义乌小商品发展进程.doc

义乌小商品发展进程
² 1978年底，义乌稠城、廿三里两镇的农民自发地在镇区马路两侧摆起地摊，并逐步形成时间、地点相对固定的“马路市场”。
² 1982年9月，义乌县委、县政府尊重群众发展小商品贸易的强烈要求，毅然作出开放小商品市场的决策，提出“四个允许”：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争，并出资搭建了简陋的市场设施。第一代小商品市场自此应运而生，并迅速发展。

² 1984年10月，义乌县委、县政府提出“兴商建县”战略，把市场摆在义乌经济社会发展的龙头地位，把商贸业作为主导产业。同年12月，第二代小商品市场建成。

² 1986年，第三代小商品市场建成。

1988年，义乌第三产业比重达39.2%，三次产业结构首次呈“三、二、一”顺序。
² 1990年义乌小商品市场成交额跃居全国各大专业市场之首，此后年年保持这一桂冠。
² 1992年8月，国家工商局正式命名“中国小商品城”。同年10月，第四代市场——篁园市场一期投入运行 。

² 1994年7月，篁园市场二期又投入运行。
² 1996年9月，一座集商贸、仓储、办公、饮食、娱乐为一体的现代化超大型商城——宾王市场投入运行。从此，义乌市场各行业全部搬入大厅式室内市场。
² 2002年9月，作为第五代小商品市场的义乌国际商贸城一期市场投入使用。
² 2005年9月，国际商贸城二期全面建成。绵延2.5公里、周长6.6公里、营业面积170万平方米、拥有2.5万个商位的国际商贸城，已经成为目前全世界单体规模最大的现代化商品批发市场，标志着义乌市场发展进入一个从量的扩张向量质并重发展的新阶段。
² 如今的义乌小商品市场，以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相互支撑，拥有经营面积260万平方米、经营商位5.8万多个，从业人员20多万，日客流量20多万人次。
² 专业街简介
漓江街
塑料制品
庐山街、保联东街
文胸、内衣展销区
桂林街
针棉织品展销区
朝阳一、二、三街
线带展销区
前大路(西段)
松紧带、拉链展销区
黄山街
箱包、皮具展销区
五台街
工艺饰品展销区
春江路、篁园新村、义驾山
文体用品展销区
市场一街
拉链展销区
东江路、江滨中路
小家电展销区
稠州中路601号
圣诞用品，工艺品展销区
宾王小区
拉链专业街
赵宅
挂历年画打火机
兴中
玩具展销区

² 2009年的3月，义乌的篁园市场完成了他的历史使命，化成了一片废墟。

n 现代义乌市场发展的原因
u 义乌市场发展的原因
n 回顾总结义乌市场发展的历程，应该说其成功的原因可以概括为：与时俱进、开拓创新是市场发展的主旋律，保持低成本竞争是市场发展的核心优势，强化划行归市、规范市场经营秩序是市场发展的根本保证，外贸出口是市场发展的新增长点，数字智能化是提升市场档次的重要手段。

² 机制优势和文化优势相结合形成先发优势，同时坚持走有义乌特色的市场发展道路，是义乌市场成功的关键。
n 在制度变迁的大背景下，考察义乌市场萌芽、起步、发展、壮大的历史轨迹后，可以说义乌市场的成功首先是现代浙商文化的成功。穷山恶水逼出的绵延数百年的“敲糖换鸡毛”传统，使义乌积淀了浓厚的商业文化底蕴，形成的“义利并举、工商皆本”的观念更是对传统儒家文化的创新。这种独特的文化基因，使得义乌能在计划经济年代的体制夹缝中，率先突围而出，形成先发优势，也是“义乌模式”难以被真正“克隆”的文化原因。
n 改革开放初，一批有朦胧市场经济意识的农民自发形成了小商品市场。当时的义乌领导从实际出发，尊重、承认群众的创新精神和行动，以敢为天下先的勇气，突破旧体制束缚，大胆提出了“四个允许”，即允许农民经商，允许从事长途贩运，允许开放城乡市场，允许多渠道竞争，果断作出开放小商品市场的决策。80年代初又提出“兴商建县”的发展战略，确立了小商品市场在义乌经济发展中的龙头地位，从而也确立了市场体制引领义乌经济的发展观。90年代初，率先实行市场的管办分离，让市场来配置资源，政府转而进行宏观调控。可以说义乌市场所走每一步，都是朝着市场经济体制的方向，“放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流”。正是对市场机制领先一步的张扬，和独特商业文化的汇流，才最终形成了“华夏第一市”的先发优势。
n 走义乌特色的市场发展道路，还体现在义乌市场定位准确，“不以善小而不为”。义乌市场发展的初期，即把商品销售对象定位于我国农村的广大农民和城镇工薪阶层，适应了改革开放之后广大农民收入和消费水平迅速提高的需要。既填补了农村市场较大的商品集散中心的空白，又为当时刚起步的乡镇企业提供了少环节、低成本、高效率的销售渠道，促进了市场的迅速崛起。劳动密集型的小商品生产与大市场相结合，是义乌市场发展的基点。在20年的发展历程中，义乌市场始终体现出了以集散型为主，市场商品小、全、廉的鲜明特色

² 遵循市场发展的基本规律，市场配置与政策引导相结合，不断提升市场内涵和档次，是义乌市场成功的基础。
n 市场经济的法则就是市场在资源配置中起基础性作用，政府不应过多干预。多年来，在义乌市场起主导的，是市场规律这只“看不见的手”，政府只进行宏观调控，负责制定游戏规则，维护市场秩序，弥补市场缺陷。每到义乌市场发展到关键的阶段时，政府都适时对市场发展战略进行了调整，引导市场向更高的层次发展。市场发展初期，政府即提出了“兴商建市”的发展战略，引导资源向商贸业集聚，倾全市之力促进了义乌市场的迅猛崛起。90年代中期，全国掀起办市场热潮，义乌市场的先发优势有所削弱，针对义乌本地工业基础薄弱的实际，市委、市政府在兴商建市战略的基础上，进一步提出了贸工联动的发展战略。经过多年的培育，逐步形成了服装、针织、文具、饰品、彩印、拉链、工艺品、玩具等优势产业，构筑起“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业产业发展格局，有力地支撑了市场的发展和繁荣。近年来，义乌市场外贸呈井喷式发展，义乌的国际化程度日益提高，义乌市委、市政府敏锐地抓住这一历史机遇，确立了建设国际性商贸名城的发展战略，着力打造国际小商品贸易中心、国际小商品创造中心、国际小商品会展中心、区域物流高地、区域金融高地，这为义乌市场的发展进一步指明了正确的发展方向。
² 建立和完善一整套的市场管理和服务体系，保持市场的可持续发展，是义乌市场长期快速发展的保证。
u 建立和完善了政府对市场的管理服务体系。政府对市场的管理和服务，除了工商、税务、质检等执法部门对市场的管理外，还体现在善于运用宏观调控手段，做好市场发展规划、确定市场管理政策、因时而宜地进行市场布局调整。在政府规划的引导下，义乌市场五易其址，九次扩建，同时兴建各类专业市场和专业街区，市场体系不断完善。同时，坚决实施“划行归市、集聚经营”的政策，发挥市场的集聚效应。20多年来，在政府的组织下，通过多次市场布局的调整，市场行业布局不断规范化合理化。
u 建立和完善了市场主体自身的管理服务体系。随着市场规模的不断扩大以及政策因素，政府部门及时退出市场主办者的角色，从运动员变为裁判员，各市场由专门的业主进行市场的建设培育、经营开发、物业管理。业主十分注重市场硬件和配套建设，完善配套服务，不断改善市场环境，逐步提高市场的档次。
u 建立了发达的完善配套的服务体系。通过组织专业街、提供运输、信息、餐饮、住宿、资金结算、外贸代理等形式，为市场提供服务，促进市场的运行和发展。

² 致力打造“学习型市场”，不断提高市场主体的整体素质，增强市场竞争力。
n 义乌市政府把创建学习型城市和推进“农民知识化”列为全市重点工作，通过学习型城市建设，形成突破思想障碍、勇于超越自我的精神状态和思想动力。数以万计的市场经营者是市场的主体，加强经营者队伍的学习和管理，提高整体素质对于市场发展至关重要。义乌市政府免费开办了商务英语、外经贸知识、市场营销等培训班，义乌市场共有15000余人先后参加了免费培训活动。市场业主也制订了经营主体准入培训制度，大力开展经营者诚信教育、道德教育，引导经营者礼貌待客，文明经商。

n 2 义乌小商品市场发展中存在的问题分析
　　入世后知识产权保护责任加重和反倾销压力加大。我国加入WTO后，尽管在国际市场上的准入门槛有所降低，产品国际化流动的渠道有所通畅，特别小商品市场在国家年华大生产和社会化分工中的比较优势突出，劳动成本优势将使义乌小商品市场在国际市场竞争中处于某种相对的优势。但国际上一些知识产权保护责任和反倾销的压力也在逐步加大。着在近年来义乌小商品出口业务逐步扩大的同时已有所体现。如最近欧盟对我国提出的纺织品出口限制进一步加强，国际性产品的社会责任体系论证要求更为严格，市场国际化发展过程中的压力进一步显现，在一个时期内将会对义乌小商品市场的发展形成制度上的约束。
经济体制改革深化使体制落差优势弱化。义乌小商品市场之所以能在短期得到迅速发展，一个很重要的原因在于：由于长期僵化的计划经济体制下，农村工业企业的产品进入国合商业占主导地位的传统的销售渠道存在很高的制度性壁垒，而市场属地方政府为吸引客户有意地在市场内总营造了一种市场特区，使专业市场相对于其他销售组织形式来说形成了明显的制度优势。如税收方面直接或以包税制方式间接一大幅度降低税率；在土地方面，对市场用地优先批租和给予特殊的地价优惠；在社会治安方面，通过重点保护为市场活动提供安全保障；在市场监管和行政执法方面，对假冒伪劣商品进行宽容乃至保护；取消对异地商品和经营者的歧视性待遇；等等。有人统计，税收和土地两项优惠占影响市场比较成本的因素比例高达20%以上。在当时社会发展背景和体制环境下，地方政府无法为整个社会的交易活动营造一个理想、公平、自由、安全的体制环境，但是，在自身利益驱动下，却在专业市场这一局部领域人为地创造了一种体制落差优势，从而大大降低了市场经营成本和交易成本。 
  现代物流业兴起以及交易手段变化对小商品市场产生冲击。物流是从国外引进的概念，最初是在军队物资运输、分配中使用这一概念。一战后，在学者的努力下，“物流”的概念开始作为企业经营者管理的一个要素。传统的物流，也就是在流通的两个阶段——“货币—商品”、“商品—货币”所发生的所有商品实体的位置移动。1984年美国物流管理协会正式将物流这一概念从传统的狭义物流改为广义物流，将物流定义为：“为符合顾客的需求，将原材料、半成品、产成品以及相关的资讯从发生地向消费地流动的过程，以及使保管能有效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制行为。”这就使物流的概念包括了运输、保管、流通、加工、包装、装卸和资讯的全过程。物流概念的形成使市场的交易成为其内容的一部分，更为注重对市场服务功能的开发和完善，突出了市场讯息在交易中的重要地位。现代物流业要求经营规范化、组织公司化、资讯网路化和高度的专业化，将从生产到消费的各个环节联为一个整体，从而超越了单个企业的界限，突破了有形市场的界限，形成社会化生产和社会化物流的有机整体。在义乌小商品市场和联托运市场多年发展的基础上，逐步形成了小商品生产、储运和销售的整体，是一种必然趋势。现代流通网路与专业市场相比，具有产品质量稳定可靠、产品种类丰富和集团化经营配送等三个方面的典型优势。这些新的商业业态将对传统的专业市场制度构成严峻挑战。特别是资讯传讯和交易手段的进步使传统的交易方面、资讯流动方式发生改变，从而降低了交易风险和资讯集聚成本提供的技术支援。随着现代化通讯传播技术的广泛使用，使企业和消费者资讯对接成本降低，有形市场的资讯集聚功能弱化。再加上交通事业发展大大降低了商品运输成本，使企业直接面对消费者的低成本商品传达成为可能，专业市场的商品集聚和中转功能不断弱化。因此，从这一点上分析，义乌经济发展的最核心部分不再是单一的小商品市场，也不是单纯的联托运市场，或者是大量中小生产企业，而是现代物流业。现代物流业的形成是对义乌小商品市场转型和发展所提出的又一个全新的挑战性课题。