治理员负责；2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。四、材料考核范围1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进展考核。3、其他单项工程按照施工设计图纸和详细质量标准要求确定。4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原那么上不予考核。5、各队组在工程开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设备等进展检查验收，确保设备设备一步到位，齐全完好，否那么发生的增设、完善、检修费用由队组承担。五、考核标准1、支护材料、火工品每超耗100元，对班组考核1元，节约不奖。当月考核当月兑现。2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：机械电器设备油脂、配件耗费表3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：小型材料耗费表序号材料名称单位每百米耗费量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30?钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4寸阀门个2核减新增、调拨数量102-4寸胶垫个20核减新增、调拨数量11螺栓套100核减新增、调拨数量1210-19高压胶管m110供气用，核减调拨数量1310-19截止阀个5供气用，核减调拨数量1410-19U型卡个5供气用，核减调拨数量1510-19二通个5供气用，核减调拨数量1610-19三通个1供气用，核减调拨数量17手钳吧0.1?1812寸扳手把0.1?19铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒201.5平方电缆m400?21风筒m110?22煤锨张1?23洋镐支0.5?24木（镐）把根3?其他?4、对电工工具单独进展考核。见下表：电工工具考核表序号材料名称单位每年每名电工耗费量备注1万用表块1lt;!-if !supportLists-1、Clt;!-endif-交旧领新， lt;!-if !supportLists-2、Clt;!-endif-超耗按矿方价格考核本人，当月考核，当月兑现。212寸扳手把2310寸扳手把24手钳把25螺丝刀支66测电笔支47电工刀口1?六、严格执行交旧领新制度除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及耗费性材料外，其他能回收的材料均实行交旧领新制度，交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面，由领新人交材料治理员，应交不交的按实际耗费考核。七、做好交接工作1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备，不发生丧失、损毁、浪费现象，当班剩余材料、配件在交接班时要进展清点，要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料治理方法为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。lt;!-if !supportLists-一、lt;!-endif-成立材料治理小组组长：工程部经理。全面负责全队消费用材料的申报和使用工作，对各队组进展材料考核。副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进展材料考核。材料治理员：由工程部经理指定。按照矿平安消费部和供给部的有关规定进展材料打算申报和领取，并按照本方法的规定进展发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给工程部进展考核。lt;!-if !supportLists-二、lt;!-endif-材料打算申报各队组应在每月18日前按照消费打算将下月所需材料、配件报材料治理小组。要求日常易购材料应满足当月消费所需，并有10%左右冗余。消费周期较长的材料或特别设备配件应提早13个月申报，以免耽搁消费和检修。lt;!-if !supportLists-三、lt;!-endif-材料领用和发放1、材料领用和发放统一由材料治理员负责；2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。四、材料考核范围1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进展考核。3、其他单项工程按照施工设计图纸和详细质量标准要求确定。4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原那么上不予考核。5、各队组在工程开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设备等进展检查验收，确保设备设备一步到位，齐全完好，否那么发生的增设、完善、检修费用由队组承担。五、考核标准1、支护材料、火工品每超耗100元，对班组考核1元，节约不奖。当月考核当月兑现。2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：机械电器设备油脂、配件耗费表3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：小型材料耗费表序号材料名称单位每百米耗费量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30?钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4寸阀门个2核减新增、调拨数量102-4寸胶垫个20核减新增、调拨数量11螺栓套100核减新增、调拨数量1210-19高压胶管m110供气用，核减调拨数量1310-19截止阀个5供气用，核减调拨数量1410-19U型卡个5供气用，核减调拨数量1510-19二通个5供气用，核减调拨数量1610-19三通个1供气用，核减调拨数量17手钳吧0.1?1812寸扳手把0.1?19铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒201.5平方电缆m400?21风筒m110?22煤锨张1?23洋镐支0.5?24木（镐）把根3?其他?4、对电工工具单独进展考核。见下表：电工工具考核表序号材料名称单位每年每名电工耗费量备注1万用表块1lt;!-if !supportLists-1、Clt;!-endif-交旧领新， lt;!-if !supportLists-2、Clt;!-endif-超耗按矿方价格考核本人，当月考核，当月兑现。212寸扳手把2310寸扳手把24手钳把25螺丝刀支66测电笔支47电工刀口1?六、严格执行交旧领新制度除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及耗费性材料外，其他能回收的材料均实行交旧领新制度，交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面，由领新人交材料治理员，应交不交的按实际耗费考核。七、做好交接工作1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备，不发生丧失、损毁、浪费现象，当班剩余材料、配件在交接班时要进展清点，要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料治理方法为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。lt;!-if !supportLists-一、lt;!-endif-成立材料治理小组组长：工程部经理。全面负责全队消费用材料的申报和使用工作，对各队组进展材料考核。副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进展材料考核。材料治理员：由工程部经理指定。按照矿平安消费部和供给部的有关规定进展材料打算申报和领取，并按照本方法的规定进展发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给工程部进展考核。lt;!-if !supportLists-二、lt;!-endif-材料打算申报各队组应在每月18日前按照消费打算将下月所需材料、配件报材料治理小组。要求日常易购材料应满足当月消费所需，并有10%左右冗余。消费周期较长的材料或特别设备配件应提早13个月申报，以免耽搁消费和检修。lt;!-if !supportLists-三、lt;!-endif-材料领用和发放1、材料领用和发放统一由材料治理员负责；2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。四、材料考核范围1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进展考核。3、其他单项工程按照施工设计图纸和详细质量标准要求确定。4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原那么上不予考核。5、各队组在工程开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设备等进展检查验收，确保设备设备一步到位，齐全完好，否那么发生的增设、完善、检修费用由队组承担。五、考核标准1、支护材料、火工品每超耗100元，对班组考核1元，节约不奖。当月考核当月兑现。2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：机械电器设备油脂、配件耗费表3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：小型材料耗费表序号材料名称单位每百米耗费量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30?钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4寸阀门个2核减新增、调拨数量102-4寸胶垫个20核减新增、调拨数量11螺栓套100核减新增、调拨数量1210-19高压胶管m110供气用，核减调拨数量1310-19截止阀个5供气用，核减调拨数量1410-19U型卡个5供气用，核减调拨数量1510-19二通个5供气用，核减调拨数量1610-19三通个1供气用，核减调拨数量17手钳吧0.1?1812寸扳手把0.1?19铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒201.5平方电缆m400?21风筒m110?22煤锨张1?23洋镐支0.5?24木（镐）把根3?其他?4、对电工工具单独进展考核。见下表：电工工具考核表序号材料名称单位每年每名电工耗费量备注1万用表块1lt;!-if !supportLists-1、Clt;!-endif-交旧领新， lt;!-if !supportLists-2、Clt;!-endif-超耗按矿方价格考核本人，当月考核，当月兑现。212寸扳手把2310寸扳手把24手钳把25螺丝刀支66测电笔支47电工刀口1?六、严格执行交旧领新制度除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及耗费性材料外，其他能回收的材料均实行交旧领新制度，交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面，由领新人交材料治理员，应交不交的按实际耗费考核。七、做好交接工作1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备，不发生丧失、损毁、浪费现象，当班剩余材料、配件在交接班时要进展清点，要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料治理方法为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。lt;!-if 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!supportLists-三、lt;!-endif-材料领用和发放1、材料领用和发放统一由材料治理员负责；2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。四、材料考核范围1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进展考核。3、其他单项工程按照施工设计图纸和详细质量标准要求确定。4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原那么上不予考核。5、各队组在工程开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设备等进展检查验收，确保设备设备一步到位，齐全完好，否那么发生的增设、完善、检修费用由队组承担。五、考核标准1、支护材料、火工品每超耗100元，对班组考核1元，节约不奖。当月考核当月兑现。2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：机械电器设备油脂、配件耗费表3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表：小型材料耗费表序号材料名称单位每百米耗费量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30?钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4寸阀门个2核减新增、调拨数量102-4寸胶垫个20核减新增、调拨数量11螺栓套100核减新增、调拨数量1210-19高压胶管m110供气用，核减调拨数量1310-19截止阀个5供气用，核减调拨数量1410-19U型卡个5供气用，核减调拨数量1510-19二通个5供气用，核减调拨数量1610-19三通个1供气用，核减调拨数量17手钳吧0.1?1812寸扳手把0.1?19铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒201.5平方电缆m400?21风筒m110?22煤锨张1?23洋镐支0.5?24木（镐）把根3?其他?4、对电工工具单独进展考核。见下表：电工工具考核表序号材料名称单位每年每名电工耗费量备注1万用表块1lt;!-if !supportLists-1、Clt;!-endif-交旧领新， lt;!-if !supportLists-2、Clt;!-endif-超耗按矿方价格考核本人，当月考核，当月兑现。212寸扳手把2310寸扳手把24手钳把25螺丝刀支66测电笔支47电工刀口1?六、严格执行交旧领新制度除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及耗费性材料外，其他能回收的材料均实行交旧领新制度，交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面，由领新人交材料治理员，应交不交的按实际耗费考核。七、做好交接工作1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备，不发生丧失、损毁、浪费现象，当班剩余材料、配件在交接班时要进展清点，要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。